瀚信科技股份有限公司

2023-03-26

第一篇：瀚信科技股份有限公司

东盛科技股份有限公司

对外投资管理办法

第一章总则

第一条为规范东盛科技股份有限公司(以下简称“公司”)对外投资行为，提高投资效益，规避投资所带来的风险，合理有效的使用资金，使资金的收益最大化，依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规以及《公司章程》的规定，结合公司实际情况制定本办法。

第二条本办法所称的对外投资是指公司为获取未来收益而将一定数量的货币资金、股权、以及经评估后的实物或无形资产作价出资，对外进行各种形式的投资活动。

第三条按照投资期限的长短，公司对外投资分为短期投资和长期投资。

短期投资主要指：公司购入的能随时变现且持有时间不超过一年(含一年)的投资，包括各种股票、债券、基金等;

长期投资主要指：公司投资出的在超过一年不能随时变现或不准备变现的各种投资，包括债券投资、股权投资和其他投资等。包括但不限于下列类型：

1、公司独立兴办的企业或独立出资的经营项目;

2、公司出资与其他法人实体成立合资、合作公司或开发项目;

3、参股其他独立法人实体;

4、经营资产出租、委托经营或与他人共同经营。

第四条本办法适用于公司及其所属全资子公司、控股子公司(以下简称“子公司”)的一切对外投资行为。

第五条建立本办法旨在建立有效的控制机制，对公司及子公司在组织资源、资产、投资等经营运作过程中进行风险控制，保障资金运营的安全性和收益性，提高公司抗风险能力。

第六条对外投资的原则：

1、必须遵循国家法律、法规的规定;

2、必须符合公司发展战略;

3、必须规模适度、量力而行，不影响公司主营业务的发展;

4、必须坚持效益优先的原则。

第二章对外投资的审批权限

第六条公司对外投资实行专业管理和逐级审批制度。

第七条公司对外投资的审批应严格按照《公司法》及其他相关法律、法规和《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《总经理工作细则》等规定的权限履行审批程序。

第三章对外投资的组织管理机构

第八条公司股东大会、董事会为公司对外投资的决策机构，各自在其权限范围内，对公司的对外投资做出决策，其他任何部门和个人无权做出对外投资的决定。

第九条公司董事会战略委员会为公司董事会的专门议事机构，负责统筹、协调和组织对外投资项目的分析和研究，为决策提供建议。

第十条董事会战略委员会下设投资评审小组，由总裁任组长。总裁是公司对外投资实施的主要责任人，主要负责对新项目实施的人、财、物进行计划、组织、监控，并应及时向董事会汇报投资进展情况，提出调整建议等，以利于董事会及股东大会及时对投资做出修订。总裁可组织成立项目实施小组，负责对外投资项目的任务执行和具体实施。公司建立项目实施小组的问责机制，对项目实施小组的工作情况进行跟进和考核。

第十一条公司战略发展部为公司对外投资管理部门，负责配合投资评审小组对新的投资项目进行评审，提出投资建议，并负责对股权投资、产权交易、公司重大资产重组等重大活动进行项目监监管。公司法务人员负责对外投资项目协议、合同和重要相关信函、章程等法律

文件的起草与审核工作。

第十二条公司战略发展委员会、企业管理部、子公司的主管人员对新的投资项目进行信息收集、整理和初步评估，经筛选后建立项目库，提出投资建议;公司财务管理部负责对外投资的财务管理，负责将公司对外投资预算纳入公司整体经营预算体系，并协同战略发展部办理出资手续、工商登记、税务登记、银行开户、出资证明文件管理等工作。

第四章对外投资的决策管理

第一节短期投资

第十三条公司短期投资决策程序：

1、对外投资管理部门负责对项目投资建议进行预选投资机会和投资对象，根据投资对象的赢利能力编制短期投资计划;

2、财务管理部负责提供公司资金流量状况表;

3、短期投资计划按审批权限履行审批程序后实施。

第十四条公司财务管理部负责按照短期投资类别、数量、单价、应计利息、购进日期等及时登记入账，并进行相关账务处理。

第十五条涉及证券投资的，必须执行严格的联合控制制度，即至少要由两名以上人员共同操作，且证券投资操作人员与资金、财务管理人员分离，相互制约，不得一人单独接触投资资产，对任何的投资资产的存入或取出，必须由相互制约的两人联名签字。

第十六条公司购入的短期有价证券必须在购入的当日记入公司名下。

第十七条公司财务管理部负责定期与董事会办公室核对证券投资资金的使用及结存情况，应将收到的利息、股利及时入账。

第二节长期投资

第十八条投资评审小组对适时投资项目进行初步评估，提出投资建议，经公司董事会战略委员会初审批准后报董事会审议，董事会根据相关权限履行审批程序，超出董事会权限的，提交股东大会。

第十九条已批准实施的对外投资项目，应由董事会授权公司相关部门负责具体实施。第二十条公司经营管理班子负责监督项目的运作及其经营管理。

第二十一条长期投资项目应与被投资方签订投资合同或协议，长期投资合同或协议须经公司律师审核，并经授权的决策机构批准后方可对外正式签署。

第二十二条公司财务管理部负责协同被授权部门和人员，按长期投资合同或协议规定投入现金、实物或无形资产。投入实物必须办理实物交接手续，并经实物使用部门和管理部门同意。

第二十三条对于重大投资项目可聘请专家或中介机构进行可行性分析论证。

第二十四条战略发展部根据公司所确定的投资项目，相应编制实施投资建设开发计划，对项目实施进行指导、监督与控制，参与投资项目审计、终(中)止清算与交接工作，并进行投资评价与总结。

第二十五条公司财务管理部门对投资项目的进度、投资预算的执行和使用、合作各方情况、经营状况、存在问题和建议等每季度汇制报表，及时向公司领导报告。项目在投资建设执行过程中，可根据实施情况的变化合理调整投资预算，投资预算的调整需经原投资审批机构批准。

第二十六条公司监事会、财务管理部、审计部应依据其职责对投资项目进行监督，对违规行为及时提出纠正意见，对重大问题提出专项报告，提请项目投资审批机构讨论处理。

第五章对外投资的转让与收回

第二十七条出现或发生下列情况之一时，公司可以收回对外投资：

1、按照公司章程规定，该投资项目(企业)经营期满;

2、由于投资项目(企业)经营不善，无法偿还到期债务，依法实施破产;

3、由于发生不可抗拒力而使项目(企业)无法继续经营;

4、合同规定投资终止的其他情况出现或发生时;

第二十八条发生或出现下列情况之一时，公司可以转让对外投资：

1、投资项目已经明显有悖于公司经营方向的;

2、投资项目出现连续亏损且扭亏无望没有市场前景的;

3、由于自身经营资金不足急需补充资金时;

4、本公司认为有必要的其他情形。

第二十九条投资转让应严格按照《公司法》、《公司章程》有关转让投资规定办理。处置对外投资的行为必须符合国家有关法律、法规的相关规定。

第三十条批准处置对外投资的程序与权限与批准实施对外投资的权限相同。

第三十一条战略发展部负责做好投资收回和转让的资产评估工作，防止公司资产的流失。

第六章对外投资的人事管理

第三十二条公司对外投资组建合作、合资公司，应对新设公司派出经法定程序选举产生的董事、监事，参与和监督影响新设公司的运营决策。

第三十三条对于对外投资组建的子公司，公司应派出经法定程序选举产生的董事长，并派出相应的经营管理人员(包括财务总监)，对控股公司的运营、决策起重要作用。对参股公司派出股权代表，负责对出资的利益维护。

第三十四条派出人员应按照《公司法》和被投资公司的《公司章程》的规定切实履行职责，在新设公司的经营管理活动中维护公司利益，实现公司投资的保值、增值。公司委派出任投资单位董事的有关人员，通过参加董事会会议等形式，获取更多的投资单位的信息，应及时向公司汇报投资情况。

派出人员每年应与公司签订责任书，接受公司下达的考核指标，并向公司提交述职报告，接受公司的检查。

第七章对外投资的财务管理及审计

第三十五条公司财务管理部应对公司的对外投资活动进行全面完整的财务记录，进行详尽的会计核算，按每个投资项目分别建立明细账簿，详尽记录相关资料。对外投资的会计核算方法应符合会计准则和会计制度的规定。

第三十六条长期对外投资的财务管理由公司财务管理部负责，财务管理部根据分析和管理的需要，取得被投资单位的财务报告，以便对被投资单位的财务状况进行分析，维护公司的权益，确保公司利益不受损害。

第三十七条公司在每末对长、短期投资进行全面检查。对子公司进行定期或专项审计。第三十八条公司子公司的会计核算方法和财务管理中所采用的会计政策及会计估计、变更等应遵循公司的财务会计制度及其有关规定。

第三十九条公司子公司应每月向公司财务管理部报送财务会计报表，并按照公司编制合并报表和对外披露会计信息的要求，及时报送会计报表和提供会计资料。

第四十条公司可向子公司委派财务总监，财务总监对其任职公司财务状况的真实性、合法性进行监督。

第四十一条对公司所有的投资资产，应由内部审计人员或不参与投资业务的其他人员进行定期盘点或与委托保管机构进行核对，检查其是否为本公司所拥有，并将盘点记录与账面记录相互核对以确认账实的一致性。

第八章重大事项报告及信息披露

第四十二条公司对外投资应严格按照《公司法》及其他有关法律、法规及《公司章程》等的规定履行信息披露义务。

第四十三条子公司须遵循公司信息披露管理办法。公司对子公司所有信息享有知情权。第四十四条子公司提供的信息应当真实、准确、完整并在第一时间报送公司，以便董事会秘书及时对外披露。

第四十五条子公司对以下重大事项应及时报告公司董事长、总裁和董事会秘书和董事会办公室：

1、收购和出售资产行为;

2、对外投资行为;

3、重大诉讼、仲裁事项;

4、重要合同(借贷、委托经营、委托理财、赠与、承包、租赁等)的订立、变更和终止;

5、大额银行退票;

6、重大经营性或非经营性亏损;

7、遭受重大损失;

8、重大行政处罚;

9、上海证券交易所《股票上市规则》、《公司信息披露事务管理制度》等规定的其他事项。第四十六条子公司董事会必须依照公司《重大信息内部报告制度》的要求，制定专人作为联络人，负责子公司信息披露事宜和与公司董事会秘书在信息上的沟通。

第九章附则

第四十七条本办法未尽事宜，按照国家有关法律、法规和本公司章程的规定执行。第四十八条本办法自公司董事会通过之日起实施。

东盛科技股份有限公司董事会

二○○八年四月二十六日

第二篇：大唐电信科技股份有限公司

大唐电信科技股份有限公司目录[隐藏] 公司简介主要荣誉组织机构企业文化企业荣誉公司简介主要荣誉组织机构企业文化企业荣誉

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公司简介

大唐电信

大唐电信科技股份有限公司是大唐电信科技产业集团(暨电信科学技术研究院)控股的高科技企业。公司于1998年9月21日在北京海淀新技术开发试验区注册成立，同年10月，公司股票“大唐电信”在上海证券交易所挂牌上市，股票代码“600198”。公司注册资本43898.64万元。

公司主要从事微电子、软件、通信接入、通信终端、通信应用与服务等领域的产品开发与销售，是国内具有自主知识产权的信息产业高科技骨干企业，已形成以智能卡与SoC芯片为核心技术的芯片产业、以运营支撑系统为核心技术的软件产业、以新一代通信接入及其相关业务为核心的通信设备产业、具有一流设计技术和团队的通信终端产业、与微电子、软件、通信终端协调发展的通信应用和服务产业。

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主要荣誉

大唐电信AirCard90

12000年，公司成为科技部首批公布的十六家“863计划成果产业化基地”之一;2001年，在《福布斯》杂志“全球最佳小公司”评选中，名列中国内地企业第三位;2002年，入选“中国最受尊敬企业50强”;2003年，在中华英才网“最受大学生欢迎的十个行业”及行业“最具号召力公司”评选中名列前茅;2004年，入选新浪与《通信产业报》联合评选的十大最具影响力通信企业;2005年，在《中国互联网周刊》“2005中国电信供应商百佳”评选中位列第十;2006年被国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局联合确定为国家第13批享受优惠政策的企业(集团)技术中心;2007年在北京国际科技产业博览会组委会主办的“首届中国自主创新评选活动”中荣获首届中国自主创新科技企业奖;2008年在由中国电子信息产业发展研究院、中国信息化推进联盟、《中国电脑教育报》、《中国信息化教育》联合推出的“2008中国信息化应用百强企业”评选活动中荣获“中国信息化应用百强企业”称号，并入选前十。

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组织机构

总经理办公室、人力资源部、市场部、技术中心、销售部、财务部、运营管理部、运营监控部、投资部等。

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企业文化

企业愿景：

立足通信产品和通信服务行业，发展成为领先的专业信息产品和服务提供商。企业定位：

以市场需求和业务发展为先导，以关键核心技术为支撑，以提供整体解决方案为主营业务的通信产品和服务提供商。

经营理念：

业务先导服务共赢。

企业文化：

创新沟通团队业绩。

发展战略：

提升微电子产业、软件产业和终端产业的持续发展能力，完成增值业务产业布局，形成微电子、软件、终端和增值业务产业的一体化互动，完善公司产业结构。企业精神

【诚信为本】

对客户重信誉，守信用，永远保持企业的良好形象。

对同事互相尊重，互相信赖，群策群力，团结协作。

【服务至上】

用户满意永远是第一追求。

公司向客户提供的不仅仅是先进的技术和优质的产品，更是注重信誉、服务至上的精神。

【勇于创新】

善于学习，博采众长，兼收并蓄，创新发展，紧随世界通信业发展的步伐，引进、研究、开发最新技术，推陈出新，使公司的产品具有更强大的生命力。

【追求卓越】

公司对社会的责任是提供卓越的产品和服务，把维持和提高公司产品和服务的领先地位，立志成为民族信息产业的脊梁作为我们的基本目标。

汇集集体的智慧和能力，不断改进产品的质量和服务，向客户提供理想的生产力和优质的产品，使客户达到最大程度的满意。

在公司的内外关系中，在员工与客户交往的经营行为中，坚持最高标准。

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企业荣誉

2008

一月

1月10日，大唐线缆被四川省质量技术监督局、质量协会、四川省总工会等单位联合授予2007“四川省用户满意企业”荣誉称号，射频同轴电缆同时荣获“四川省用户满意产品”称号、大唐线缆市场工程部管云国荣获“四川省先进用户工作者”称号。此次评选是四川省质量技术监督局、质量协会通过委托第三方调查机构进行评比，大唐线缆以优良的产品质量、完善的售后服务得到了用户的充分认可，得分名列前茅。

1月，大唐软件获得北京市劳动和社会保障局及北京市总工会联合颁发的“北京市和谐企业”称号。

三月

3月10日，大唐微电子被中国半导体行业协会授予“行业统计工作先进单位”荣誉称号。

3月21日，北京市海淀区政府对100家财政贡献突出企业和16家优秀金融企业予以表彰，大唐微电子以突出的经营、纳税业绩和良好的社会形象位居前100家财政贡献突出企业之列。

3月，在中国移动西藏公司召开的“珠峰地区移动GSM网覆盖工程总结表彰大会”上，大唐线缆因在“珠峰地区移动GSM网覆盖工程”上的按时到货、积极配合和大力协助而受到表彰，被西藏移动公司授予锦旗。作为北京奥运会火炬跨越珠峰活动的相关配套工程，中国移动GSM网珠峰覆盖工程是在海拔5800米和6300米的地方建设移动通信直放站和基站，为“奥运圣火跨越珠峰”活动提供通信保障。

3月，大唐软件通过国家发改委、信息产业部、商务部、国家税务总局的联合审定，被认定为2007国家规划布局内重点软件企业。

四月

4月28日，中国移动揭晓了2007年SIM卡供应商综合评比结果，大唐微电子再次夺冠，实现了连续四年蝉联中国移动SIM卡供应商综合评比第一名。

4月30日，大唐软件顺利通过CMMI3国际评估认证。标志着公司已具备CMMI3级软件开发管理的能力，在软件研发与管理方面迈上了更高的台阶，同时也标志着公司的过程管理和过程改进工作进入了新的里程碑，再次验证了其在软件领域的专业性。

4月，北京市科学技术委员会公布了“2007北京市火炬计划项目”评选结果，大唐软件《3G/NGN电信运营支撑系统》入选。五月

5月29日，大唐微电子再次荣获“第四届中国智能卡10强企业”奖，并在芯片设计类企业排名第一。此奖项由国家IC卡注册中心联合中国电子质量管理协会推出，表彰在中国智能卡产业发展中做出突出业绩和较大贡献的重点企业。“中国智能卡10强企业”每年评选一次，这是大唐微电子继2004年首届中国智能卡10强企业评选活动以来，连续第四次荣获该奖项。

六月

6月4日，在由国家金卡工程协调领导小组办公室组织的国家金卡工程“金蚂蚁奖”颁奖活动中，大唐微电子申报的“空中写卡终端及专用基带控制芯片”产品荣获"最佳创新奖"，此奖项的获得进一步体现了公司卓越的自主创新能力。

6月19日，在由中国电子信息产业发展研究院、中国信息化推进联盟、《中国电脑教育报》、《中国信息化教育》联合推出的“2008中国信息化应用百强企业”评选活动中，大唐电信凭借多年在信息化领域的突出贡献，荣获“中国信息化应用百强企业”称号，并入选前十。

6月，大唐线缆三大产品：同轴电缆、光缆、数字电缆，成功入选成都市2008年政府投资项目、政府优先采购地方产品配套目录。今后，在成都市项目招标、新项目开发中，在同等性能价格比条件下，大唐线缆三大产品将作为推荐企业产品被优先选用。

七月

7月，大唐线缆入选“中国300家绿色电子电器产品企业名录”。该目录由中国电子质量管理协会发布，由全球著名的第三方检测机构SGS进行检测。随着全球环保意识的日渐提高，入选绿色产品制造企业名录对大唐线缆产品进入国际市场、提升企业形象、提高产品软竞争力起到了良好的作用。

九月

9月5日，在“2008年中国软件业务收入前百家企业发布暨中国软件创新融合发展研讨会”上，中国国家统计局向社会公布了2008年(第七届)“中国软件业务收入前百家企业”排序名单，大唐电信再次入围。至此，大唐电信已连续多年被评选为“中国软件业务收入前百家企业”之一。

9月17日，在四川移动举办的“感谢一路有你——中国移动四川公司抗震救灾合作伙伴答谢会”上，大唐电信获四川移动“5.12特大地震赈灾纪念奖杯”。

9月，大唐线缆获得四川省质量技术监督局“企业质量信用等级AAA级评定”证书及“四川省质量管理先进企业”称号。

十月

10月23日，由人民邮电出版社发起的“2008年(第六届)中国通信业成功解决方案评选”活动落幕。大唐电信“空中写卡系统”、“3G/NGN运营支撑系统”、“综合监控系统”获得众多评委的垂青，入选“2008中国通信业成功解决方案”。此次大唐电信入选的三个解决方案是公司发挥自身综合优势，针对电信运营市场以及行业信息化发展趋势，推出的新一代整体解决方案。

十一月

11月，大唐软件“服务开通管理系统”通过国家科技部认定，被列入2008国家火炬计划。

11月，由大唐软件独立承担完成的“NGN服务保障的B2B/C2B接口框架”标准获得“中国通信标准化协会科学技术奖”三等奖。

11月，经企业申报、地方行业主管部门推荐、工业和信息化部审核，依据企业上一年规模、效益、创新等指标综合评价排定的第22届电子信息百强企业名单揭晓，大唐电信榜上有名。“电子信息百强企业”排序活动开展22年来，促进了我国自有品牌的培育和成长。百强企业占全行业企业总数不足千分之二，但创造了全行业近四分之一的营业收入和利润、超过一半的税收，已经成为建设电子强国进程中的中坚力量。十二月

12月24日，工业和信息化部公布了2008年信息产业重大技术发明评选结果，北京信威通信公司、大唐微电子的“SCDMA宽带无线接入系统及终端核心芯片设计”荣获2008年工信部重大技术发明奖。

12月26日，大唐微电子连续三年被评为中国移动通信集团江苏公司最佳战略合作伙伴。

扩展阅读：

开放分类：电信，上市公司，电子信息，大唐，大唐电信

第三篇：深圳科士达科技股份有限公司

介绍资料

公司名称：深圳科士达科技股份有限公司

地址：深圳市南山区科技园科技中二路软件园1栋4楼网址：电话：0755-86168476,400-700-9662

一、公司简介

(一) 公司简介概述

【综合介绍】

深圳科士达科技股份有限公司成立于一九九三年，是专注于电力电子技术领域，产品涵盖光伏逆变器、数据中心关键基础设施(UPS、蓄电池、精密配电、精密空调、节能新风机、网络服务器机柜、动力环境监控)、逆变电源的国家火炬计划重点高新技术企业。

基于十八年专注电力逆变电源技术的持续研发和产业化经验优势，为用户提供光伏逆变器和控制器、风机变流器等新能源产品，并提供系统解决方案的设计和技术服务，是我国光伏电源产品的实力研发型生产企业，也是国内光伏和风力发电行业为数极少的掌握多项核心技术并拥有自主知识产权的企业之一。在产品远销欧洲、北美、澳洲等主要海外市场的同时，科士达依托覆盖中国大陆各省、自治区、直辖市和海外重点市场的完善服务体系，致力于为光伏工程用户和系统集成合作伙伴提供优质太阳能逆变器产品和完善的电源技术服务。

2010年12月7日，公司在深圳证券交易所成功上市(股票代码：002518)。【市场业绩】

科士达公司以领先优势中标2010年由财政部、科技部、住建部、国家能源局共同组织的“金太阳示范工程和太阳能光电建筑应用示范工程”并网光伏逆变器供应商入围招标，成为取得这一国家重点太阳能示范工程市场准入资格的少数几家太阳能逆变器主力供应商之一。

凭借优质的产品和完善的服务体系，科士达公司在国内各大发电集团及工程承包商(中电投、宁电投、无锡尚德、常州天合、正泰太阳能、黑龙江金跃太阳能发电公司、中兴能源)的一些大型光伏项目中频频中标，并以良好的运行业绩获得客户的一致好评。

根据中国电子信息产业发展研究院赛迪顾问(CCID)统计，2000-2010年科士达国内UPS销量以领先优势，连续十一年市场占有率排名国产品牌第一位。是中央国家机关、国家教育部、国家税务总局、国家气象总局、国家广电总局、国家海关总署、解放军总参、中国电信、中国移动、中国联通、中国石化、中国石油、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国人寿等众多大型行业机构产品选型入围供应商。为国家三峡工程、西气东输工程、青藏铁路、2008北京奥运会、2010年上海世博会、2010广州亚运会等在内的一大批国家重点工程提供高可靠电力保护，全力护航中国信息化建设事业。【资质认证】

科士达公司通过ISO9001国际质量体系认证、ISO14001国际环境体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证;太阳能产品通过了金太阳认证、CE认证、TUV认证、澳洲认证等多项国内外产品质量/安规认证。

【服务体系】科士达在业内率先建立起“全国客户服务中心-大区技术支持中心—区域售后服务中心-授权服务中心”为架构的覆盖广泛、布局合理、贴近用户的多级服务体系。【研发与创新】

科士达公司自成立以来，始终坚持“市场导向+技术驱动”的技术开发方向，于2000年在原有技术开发部基础上组建了科士达研发中心，目前研发中心有近300位专业研发技术工程师，拥有业界领先的仿真工作站、及包括安规试验室、基本电性能试验室在内的多个专业试验室，已取得43项国家专利(另有包括多项核心技术发明专利在内的30余项专利正在审查中)，是国内电源和数据中心关键基础设施行业标杆性企业级研发中心，是多项国家和行业标准起草/参与修订单位。2003年，公司通过“深圳市高新技术企业”和“深圳市软件企业”认定;2007年，科士达技术中心通过深圳市技术中心认定，并被列入深圳市“成长路线图计划”;2008年科士达通过国家级高新技术企业认定，被批准认定为深圳市博士后创新实践基地，是深圳市政府重点支持的高新技术示范企业。2010年，公司被科技部评定为国家火炬计划重点高新技术企业。

作为中国电力电子行业逆变电源技术领域旗舰品牌厂商，科士达基于业界领先研发实力和十八年来始终专注电力逆变系统产业的综合优势，在全球新能源时代到来之际，倾力推出全系列高品质、高性能太阳能光伏逆变器产品及系统解决方案，，以业界领先科技不断提高和刷新太阳能光伏逆变器系统整体效率，以中国电源科技创新智慧，助力世界太阳能光伏产业不断向前发展。

在2010年10月由国家财政部、科技部、住建部、能源局四部委联合组织的“国家金太阳示范工程和太阳能光电建筑应用示范工程”招标中，科士达在29家主要逆变器投标企业中，以综合评分第四名的优异成绩，成为8家中标厂商之一，成功取得全国范围试点工程的准入资格，成功确立公司在新能源行业市场中的领先地位。【发展规划】

自2005年起，科士达开始在全球92个国家和地区注册KSTAR商标，不断加大海外营销服务网络建设力度，加速布局全球营销网络体系，致力通过技术创新和品牌全球化运营，迈进全球领先的数据中心关键基础设施和新能源电力转换领域产业链领先供应商之列，成长为电力电子行业领域具有全球产业影响力的世界级电源企业。

(二)科士达人员构成情况

经过18年的发展，目前科士达已拥有2060名员工，其中，研发与工程人员286人，管理及客服人员465人，生产技术人员1309人。

成功的人力资源培养和开发是科士达保持高速发展的内在驱动力。“以人为本”是科士达企业文化中最核心部分，成功的人力资源培养和开发，已成为科士达多年来始终保持高速发展的内在驱动力。在科士达员工中，拥有大学专科及以上学历的员工占34%，在车间生产工人中，55%以上工人具有高中/中专学历。其中，国际业务部的30多位员工，及技术开发/质量工程部的200多位员工全部拥有大专及以上学历。科士达公司为所有员工提供丰富的在职培训，由人力资源部门针对员工的工作岗位及个人职业发展规划，平均每位员工每年至少可以获得32课时以上的在职免费培训项目。其中车间班组长级以上级别员工，还可以得到专门制定的领导力培训课程，以确保整个人力资源队伍能够得到最高效的开发增值。同时，科士达除根据组织架构设计在同行业内富有竞争力的薪酬制度和激励制度外，还建立起独具特色的职业保障和职业发展体系。

(三) 产品制造能力和条件

科士达拥有三个生产基地：深圳观澜、深圳光明(在建，2012年启用)、惠州仲恺工业区，厂房面积140,000平方米，拥有38条电源、蓄电池生产线，具备全套的电力电子生产线及配套产品生产线，包括AI自动插件车间、组装车间、器件及成品检测测试线、钣金车间、铅酸蓄电池生产车间。

1、生产车间掠影

(四)技术实力与自主知识产权

科士达公司成立于1993年，被科技部认定为国家火炬计划重点高新技术企业，中国大陆本土规模最大的UPS及配套铅酸蓄电池研发制造厂商;数据中心关键基础设施一体化解决方案提供商;中国光伏逆变器及太阳能储能铅酸电池主力供货商之一。科士达电源研发中心具有200多位专业研发工程师，研发办公及试验室面积4000多平方米，2009年研发投入占公司营业收入6.7%。科士达研发中心先后投资购入260多套测试/计量仪器设备，建立了业内领先的仿真工作站、并针对CAD开发，配备12套工作站，建立了安规试验室、EMC试验室、可靠性试验室、基本电性能试验室、小功率试验室、大功率试验室、单板试验室等7个专业试验室，并有一个实验室已通过UL目击实验室认证。2007年，科士达研发中心通过深圳市技术中心认定。2009年科士达技术中心被认定为博士后创新实践基地，被认定为国家级高新技术企业。

科士达研发中心已成功开发出面向欧洲、北美、非洲等区域市场的差异化电源产品。在基础和应用技术研究上，把重心放在国际最高端技术的研发上，已在基于分散逻辑控制的三相半桥逆变器并联技术、基于功率均分的单相逆变器并联技术、UPS嵌入式操作系统/跨平台网络监控软件、控制器和电流源型并网逆变器技术、VRLA蓄电池在线监控技术等核心领域取得突出成果，目前并已取得50多项专利，并有四项核心技术发明专利在申请中(已受理)。

科士达公司与香港理工大学、中科院近代物理研究所、哈尔滨工业大学、吉林大学、浙江大学等多所知名科研院所及高校保持良好的战略合作伙伴关系。

二、科士达主要产品及技术

(一) 产品概述

基于市场需求，及电力、电子同源技术同心圆发展，科士达产品涵盖UPS不间断电源、数据中心关键基础设施(UPS、蓄电池、精密配电、精密空调、节能新风机、网络服务器机柜、动力环境监控)、逆变电源等多种产品。其中，UPS产品容量涵盖500VA～800KVA全系列电源产品;包括后备机、工频在线机、高频在线机;太阳能逆变器容量涵盖1.5KW～500KW;蓄电池产品包括小型密封铅酸蓄电池、固定型密封铅酸蓄电池等，产品规格主要为FM、FML、FMH、GFM系列，标称电压为2V、6V、12V，容量为1.2～3000AH。

(二)太阳能逆变器及配套产品

作为中国电力电子行业逆变电源技术领域旗舰品牌厂商，科士达基于业界领先研发实力和十八年来始终专注电力逆变系统产业的综合优势，在全球新能源时代到来之际，倾力推出全系列高品质、高性能太阳能光伏逆变器产品及系统解决方案，包括太阳能逆变器、太阳能汇流箱、太阳能专用铅酸蓄电池以及太阳能安装支架等产品，以业界领先科技不断提高和刷新太阳能光伏逆变器系统整体效率，以中国电源科技创新智慧，助力世界太阳能光伏产业不断向前发展。

第四篇：江苏瑞新科技股份有限公司

盘点计划

根据公司的要求，12月底对公司各个仓库的所有物料进行全面盘点，具体工作有仓库负责，生产部、采购部、品质部、市场销售部、组件生产部、太阳能系统项目部协助。说明：12月26日17:00之前公司仓库正常收、发料。12月27日到29日仓库不再收发料，请各部门配合仓库作业。

一，盘点目的

1，查明各项物品、材料资产的可用程度，以达到有效利用资产的目的 2，核对现有库存与账上记载数目是否一致，以把握公司资产的准确性。 3，不良品、呆滞品的发现及处理

二盘点范围

1，所有原材料及生产配套物料

2，半成品

3，成品

三，实施时间

2013年12月27日到2013年12月29日

四，盘点参与人员

1，韩锐、崔健、李飞翔(盘点表的收发、盘点报告的编制)

2，财务复核及抽盘：杨哲红、虞斌斌

五，盘点要求

1，供应商所交来的物料未办完验收手续的，不是属于本公司的物料，所有权为供应商所有，必须与公司的物料分开，避免混淆，以免盘于公司的物料当中

2，验收完成物料应即时整理归仓，若一时来不及入仓，得暂存于场，收在场所的零时账上。 3，为保证生产，采购部应提前安排进度物料的到位时间26日下午17:00停止入库，确保盘点期间生产用料及转配用料

4，生产部合理安排生产，确保12月27日到12月29日组件需要的料件齐全，请提前12月26日前12点之前开具27日、28日、29日领料单，并督促各班线及时办理与仓库之间的补料事宜

5，仓库于12月26日17:00之前把27日、28日、29日车间所需物料发到生产线。12月30日恢复收发料，确保2014年1月份正常生产

6，需提前3—4天做盘点前期的准备工作，清洁清理仓库，使仓库井然有序，便于计数和盘点

7，将呆料、不良物料和废料预先鉴定，与一般物料划定界限，以便正式盘点时做最后的鉴定

8，将所有单据、文件、帐卡整理就绪，未登帐、销账均应结清，所有盘点数据必须以实际清点不得以猜想数据、伪造数据记录之。

9，盘点时候，对计划内物料、备货、仓库滞留物、呆滞品等分别在盘点表上做相应说明，录入数据时候新建表单分类录入

10，盘点人对盘点的全面性和准确性负责，在数据录入过程中应保证数据录入的准确 11，盘点后发生的收发物料等业务一律计入1月份

12，盘点过程中出现的问题，公司各部门应无条件的到现场协商解决 13，将进行盘点的用具，预先准备妥当，所需盘点表格。

六，盘点的实施

本次盘点查清物料实际库存量与台账是否相符，查明物料发生亏盈的原因，查明物料的质量状况，做到账、卡、物相符，及时处理超储、呆滞物料，节约流动资金。严格按照实物库存进行盘点，采用全盘和抽盘相结合。盘点期间，盘点人边盘边记录，盘点过的物料，如需发料，仓管员应严格按照一盘点，二核对，三减数，四发料的程序进行操作，确保盘点后的物料卡和账、物是一致的。抽盘期间，仓库人员和财务人员要按照大于30%的比例进行抽盘，对账、卡、物不符的物料查明原因后，以实物数量入账。七，盘点后的工作

1，盘点抽查，均未发现问题后，将盘点数量和账目数量核对

2，抽盘与初盘的差错率规定以上者，均需再盘点一次，经初盘和抽盘人员共同确认后。签

名予以记录

3，检查呆料比例是否过高，并设法降低

4，物料盘点工作完成后，所发生的差额、错误、变质、呆滞、盈亏、损耗等结果应分别予

以处理，并分析原因，提出纠正及预防措施，防止以后再次发生

5，收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏.并进行汇总。对比库存帐,比较差异 6，对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘。再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差

异，如确实有差异，由仓库做成《盘点报告》报总经理批准后处理。

江苏瑞新科技股份有限公司仓储部

2013年12月22日