行为安全管理在煤矿安全生产管理中的应用

2022-09-11

1.我国发生的煤矿事故原因解析

煤矿安全事故是一个广阔的概念,包含了很多种类型,比如说瓦斯突出、透水事故、火灾事故、瓦斯爆炸和机电事故。如果去分析这些事故背后的原因,绝大多是都是因为煤矿职工操作不规范或进行了一系列不安全操作,在安全知识和意识缺乏的情况下所犯的错误所致。比如在山西省内发生的某一次煤矿事故当中,就是因为人为原因,没有相关的法律常识,所以在日常当中安全管理就显得特别混乱,最终酿成了此次大祸。如此此类不胜枚举,但究其原因,可见表1, 调查发现超过92%的事件是因为在日常管理中人为因素所致,可以说煤矿安全事故被引发的主要原因是在煤矿的管理过程当中出现的人为不安全行为和物品处于不安全的状态。综上可知,控制好人和物的管理是控制煤矿安全事故发生的关键因素。

2.行为安全管理在煤矿安全生产管理中的实践应用

行为安全的别名叫BBS。这种安全管理办法并不是单一的一种方法论,而是将科学、安全管理科学以及心理学等多种学科结合在一起,添加到分析理论的基础之上,多种方法论共同构成的一种安全管理方法。通过这种方法的实际应用可以在工作之中修正职工所存在的不安全行为,帮助他们建立良好的安全意识,从而提高煤矿安全的管理水平。

(1)组建安全行为领导小组

要想达到煤矿管理安全,需要确保煤矿安全管理工作都要按照事先确定的步骤来进行,把每一项工作都落到实处,为了达到这个目的,所以要在煤矿生产的过程中组建一个较为完善的安全领导小组。这个小组要求煤矿工作中的各个阶级都要又代表加入,包括负责煤矿安全的领导、负责相关安全事宜的管理人员,以及在一线的生产工人队长和最基层的生产工作人员,按照不同的身份配对不同的责任,从全方位多角度来对待安全问题。首先领导阶层的工作人员需要执行关于安全管理的对应政策以及措施的实施,需要管理人员依照多年的安全工作生产经验来指导员工安全行为规范,而一线工人接触生产实际情况最多,可以确保生产的安全行为规范与具体的生产活动相结合,发挥其主观能动性,让知识更好的运用在实际的生产生活当中。

(2)确立关键行为

在建立煤矿行为安全领导小组之后,需要小组内的每一名成员对此前发生过的安全事故做分析讨论,探究其发生的原因,归纳出引发安全事故的因素和不安全行为,并通过分析对比找出其中最为关键的行为要点。比如违规违章生产、安全管理混乱和违规建设都算为较常见的不安全措施和行为。

(3)精选出有威望的观察员

在完成BBS领导小组并完成对于重要不安全行为因素的分析之后,就需要选择一些适宜的观察员。这些观察员在整个小组之中所发挥的作用是至关重要的,因为观察小组需要根据这些观察员所提供的数据来对具体行为的类型进行分析以及判断,分辨出行为的安全与否。故此,在选择观察员的过程当中,需要挑选有良好的沟通能力和较强的执行力以及不错的威望,只有这样才能在根本上保障了煤矿生产当中的安全,及时纠正煤矿生产过程当中所存在的安全隐患,使得煤矿的整体生产效率可以得到提高。

(4)行为数据的收集与分析

安全行为观察是BBS安全领导小组需要进行的一项重要的举措,主要是针对煤矿生产的过程当中所包含的每个方面进行观察,并在发现其中有不安全行为时对其及时的纠正,帮助员工了解具体的对错,以此来激励和督促安全行为。不但如此,BBS领导小组还会通过观察员所反馈的具体行为数据进行分析,找到在安全管理工作不断开展的过程中所出现的让安全受到影响的问题进行分析并找出解决的措施。

(5)ABC行为分析和信息反馈

ABC行为分析是指针对一件事情,找出它的前因、行为以及后果并对其分析。对于一件安全问题,安全部分需要找到具体的不安全行为以及引发该行为的人员,并从中了解到造成此次不安全行为的具体因素以及可能引发的后果做出具体的分析,并为此制定一份行为研究报告,递交到上一级的研究小组。在经过此类举措之后要制定出安全行为管理措施,并把这项措施向所有的员工进行普及,用来方便所有人了解安全问题,帮助提高生产中的安全率。

3.行为安全的煤矿安全管理对策

(1)重视安全教育培训工作

众所周知,矿井之下的开采环境不是非常良好,如果想要让煤矿生产的安全管理效率提高,就需要构建行为有效的安全教育以及安全知识培训计划。其主要的内容包括规章教育、安全思想、安全生产知识、职业技能以及安全态度等方面的知识教育。为了让员工的安全意识得到提高所特地开办的法规教育和安全生产知识可以帮助员工能够了解自己的工作状况,以及在遵守相关规章制度的前提下进行工作生产;除此之外,职业技能的培训和安全思想的灌输可以帮助所有的员工建立一个较为安全的工作态度,识别出在工作之中所存在的危险因素,提高员工的安全意识,以此能够积极地应对发生的突发危险状况,最大程度的减少危险因素所带来的损失。

(2)提高员工的安全意识,建立完善的奖惩考核体系

员工的行为可以通过煤矿企业所采取的精神和物质上的激励来控制,所以说,建立一套合理的奖惩考核体系对于提高煤矿企业的安全管理效率是非常有意义的,可以通过日常工作中的评估结果来反映出每一个职工的日常工作行为模式和他们的技能水平,让职工的安全意识得到提高,不安全行为可以得到有效的控制。但是需要注意的是建立这一套奖惩考核体系的目的是为了提高煤矿安全管理水平而不是单纯的为了罚款,所以在实施的过程当中需要多采取纠正行为和控制的激励措施,尽量避开惩罚措施,比如一些煤矿当中采取积分的方式来激励员工,让员工的整体安全意识得到较大的提高。

(3)企业安全文化建设

企业安全文化建设是最近几年提出来的科学的针对生产安全的保障措施,这项建设是现代安全事业管理和安全系统方面的工程相结合的一种科学方法。煤矿安全生产是企业发展的重中之重,最为基础因素,安全管理如果仅仅依靠以往的制度和规程就显得非常苍白,与现代的安全文化相悖。研究证明在不同的安全文化所倡导的生产流程当中,工人表现出来的行为规范和安全意识也大不相同。在管理当中,依赖文化熏陶、科学启迪、规范教育并建立正确的思维方法可以有效地让职工行为得到规范,帮助他们养成良好的安全生产习惯。

4.结语

在煤矿企业的安全管理的过程当中,对于物的不安全监督只是其中的一方面,另一方面还要重视关于人的不安全行为的管理。在煤矿生产安全管理之中引入行为安全管理,可以控制在生产当中的不安全行为,降低其发生的概率,从而达到提高煤矿生产安全管理的水平。

摘要:近年来,随着煤矿开采增多,安全问题走到了人们的视野当中,现在的企业越来越重视在煤矿开采过程中的安全问题,这成为了行业当中的重要研究课题。我国前几年曾将发生过煤矿安全的重大事故,经过分析之后发现都是人为因素导致的问题。主要是因为在生产的过程当中,煤矿的职工进行违规操作从而引发了这一系列的煤矿安全事故。这就可以看出是因为个体安全因素不强,安全行为与安全意识紧密挂钩。所以本文将从在煤矿安全方面中的生产问题加入安全管理的概念,从而达到控制煤矿内部职工的一些不安全的行为,以此来达到提高煤矿安全的目的,降低发生事故的几率。

关键词:行为安全,煤矿管理,安全问题,管理对策

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