企业十周年演讲稿

2022-07-12

演讲稿是工作会议与报告中，比较常见的一种文体表达方式。通过演讲稿的内容，可以进行思想与观点方面的交流。下面是小编为大家整理的《企业十周年演讲稿》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：企业十周年演讲稿

供电企业十周年征文

---走进荣誉殿堂

朋友，你到过**县供电公司吗?如果你有时间，供电公司随时欢迎你，现代化的办公大楼和热情的**供电人等着你„„

今年的4月**2日，是**县供电公司成立10周年的喜庆之日，全体干部员工为之庆贺，10年，弹指一挥间，**供电公司从名不经传到国家电网一流县供电企业，位于公司10楼的荣誉室可以告诉你，她的发展、她的荣耀!

荣誉室与我们部门紧紧相邻，我经常看到一批一批的兄弟单位和上级领导观赏，北面墙上挂着一幅幅图片，展示国家电网公司、省市公司相关领导先后到公司检查、视察和调研工作的身影。

你可以看到企业发展史，自公司成立以来，企业发生翻天覆地的变化，领导班子团结紧密，始终坚持“人民电业为人民的宗旨，致力于建设“一强三优”现代企业，为**经济发展，社会事业服务。

室内悬挂了32面锦旗，摆放了12座奖杯和60块奖牌，简直是一座见证公司发展的荣誉殿堂。一面面锦旗、一块块奖牌、一座座奖杯印证了公司一年一个台阶，生产经营、安全效益，企业文化等方面取得的骄人成绩。经过历届领导班子的团结协作和广大干部员工的辛勤劳动，公司各项生产经营指标、企业管理水平均位于全省农电企业前列，先后荣获了省公司十强企业、省公司文明单位、省公司一流企业、省优秀企业、省文明单位、国家电网公司文明单位等光荣称号。

通过创一流，公司管理水平、技术水平、装备水平、人员素质、经营效益得到了全面提高。公司全体员工发扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，坚持“三抓一创”的工作思路。大力开拓电力市场，强化安全基础，不断提高服务质量，树立良好形象。公司有**个基层单位先后荣获市级以上单位授予的青年文明号、安全生产工作先进集体、抗灾救灾恢复重建先进单位、优质服务先进单位等荣誉称号，**名干部员工获得上饶市、省公司、国家电网公司授予的各项荣誉。

第二篇：企业十周年诗朗诵

万家福成立十周年庆典诗朗诵

十年精彩同庆辉煌

第一部分：十年

男：当岁月悄然转动不息的年轮当太阳激情点燃生命的火焰

女：当3650个日日夜夜已经成为昨天从2002到2012，万家福已经走过了整整十年

男：十年，到底有多长? 女：一棵小苗从新芽成长为栋梁男：一个年轻人从加冠步入而立女：万家福从默默无闻到誉满天下

男：这是激情梦想、努力拼搏的十年女：这是不断发展、追求卓越的十年男：这是书写精彩、誉满史册的十年

女：十年的奋斗和进取男：十年的功勋和业绩

女：十年的历史都成了永恒的记忆男：十年所有的记忆又那么清晰女：十年的清晰又是那么深刻峥嵘

男：你还记得吗?如梭岁月中挥洒的青春女：你还记得吗?似箭光阴中滴落的汗水男：你还记得吗?十年寒暑中穿过的星月女：我记得!今天的成就承载着明天的动力男：我记得!今天的忍耐饱含着明天的欢笑女：我记得!今天的沉淀孕育着明天的绽放合：我们都记得!

第二部分：历程

女：2002年4月2日，万家福超市诞生了它默默无闻，就像一只雏鸟，抖擞双翅，渴望飞翔

男：2003年4月19日，万家福中央店开业这只雏鸟已经开始成长，羽翼渐露锋芒

女：2005年11月9日，万家福食品公司成立万家福成功实现了厂店结合，前店后厂

男：十年后的今天，万家福已经拥有六家直营店五百家加盟超市遍布万村千乡合：这只雏鸟已经羽翼丰满在吉林大地上展翅翱翔

女：十年风雨十年磨砺，看现在声名远播花遍地男：十年风云十年谋略，观如今踌躇满怀志高远

女：十年磨练培养了万家福人的自信男：十载风雨彰显了万家福人的抱负

女：历创业之艰难，庆十载而流芳男：展望未来的岁月，我们信心满怀合：因为我们是攻坚克难的万家福人溢万家福之风采，扬春帆以远航

第三部分：感恩

男：一路走来，感谢有你十个春秋十个冬夏女：十年的风风雨雨十年的秋实春华男：坎坷磨砺中万家福已经长大女：当年辛勤栽下的小苗如今开出灿烂的云霞合：感恩全体合作伙伴们没有您我们怎能够走遍天涯

女：感谢经销商风雨同舟在第一线的市场上共同拼杀男：多少次促销携手征战多少次活动积极参加

女：辛苦不怕，微利不怕男：为了成就心中的梦想合：激情装满怀，苦乐度年华

女：感谢门店一线员工你们辛苦啦

男：每天都在营业，披星戴月耐心解答顾客，声音嘶哑女：节假日坚持营业牺牲了与家人团聚的机会男：你可看见父母焦渴的眼神你可看见妻儿眼角的泪花

女：感谢所有的兄弟姐妹们你们把万家福当成自己的家男：忘不了加班时熬得通红的眼睛忘不了你们头上新添的白发女：加班不怕，劳累不怕男：一句顾客的赞扬

合：胜过多少爱人的绵绵情话

女：虽然我们来自五湖四海但我们绝不是一盘散沙

男：顺境时我们欢呼雀跃，分享成功逆境时我们不离不弃，亲如一家

合：万家福人团结起来

任何困难也阻挡不了我们前进的步伐

第四部分：展望

男：十年栉风沐雨，十年励精图治展望未来，我们信心满载女：站在新的历史起点万家福制定了下一个十年规划男：万家福物流工业园正在拔地而起积极筹建的三大卖场必将绽放光华

女：十年变化，先经风雨，后历繁华，而今前程锦绣遍地花男：时光飞逝，同甘共苦，相互扶持，呕心沥血双鬓生华发

女：虽不同姓，但却同心，志存高远知荣辱男：不同血脉，共同追求，为百年基业添砖瓦

合：让我们一道背上理想的行囊，挽起坚强的臂膀锲而不舍地奔向共同的梦想

我们坚信：万家福的第二个十年必将更加辉煌!

第三篇：企业建国六十周年征文

常言说：商场如战场，许多企业家用《孙子兵法》来经营企业，取得了显著的效果。中国古代兵法谋略典籍浩如烟海，《孙子兵法》是其中的集中代表，国外无数政治家、军事家和企业家皆把《孙子兵法》奉为经典，尤其是日韩企业家精心研读《孙子兵法》，“兵战”与“商战”都是为实现组织目标，动用资源，通过对抗征服对手。《孙子兵法》论述的是用兵作战的规律(战那一世小说网 http://略和战术)，但同时其所揭示出的抗争哲学，对所有人类的对抗性竞争活动都具有普遍意义，当然也包括商业竞争。孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

当我们用人力资源经理的眼光来阅读这本兵书时，不难发现，其中许多的原则都可以运用在人力资源管理中。

“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。”企业的兴旺发展，不是靠一两个人所能做到的。倘若内部不同心，必然使更多的资源浪费于内耗中。一个员工如果不服从上级，无论他多有才能，对企业也是害多于利。一个企业的长久兴旺，靠的是企业的机制和组织的架构，并不是一两个人的事。

“将者，国之辅也，辅周则国必强，辅隙则国必弱。”在企业中，中层管理人员可以说是非常重要的，他们向上沟通高层，向下沟通基层。企业的战略性和整体性目标需要他们传达给基层，在工作中才不会把工作目标搞错。基层人员最熟悉岗位情况，需要中层管理者反映给高层，作为企业制定计划的依据。中层管理者正如一个人的脊梁，脊梁断了，头再好，脚再好，依然不能摆脱躺在床上的命运。

“夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎!”这句话为人力资源管理的战略做出了诠释。一个开始的时候，企业要制定本的战略，这时候就要对人员需求，培训状况，预算开支等做好规划。计划越周密详尽，就越可从容应对未来的发展和变化。倘若事先什么都不管，到需要这个的时候才去做这个，需要那个的时候才去做那个，到时候要忙个手足无措了，效果又会好到哪里去呢?

孙子兵法认为成功的要素是 "道、天、地、将、法" 。首先是"道"，然后一分为二是"天、地";再把它合起来是"将"，再产生"法。"

用兵者要为道。道者“令民与上同意也，可与之死，可与之生，民弗诡也。”意思是说国君施行仁政，以恩信道义爱抚民众，则民众便与国君上下一致，同心同德，可以为国君出生入死，而不违抗。从经营管理来看，就是管理者与被管理者的目标要一致。以人为本，取得员工的支持，满足顾客需要，取得顾客的支持。得道多助，失道寡助。

用兵者要知天。“天者，阴阳、寒暑、时制也”，意思是顺天时，因时制宜。从经营管理来看，就是要抓住市场机遇，顺应市场的变化，特别是对消费者偏好的变化要敏感。企业不仅要适应和利用自然环境的变化，还要适应和利用经济景气周期、产品生命周期、企业生命周期等经济规律，适应和影响政府的政策，创造环境。

用兵者要知地。“地者，高下、远近、险易、广狭、死生也”，意思是说要知地利，因地制宜。从经营管理来看，企业要熟悉和掌握市场需求、市场容量、市场竞争的变化情况，根据自身的情况选择经营策略。

用兵者要善于用将。“将者，智、信、仁、勇、严也”，意思是说要善于任用将领，即选用将领的标准是“智、信、仁、勇、严”。从经营管理来看，就是要做好用人决策，孙子兵法的这五条用人标准对企业用人决策同样有借鉴价值。智：专业知识，生活常识，人生阅历;信：自信于己，施信于人，取信于民;仁：体恤下属，以己推人，给人机会;勇：勇于冒险，敢于说不，勇于认错;严：严于律己，严格要求，赏罚分明。“夫战胜攻取，而不修其功者凶，命曰费留。故曰：明主虑之，良将修之。非利不动，非得不用，非危不战。”

用兵者要知法。“法者，曲制、官道、主用也”，曲制是指军队的组织编制及组织运行方式，官道指职责分工，主用是指物资供应。从经营管理来看，就是要规划设计企业的组织运作方式、指挥系统，明确岗位职责与分工、激励与惩罚，使物流畅通。

总之，孙子兵法"道、天、地、将、法"的战略思想，从经营管理来看，要求企业经营者从目标一致性、因时制宜、因地制宜、用人决策、组织设计、职责分工、物流设计方面系统地策划，孙子兵法的军事思想从另外一个层面诠释了竞争对抗性活动的智慧，同样对企业商战具有参考价值。“知吾卒之可以击，而不知敌之不可击，胜之半也;知敌之可敌，而不知吾卒之不可以击，胜之半也;知敌之可击，知吾卒可以击，而不知地形之可以战，胜之半也。”

孙子把“人”放在决定战争成功之首及正确处理君、将、民关系的指导思想与现今的企业经营管理有其实质性的应用。俗话讲“水能载舟亦能覆舟。”企业从董事长到基层，以金字塔结构组成的“官”是一个特殊的阶层，它就像枢纽，最为精彩的喜悲剧就在这里上演，企业的兴衰在很大程度上取决于这个阶层。

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