整改报告整改措施

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第一篇：整改报告整改措施

整改措施报告

正泰公司业务 生产对接会整改报告

9月15日，正泰公司召开了生产、业务经营对接会。公司各部门、各车间管理干部参加了会议。

会上，集团公司董事长作了重要指示，分公司经理、业务部、市场营销部等相关同志也作了发言，通报了分公司目前的生产经营状况和客户对我公司产品与服务的需求和意见。

会议指出：今年，我们虽然做了大量工作，完成了印季各项任务，但是也存在着极大的问题和差距。生产任务不足，经济効益下滑，企业内部管理工作较为薄弱。生产管理、质量管理、生产工艺设计、生产进度、物流、储运等环节不能顺利运行。因交货不及时，客户抱怨连连，批量性的产品质量事故对公司的形象、信誉及客户的信心造成不良影响。

会后，各部门针对当前各项工作的现状以及存在的问题，进行了认真的分析和探讨。在此，公司各车间、部门分别提出了整改措施报告。

生产管理方面：

在生产管理过程中，经常出现部门之间衔接问题，各部门之间职责不清，缺乏沟通。生产周期以及产品质量管理不到位，企业的产品质量水平不够稳定。包装印刷不能根据不同的要求，不同的材料，及时调整生产工艺，对产品质量问题没能做出迅速反应。瓶颈工序彩盒、彩箱的印制以及彩色画册的印制出现很多问题，达不到客户的要求，返修、退货、报废产品不断出现，印后工序一直处于低谷状态之中。管理手段和管理方式比较落后，生产时间得不到有效利用，材料得不到节约，设备潜能得不到发挥。

存在的问题和缺陷是不容忽视的，如果长此下去，必将对我公司的社会形象和正常经营工作造成极大的危害。我们要认真总结，从中吸取深刻教训，找出发生问题的主要原因，在今后的工作中，积极做好以下方面管理工作：

1、加强部门间的沟通协调，强调合作精神，减少扯皮，清除内耗，提高公司整体的敏捷性。对于有特殊要求的订单，应做好沟通联系，明确质量要求，做好印制的各种准备，确保生产任务能顺利进行。

2、加強对生产周期以及产品质量的控制，特别是在印季大生产时期，要根据现有的生产能力，制定出符合要求的生产计划并提供必要的支持，保证计划能够被很好的实施。实现出书周期缩短、产品质量不断提高的目标。对于一些无限度地要求缩短周期的客户，应根据各自采用的具体工艺与之协商，并明确指出：彩色印张墨迹不干就开始折页配帖、覆膜固化时间不够就裁切封面，由于时间不够而可能导致质量问题。以求获得比较宽裕的加工时间，确保装订质量。

3、产品要走多样化道路，做好对各类包装制品的印刷工艺技术管理。根据客户的反馈意见，去掉那些表现不佳的产品制作方式，改进工艺设计。特别是针对彩盒、彩箱、高档画册的印制，认真分析产品结构，优化技术配置，攻克难关。纸张、油墨等原辅材料的质量要适应市场的新变化，满足不同用户的要求，努力去提升公司在市场上的地位。

4、要更精确的拟订生产计划，优化生产流程，合理调整和平衡各机台、工序的任务量，使工作定时化定量化，降低设备的调整时间和辅助准备时间，最大限度的利用人力资源，提高公司的生产效率和利润。

5、知识是学来的，能力是练出来的。要通过委派人员外出学习、引进技术力量、就地讲解等方式吸取先进的管理知识、工艺方法和实用的操作技术。通过培训来提高员工的整体素质，提高知识水平和操作技能。充分调动员工的创新性、主动性，增强公司的凝聚力和战斗力。针对大批印刷技校学生在本公司上岗实习的实际情况，有计划地开展专业岗位技能培训、可使学生发挥其最佳工作能力，为企业做出贡献。

6、印刷产品质量是实实在在干出来的。要随时掌握生产过程中的质量状态，及时解决生产中出现的问题，强调员工在生产过程中的精细操作。生产中提倡节约、消除浪费，对纸张消耗进行考核、对ps版等耗材进行定额考核，对印刷纠错进行奖励，对印刷事故进行处罚。

质量管理方面：

在会议中,业务部对产品质量提出了如下意见：

彩色书刊批质量墨色不均匀，正反面墨色不一致(如小桔子系列)，特别是轮转机在印刷彩色产品时比较突出，多次受到出版社的提醒批评，也因此出现批产品报废的事故。

市场部的画册、广告、彩盒、彩箱色彩不够鲜艳，网点不够细腻，彩盒、彩箱裱纸后分层、覆膜起泡、接口不牢固，质量问题重复发生。

样书室人员责任心不强，制作样书多次出现不合格品，受到公司的严厉处罚，多名质检人员也因检查不严格而身陷其中。

低质量导致客户流失、竞争力下降、投诉增加等。我们需要认真看待，剖析原因，总结经验，吸取教训，不断改进工作方法，提升工作能力。

1、质检人员数量不足，质检力度减弱，应引起公司领导的高度重视，请求增加有知识、有文化、有责任心的质检人员。

2、要解决存在的质量问题，除了质控部人员要尽职尽责把好质量关、加大对机台产品的抽检频率外，提高机长、机组人员的质量意识更为重要。在质量和产量之间如何达到一个平衡从而提高效率减少物耗降低成本，是我们全体管理人员的共同职责。不管是车间的直管部门(生产部)或是负责质量的职能部门(质控部)还是车间的直接管理(主任)都应提高自身的质量意识;

2、市场部提出的散件印刷色彩的问题。首先要从印前制作抓起，设计人员制作水平不高、设备更新升级的滞后，会影响市场业务的开发。其次，印刷工人的技术质量水平没有相应的提高，依然停留在书刊印刷的层面，外派参观学习、技术培训机会的减少、岗位缺乏竞争都是导致技术水平停滞不前的原因。

3、加强对进厂原材料和辅料的检测，每种材质都有不同的印刷适性。会影响印刷套印，影响印后工序的准确性。其中油墨、纸张、ps版等的质量对最终形成的结果起很大的作用。ps版的质量决定画面的层次、细腻，油墨则决定了色彩的色相、亮度、明度、饱和度，纸张质量决定光线的反射。油墨的吸收速度，也都影响着印品的质量。建议在印刷要求精美的产品时，选用质量较好的物料。

4、纸箱纸盒分层、接口不牢固、覆膜起泡等问题的发生，原因是操作人员工作不过细责任心不强，对自己的产品质量没有负起责任。还有一个重要的原因就是像薄膜、胶水等容易产生化学反应的材料更换频繁而检验方法手段跟不上，留下了很大的质量隐患。建议对某些已经长期使用的质量比价可靠的品牌不要轻易更换，如须更换新品牌也应先对新品种进行不少于60天的试用观察期，没有发现质量问题方可使用。为保障产品质量提供较好条件。

5、加强实施iso9001：2000质量管理体系程序要求，加强对生产全过程各因素的控制。严格按菜单式质量管理实行“三级检验制度”和“七项管理制度”，加强首检、批量抽检的范围和频次。加大对样书的检查，加大对各工序、机台记录检查，做好有关质量情况的原始记录。要求记录要做到：数据准确、时间及时、情况完整。

6、提高数据化管理，提高检测手段和方法，运用测量仪、密度计等测量仪器，通过检验把关，把不合格品剔除出来.不使它流入下道工序或混入合格品出厂。

7、定期对员工进行各类培训，质量意识培训与专业技术培

训相结合，通过培训的四大步骤：讲解、示范、演练、巩固。提升员工质量观念。使员工的质量意识能够做到持续改进。

8、影响产品质量的因素很多，但大部分质量问题都是由于

责任心不强.违反操作规程或工艺规程而造成。出现质量问题，要做质量事故分析、查原因，找责任者，及时作出处理报告。对发现错误避免损失的行为进行奖励对违犯纪律造成错误的行为进行处罚。并通过曝光台、班前会对员工进行教育和警醒，严格工艺纪律，保证工艺的质量，及时地消除不良因素。

印前管理方面：

今年，印前部门为了完成各项制版任务，加班加点，尽力做

到按客户的意思完成稿件的设计和制作，对印刷品彩色方面的制作，能按客户要求调整，做到打样稿满意。能按客户来的电子文件进行判断是否符合印刷或印后加工，对于不符合的地方，告诉客户并提出修改方案。

我们虽然做了大量工作，但是目前印前的制作设备和制版设

计水平，也存在着极大的问题和差距，不能适应市场的新变化，

满足不了用户的要求和本企业的生产需求。主要存在有问题有：

1、表现在印刷品无光泽、偏暗、偏灰、层次表现不好。造

成的原因在印前中首先是我们在对相片的调色存在无规范和技术及软件上的欠缺。 2.输出的胶片叠加出来的网纹过粗，特别是高中调的网。如20%至40%的地方，90度和75度(或15度)叠加出现明显的网花。原因：这是目前输出胶片中使用调频网无法解决的，而我们用的照排机比别人进口照排机更明显、更突出。目前我们只能对一些比较特殊的版在输出前调整和色序的网角来解决出明大面积的网花。 3.对数码相片的调色或对偏色相片的还原。以及rgb转cmyk过程中怎样保证色彩的一致性做得不好。

4.在输出过程中，出现这样那样的问题。如文件中使用的线条过细，分辨率过低的图片等，印刷印不出来。输出过程中出现丢字、烂图的现象。特别是对苹果机的pagemaker做的文件，很多字体不能正常输出，处理这样的文件花费了大量的时间，而且出错率大。拼版过程中很多软件对转180度后的图文出现问题。原因是一些软件不载字体，打印机后端没字体。一些软件兼容性不好。解决措施：提升软件功能，安装后端字库。输出前认真检查。

5、目前我们对相片的调色只是依靠photoshop软件凭自己的感觉和一些数据进行处理!没有严格的标准和固定的曲线。色彩的转换也是在psphotoshop中进行。其次在输出胶片和晒版过程中网点层次的严重丢失。

6、现在晒版机的老化和光源不稳定、发光不匀、造成晒出来的版网点层次丢失、起脏印机追色难。很多时印机对数码样跟不上，除了纸张和油墨外主要是在晒版中造成，必须规范各项数据和调好晒版机的性能。

7、目前人员设计创意水平欠缺，应招聘专业设计人员，增加一些必要的图库和设计素材。

8、务部、市场部交来胶片、样稿后没有及时的发付印单或拼版派活单，造成印前工作无法及时开展。

9、下发的付印凭单对印前工作要求不够详细，诸如一些挖改或使用旧片等要求没有明确的说明。市场部的散件派活单经常存在成品规格等错误。

10、务部提供胶片、样稿经常不齐全，造成后道不能配套生产。

11、散件校对后发现的问题较多，要求业务员来处理或签名消耗较多时间。

要求今后业务、市场部从以下几点配合好印前工作：

1、送胶片到印前车间前要认真清点、发现缺少的资料要及时主动联系解决。

2、及时发付印单或拼版派活单，要求有准确规范的数据。并在单上详细的注明印前工作要求。

3、生产淡季有生产任务，特别是急件要提前通知，以便车间安排人员上班。

4、市场部来的散件错误往往比较多，要按胶片印还是要改必须及时处理或签名，不需要校对的要特别注明。

5、在南宁制版的胶片有挖改的地方要尽量全部改好，不要留回来由印前来改。

6、对于纸盒、纸箱类的设计或制作需提供样板和长宽高等各方面规格尺寸。需拼版的，要求生产单上标注装订方式及纸张规格、纸张厚度以及拼版的要求，特殊的需附拼版样(或图)，而不是以前等输出后再补业务单，以免各生产环节中脱节或前后不协调。

好的开端是成功的一半。我们要加强印前管理，从构思到设计、从设计到打样、从打样到制版等，每一步都既要满足客户的需求,又要考虑本企业的生产能力。将印前处理、印刷、印后加工工艺过程联系成一体，制版要准确、清晰，质量可靠。要对拼版、晒版进行严格把关，防患于未然。各种工序的测控工具必不可少，检测要数据化，标准化,。要增加新软件，增加新设备，要通过学习新技术不断提高印前设计的技术水平和制作技能，提高印前部门的竞争力。

印刷管理方面：

一.交货时间比预定时间迟

原因：纸张准备不足，通常业务部门开单交付生产科，但是原材料都未能准备好。等到所要付印的纸张回到，印刷装订的周期已经延缓，所以交货时间就要比预定时间迟。

1、胶片准备的不足，开单付印，胶片出现问题，需要重出，又造成生产时间延误。

2、原材料出现问题，有些印件是需要特殊油墨印刷的，业务部没有给出应有的采购准备时间通知物流，所以造成生产延误。

3、付印原样的问题，业务部不给出合格正确的付印原样。比如尺寸不符，无客户签样，黑白喷墨稿，甚至有的样张还是用别家印刷厂印刷出来的样张。印刷条件不同，材料不同，胶片不同，这样得样张拿来做原样几乎没有可比性。原样条件的精确，影响到印刷追色的准确，保证生产周期的正常进行，避免后道工序出现的隐患。所以，开单付印提交生产，首先要保证原样的精确。

4、时间上的不科学安排，比如有些生产单明天就要必须交货，偏偏今天下午5点半才发单过生产部。要知道，生产部安排一单印刷品的印制必须经过检单，测量胶片，出片，晒蓝图，校对，检片，领料，切纸，晒版等一系列工序后才能印刷。

整改措施：接到生产任务单后，认真审单，明确好交货时间。在第一时间做好印刷前的准备工作。领料，切纸。检查原样的交接情况，胶片的准备情况。尽量缩短印刷前的准备时间，给后道装订工序腾出更多的生产时间,保证产品按时交货. 二.印刷品墨色偏差 1.印刷付印样不合格，付印样是喷墨样张，甚至是黑白稿或者是其他印刷厂用旧胶片印刷的旧样张，印刷工没有得到符合追色条件的合格样张是很难把颜色调整到符合印样。 2.纸张的差异，数码打样的原样的纸张精度和白度和付印纸张有差别，所以在某些印刷品上会出现墨色有偏差。

3.数码打样的不足，现所用的数码打样机属于调频打网，而且属于喷墨打样。所以在某些特殊印刷颜色上会和印刷机所印刷的颜色有差异. 整改措施：首先要提高印工的质量意识，提高他们对印刷品印刷墨色的认知力度，在印刷过程中除了要最大限度追近原样墨色之外，还要在同一批次产品中保持墨色均匀。

印后管理方面：

目前，装订工序经常出现产品制作不合格，产品交货不及时等严重问题，既会耽误生产时间，又会增加生产成本，还造成客户的不满情绪升级。给企业带来经济损失，员工的士气大受打击、车间管理者也往往表现出心有余而力不足。

面对当前的状况，我们必须找出发生问题的主要原因，真正认识错误，汲取教训，振奋精神、克服困难、千方百计做好工作。这是一个艰苦的过程，要付出了很多汗水和努力，要有持续改进的精神。

要现场解决困扰问题，减少不良，合理安排调度各道工序生产，保证生产现场能够安全文明生产、设备处于良好状态。要求车间做好定置管理，使工人的工作更快更容易，节省工时，降低生产成本，迅速提高作业效率、达到缩短生产周期，给顾客提供更多的方便，以此来减少顾客的不满情绪，提高市场占有率。

要适应市场需求的变化，业务、生产、质检部门无缝平滑地衔接，与同事多交流，和客户多沟通，承接订单时准确的回复客户交货期，从而提高管理的效率和业务的精确度。

要完善质量流程管理，改变员工思维模式，提高员工的素质;使质量问题得到有效遏制。要严格控制覆膜、烫金、上光、压光、裱瓦楞、裱纸复合、模切和糊盒工序的操作控制。严格装订的工艺操作，各工序要紧密配合，才能减少生产故障。

通过本次会议，增进了各部门的沟通交流，取得了预期的效果。我们工作责任重大，任务艰巨，使命光荣。我们要不辱使命，不负重托，努力把工作做好。

世界上成功的办法很多，可是成功的人却不多。成功、需要付出艰辛的努力!

第二篇：整改措施报告

2008年3月7日同车公司武保部消防队对我校消防安全进行了一次检查，发现火险隐患。我校领导非常重视，现将整改措施如下：

1、灭火器材新购买干粉型号ABC14个，对已过期或压力不足的灭火器，要如期更换。

2、需购买应急灯45个，并及时安装好，对安全疏散标志有损坏的，要重新安装好，做到标志清晰。

3、墙壁丢失的水枪、水带重新配齐、安装好。暑假期间对消火栓进行调试。

4、女生宿舍南面楼梯格墙必须开门。

5、厂房、食堂电线存在的问题已由各部门电工处理好。

大同机车高级技工学校

2008年3月14日

第三篇：巡视巡察整改工作存在问题整改措施报告

巡查巡察整改工作存在问题整改措施报告

为深入贯彻落实党的 108 大、108 届 3 中全会精神和中央第 4 巡查组巡查反馈意见整改落实工作，加大党内监督和大众监督，确保整改工作的实效性和严肃性，结合本单位实际，现将有关整改落实情况汇报以下：

1、关于加强党风廉政建设和反腐败工作

1、关于在工程招投标等领域腐败问题比较突出，牵涉到领导干部的案件时有产生的问题

严肃查处生态移民建设进程中的背法背规行动，强化招投标核准和检查监督，切实解决工程招投标中存在的规避招标、“明招暗定”虚假招标、当事人围标串标、个别领导干部插足干预招投标等问题。生态移民建设进程中，无背规行动。

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2、关于领导干部在年节、婚庆中送收红包、礼金问题，虽经专项整治，但依然存在，还没有得到有效遏制

XXX 制定了党员干部服务许诺制度，严禁党员领导干部举行婚丧嫁娶活动，1 律不得约请其工作所触及的管理对象和服务对象出席或收受其礼金、礼品等。XXX领导干部都能廉洁自律，无背规现象。

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3、关于反腐倡廉方面虽然建有很多制度，但存在履行不力、管理不严、查处不够的问题

认真学习党的大众线路实践教育活动，组织 XXX 全部干部观看警示教育片。XXX 党员干部都能严于律己，做好自己的本职工作。

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2、关于履行中央 8 项规定和加强风格建设

1、关于文风会风虽有很多改进，但各级会议多、文件多、材料多的问题仍不同程度存在

坚持不懈地改文风转会风，着力在精简会议文件上下工夫，合并会议召开，严格控制会议召开时间,保证 XXX 会议的质量高、次数少、时间短。切实杜绝以文件落实文件、以发文代替推动工作的问题，对

上级部门下发的文件，大力紧缩各类简报、内部刊物，切实减少纸质文件数量，提高行政效力。会议数量明显减少，文风会风得到良好改良。

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2、关于干部住房、用车管理松懈，1 些领导干部具有数套政策性住房，越野车超标、超配问题突出

要求填报领导干部个人房产变动登记表，并且严格控制公车私用现象的产生，建立公车管理制度，除下乡外，公车必须停在指定的停车地点。XXX 领导干部不存在超标准情况。

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3、关于在公务接待中，1 些单位改去会所，结账分开发票、不写单位，以回避监督检查的问题

加大对干部职工管理，接待工作实行审批制度，公务接待 1 律不准备去奢华高级场所，所有接待必须在政府餐厅安排工作餐。公务接待费用明显减少，无超标准接待情况产生。

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4、关于立足区情实际，细化标准，完善“3 公经费”使用规定，建立长效机制的问题

认真履行《党政机关厉行节俭反对浪费条例》，严格控制 3 公经费的使用，XXX2014 年 3 公经费明显下降。

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5、1 些领导干部好人主义严重，不接触矛盾和问题，遇事推委扯皮，不敢担当、不作为的问题

制定了 XXX 首问责任制，加强 XXX全部干部学习，提高领导干部为民务实水平，做到遇事不推委、不扯皮、敢担当的好干部。

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6、关于有的干部风格漂浮、弄情势主义、只愿做不言而喻的表面工作，不愿做不为人知的基层基础工作，不认真解决大众反应的问题，导致 1 些地方在征地(草牧场)补偿、房屋拆迁、企业改制等方面的信访问题还比较突出的问题 领导干部转风格下基层广泛征求大众意见，加大单位及个人对基层帮扶力度，解决基层住房困难问题，

2015 年生态

移民工作已开始，计划为科右前旗 582 户 2600 口人解决生态脆弱地区移民搬迁工作。

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7、关于有的干部官僚主义严重，对待大众简单粗鲁、风格蛮横，乃至吃拿卡要、以权谋私的问题

制定了 XXX 党员干部服务许诺制度，确保 1 层抓 1 层，层层抓落实，及时纠正背规背游记为，结合深入展开党的大众线路教育实践活动，继续展开“为了谁依托谁我是谁”的大众观大学习大讨论，进 1 步增强干部践行大众线路的思想。XXX 领导干部无背规背游记为。

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3、关于履行政治纪律

1、关于 1 些党员干部政治敏锐性不强，对社会上的噪音、杂音乃至毛病思潮缺少鉴别力，不能理直气壮予以抵制的问题

坚持 3 会 1 课制度，加强党员干部政治学习，提高党员干部社会主义核心价值观认识、强化党员党性。组织观看《周恩来的4 个昼夜》等优秀影片，学习先辈、先烈、先进业绩。

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2、关于前些年社会上流传有与国外反动网站“南蒙古人权网”内容相同的非法小册子，很多党员干部对此臵之淡然、抵制不利

积极展开民族团结示范单位创建工作，加大民族团结工作宣扬，XXX领导干部民族团结意识明显增强。

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4、干部提拔任用工作

1、关于干部选任民主推荐打招呼、发信息、拉选票现象较为普遍，大家对有的干部靠找关系、跑上层得到升迁意见较大

认真学习《党政领导干部提拔任用工作条例》、《关于加中央和国家机关干部提拔任用工作监督检查的意见》等文件精神，加强对干部职工的思想教育。要求党员干部对此项做出明确许诺。

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2、关于 1 些事业单位存在超编，1 些地方和单位存在干部私改档案、未成年子女吃空饷问题

积极展开领导干部子女在编不在岗情况统计工作，加能人事档案管理。XXX 不存在超编、私改档案、吃空

饷问题。

第四篇：自查报告整改措施

自查报告

邵辉

通过教师作风集中教育整顿的学习，使我深刻地认识到教师作风整顿的重要性和必要性，为了使自己在以后的工作中切实改进思想、工作等方面存在的作风问题，现就自己过去存在的问题进行剖析如下：

1、思想上觉悟不高，认识不够。

总认为一个普通教师只要教好书，上好课，管好学生不出问题，完成领导分配的工作，工资不会被扣就万事大吉了。国家大事与我无关，作风问题是“上梁不正下梁歪”，与我一个普通老百姓无关，天踏下来有领导顶着，事情布置下来了，有同事一起扛着，国家大事是领导们关心的事，少我一个人关心，地球照样转。因此也就忽视了政治学习，记笔记也总是从各类报刊上东摘一段，西抄一段，以凑满学校要求的字数为原则，应付差事。

2、学习上缺乏积极进取精神。

总喜欢看自己感兴趣的书籍，教学业务方面的书籍看得较少，先进的教学思想、教学理念、教学方法吸收的不多。总认为那些业务书籍看起来枯躁无味，而且几年的教学已使自己的教学方法成了定视，一时是很难改过来的，或者，实在要改时，也不是我一个人要改，跟着大家一起来。因此，就存在着一种不着急的心里。备课欠深钻教材，懒于思考教学方法，疏于练习教学基本功，就连在教学中碰到模棱两可的知识点或难题，也懒的去查阅相关资料，而是寻求捷径问同事，或者直接照搬别人的教案。至使教学方法老化，语言表达欠精炼，业务知识疏浅。

3、只注重知识的教学，忽视学生的思想品德教育。

总认为知识的教学见效快、明显，而学生的思想品德是要在长期的耐心教育和潜移默化的影响下逐步形成的，还需要家庭、社会的配合，甚至有的学生还可能是顽固不化的“刁民”，要让思想品德变好，难度大，工作又要细心，还要耐心。我没有那么大的耐心。况且，学生的思想品德再好，我也不会多得一分钱的工资。因此，就忽视了学生思想品德的教育，只注重知识的教学，也很少对学生进行法纪教育。

4、工作作风不扎实，易受学生影响。

总和学生说课堂是师与生心的交流，心的交流通过眼神的交流来达到。学生的眼神能够告诉教师他们想得到什么，教师的眼神也会回应他们能从教师这里得到什么。总信心满满地准备一节课，但每当站在讲台的那一刻，看到教室里乱糟糟的状况，看到学生脸上满不在乎的表情，之前多好的心情都被破坏，脑海里的教学构思完全被打碎，接着明显感觉到气愤的火焰烧到眉头。自己已经完全被学生的氛围影响，无法掌控课堂。这是工作作风不扎实而无法驾驭课堂的后果。

整改措施

邵辉

通过深刻查摆，我找到了自身存在问题的原因，挖出了根源。针对自身存在的问题，本着“有则改之，无则加勉”的原则，以完成本职工作为前提，以提高我们学校的教育教学质量为目标，见真着实地把这次学习教教育活动落到实处。

1、严于剖析自己。

严于剖析自己，需要一些勇气和信心，但它是对自己高度负责的一种表现，剖析自己的过程是正确认识自己、深刻认识问题的过程，是自重、自省、自警、自励的具体行动，也是对自己的实际考验。我也知道正确认识自己特别是正确认识自己的缺点错误是很不容易的。诚如邓小平所指出的：“认识自己不是一件容易的事，人们常常是夸大自己好的一面，对于自己的弱点总是原谅的，还往往把弱点看成优点。”我觉得我不能就滞留于现状，我要做到真正剖析自己，要为自己定好位。我不能把自己降低为普通老百姓，不能仅仅按老百姓的标准来要求自己，看清自己平常没有察觉或没有引起重视的缺点和不足，虚心接受同事和领导的意见和建议，解决问题，只有这样，才能使自己更快地进步。

2、加强业务学习，提高素质。

加强业务学习，自觉坚持每期学两本业务书籍，并作好要点笔录。吸取先进的教学经验、方法，树立先进的教学思想和教学理念。切实转变观念，增强紧迫感，提高服务意识和责任意识。自觉、积极、主动参予教学研究，根据本班实际，选定一个教研课题，制定教研方案，认真进行研究，求真务实，力争一期解决一个教学中的实际问题。

3、坚持每天放学十分钟的总结，及时对学生当天的学习、生活及在校表现进行总结，以表扬鼓励为主，及时对学生进行思想品德教育。

4、随时注意自己的言语、仪表、行为，给学生一种潜移默化的影响。

自查报告

任桂花

我严格按照这次教师作风集中教育整顿的要求，认真学习，深刻反思，对照要求深入剖析自己存在的问题，积极整改，努力提高，现将结果汇报于下：

1、学习的要求和动力不够

对学习的要求不够高，学习的内容较浅，学习的范围较窄，系统性、专业性、深入性不强，从而使得学习的效果不明显。动力不足，缺乏学习的主动性。主要表现在：一是学习的自觉性不强。没改变那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯。自己较注重单位安排的各种思想政治及业务学习，而对其他学习的主动性不够;二是学习的钻劲不够。学习过程中，我认真做了笔记，但往往浅尝辄止，没有作深入消化，领会内涵，应用实践;三是学习重点不清。自己没有认真把握学习重点，但求面面俱到，忽视了与教学直接相关的重点学习。

2、责任意识不够强

由于大局意识不够，往往只管自己职责以内的事，其它的事就少有过问。有时，自己明明看到班上存在问题，认为自己不是班主任，不该自己管也就放之任之;有时自己认为无足轻重、无碍大局、可干可不干的事，也就无动于衷;有时本该今天干完的事，也随便拖到明天干。

3、教学工作创新不够

因为思想解放程度不够，教学工作中仍有些默守陈规，拘泥于传统教学思维和模式，不能放开思维，开拓创新。在处理问题时老喜欢“看别人的”或是用一贯的老套路、老办法。对于各种教学规章制度不加辩证分析地贯彻执行。

4、对工作的热情度不够

教学工作是一项既单调而又枯燥乏味的重复性工作，刚接触时，还觉得新鲜。但日复一日地重复，思想上也就有所动摇，工作热情有所减退，对工作的积极性也大不如初，滋生了不求有功，但求无过的工作态度。

整改措施

任桂花

通过这段时间的学习，我深刻反省了自己工作学习中存在的问题，仔细分析了存在问题的原因，认识了问题的所在寻找今后改进的措施，我决心从以下几方面进行整改：

1、加强学习，提高自身的素质和能力

认真学习书本知识，做到全面学习和重点学习相结合，不断给自己“加油”和“充电”，经常和同事们相互交流、相互竞赛，努力提高自己的教学水平和能力;认真学习各种规章制度，树立爱岗敬业和安全教学的责任意识;积极参加学校的思想政治学习，努力提高自己的思想素质。

2、严于律已，增强为学生服务的意识

我们工作的最终目标要体现在为学生服务上。所以在教学工作中，自己始终要围绕为学生服务这先决条件，严于律已，一丝不苟地干好自己的本质工作。多抽时间与学生进行沟通和交流，，增强为学生服务的责任意识。

3、开拓创新，树立大局意识

在教学工作中，要开拓创新，敢于突破常规思维，想别人之所没想、所不想，树立敢闯、敢冒的精神，只要所思、所识、所想、所为符合教学工作的要求和学生的实际，就大胆地干。自己要勇于剖析自己。经常对照检查自己的思想和言行，做到有则改之，无则加勉;要积极地开展批评与自我批评。虚心向其他同志请教，请别人帮助查找问题，对于别人的批评和指正，自己决不敷衍，坚决摒弃面子思想。努力树立大局意识和集体意识，一切以学校大局为重，服从学校和领导的安排，认真做好教学工作。克服患得患失的思想顾虑，把自己塑造成一位具有时代开拓精神和创新意识的人。

第五篇：自查报告整改措施

紧紧围绕贯彻落实十七大、省、市等一系列会议精神，以目前开展的“大学习、大讨论”活动为契机，以转变作风、促进发展、争创一流为目标，进一步提高思想认识，把个人思想统一到解放思想，干事创业的氛围中。结合个人工作实际，查找出工作中的不足，进一步整改。

一、存在问题：

1、工作中创新创优的拼搏精神还不够强。尤其在审计工作创新创优上还存在明显差距，我局在年初明确工作目标任务的同时，提出全面开展“审计争先创新年”活动，要求全局上下围绕这一主线，全面提高审计质量，快速提升工作水平，在全省审计机关中争先进位。到目前为止，时间已经过去半年多了，现在看还没有明显的突出成果，工作亮点不多，审计精品不多，与兄弟城市审计机关相比，无论是优秀审计项目，还是专家经验，无论是AO计算机审计应用，还是OA办公自动化应用，都存在明显的差距和不足。

3、服务发展融入大局的行动上还有差距。在安排部署全局审计工作中，往往局限于审计业务的范畴，存在着考虑部门利益多，考虑全局利益少的问题，对自己单位无关紧要事过问不多，对如何紧紧围绕全市经济发展的中心开展审计工作研究不够，服务发展的意识还没有完全牢固树立，融入全市大局的行动还不够主动彻底。

4、狠抓落实的工作作风上还不够扎实。面对新一轮的思想大解放和经济大发展，工作的紧迫感、危机感和热情、激情还不够强。存在工作安排部署多，检查落实少;发号施令多，指导督办少。具体工作中，缺少雷厉风行、只争朝夕的作风，比如一些审计项目，缺乏周密的计划安排，审计前调查不充分，导致审计效率不高，审计周期过长，在一定程度上牵扯被审计单位过多的精力和时间，造成一些负面影响。

5、审计质量和水平还有待大力提高。今年以来，我局始终把审计质量做为重中之重来抓，先后成立了审计项目审定委员会，制定下发了《审计项目审定办法》，坚持审计项目定期审计制度，对促进审计质量的提高起到了很发的推动作用。但是个别审计项目仍然存在着一些明显的质量问题，诸如在执行6号令规定方面还不够严格;审计查处的问题不深不透;审计文书的撰写、文本格式等方面还不够规范等。

6、宗旨意识服务观念不够强。在工作的指导思想上，有时注重于宏观计划，忽视细致的调研;重视按上级的精神要求，忽视基层不同单位的具体实际，主动深入基层，深入一线，做过深过细的调查研究工作明显不够，对基层审计机关人员配备、经费保障、技术培训等方面的问题和困难指导、协调、帮助不够。 1 在服务群众的工作中，强调工作多，了解困难少;强调原则多，掌握实际少，对基层和群众反映的一些工作生活问题和困难，客观分析，明确解释、创造条件，积极解决不够。

二、主要原因：

1、深入细致地学习科学发展观的理论不够，全面准确地把握和理解精神实质和内涵不到位。对连云港的定位和发展前景，站位不高，视野不宽，考虑眼前的困难和问题多，站在长远和发展的色度，审视连云港的未来少，思想认识落后于形势的发展。

2、敢于拼搏，奉献事业的进取精神还不够强，激流勇进开拓创新意识有待加强。传统的思想观念和思维定势还没有真正改变，喜欢默守陈规，按部就班、满足于现状，争先创新的责任感、压力感、紧迫感不强。

3、立足岗位，服务发展的意识还没有牢固树立，求真务实，创新创优的作风和精神还需进一步强化。总认为服务大局只不过是个口号，没有把自己所从事的工作与经济社会的发展紧密联系起来,与基和群众的客观实际联系起来。在工作的创新创优上，总认为只要把已有的成果和经验利用好，尽心尽力做好自己的工作就行了，缺乏一种敢为人先、敢于探索决心和信心。

三、整改措施：

1、进一步加强理论学习，促进思想不断解放。要加强对党的十七大报告、《科学发展观读本》、省委梁保华书记讲话、市委王建华书记讲话等内容的深入学习，围绕贯彻落实科学发展观，紧密联系工作实际，在解放思想上不断突破，自觉把思想认识从那些与科学发展观不相适宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从对马克思主义的各种错误的和教条式的理解中解放出来，从形形色色的主观主义和形而上学的桎梏中解放出来;冲破一切妨碍科学发展、跨越发展的思想观念，改变一切束缚科学发展、跨越发展的做法和规定，革除一切影响科学发展、跨越发展的体制弊端。从我做起，从现在做起，全力解放思想，为实现“全面奔小康，重振连云港”的奋斗目标做出审计人应有的贡献。

2、进一步健全完善制度，增强问题整改的针对性。在前一段的解放思想大讨论活动中，我们根据存在的问题，已先后出台了《连云港市审计局审计项目审定办法》、《进一步加强软环境建设和机关作风建设的通知》、《加强工作纪律和请销假制度的规定》、《重大项目督查督办实施办法》，根据经济责任审计中存在的问题，正在研究制定《领导干部经济责任审计审前审中财务管理、财务制度告知制度》等。这些制度措施的进一步建立和完善，对纠正和克服存在的种种问题，必将起到很好的促进作用，在此基础上，我们还要随着形势和任务的不断变化，不断健全和完善各种必要的制度和规定，同时要努力确保制度的有效落实，形成以制度管人，以制度管事，以制度管权的工作格局。

3、进一步认真查摆分析，着力解决存在的突出问题。

2 要在第二阶段查摆问题的基础上，进一步把主要问题找准，把原因分析透，针对性提出整改措施。全局每个同志、每个处室都要以文字材料形整改措施。个人的整改材料，各处室领导要认真把关;处室的整改材料，分管局长要认真把关;全局的整改材料在上报的同时，适时在一定的范围内向大家进行通报，力求制定的整改措施具体务实、切实可行。对能整改的问题，规定整改时限抓紧解决;对有明确规定不能解决的问题，要实事求是的向大家陈述说明，超出职责范围内的意见建议，要作出解释，总之，对查摆出来的问题，要做到件件有回音，事事有落实。

4、进一步转变工作作风，不断提高工作效能。要按照胡锦涛总书记在中央纪委第七次全体会议上大力倡导的八个方面的良好风气，全面加强局领导班子和机关的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等建设。增强“争先创优“的勇气和魄力;增强真抓实干、务求实效抓落实责任感;增强顾全大局、令行禁止的大局意识;增强秉公用权、廉洁从政的廉政意识;增强服务基层、服务群众的宗旨观念，不断转变工作作风，提高工作效率，提升服务水平。

5、进一步建立长效机制，巩固整改提高的成果。认真总结解放思想大讨论活动中学习讨论及查摆问题等方面的好经验好做法，凡是经过边查边改取得的明显成效，进行认真梳理归纳总结，并用制度确定下来。同时，进一步完善局领导班子和全体干部职工的学习制度、审计工作制度和过去行之有效的规章等。要积极探索提高机关效能和服务大局、服务发展、服务基层、服务群众的长效机制。深化和细化开展“审计争先创优年“活动的措施办法，改进领导方式和工作方法，创新审计手段，拓宽审计内容，提高审计质量，发挥审计工作在服务发展中的重要作用。

6、加强组织领导，切实把整改阶段各项任务落到实处。整改阶段是整个活动的要害阶段，是这次大讨论活动的重点、难点，这个阶段工作的好坏，关系到整个活动的成效。我们一定按照市委的统一部署和要求，坚持一把手负总责、领导班子齐抓共管，领导小组具体负责，精心组织实施，扎扎实实地做好每一个环节的工作，及时发现和解决问题，确保整改阶段各项工作的顺利开展，不出偏差，取得实效。通过实实在在的工作，让社会和群众进一步感受到大讨论活动给审计局带来的新变化，看到审计工作出现的新面貌。