大学自习室创业策划书

2022-11-08

第一篇：大学自习室创业策划书

自习室策划书

一、活动背景：

新一学期开始，意味着图书馆自习室的资源利用问题又成为了广大同学的苦恼问题之一。每当自习的人员增加时，自习室的种种问题便随之而出，如：自习室的占座问题、纪律问题、和各种不良行为等。在图书馆资源如此紧张的情况下，仍还有不少这种铺张浪费的现象，不少同学对此深感不满。

二、活动目的：

1解决图书馆自习室的座位资源的浪费问题，合理的利用和分○配每一份资源，使之用在“刀刃”上。

2减少自习室不该有的“杂音”把本该属于它的安静还给它，○让每一个去自习室的人都能安静并全身心的投入到自习当中。

3抑制各种不良现象的发生，如：穿拖鞋进入自习室、穿高跟○鞋发出剧烈的响声、带吃的进入自习室等等。

三、活动主题：

己所不需、勿“占”于人

四、活动对象及地点：

对象：武汉生物工程学院全体学员地点：武汉生物工程学院图书馆自习室

五、活动内容及安排：

(一)前期安排： 1和图书馆管理人员及老师就本次活动做以说明，以取得其同○意。

2准备活动宣传横幅(横幅内容：己所不需、勿“占”于人) ○3打印活动所需调查问卷(另附表一张) ○4准备几张桌子，将自习室的一个角落清理开来，并将桌子放○置在那，将其作为物品的置放地点

5准备几张小板宣传板置于自习室门口(每个自习室两张，前○后两个门各一个)让每一位进入自习室的学生都能够看到。宣传板内容：

 进入自习室时，请勿将零食带入，如有此行为，请在自习室外“解决”完毕后，再行进入，若将其带入，值班人员将对您进行提醒。  请勿将拖鞋穿入自习室，穿高跟鞋的女生请轻步行走或不将其穿入自习室内，若有穿拖鞋进入自习室内或穿高跟鞋在其内行走大声者，值班人员将对其进行提醒。

 请勿在自习室内大声说话和讨论，勿在其内接打电话以保持自习室内的安静。若有违者，值班人员将予以提醒。

 请勿在自习室内占据作为，若是您离开自习室超过一大节课的时间(即一个半小时)，我们将会将您的物品和书籍整理好放在我们指定的位置，若是您发现放在位置上的物品不见了，别着急，请到指定位置寻找您的书籍(在此我们向你们保证我们不会将您的物品随意乱丢，会将其整理摆放好的)

当然，您若是觉得自己出去的时间将比较长，那请您将自己的物品也一并带离，以减少我们值班人员的不便，还有，若是您不希望我们触碰您的物品的话，那也请您及时将其带离，这样我们的值班人员就不会将其清理到指定位置去了。

注：上述事件屡次提醒不改者，图书馆将予以通报批评，请予以配合。

为了防止您的物品丢失，最好还是不要将您的物品放置在自习室太久，虽然我们承诺会将您的物品整理放好，但最好还是在您离去的同时也将其带离，以免发生意外，如若丢失我们将概不负责。

以上种种皆为大家营造一个良好的自习氛围，避免占座位事件的泛滥，若因此造成您的某些不便，请你们谅解!

(二)活动期间：

1每个自习室安排两个值班人员，分别在自习室两扇门附近，且值○班人员必须佩带工作牌

2每位进入自习室的同学都必须让其阅读门口的自习室规章，让他○们了解我们的规章制度。

3当有人触犯以上的条例时，值班人员应上前提醒，让其下不为例○(当然值班人员的语气不能太过死板强硬，而需温和一些，若一些同学对其上一些规章有所疑问时应向其耐心的解释。若遇到一些棘手事件时，不需与他(她)理会，而应及时与二楼的工作人员或老师联系) 4值班人员当整理超过时限同学的物品时，需将其物品整理清楚放○置在指定位置上，不得随意丢放，当有人向你询问其丢失的物品时请将其领向指定位置寻找。

(三)后续活动： 1可在贴吧宣传本次活动，让更多的人知晓此次活动，了解自习室○新的规章制度，同时征集一些他们的建议和想法，让自习室制度越加的完善。

2在图书馆自习室和二楼处设意见箱，当同学们有什么意见和想法○时都可通过其向我们进行投稿，而我们也需定时的收取和整理其内信息。

3筛选优质信息和建议，补充和完善我们自习室制度和我们学管会，○让我们今后的活动能够越加的完美，跨越度更加的广泛。

4可定时的在自习室内进行问卷调查，吸取广大学生的建议和想法。 ○

六、活动需要及经费预算：

1、横幅

2、小宣传板

3、问卷调查若干

4、意见箱

5、桌子若干

七、负责人及人员安排：

由秘书部进行值班的排表、准备值班人员

附录一：关于武生院学习环境的调查问卷

亲爱的同学：

您好!为了了解我校的学习环境，特向您作此调查，您宝贵的意见将成为我们对交大学习环境改善提出建议的重要参考材料。本次调查采取随机抽查不记名的方式，我们对您的回答将予以保密，我们期待能收到您填写完整的问卷，谢谢!

1、你有来自修室找不到座的经历吗?

A有 B无

2、你觉得自修室占座现象严重吗?

A严重 B一般 C不严重

3、你对别人中座的态度如何?

A反对 B支持 C无所谓

4、发现所有空座被占你会怎样?

A等待，伺机寻找空座 B移开占座物品，暂时使用 C离开

5、你认为占座合理吗?

A合理 B不合理

6、你认为占座必要吗?

A必要 B不必要 C无所谓

7、你认为占座会造成资源浪费吗?

A会 B不会

8、你是否发现身边空座被占却一直无人使用的现象?

A 有 B无

9、你有无占座经历?

A经常 B偶尔 C从不

10、为谁占座或谁为你占座?

A男/女朋友 B同学室友 C自己

11、你用什么物品占座?

A书包、课本 B水杯、食品 C衣服 D其它

12、你为何要占座?

A找个好位置 B不占座，就找不到座 C长期使用此座

13、你有占座不来的经历吗?

A有 B无

14、上午上自习，下午继续，中午书本需要带走吗?

A需要 B不需要 C无所谓

15、当你自己找不到座时，是否想过自己也占过座?

A有 B无

16、你觉得占座现象应当制止吗?

A应当制止 B无需制止 C无所谓

17、为了解决占座现象你认为学校应该采取何种措施?

A强制人走物走 B扩大宣传，靠个人自觉 C扩建自修室

__________________________________________________________ 1. 调查问卷总体分析：附录二：关于武生院学习环境的调查问卷

亲爱的同学：

1、您的性别( )

A、男 B、女

2、您现在是大几的学生( )

A、大一 B、大二 C、大三 D、大四

3、在过去一年里，需要自习时，您会首先选择( )

A、图书馆 B、自习室 C、宿舍 D、其他地方

4、您去自习室的频率是( )

A、1-3天去一次 B、4-6天去一次

C、7-10天去一次 D、10天以上去一次

E、考试或复习期间才去

5、您选择在自习室学习的原因有(限选两项)( )

A、安静 B、有空调

C、在图书馆未找到座位 D、习惯在自习室学习

E、同学朋友的影响 F、其他

6、您在寻找自习座位时需要花费的时间长度如何( )

A、不耗费时间 B、5分钟之内 C、5—10分钟 D、10分钟以上

7、您一周内是否有过找不到自习座位或10分钟时间以上才能找到座位的经历?( )

A、从来没有 B、1次 C、2—3次 D、3—5次 E、——次(请填其他次数)

8、您认为我校存在占位现象的程度( )

A、没有此现象 B、有此情况，但属个别 C、此现象非常严重

9、您是否有因占位而丢失过课本、书包的经历( )

A、从来没有 B、偶尔有过 C、多次经历

10、您是否有自习座位被别人占去的经历( )

A、从来没有 B、偶尔有过 C、多次经历

11、您是否有过或目睹过因占位，同学之间发生不愉快的经历( )

A、从来没有 B、偶尔有过 C、多次经历

12、你觉得最好的解决自习室占座问题的办法是( ) A、增加座位数量(开设更多教室) B、采取强硬方法禁止

C、进行集中公开关于此的教育 D、默默忍受，自己也占

13、你觉得有必要设立通宵自习室吗

A、很有必要 B、可以考虑

C、没必要 D、看情况(比如快考试期间)

14、学校是否采取过措施来杜绝占位现象?( )

A、有(请您说明) B、没有 (转第16题)

第二篇：大学生创业大赛创业策划书

大学生创业策划书

项目名称：大学生兼职网

计应(2)班蔡其建

第一章前言……………………………………………………………………………

第二章团队描述………………………………………………………………………

第三章市场分析 …………………………………………………………………………

第四章团队管理…………………………………………………………………………

第五章财务分析 …………………………………………………………………………

第六章创业团队 …………………………………………………………………………

第一章前言

随着我国大学生人数的不断增加，大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。因此，大学生在校期间就必须不断找机会锻炼自己，增长才干，积累经验，为将来找工作打下基础。为了能够给在校大学生提供更多的实习机会，我们准备创建一个专门针对大学生的兼职网

站。这个网站的宗旨是为大学生提供准确的兼职信息，方便他们在课后之余能够轻松找到一份兼职。这样，一来，省去了大学生寻找兼职的麻烦和容易上当的危险;二来，大学生可以在这个网站上轻松找到适合自己的兼职。

第二章网站描述

网站宗旨：以免费帮助扬州所有大学生寻找兼职为己任，旨在通

过科学、专业、真实的网页信息来架起大学生与人才需求者之间沟通的桥梁。让学生能够在工作中锻炼自己，让人才需求者能够获得最好的大学生兼职服务。

第三章市场分析

摘要：大学生从事兼职工作，目前已呈现多元化的发展趋势，越来越多的大学生通过网站的中介机构寻找兼职工作，也有不少企业或个人通过中介机构招聘兼职人员。通过对中介机构，企业，学校和学生的调查，对大学生在兼职过程中出现的问题，秉着维护学生利益的原则提出了针对性的看法和建议。

第四章团队管理

内部人员由四到五人组成，视情况可增减人员。其中，两名

管理成员负责网站的整体运作以及对外的交流问题;两名网站维护人员负责网站的维护和兼职信息的发布;一名财会人员负责网站的资金

流动;一名后勤人员负责网站各方面的问题。

第五章财务分析

1 资金来源

网站以入股形式筹集资金，由内部管理人员共同出资组建网

站

2 成本核算

a. 网站的域名费用 (由本人视网站的发展情况而定)

b. 为维持网站各方面正常运转的费用

c. 网站初期的宣传费用(包括传单费，发传单人员的工资，

以及其它宣传类型的费用)

3 投资风险

a. 网站的经营和管理如果出现问题，可能导致网站陷入危机

b. 网站的推广面临巨大挑战，如果推广不成功，所有的投资

都将白费

c. 网站的维护方面面临巨大的挑战

4 )团队收入

a. 广告收入：网站可以通过各种方式发布一些广告，从而获

得收入

b. 通过与各公司合作取得收入：网站帮助公司发布兼职信

息，获得收入

第六章创业团队

1 )创业团队简述：参与本次创业的人员全部是在校大学生，他

们主修不同的专业。怀着共同的梦想，集合在一起，优势互补，从而建立这个网站

2 )创业计划表述

第三篇：大学生创业大赛创业策划书

大学生的百事通

大学生创业大赛创业策划书

项目名称：扬州大学生兼职网

创业团队：扬工院兼职俱乐部

日期：2011.02.

21目录

第一章前言…………………………………………………………………………… 1 第二章团队描述……………………………………………………………………… 1团队名称 …………………………………………………………………………团队性质 …………………………………………………………………………团队宗旨 …………………………………………………………………………团队目标 …………………………………………………………………………创业理念 …………………………………………………………………………公司服务 …………………………………………………………………………第三章市场分析 ………………………………………………………………………… 3市场描述 …………………………………………………………………………目标市场 …………………………………………………………………………目标客户 …………………………………………………………………………建设进度 …………………………………………………………………………竞争分析 …………………………………………………………………………第四章团队管理………………………………………………………………………… 5组织结构 …………………………………………………………………………人力资源 …………………………………………………………………………合理性和可实现性 ………………………………………………………………第五章财务分析 ………………………………………………………………………… 6资金来源 …………………………………………………………………………成本核算 ………………………………………………………………………投资风险 …………………………………………………………………………计划费用 …………………………………………………………………………团队收入 …………………………………………………………………………财务报表 …………………………………………………………………………

第六章创业团队 ………………………………………………………………………… 9创业团队简述... ……………………………………………………………………创业计划表述 ……………………………………………………………

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第一章前言

随着我国大学生人数的不断增加，大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。因此，大学生在校期间就必须不断找机会锻炼自己，增长才干，积累经验，为将来找工作打下基础。为了能够给在校大学生提供更多的实习机会，我们准备创建一个专门针对大学生的兼职网站。这个网站的宗旨是为大学生提供准确的兼职信息，方便他们在课后之余能够轻松找到一份兼职。这样，一来，省去了大学生寻找兼职的麻烦和容易上当的危险;二来，大学生可以在这个网站上轻松找到适合自己的兼职。

第二章网站描述

网站名称: 扬工院兼职俱乐部

网站域名：

网站宗旨：以免费帮助扬州所有大学生寻找兼职为己任，旨在通过科学、专业、真实的网页信息来架起大学生与人才需求者之间沟通的桥梁。让学生能够在工作中锻炼自己，让人才需求者能够获得最好的大学生兼职服务。

网站目标：打造成为扬州最专业的，最真实的大学生兼职网

创业理念：“扬州大学生兼职网”目前处于调查研究和规划的阶段。创立这个网站的灵感来自于自己在学校的观察以及和同学们的接触得知：现在，越来越多的大学生希望在课余时间能够找一份兼职，可目前，扬州还没有一个专门专业的大学生兼职网站来为他们提供真实可靠的兼职信息，这种供需矛盾体现得就越来越明显。为了缓解这种供需矛盾，让大学生在通过网上中介机构寻找兼职工作的时候不上当受骗，创建这个“扬州大学生兼职网”的想法就应运而生。

网站服务：

1. 专业化的兼职信息服务

——为人才需求者发布兼职招聘信息。当有个人或者公司可以提供兼职岗位时，他们可以和公司联系，经过确认后，公司会及时准确的将兼职信息发不到网站。这样，人才需求者就可以很方便快捷地获得需要的人才。

——为在校大学生提供真实的兼职信息。当有大学生想寻求一份兼职时，他们可以通过这个平台到适合自己的工作。

2. 个性化的兼职技能培训。我们团队会为每一位即将做兼职的同学提供免费的专业的兼职技能培训，始每一个同学能在自己的兼职岗位上快速熟悉该工作。

第三章市场分析

1. 研究方法

本次调查以工商大学的在校大学生为主，采用随机抽样的方法选取调查对象，发放调查问卷一百份，回收有效问卷90份，回收率为90%。另外，我们还通过走访，面谈等方式对中介机构和学生进行了访谈。最后，对回收的问卷进行整理和分析。

2. 调查结果及分析

我们的问卷显示，大部分的学生都有寻找一份兼职工作的意愿。而其中，希望通过中介机构寻找兼职工作的学生所占比例最大。学生和企业宁愿付给中介机构相关的费用来选择。这是什么原因呢?我们认为这主要是信息不对称造成的。

企业需要为其从事某些短期或零散工作的学生，却找不到好的途径;学生渴望能够到企业去锻炼自己的能力却又苦于没有门路。而中介机构，正是在这种情形下应运而生。它作为穿针引线的媒介，通过获取企业和学生的需求信息，为这两方提供必要的联系，并从中获取中介费用。所以，中介机构的存在是社会发展的必然。因此，我们创建这个“扬州大学生兼职网”也是基于此。

3. 大学生兼职市场基本情况

1. 兼职中介市场管理混乱

虽然近几年，我国的中介机构发展异常火热，但是也存在很大的管理问题。一些人违法建立一些私人的网上中介机构，欺诈学生。而受骗学生却无处申诉。我们查阅了有关的法律资料，发现与兼职中介有关的法律条款很少，所有就有了很多不法分子通过网站提供的虚假招聘信息骗取钱财。

2. 网上兼职中介机构的诚信度难以保证

据我们的调查，有72%的大学生表示，大多数的中介网站都需向学生收取中介费用。而且，中介网站在收取费用后并没有向学生开收据和发票。一旦发生纠纷，大学生将处于极其不利的地位。

3. 供需严重失调

根据调查，2005年大学生兼职中介的费用大多在50元，而现在，中介费用已上涨到100元以上。而供需失衡是造成价格上涨的重要原因。这种供需失衡体现在：越来越多的大学生渴求找到一份兼职，越来越多的企业需要临时的劳动力，而能够为双方提供一个真实安全的兼职网络平台却少之又少。

4. 目标市场

1. 在网站初期建设阶段，将目标定位为工商大学以及学府路的几所高校的大学生

2. 待网站建设步入正轨后，我们将通过各种宣传方式扩大发展规模。将目标市场逐步过渡到整个扬州所有高校的大学生

5. 建设进度

(1).准备阶段：1组建网站内部人员，内部人员由五六个人组成，以入股形式参与网站管理。

2.网站建设人员进行网站建设，管理人员做好网站宣传方面的准

备，会计人员做好网站建设支出的财务预算

3.选择好办公场地，购置办公用品以及网站建设方面的用品

(2)筹建阶段：1. 对网站域名申请注册

2. 在工商大学以及学府路各高校进行网站的宣传及推广

3.在扬州各个知名企业，商场，店铺进行网站推广

4. 待网站推广成功后，我们将把各个企业的兼职招聘信息进行网

上公布，各位大学生可在此寻找适合自己的工作。

(3)扩展阶段：网站初具规模后，我们将加大宣传力度，将目标市场扩大到整个扬州高校。

6.竞争分析

1) 优势：a. 参与这次创业的团队成员都是在校大学生，所以在本校推广时会比较容易得到同学的信任和支持。

b. 网站提供的兼职信息都是事先和扬州各大公司合作之后得到的，所以在兼职信息的真实性上能够得到保障。并且，网站提供的所有信息都是免费的，这就更增加了网站的可信度。

c. 网站会给学生提供免费的全方位的兼职培训服务，所以在同行业方面会更有竞争力。

2 )劣势：a. 我们的团队成员都是在校学生，所以在网站经营模式，管理模式方面都没有经验。而且，在网站建设，维护方面的技术都不成熟

b. 现在已有多家大型的比较成功的兼职信息提供网站，如51JOB,58同城等，所以在竞争方面处于弱势。

3 )机遇：a. 目前的大多数这方面的网站提供的兼职信息都是附带的，不够专业

b. 这些网站都是面向全国的,一些兼职工作并不一定适合扬州的在校大学

生，而且在兼职信息的真实性上不能得到保证

4 )挑战：如果网站做得比较成功，势必会面临其它网站的压力和打压

第四章团队管理

1 ) 组织结构

内部人员由四到五人组成，视情况可增减人员。其中，两名管理成员负责网站的整体运作以及对外的交流问题;两名网站维护人员负责网站的维护和兼职信息的发布;一名财会人员负责网站的资金流动;一名后勤人员负责网站各方面的问题。

2 )人力资源

第五章财务分析

1 )资金来源

网站以入股形式筹集资金，由内部管理人员共同出资组建网站

2 )成本核算

a. 网站的域名费用 (由本人视网站的发展情况而定)

b. 为维持网站各方面正常运转的费用

c. 网站初期的宣传费用(包括传单费，发传单人员的工资，以及其它宣传类型的费用)

3 )投资风险

a. 网站的经营和管理如果出现问题，可能导致网站陷入危机

b. 网站的推广面临巨大挑战，如果推广不成功，所有的投资都将白费

c. 网站的维护方面面临巨大的挑战

4 )团队收入

a. 广告收入：网站可以通过各种方式发布一些广告，从而获得收入

b. 通过与各公司合作取得收入：网站帮助公司发布兼职信息，获得收入

第六章创业团队

1 )创业团队简述：参与本次创业的人员全部是在校大学生，他们主修不同的专业。怀着共同的梦想，集合在一起，优势互补，从而建立这个网站

2 )创业计划表述

第四篇：自习室清理活动策划书

策划人：黄泽洋薛奕蒋巧玲朱力见黄玲玉

时间：2011/11/1

1目录活动背景：活动目的：活动时间：活动地点：活动构成：活动流程：活动中应注意的问题和细节：举办单位：

进入大学，我们的学习的方式不再囿于课堂上老师的灌输，自习占据了学习的半壁江山。良好的自习环境，是高质量学习的必备 “硬件”，在干净、整洁的自习室里学习，是我们每个人的心愿。可是，一整天的学习过后，自习室里都会或多或少的留下垃圾。不及时清理的话，日积月累，终有一天，自习室会变成令人生厌的垃圾堆……因此，定期的清理和保持自习室卫生，对我们的大学生活显得格外重要。

活动目的：

通过清理所有的自习室，给予所有的在校学生拥有一个舒适整洁的自习环境，让他们在清新的自习室里能提高学习效率，能全身心的投入学习中。并且通过让所有同学感受到干净的自习室给他们带来的好处，带动他们也自觉维护自习室的整洁，爱护我们共同的家园。

同时，通过此活动，可以磨砺志愿者的志愿精神，加强志愿者成员之间的团结合作和协调能力，践行“校园是我家”的责任，并将这种精神品质，这种意识心态积极发扬开来。。

活动时间：自2011/11/12起，每周

三、周日。

活动地点：华电二校区内所有自习室

一、清理自习室

二、废品回收

三、张贴宣传标语

活动流程：

一、清理自习室

活动内容：清理自习室内的垃圾，包括桌面上、抽屉内和地面上的垃圾，将黑板与讲台、课桌擦干净。

人员安排：每周

三、周日晚21:30各小组组长带各自组员在指定位置集合，随后进入教学楼。每个教室安排两个人负责清理。最后组长负责检查清洁状况。

前期准备工作：每个自习室负责人员自备垃圾袋若干，扫帚一把、簸箕一个，抹布两块(一湿一干)。

二、废品回收

活动内容：将清理来的垃圾分类，将可回收的垃圾集中，打包运往废品回收站，进行回收利用。

人员安排：视具体情况有各组组长安排。

前期准备工作：准备大垃圾袋或麻袋若干，自行车。

三、张贴宣传标语

活动内容：利用废品回收得到的资金，制作小型的宣传标语，粘贴在自习室内，温馨提醒同学们爱护环境和随手关灯关门。

人员安排：由负责清理各自习室的人员负责清理各自自习室和张贴标语。

前期准备工作：准备制作标语的笔、纸若干，由各组组长负责安排几个人员共同制作。

活动中应注意的问题及细节：

一、如果清理是遇到有人开会，注意不要打扰别人。

二、擦黑板时注意不要擦去别人的会议通知。

举办单位：华北电力大学校青年志愿者协会活动部

第五篇：大学生创业策划书

------“天天”奶茶店策划书

前言

第一章-----事业描述

第二章-----产品与服务

第三章-----市场与广告宣传

第四章-----地点选择

第五章-----竞争

第六章-----管理策略与职位设置

第七章-----人事安排

第八章-----财务需求与运用

第九章-----风险

第十章-----成长与发展

附录-----校园奶茶店问卷调查结果与分析

前言

名以食为天，随着生活水平的不断提高，人们对食品的要求已经越来越高，在选择饮品时，已经从过去的随意消费变成现在的有选择性消费。这促使饮品行业迅猛发展，百花齐放，有清热降火的凉茶，瘦身减肥茶，红茶，绿茶等。而奶茶以其绿色健康美味价廉的特点，成为新兴的大众宠儿，备受人们喜爱，人们对奶茶的需求也越来越大，尤其是学生群体。针对本校区奶茶行业的空白与巨大需求，抢夺先机，特成立“天天奶茶店”。

“天天奶茶店”，是一家以绿色健康休闲饮品为主打的奶茶店，我们致力于打造全新的饮品形态，将传统奶茶与健康茶文化融为一体，为消费者提供更健康更美味的特色饮品。

第一章事业描述

我们创业的领域是第三行业，主要提供各种奶茶，奶茶有众多系列，口味可以满足不同消费者的需求，它价格便宜，饮用方便，美味解渴，也可以拿在手里边走边喝，适合年轻人的生活方式，所以本店学生是主要消费者。这个行业兴起不久，发展潜力较大，而且它投资少，风险较低，见效快，是大学生创业的合适项目。

第二章产品与服务

奶茶品种不断推陈出新，包括时下最流行的港式奶茶，鸳鸯奶茶，果汁奶茶，雪泡，珍珠奶茶等系列近200个品种。奶茶不仅口感新鲜，馥郁芬芳，而且可以去油腻助消化，益思提神，消除疲劳等，非常适合本店的经营理念，即提供绿色健康休闲的美味饮品。本店以此为宗旨，提供各种奶茶，保证品种繁多，尽可能满足不同消费者的需求，而且将根据消费者的需求不断增加品种，我们目前计划的主打奶茶有珍珠奶茶，玫瑰奶茶，水果奶茶，柠檬水，雪泡等，同时根据大学生群体的特点，本店将提供送货上寝服务，同时将不断提供更多服务。

第三章市场与广告宣传

由于本店在学校，主要目标市场在学校，学生为主要消费群体，同时前院为居民小区，可以作为潜在市场去开发，由于本校区还没有奶茶店，同时在校学生数千人，所以市场需求较大，容易打开市场。至于本店的广告宣传，我们将根据学校的和学生群体的特点，可以以贴海报，发传单的方式在校园里掀起一股奶茶风，同时我们将通过网络在学院QQ群，班级群，老乡群，社团群，校内网等进行疯狂宣传，吸引同学们，让“天天奶茶店”成为同学们熟知的品牌。

第四章地点选择

店面地点选择十分重要，特别是对于饮品行业，我们需要考虑的因素较多。我们店面初步定在食堂二楼，主要因素具体分析如下。第一，客流就是财源，食堂是人流聚集的地方，每天同学们必去之地，而且二食堂全天营业，靠近篮球场，同学们饭后或运动会需要饮品，而奶茶是最佳选择。第二，经营内容而言，奶茶属于饮品，是人们的日常消费品，需要选择人流密集的地方，特别是运动场地或休息活动区附近，所以食堂二楼十分适合。第三，我们要有前瞻性，食堂二楼短期不会拆迁，而且人流变化不大，可以长期经营。所以，食堂二楼是合适之地。

第五章竞争

竞争是每一个行业进入市场所必需面对的大问题，就竞争本体而言，可分为两个方面。其一是前期进入市场的难易程度和市场饱和度;其二是后期与同行业之间的较量。对于我们“天天奶茶店”而言，经过我们对校园以及周边的考察得知，没有奶茶店和专门的饮品店，仅有大超和食堂的零售，说明市场饱和度极小，前期进入市场会比较容易，而且奶茶是大学生喜爱的休闲饮品，我们有能力和信心在短期打出一片市场。经营一段时间后，可能会有其他的奶茶店或者饮品店出现，成为我们的竞争对手，这时我们占据主动和优势，因为我们会在前期注意质

量，保证优质服务，打造品牌，赢得同学们的信任和喜爱，同时我们将推出一系列优惠促销活动和答谢新老顾客活动，同时进行感情攻势，让同学们，朋友互相宣传，最重要的是我们会不断提供各种口味的奶茶，满足消费者需求，从而留住老客户，发展新客户。

第六章管理策略和职位设置

本店由于本店规模较小，管理比较简单，主要是自我管理和彼此监督以及少数纪律约束。同时将坚持以人为本，实行人性化管理。本店所有员工互相尊重，无论领导与员工都一律平等，没有特权;创造宽松自由的工作氛围，不进行强制性的约束;对员工给予充分的关怀，奖罚分明，采取不同的激励措施。部门设置比较简单，设一名总经理，统管全局，负责协调各个部门的工作，同时作为本店的法人代表。同时设有财务部，负责统计本店的收入，支出等一系列问题;销售部负责原料，设备等相关物品的采购，储存以及广告宣传问题。市场调研部负责掌握新的市场需求以及新的奶茶品种的引进，同时努力改进奶茶质量，满足消费者的需求。人事部负责人事安排和工作考评以及奖惩问题等。

第七章人事安排

总经理，财务主管一名，采购主管一名，销售与宣传主管一名，人事主管一名，奶茶烹饪员三名，前期考虑雇佣一名技术员，店员5名。

第八章财务需求与运用

本店规模较小，创业资金需要3万左右，由本店人员集体合资以及贷款筹集。3万员中5000元购买设备以及人员培训，一万作为店面租金，一万用于购买原料以及广告宣传费用，5ooo元作为流动资金。根据对市场的调查，每杯价

格在2到5元不等，预计每天销售200杯左右，每杯盈利一到二元不等，估计三个月收回成本。至于工资问题前期平分利润，后期规模大以后则根据多劳多得原则与考核情况具体分配。

第九章风险

风险即获得预期效益的概率，一般受自身与外界环境的制约。外部环境主要包括现有及潜在的竞争对手，就本店而言，在校园内暂时没有提供饮品的专业店，因此这点风险较小;供货方面，该店规模较小，可采取小批量多渠道采购，因此风险不大;目标市场和顾客分析，奶茶受年轻人欢迎，且味美价廉，市场需求大，因此风险较小。自身的风险主要包括资金相对缺乏，经营经验缺乏等,同时时间不足，容易与学习冲突等。综合分析，本店风险主要在于自身，需要本店所有员工共同努力克服。

第十章成长与发展

本店采取稳打稳扎战略，立足本校区，在本校区把品牌打响，赢得同学们的信任与肯定后，会考虑扩大店面，加大宣传，发展前院小区的潜在顾客，如果一切发展顺利，也会考虑在吉大各个校区开奶茶连锁店，如果可能我们将会进一步占领长春其他大学的市场。

附录校园奶茶店问卷调查结果与分析

“天天”奶茶店问卷调查表统计与分析

1.您的性别：A：男 13(32.5%)B：女 27(67.5%)

2.您以前是否喝过奶茶：A：是 40(100%)B：否：0

3.您一般选择何种形式的奶茶产品：A：自冲杯装 8(20%)B：现调产品32(80%)

4.在选奶茶时会考虑哪些因素：(可多选)

A：口味35(87.5%)B：价格18(45%)C：品牌14(35%)D：广告5(12.5%)E：服务15(37.5%)

5.您认为一杯奶茶可接受的价格范围：

A.3元一下 10(25%)B：3-5元 30(75%)C：5-8元 0

6.在学校开一家奶茶店会经常光顾吗?