建设工程项目概况

2022-07-06

第一篇：建设工程项目概况

工程项目概况

项目概况

 工程名称：墩头镇万顷良田安置区  建设单位：墩头镇人民政府

 设计单位：信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司

 监理单位：建业恒安工程管理股份有限公司  施工单位：南通海洲建设工程有限公司

 工程建设地点：海安县墩头镇墩头村9组，204国道北侧  工程范围：一期29#，30#，31#，32#，33#，34#，35#，36#，37#，38#

 结构类型与层次：砖混结构，5+1层。  建筑规模：本工程建筑面积4.925075万M2。

 周边环境：本工程位于海安县墩头镇，204国道北侧，目前拆迁工作已完毕，场地已平整完毕，水源、电源已接至施工现场。

第二篇：国际大酒店建设围墙项目工程概况

罗城县国际大酒店建设临时围墙工程项目概况

1、工程名称：罗城国际大酒店建设临时围墙项目

2、工程地点：罗城国际大酒店周围，罗城县朝阳路和二环路转角处

3、工程概况：工程位于罗城县朝阳路和二环路转角处;项目用地评审22970平方米;围墙总长583.03米，基础埋深0.6米，400×200水泥砖基础;墙高2米，用M7.5水泥砂砌筑，每隔5米高400×300砖柱，每15米采用双柱。

4、工程概算：331970.03元。

5、工程计划工期：工期20天：2013年4月11日开工，2013年4月30日竣工。

6、工程质量要求：优良工程。

7、建设单位：罗城仫佬族自治县城乡建设投资有限责任公司

罗城仫佬族自治县城乡建设投资有限责任公司

2013年4月10日

第三篇：蔬菜基地建设项目可行性研究报告 1项目概况

1.1项目名称:X区优质蔬菜基地建设 1.2项目申报单位:X区财政局、扶贫办 1.3项目承担单位:X区农牧局 1.4项目类型:新建

1.5项目地点范围:X区7个乡镇20个行政村4594户。

1.6项目建设规模及内容:建设夏季优质蔬菜基地10个,面积12600亩,调运蔬菜良种10个。甜椒、西芹、大白菜育苗1900万株,育苗移栽面积5600亩,直播蔬菜7000亩;建工厂化育苗温室20栋;年培训农民1万人(次。

1.7建设期限:2007年3月-10月

1.8投资估算及资金筹措:项目总投资602万元,其中申请国家投资150.8万元,地方配套及农民自筹451.2万元。

2项目背景 2.1项目由来

X区露地蔬菜面积年稳定在3万亩以上,蔬菜品种有西红柿、黄瓜、辣椒、甜椒、西芹、南瓜、大白菜、葱头等,年产各种蔬菜1亿公斤,产值4300万元左右;其中已建成日光温室2580栋,1240余亩,年产反季节蔬菜997.6万公斤,产值890.7万元。蔬菜种植业逐步成为X区农民收入的重要来源,但由于种植区域分散,种植品种混杂,标准化栽培管理技术程度低,规模化经营效益差,营销组织不健全,导致蔬菜产业发展缓慢。与国内同类地区甘肃榆中县比较,我区蔬菜产业水平差距甚远,榆中县气候条件、农业生产条件与我区相当,1997年榆中县蔬菜面积仅有4500亩,采取多点

示范,以点带面引导农民发展种植蔬菜。抓基地建设,建立营销组织,采取公司、基地、农户产供销一条龙生产经营体系,目前榆中县蔬菜面积达到15万亩,总产值2.2亿元,占农业收入的45%,占人均纯收入的32%,借鉴榆中蔬菜产业发展成功的经验,在X区现有蔬菜产业的基础上,向前推进,故申请X区优质蔬菜基地建设,运用先进的育苗、良种、生物、微生态工程等技术手段为切入点,全面提升蔬菜示范基地生产水平,采用现代市场化营销手段,打通市场渠道,利用蔬菜示范基地的带动功能,逐步向规模、品种规模、优势品种规模化发展,提高蔬菜产业化水平,促进项目区和农村经济可持续发展。

2.2项目建设的必要性及有利条件

2.2.1建设优质蔬菜基地是战略性调整种植结构、提高农民收入的需要。固原市X区是全国贫困县之一,建设优质蔬菜基地是实施退耕还林、封山禁牧耕地面积减少后,进一步调整产业结构、发展劳动密集型和技术密集型生产的需要,是巩固X区生态建设成果措施之一。加之X区粮食生产没明显的优势,虽然土地面积大,但粮食生产水平效益低下,农民收入微薄。所以以蔬菜产业发展为突破口,优化产业结构,提高单位土地面积产量和种植经济效益,促进项目区农业和农村经济的快速发展,提高项目区农民收入和生活水平、改善生态环境是十分必要的。

2.2.2建设优质蔬菜基地是合理利用水资源,提高水资源利用效益的需要。项目区现有中小型水库7座,因水土流失严重,多年淤积造成库容不足设计贮水能力的三分之一,项目区以机井水来发展灌溉,由于打井缺乏统一规划,机井布局不合理,致使灌区地下水过量开采,地下水得不到及时补给,水位明显下降,“1236”扬黄扩灌成本高;另一方面,种植粮食或胡麻、葵花等经济作物,大田漫灌造成水资源浪费严重。而种植蔬菜,实施保护地栽培和小畦灌溉技术,合理利用灌水资源,大幅度提高灌溉水利用率和灌水生产效益。

2.2.3建设优质蔬菜基地是培育品牌产品,增强蔬菜产品市场竞争力的需要。

近年来,X区蔬菜产业虽有长足的发展,种植面积已达3万亩,温棚总量已发展到2580栋,年产各种蔬菜近1亿公斤,产值约4300万元。但本区蔬菜以初级产品上市,大部分销售在本地市场,没有品牌,市场竞争力差,很难占领区外市场。另外,我国加入WTO后,特别是大中城市对农产品实行食品安全、市场准入制度以后,给X区蔬菜产业发展带来了良好的发展机遇,也带来了强烈的挑战。因此,建设优质蔬菜基地,实施标准化生产,提高蔬菜产量和品质,培育我区蔬菜品牌,提高知名度,增强蔬菜产品市场竞争力,有利于蔬菜产业的快速发展。

2.2.4提早上市,提高经济效益的需要

通过设施提前育苗,在露地气温、地温等条件适宜时移栽定植,可提前上市,也可通过育苗移栽技术达到一年两茬种植,提高经济效益。根据2004年、2005年我区对脱水甜椒、西芹的试验,分别可提前采收上市27天、17天,育苗移栽麦后复种大白菜获得双重效益。

2.2.5自然条件优越

X区年平均气温6.8℃,无霜期145—160天,光照充足,气候凉爽,昼夜温差大,蔬菜品质较好,果菜类作物能通过越夏延至深秋,叶菜类作物7—8月上市,加之我区属西部贫困地区,经济基础差,工业化程度低,化肥施用量相对较少,无土壤污染和灌水污染,土壤有机质含量1.3%左右,矿化度1.18g/kg,PH 值7.6—8.3,地下水矿化度0.9—1.1g/L,PH值7.5,符合优质蔬菜生产的要求,具备发展优质蔬菜的优越环境条件。

2.2.6生产过程能够得到较好控制

由于当地土地面积较多,农民多年来广种薄收,靠天而种的习惯,对化肥、农药的投入较低。随着近几年畜牧业的快速发展,家庭养殖得到进一步扩大,肥源充足,农家肥投入较高,只要指导农民正确运用化肥,推广生物肥料、生物制剂和高效低残留农药,严格轮作倒茬制度,就能减少病虫害的发生,生产出符合部颁标准的无公害蔬菜产品。

2.2.7技术成熟有保障

X区农业技术部门经过几年的试验、示范和研究,参照我国《无公害农产品农产品规范化管理与生产标准》,结合当地的生产条件,总结出无公害蔬菜栽培技术规程,并且根据区内外市场需要,筛选出区域优势明显、市场前景看好的蔬菜新品种,运用育苗、节灌、微生物等技术,试验成功了西芹、绿菜花、甜椒等无公害化栽培。

X区农技推广中心现有技术干部43人,其中:高级农艺师7人、农艺师14人、助理农艺师17人,技术员5人,技术力量雄厚,先后承担过头营马园园区,杨郎蒋河园区,城郊北塬、东红“四位一体”生态项目等较大项目的建设,积累了成功的项目建设和管理经验。另外,聘请自治区蔬菜产业化协会姜黛珠农技推广研究员、兰州大学干旱农业国家重点实验室王静教授作高级技术顾问,从技术服务功能、技术先进性上能确保较大规模农业项目的完成。

2.2.8市场前景广阔

固原撤地设市,给城市发展注入了新的活力。随着城市建设步伐加快,规模的扩大,城市人口总量将不断增加。依托城市,服务市民,主动抢占本地市场,满足市民对各种新鲜蔬菜的需求,就可销售我区蔬菜产量的50%以上。

随着国家农业产业政策的调整,鼓励粮食主产区省市加大了粮食种植面积,压缩了蔬菜种植面积,这样为我区蔬菜产业发展提供了良好的机遇。加之X区地处六盘山东麓,气候相对冷凉,大部分蔬菜在本地能越夏种植,并于

7、

8、

9、10月份成熟上市,此时正值华北、华南高温、梅雨季节,蔬菜生产处于淡季。近年来,外地菜商在此期纷纷来X区调运蔬菜,本区的部分蔬菜已进入了大的流通领域,若在蔬菜产品上,进一步抓好品质,做好产地包装和预冷处理,钻市场空档,打蔬菜销售时间差,组织营销人员和农产品经纪人,以高品位优质蔬菜占领外地市场是完全可行的。

2.2.9运输条件方便,区位优势明显

X区是宁南山区经济、文化、商贸中心,地处陕、甘、宁三省区交汇处,区位优势明显。银平公路、兰宜公路、宝中铁路、银武高速公路穿境而过,交通条件十分方便,有利于蔬菜产品快速度流通和外销,有利于外向型农业经济的发展。

2.2.10固原市X区各级党委、政府对蔬菜产业发展特别重视,X区区委2004年初出台了“关于扩大蔬菜产业基地的意见”,要求各涉农部门和蔬菜种植乡(镇在组织协调、资金配套方面给蔬菜生产给予大力支持。加之项目区农民有多年蔬菜种植管理经验,有优质蔬菜生产的投资能力,建设优质蔬菜基地的困难和阻力较小,也是顺利实施本项目的有利条件之一。

3项目区的选择 3.1项目建设地点

项目建在清河镇、彭堡镇、头营镇、三营镇、黑城镇、寨科乡、河川乡,涉及7个乡镇的20个行政村4594户,人口22970人。区域内总耕地面积62.7万亩,其中水浇地21.6万亩(详见表1。

3.2基本概况 3.2.1地理位置

项目区位于X区北部清水河河谷平川区及东部丘陵区。 3.2.2气候、土壤条件

项目区属清水河谷平川区,海拔1518—1530m,气候属温带半干旱气候区,冬季寒冷漫长,以西北风为主,夏季干燥温凉,以东南风为主,春季气候多变,秋季降温迅速,年最高气温34℃,极端最低气温-28℃,项目区年平均气温6.8℃,大于等于0℃积温2750℃,年平均日照时数2520小时,全年太阳总辐射为127.6千卡/cm2?年,生理辐射67.78千卡/cm2?年,多年平均降水量380mm,主要集中在

七、

八、九三个月,约占全年降水量的62%,多年平均土壤蒸发量1316mm,干旱指数2.0,无霜期145—160天,土壤为淡黑垆土及轻度侵蚀缃黄土,有机质含量1.3—1.6%,PH值7.6—8.3,最大冻土层深度1.2m,地下水深度50—130m,地下水量较丰富,以旱灾、雹灾、沙尘暴、冻害等为主的各种自然灾害频繁发生。

3.2.3灌水条件

项目区为X区的老灌区,区内有中、小型水库7座,灌溉用机井263眼,单井出水量50—80m3/h,地势平坦,配套有支、斗、毛渠灌溉系统,“1236”引黄扩灌渠穿境而过,新增灌溉面积5万亩,农民有多年灌溉种植的经验,灌溉条件方便,适宜发展蔬菜种植业。但灌水资源浪费严重,灌水生产效益不高。

整理3.2.4运输、电力、通讯条件

项目区在银平公路两侧,宝中铁路、银武高速公路纵贯南北,加之每个乡村全部通等级公路,已形成以银平、宝中、银武三条国省道为主干线,10多条县、乡公路为分支的运输网络,运输条件非常优越。电力形成了以330KV输变电工程为中心,连接紧密的5座110KV和15座35KV送变电网络,电力供应充沛。程控

电话、长途数字传输、移动电话覆盖全境,可视图像、远程教育、计算机等现代通讯手段和信息设施得到了普遍应用,基本实现了村村通电话、村村通广播电视,通讯条件比较发达。

3.2.5社会经济条件

项目区包括清河镇、彭堡镇、头营镇、三营镇、黑城镇、寨科乡、河川乡共20个行政村,总耕地面积62.7万亩,其中水浇地21.6万亩,总人口17.3万人,人均耕地面积3.8亩,有大家畜4.36万头,羊11.2万只。2003年,项目区农业生产总值1.58亿元,人均有粮380公斤,人均纯收入970元。项目区种植业以粮食(小麦、玉米、马铃薯为主,其次为经济作物(胡麻、西瓜、葵花、蔬菜,再次为林草类。粮:经:饲比例为5:3:2,项目区农业及农村经济发展缓慢,种植结构有待进一步调整,蔬菜、瓜果产业潜力有待进一步开发。

4项目产品市场供需预测及销售策略

4.1X区的自然条件适合夏季反季节露地蔬菜生产,7—9月份是我国华北、华中及东南沿海地区蔬菜生产的淡季,市场大量需求甘蓝、菜花、白菜、萝卜、西芹等蔬菜,而相喜凉蔬菜能够夏季正常生产,茄果蔬菜能够越夏生产。充分利用了气候资源优势,形成了夏季反季节露地蔬菜基地,加之运用先进的设施农业技术,适期播种、

育苗移栽,可以错开上市,

7、

8、

9、10四个月的蔬菜可源源不断的补给华北、华南等地,可稳定提高经济效益。目前X区夏季瓜果菜面积达到3万亩左右,年总产量8750万公斤,部分瓜果菜如南瓜、西芹、夏季大白菜、胡萝卜、番茄、辣椒等外销陕西、甘肃、武汉、河南等省市,市场前景看好。

4.2宁夏的脱水菜以其优良的品质享誉国内外,近几年出口量平均以30%的速度递增,出品量占世界总量的2/3。目前宁夏脱水蔬菜企业有百余家,年销售脱水蔬菜9800吨,年种植面积约11.5万亩,银南、银北等老种植区因病害严重已无法规模化生产,致使生产原料不足,企业严重受损。2004年宁夏蔬菜产业化协会、宁夏农技推广总站计划将脱水菜基地南移,在我区推广种植脱水甜椒1804亩,其经济效益是其它经济作物收入的1倍以上,而且有利于企业带基地、基地连农户的利益共同体的形成。

4.3无公害化生产是蔬菜产业发展必然趋势。我国加入世贸组织后,给我们带来机遇的同时,面临新的挑战,面对国内外市场对蔬菜无公害化严格要求,无公害化将成为蔬菜准入市场的首要条件。X区是传统的农业区,绝大部分地区不存在“三废”污染,加之经济条件的限制,施用化肥、农药的水平较低,完全适合从事有机、绿色及无公害蔬菜的生产。根据区内外市场需求,筛选出具有一定区域优势,适合当地生产条件、市场前景看好的蔬菜品种,组织无公害化生产,尽快培育出自已的蔬菜品牌,提高国内市场的占有率,并尽快与国际市场接轨,进一步促进农业结构调整,达到农民增收的目的,实现农业可持续发展。

5项目建设内容、规模及技术路线 5.1项目建设内容、规模

5.1.1 建设时间：2007 年 3—10 月。 5.1.2 建设地点：X 区清河镇什里、郑磨村、头营镇二营、徐河、马店、马园村，三营镇马路、孙家河村，黑城镇黑城村，彭堡镇里沟、姚磨、闫堡、吴磨、河东村，河川乡康沟、寨洼、明川、骆驼河、黄河村，寨科乡蔡川等 20 个行政村。 5.1.3 建设内容 5.1.3.1 品种：示范品种有甜椒、西芹、辣椒、大白菜、西红柿、保健南瓜、葱头、夏季萝卜、菊芋、无

籽西瓜。 5.1.3.2 基地面积：建设夏季优质蔬菜基地 12600 亩，主要为甜椒 1000 亩，西芹 1000 亩、辣椒 4500 亩、大白菜 2500 亩(春夏大白菜 1000 亩，麦后复种 1500 亩、西红柿 1000 亩、南瓜 500 亩、南韩萝卜 300 亩、葱头 1000 亩、菊芋 300 亩、无籽西瓜 400 亩。 5.1.3.3 育苗温室建造：建设日光温室育苗中心，占地面积 60 亩，建温室 20 栋，每栋占地 2 亩，温室净面积 0.8 亩。温室育苗设备、育苗穴盘、喷灌、基质;甜椒、西芹、大白菜总育苗是 1900 万株，其它蔬菜采取直播。 5.1.3.4 科技培训：年培训农民 1 万人(次)。 5.1.4 建设工期本项目建设期限为 2007 年 3 月-10 月。 5.2 项目技术路线突出抓好蔬菜产前环境质量控制、产中物质投入和栽培关键技术管理，推广育苗移栽，高垄地膜覆盖栽培，平衡施肥，以有机肥源为主，应用生物制剂防治病虫害等多项综合农艺技术体系。以优质蔬菜基地为依托，积极推行无公害生产，通过培训提高农民素质，规范无公害化生产技术规程，扩大社会性宣传，推动全社会重视和支持无公害蔬菜的生产和发展。 6 管理机构及运行方式 6.1 组织管理项目监督单位：X 区财政局、扶贫办项目管理单位：X 区农牧局项目实施单位：X 区农技推广中心项目协作单位：有关乡(镇)政府

技术依托单位：宁夏蔬菜产业化协会自治区农技推广总站兰州大学干旱农业实验室成立项目领导小组，由主管农业区长任组长。项目管理单位负责督促、检查、协调项目实施; 项目监督单位负责资金的拨入，并对实施单位资金使用进行监督、检查验收; 项目实施单位负责项目内容建设及技术指导;项目协作单位组织协调所属农户，解决实施过程遇到的问题。 6.2 资金管理资金设专帐管理，严格遵守国家有关财务规定，按实施方案进行资金使用，实行财务报帐制度，按进度定期在 X 区扶贫办报帐，接受审计部门的审计。 6.3 运行机制实行“三位一体”，一步到位的技术推广机制，即由乡镇政府、推广机构与基地农户共同发展。乡镇政府负责基地面积的落实，使任务落实到实处。技术部门结合 X 区“科特派“创业行动，技术人员与农户签订优质蔬菜生产技术承包合同，建立利益共同体，进行全程技术服务。农户严格按照技术规程和要求进行实施。政府支持基地农户积极参加农村合作化组织和蔬菜产业化协会组织，负责执行蔬菜产业化的有关政策和法规，联系技术人员推广先进的管理技术，建立营销窗口，联络农村经济

人，真正担负起基地牵动两头的运行机制，即示范生产基地和市场营销的义务。 7 投资估算及资金筹措 7.1 投资估算项目总需投资 602 万元，其中：优质蔬菜基地建设(包括蔬菜种子、育苗、生物肥料、生物制剂、高效低毒农药应用等)费用 514.2 万元;育苗温室建造及育苗设备配套费用 74.3 万元;技术培训费 11.5 万元，不可预见费 2.0 万元。 7.2 资金筹措资金筹措：总投资 602 万元，申请国家投资 150.8 万元，主要用于基地建设引种、育苗、化肥、地膜等补贴及培训费、服务费投资;地方配套及农民自筹 451.2 万元，主要用于蔬菜基地建设中的化肥、农药、水费等投入(详见建设内容及投资计划表 2。 7.3 主要支持环节

财政扶贫资金主要支持蔬菜种子补贴 34.0 万元、育苗补助 35.5 万元、育苗温室建造费 38.1 万元、育苗设备(穴盘、喷灌、基质)配套费 36.2 万元、科技培训 5 万元、不可预见费 2.0 万元，总计 150.8 万元。 8 项目效益评价 8.1 经济效益 2004 年建设 1.26 万亩优质蔬菜基地，可向市场提供各类鲜菜 4505 万公斤，平均亩产 3575.4 公斤，平均亩产值 1595.3 元，总产值达 2010.1 万元，扣除各类直接生产费用投入 602 万元，增加纯收入达 1408.1 万元，投产比为 1∶3，一年内可收回全部投入成本，项目区种植蔬菜的农户人均新增纯收入 613 元，从而达到人均纯收入 1583 元，较项目实施前经济收入提高 63.2%，经济效益十分可观。(详见投资效益表 3) 8.1.1 公斤成本核算总成本=800 元/栋×20 栋+260 元/亩×1.26 万亩 (人工) +592.5 万元=921.7 万元单位产品成本 0.19 元投资估算

78.3+514.2=592.5(万元产品利润 0.26 元投资回收期=592.5/1191.3=0.5(年,即 6 个月可收回投资投资利润率=1191.3/921.7×100%=129.3% 财务净现值=(1191.3-592.5/(1+3.2%=580.2(万元) 财务内部报酬率=3.2%+580.2/(580.2-568.1×2.2%=108.7% 8.1.2 亩成本核算 (亩)总成本=921.7 万元/1.26 万亩=731.5 元/亩 (亩)总投资=592.5 万元/1.26 万亩=470.2 元/亩亩销售费=1595.3 元×5%=79.8 元亩锐金=(1595.3-79.8)×5%=75.8 元亩年纯收入=1595.3-79.8-731.5-75.8=708.2 元

整理 BEP=731.5/(1595.3-75.8×100%=48% EBP=(1595.3-731.5/1595.3×100%=54% 8.2 社会效益建设蔬菜基地 12600 亩，进一步推动蔬菜无

公害化生产，全面提高蔬菜品质，为广大消费者提供安全、吃得放心优质蔬菜，同时也为 X 区蔬菜产业开拓新的市场。另外，秋季复种可提高单位土地面积的利用率和产出率，增加农民收入。能解决项目区剩余劳动力 3000 人，提高项目区农民科技文化水平和综合素质，对促进农村经济持续、稳定、协调发展和脱贫致富具有非常重要的作用。 8.3 生态效益 X 区蔬菜生产均以农户为基本经营单位，规模小，随意性大，部分农民种植蔬菜使用过量农药、化肥来获得高产，导致农田生态环境恶化，土壤肥力减退。项目建成后以示范区作为样板，总结完善无公害蔬菜栽培规程，大力推广无公害蔬菜生产，可促进农田生态环境的良性循环和农业可持续发展，具有十分显著的生态效益。 9 结论与建议项目立项依据充分，技术路线科学，目标明确，完全符合国家发展农业生产政策和区域经济特色，组织管理机构健全，实施措施有力，项目实施有基础、有原料，产品有市场，经济效益及社会效益明显。项目实施后能带动地方经济的发展和农民收入的增加。所以，实施该项目是可行必要的。建设优质蔬菜基地，农民收入增加，项目区菜农良种意识、市场经济意识明显增强，栽培管理技术明显提高。实施本项目具有显著的社会、经济、生态效益，可加速项目区社会、经济、科技、文化的快速全面发展。附：

1、X 区 2004 年优质蔬菜生产示范基地落实表 1

2、优质蔬菜基地项目建设内容及投资计划表 2

3、优质蔬菜基地建设投资效益表 3

4、X 区马园育苗温室建设内容及资金计划表 4

5、日光温室切面图

6、日光温室立体结构图 X 区 2004 年优质蔬菜生产示范基地落实表

第四篇：广州住房公积金管理中心年信息化建设项目概况

采购人需求

一、项目名称

广州住房公积金管理中心2016信息化建设项目_咨询设计服务项目

二、项目服务周期

项目服务周期：2年(从合同签订开始至广州住房公积金管理中心2016信息化建设项目验收结束)。

三、项目预算

本咨询设计服务项目预算不超过78万元。

四、广州住房公积金管理中心2016信息化建设项目概况

2016年信息化建设项目主要以数据资源整合为核心，业务流程优化为导向，全面提升客户体验;通过对业务流程重组以及数据的分层隔离，实现业务流程和手续的简化，同时提高业务及资金风险的防控能力;依托先进的信息技术手段以及稳定运行的基础设施环境，构建一套安全、方便、高效的信息化支撑系统，实现对中心各类核心业务、对外服务、内部管理和外部关联业务的信息化全覆盖。

(一) 建设规模

项目总投资预算为5000万元。

(二) 建设周期

建设周期为2年，预计建设时间从2016年9月开始，到2018年9月结束(具体以该建设项目为准)。

(三) 建设目标

业务管理更规范、更精细——建立统一的业务规范和数据标准，通过业务流程的重组和数据的分层隔离，加强组织内外部之间、核心与外围业务之间的解耦和协同，提高业务支撑的灵活性，加强业务过程的安全性，提高对业务风险的管控水平，最大限度减少管理所占用的资源和减低管理成本。

资金运作更高效、更安全——通过与业务系统无缝链接实现高效的业务核算、通过与银行实时链接实现高效的资金结算;通过资金运作过程中的风险防控措施，提高资金的安全性。

客户服务更多样、更便捷——统筹服务渠道，统一服务内容，对外由专职人员提供服务，对客户信息和客户行为进行分析，为不同客户提供精准个性的服务。

辅助决策更科学、更智能——加强基础数据的采集和统计，利用主题库概念对数据资源进行规划梳理，对数据深度挖掘，根据“大数据”思路进行分析利用，为领导决策提供科学准确的数据依据。

统筹利用的信息资源——制定统一的数据采集和共享交换标准规范，实现数据采集、共享、整合和利用的全生命周期统筹化管理，提升数据资源的整合能力。

保障能力可持续化——提高IT治理的成熟度;提高应用系统架构的稳定性、灵活性和可扩展性，夯实硬件基础设施能力，构建一整套开发测试、培训、生产以及容灾的基础设施环境，提升应用系统的建设管控水平以及系统稳定运行基础保障能力。

(四) 建设原则

1、稳定性原则

业务是类金融业务，安全、稳定是信息化发展的根本。在信息化工作中，继续推进数

据大集中、业务应用整合集中的发展思路，因此带来较大的技术风险和安全防范风险。并且随着网上业务的开展及覆盖范围的不断扩大，及网上办理各种业务的需求不断加大。这些情况都要求系统能够安全、稳定运行。能够在不停机情况下实现维护、升级等服务，提高性能以满足新的业务需求。具备7×24×365 连续工作的能力，系统的可用性应大于99.999%。

2、高可靠和安全性

基础设施具有高可靠性，支持服务器平台的高可用性集群技术，具备先进的容灾的设计，充分保证系统的高容错能力，具有通道负载自动均衡能力和存储系统性能调节能力，提供极为充分的可靠性各项指标设计。

系统安全可靠运行是整个系统建设的基础。鉴于网络中信息的重要性，要求网络系统要有较高的可靠性和安全性。要考虑物理线路的双轨备份，关键设备的冗余和容错能力，具有完善的网管系统。要确保系统运行的可靠性、数据传输的正确性，以及为防止异常情况所必须的保护性设施，保证数据不因意外情况而丢失和损坏，采取多种检查和处理手段，防止非授权访问。防止电脑病毒与恶意攻击破坏，确保网络可靠、安全的运行。由于本系统涉及面广，使用环境的特殊性，必须保证系统工作稳定可靠。系统各个软件模块采用分布式设计，每个模块稳定地独立运行，一旦发生故障时不影响其它模块运行;系统的操作系统及数据库构架采用成熟可靠的体系，重要数据要异地备份。

3、先进性与成熟性相结合原则

计算机技术和网络技术的发展日新月异，要想使当前建设的系统工程在今后十几年内保持其先进性是不现实的，而且要追求新、奇、特的配置将会加大投资总量。在设计中，我们依据先进性与成熟性并重的原则，考虑到近年来的发展特点，把先进性放在重要位置。我们在系统的设计和建设中，应当有一定的前瞻性，尽可能的采用先进的技术和开发工具，

以保证系统和产品的先进性;但也要避免采用不成熟的技术以保证系统稳定性。

4、标准化原则

采用统一的系统接口、元数据编码标准和指标体系等，并充分考虑对其它系统的覆盖。采用的信息分类编码、网络通信协议和数据接口等技术标准，需严格执行国家有关标准或行业标准并适当建立符合特点的信息系统标准。

5、可扩展和升级性原则

在系统设计时应充分考虑可扩充性，从而确保新功能、新业务的增加在原有的系统平台上扩展和实现。面对中国经济的飞速发展，系统中的计算机和网络设备必须有非常好的扩充性。设计中保证系统结构模块化，软硬件平台可以积木式拼装，如：服务器可通过添加系统板扩充CPU、MEMORY、I/O、硬盘等。网络设备也选用扩充性极强的设备。扩充和升级必须要以最低成本浪费为前提，并保证扩充及升级要能够平稳的过渡。

6、实用性原则

系统建设要以满足业务需求为首要目标。应用软件的开发要适应业务人员的工作习惯，要尽量采用瘦客户端方式，使系统具有较好的可维护性。贯彻面向用户的原则，建立友好的用户界面，使操作简单、直观、灵活，易于学习掌握。系统选用的主要技术和产品应该具有成熟、稳定、实用的特点，并充分满足应用、技术开发及信息管理的需要;所采用的产品均选用著名厂商的主流产品，厂商有丰富备件支持;而且以当前需要为出发点，并充分考虑到长远发展。

7、兼容性原则

严格按照国家相关标准、国际相关标准进行系统设计。系统遵循开放性和标准化原则。

8、保密性原则

本系统运行的数据多为敏感、涉密信息，专业数据采用分布存放相互隔离。重要数据

要加密处理，甚至物理隔离。

9、可管理性和可维护性

整个系统是由多种设备组成的系统，因此我们在推荐产品时着重考虑所选产品要具有良好的可管理性和可维护性。系统运行提供日志，记录运行过程中出现的异常信息。管理员和工程人员可以通过查询运行日志随时了解设备运行状况。

(五) 建设内容

2016年信息化建设项目包括但不限于以下内容：

1、业务受理平台，包括归集、提取、贷款、职工投诉等日常业务的受理;

2、业务审批平台，包括各项业务的统一审批，如提取、贷款、职工投诉;

3、资金结算和核算管理平台，包括汇缴分配、补缴分配、提取、转移、日结、预提、结息、贷款发放、还款、逾期等核心账户;

4、资金结算和核算管理平台，建立统一的资金结算平台，实现中心与银行的实时结算，如提取支付、汇补缴收款、贷款发放、贷款回收等;根据业务流水实现财务日记账、凭证的无缝连接，自动生产日记账;

5、基础支撑平台，包括虚拟化管理软件、操作系统、数据库软件、数据管理平台、数据库复制软件;工具软件(ETL工具、数据建模工具);中间件软件(应用服务器中间件、企业总线、工作流平台、报表平台、影像加工组件、电子印章系统、手写签名系统);公共管理平台;视频监控平台等;

6、云服务平台，采购私有云所需的数据库、应用服务器、存储、网络安全设备和云平台管理软件;搭建先进的网络硬件平台，科学规划组网及进行合理硬件选型，选用合适的机房环境及基础设施条件，从而建设完备的生产中心、灾备中心;

7、环境迁移，实现新旧系统的数据切换和系统的平稳过渡。

项，梳理出交换流程。

(四) 总体设计

根据广州住房公积金管理中心2016信息化建设项目的建设目标，基于前期的现状调研，结合最佳实践分析和行业趋势分析，对广州住房公积金管理中心2016信息化建设项目进行差距分析，提出基于信息技术，符合广州住房公积金管理中心2016信息化建设项目发展战略;

根据广州住房公积金管理中心2016信息化建设项目的发展目标要求，确定信息化建设的总体指导原则，包括编制依据(标准和规范)、指导思想、发展原则、总体框架设计、技术路线、应用系统功能建设、网络系统建设、应用支撑平台建设、安全系统平台以及其他配套建设等。分析并提出项目总体投资估算，相应标准规范、政策和建设模式以及相关保障措施等建议，提出资源整合、信息共享的解决思路等。

1、采取调查问卷、座谈、专家咨询、调研考察等方法，对用户的数据需求分析及功能需求分析进行调研，包括项目总体目标、子项目目标、各子系统的具体需求，以及软硬件系统集成的需求、项目管理等系统功能性和非功能性需求，形成用户需求说明书;

(1) 该需求需要具有代表性，采用不同的方式，从多种渠道、面向不同层次的用户采集分析，符合采购人业务发展要求;

(2) 该需求应合理、可行、规范、完整，符合采购人信息化发展要求;

(3) 该需求应严谨、标准，既含有业务逻辑、数据等需求，又含有资源、性能、系统管理、可靠性、可扩展性等非功能需求，同时遵循国家、省、市有关业务、数据、应用技术规范;

2、设计总体架构。在需求分析的基础上，进行应用架构、数据架构、基础平台架构和安全架构的设计。在设计过程中，对方案进行技术、实现方式和建设阶段分析，作好系统

系统软件平台。硬件基础设施主要包括计算资源、存储资源以及网络资源。系统软件平台主要包括各类服务器对应的操作系统、虚拟化软件、云平台管理等。同时，基础设施层设计还包括系统容灾架构设计，充分考虑生产中心与容灾中心之间的关系等。

 服务支撑层

服务支撑层是支撑整个中心信息系统建设的基础技术平台，通过建设标准化、规范化的技术组件，为上层应用模块的建设和信息资源的部署，提供共享、高效的技术支持，实现信息系统的集约化整合建设。服务支撑层的具体包括：各类数据库软件、中间件软件，定制化技术组件以及服务总线。

 业务应用层

业务应用层是支撑中心各类业务及管理需求的各类应用功能的集合。基于底层提供的技术组件、信息资源及基础设施，构建中心的各类业务应用，实现对中心的核心业务管理、对外客户服务、对内运营管理以及辅助决策分析等业务过程的支撑。

 渠道接入层

渠道接入层是中心对外提供服务的窗口，体现了各类用户基于各种渠道媒介访问和使用中心所提供相关服务的过程。基于业务应用层所提供的统一的服务内容，渠道接入层可通过对渠道的整合，为相关单位和个人提供面向用户、强调用户体验的差异化、个性化渠道服务。

 运行支撑保障和安全保障体系

为支撑中心信息化系统的安全、稳定运行，构建一整套端到端的运维支撑保障和安全保障体系。其中，运维支撑保障体系方面，不仅需要建立统一的运行维护、客户服务模式和规范，更需要建立起高效的统一运维服务管理平台，实现对中心信息化整体架构、系统性能、日常运行、故障处理等环节的管控。安全保障体系方面，需形成保护、检测、反应、

恢复功能相互协同的积极防御体系，有效保障信息化系统的安全保密性。运维支撑保障和安全保障体系需要贯穿系统整体结构中的各个层次，包括基础设施层面、应用系统层面、信息资源层面以及渠道接入层面等。

(2) 系统安全设计要求

按照国家有关安全等级保护规定，对本项目需要参照三级等保标准建设。设计目标是：落实GB 17859-1999对三级系统的安全保护要求，满足准金融行业信息系统信息安全等级保护要求。

通过为满足物理安全、网络安全、主机安全、应用安全、数据安全五个方面基本技术要求进行技术体系设计;为满足安全管理制度、安全管理机构、人员安全管理、系统建设管理、系统运维管理五个方面基本管理要求进行管理体系建设。使得广州住房公积金管理中心等级保护建设方案最终既可以满足等级保护的相关要求，又能够全方面为广州住房公积金管理中心提供立体、纵深的安全保障防御体系，保证信息系统整体的安全保护能力。

(3) 数据存储设计要求

设计方需引入技术先进数据存储技术架构，为公积金系统设计一套容易使用、方便扩展、高效率的数据存储方案。首先对业务及应用特点进行充分分析，在应用软件层面，对各系统的信息资源进行统一整合，构建统一的数据库设计。再基于完整的数据视图，建设各类应用系统，并抽象各类应用系统建设中的共性功能，进行集约化设计。

(4) 环境迁移设计要求

本项目涉及新旧系统环境的迁移工作，包括所需硬件(服务器、虚拟机、存储)、通用性软件(操作系统、通用中间件、主流数据库等系统软件)及业务应用平台等。设计方应深入梳理、分析现有业务系统情况，开展迁移设计工作，编制迁移计划，本着对业务影响最小化的原则，规划设计出未来迁移完成后的业务整合及部署情况。

设计要求包括但不限于：

 原则上管理型应用、防病毒系统、网关系统等次等重要业务系统先迁移;  通过对现有硬件资源的梳理，淘汰老旧过保硬件，保留及合理利用现有软硬件资源的迁移原则，将旧的设备上的业务系统先进行迁移，试运行一段时间后，再尝试进行正式的迁移。

 针对较新的服务器等硬件设备，可考虑服务器托管的方式进行迁移，更好地保证业务的可用性及兼容性。  以下两类系统拟不做迁移：

 数据存储量大、占用带宽高，主要为本地应用的系统，如视频监控类系统。  已停用或基本处于停用状态的系统

(5) 提出硬件设备配置、系统组网、路由设计、备份和容灾、网络安全、内部逻辑划分及编址、域名/设备名和端口名分配等技术要求;

(6) 对软件开发商、系统集成商、第三方软硬件集成商的分工进行明确，进行最优化的综合统筹设计，指导计算机软件、硬件和不同厂家产品的互联互通，达到整体性能最优。

(五) 咨询设计工期

1、设计方案必须在合同签订后的2个月内完成，并按照计划提交项目交付成果。设计跟踪及技术支持直至项目验收(以收到市信息化主管部门的存档备案函为准)。

2、咨询设计工作贯彻整个广州住房公积金管理中心2016信息化建设项目工期。

(六) 人员要求

项目设计人员是中标供应商与采购人联系的支持点，需具备信息化项目咨询、设计方

面的经验和相关职称或技能。

★

1、项目启动至设计完成阶段：项目经理必须驻场工作并全职服务本项目。安排不少于6名(不含项目经理)的咨询设计工程师驻场并全职服务本项目。同时应根据该项目的工作进度，在相应阶段增加足够的设计工程师到场开展工作。

★

2、项目施工开始至项目建成最终验收阶段：需有不少于2名且熟悉该项目的咨询工程师驻场提供咨询全职服务。项目经理需视项目施工情况随时响应服务本项目。

3、原则上不允许中途更换项目经理和设计工程师。对于确因特殊原因需要更换项目经理和设计工程师的，需要采购人同意并办理有关备案手续，经批准后方可更换。

4、项目经理需具备：

1、10年(含)以上信息系统项目设计工作经历，要求提供工作简历并提供相关证明人及联系电话;

2、需具有注册咨询师及高级工程师资格证书;

3、需以项目主要负责人身份完成至少3个(含)以上合同额78万元以上信息系统、IDC类咨询设计项目的设计工作。(要求提供合同复印件或项目验收报告以及项目采购人联系人、联系电话)。

5、其余人员要求为：从事信息系统、IDC项目类咨询设计领域5年以上，近三年参与1个(含)以上合同额78万元(含)以上的咨询设计项目的系统设计工作。需具有信息系统项目管理师资格证书2人，具有注册咨询师证书2人，具有工程师证书2人等，人员不重复。

(七) 工作成果

1、现状分析模型输出，包括但不限于以下分析模型 (1) 《广州住房公积金管理中心机构分解图》

(2) 《广州住房公积金管理中心业务事项-业务线-业务域关系图》 (3) 《广州住房公积金管理中心业务对象关系图》

(八) 设计单位保密管理能力

1、设计咨询单位应对建设项目的设计方案、施工方案以及所有施工过程资料和信息负有保密责任，未经用户许可不能外泄。

2、按照国家、市的有关法规文件规定，要求履行保密责任，并与建设单位签订保密协议;

3、设计咨询单位各级组织严格履行保密职责;

4、按照保密规定开展设计工作。

(九) 设计依据主要参考标准如下：

(1) GB/T19486-2004 电子政务主题词表编制规则 (2) GB/T19487-2004 电子政务业务流程设计方法通用规范

(3) GB/T 19488.1-2004 电子政务数据元素标准

(13) GB/T 16260.4—2006 软件工程产品质量第4部分：使用质量的度量 (14) GB/T 8566-2007 信息技术软件生存周期过程 (15) GB/T 8567-2006 计算机软件文档编制规范

(16) GB/T 18234-2000 信息技术 CASE工具的评价与选择指南 (17) GB/T 18492-2001 信息技术系统及软件完整性级别

(18) GB/T 18914-2002 信息技术软件工程 CASE工具的采用指南 (19) GB/T 5271.1—2000 《信息技术词汇第1部分：基本术语》 (20) IEEE 802.3 以太网10Base-T标准

(21) GB/T 9387.4—1996 《信息处理系统

开放系统互连

基本参考模型

(32) GB 17859—1999 《计算机信息系统

安全保护等级划分准则》 (33) 《信息安全服务评估准则》

(34) GB/T 19668.1—2005 《信息化工程监理规范第1部分总则》

(35) 《国家计划委员会关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》(计资〔1983〕116号)

(36) 《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004 (37) 《视频安防监控系统技术要求》(GA/T367-2001) (38) 《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93) (39) 《民用建筑电气设计规范》(JBJ/T16-92)

(40) 《民用闭路电视监控系统工程技术规范》(GB50198-94) (41) 《工业企业通信设计规范》(GBJ42-81) (42) 《安全防范工程程序和要求》(GA/T 75-94)

(43) 《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/T50311-2000) (44) 《屏蔽双绞线系统现场测试传输性能规范》(EIA/TIATSB67) (45) 《电气装置安装工程施工及验收规范》(GBJ120-88) (46) 《闭路电视监控系统工程规范》(GB50198-94) (47) 《中华人民共和国通信行业标准》(YD/T926) (48) 《计算机网络实时监控系统》(Q/SBK005-2001) (49) 《建筑物防雷设计规范》(GB70057-94 2000年版) (50) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 (GB50169-92) (51) ITU-T H.225：基于分组网络的多媒体通信系统呼叫信令与媒体流传输协议 (52) ITU-T H.230：视听系统的帧同步控制和指示信号C&I

(53) ITU-T H.231：用于2Mbit/s以下数字信道的视听系统多点控制单元

(54) ITU-T H.239：数字视频系统利用单一视频连接传输附加视频应用的双流标准 (55) ITU-T H.242：关于建立使用2Mbit/s以下数字信道的视听终端间的通信系统 (56) ITU-T H.243：利用2Mbit/s信道在2～3个以上的视听终端建立通信的方法 (57) ITU-T H.245：多媒体通信控制协议

(58) ITU-T H.246：支持H系列协议的多媒体终端之间的交互 (59) ITU-T H.261：关于P X 64Kbit/s视听业务的视频编解码器

(60) ITU-T H.281：在视频会议中应用H.224的远端摄像机控制(FECC)规程 (61) ITU-T H.283：多媒体应用的远端设备控制协议 (62) ITU-T H.320：窄带电视电话系统和终端设备

(63) ITU-T H.323：基于IP包交换网络中多媒体业务的框架协议 (64) ITU-T H.331：关于视频会议系统单向接收的通讯规程 (65) ITU-T G.703：数字系列接口的物理/电气特性 (66) ITU-T G.704：用于一次群和二次群等级的同步帧结构 (67) ITU-T G.711：话音频率的PCM脉冲编码调制

(十) 付款方式说明

合同签订后10个工作日内，支付合同总金额的40%;本项目咨询设计服务范围内，按咨询设计的项目工作进度，完成项目设计方案并通过专家评审，完成所有子项目招标需求编制及确认，完成所有子项目招标，支付合同总金额的30%, 被咨询设计项目建设完成并通过采购人初验后支付合同总金额25%，被咨询设计项目整体通过市信息化主管部门的专家验收后(以收到市信息化主管部门的备案存档函为准)支付合同总金额5%。

注：付款期限自收到乙方开具的发票之日起计算，具体到帐期限以财政拨付实际到帐