公路局党委工作总结

无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《公路局党委工作总结》，希望对大家有所帮助。

第一篇：公路局党委工作总结

市公路局党委2011年工作要点

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，适逢建党90周年，也是建设幸福**和推进公路改革发展的关键之年，做好今年的党委工作任务艰巨、意义重大。局党委将坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕公路改革发展稳定大局，进一步解放思想、转变观念，以提高公路干部职工队伍素质和公共服务能力为目的，广泛开展“学树建创”活动，为实现公路又好又快发展提供强大的思想保证、精神动力和文化支撑。

一、党建工作

(一)着力加强两级领导班子队伍建设。拓宽选人用人视角，创新选人用人方式，积极探索干部挂职锻炼制度，加大中层干部交流轮岗力度和优秀年轻干部培养选拔力度，优化干部队伍年龄结构、知识结构和专业结构，选好配强用活基层党政班子和机关中层干部。

(二)坚持和完善党委中心组理论学习制度和局机关职工学习制度。不断提高两级领导干部和管理人员、专业技术人员的政治素质、理论水平、业务素质、决策水平、驾驭能力、法纪意识和服务理念。

(三)加强党员队伍建设。按照“让群众公认，重现实表现”的原则，加大在团干部和生产、工作一线青年骨干中发展党员工作力度，严格执行发展党员六项制度，严把党员入口关，并进一步完善长效机制，注重发挥党员的先锋模范作用。

(四)深入开展“创先争优”活动和学习型党组织建设，加强对基层党务工作者的培训，加大对基层党支部的工作指导和检查考核力度，积极探索党建工作创新的新路子、新方法。

(五)结合建党90周年，开展“学党史、颂英雄、唱红歌”等系列活动，唱响主旋律，弘扬时代精神。

(六)完善两级领导班子联系点制度。认真贯彻落实“一线工作法”，密切党群干群关系，切实为基层排忧解难，努力构建和谐平安公路。

(七)深入开展“四百”工程推进年活动。根据市委组织部要求，按计划推进城乡基层党组织结对联建工作。

二、宣传思想工作

(一)以十七大和十七届三中、四中、五中全会精神为指导，不断推动全局宣传工作的规范化、科学化、制度化建设，为公路事业的改革与发展营造良好的舆论环境。

(二)理顺思路、突出重点，利用各种宣传阵地和媒介大力宣传各项方针政策和公路建设改革发展成果，把干部职工的智慧和力量凝聚到公路发展目标和任务上来，推进公路事业健康、文明、和谐发展。

(三)按照科学发展观的要求，不断创新思想政治工作载体，继续通过政研会等形式深入开展思想政治工作理论研讨，召开全局第六届政研会，并积极推进思想政治工作研究成果转化为解决实际问题的思路和方法。

(四)通过各种方式和形式加大形势任务、时事政治教育力度，充分发挥思想政治工作的生命线作用，继续做好工程处转企改制涉改职工等不同群体的思想政治工作，确保行业稳定。

三、人事编制工作

(一)按照客观公正和注重工作实绩的原则，不断完善职工年度考核办法，真正发挥考核导向作用，做到激励先进、促进后进，营造多干事、会干事、干成事、不出事的良好氛围。

(二)完善竞争机制，加强路政治超执法队伍建设，规范专业技术人员职称和工人技术等级评聘工作，树立“比学赶帮超”的良好风气。

(三)加大人才培养、培训力度，鼓励职工岗位成才，并结合实际积极引进急需适用人才。

(四)按照“尊重历史、以人为本、实事求是”的原则，通过争取政策、规范操作，积极稳妥地组织实施岗位设置工作。

(五)争取市编办尽快批复全局机构编制“三定”方案和治超工作机构设置方案，并组织实施。

四、文明创建工作

(一)巩固省级文明单位创建成果，进一步完善双文明目标管理考核奖惩办法，加大创建工作力度，不断提升创建工作水平。

(二)以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为载体，努力创建学习型领导班子、学习型机关、学习型单位、学习型班组，不断增强职工队伍的整体素质。

(三)以“学树建创”活动为载体，坚持抓班子、带队伍、谋全局、管长远，继续深入开展“微笑服务 温馨交通”等群众性精神文明创建活动，切实树立公路行业良好形象。

(四)巩固和保持近年来已验收的文明示范路建设成果，S*****路创建文明示范路。

(五)巩固基层“五小工程”(小书报阅览室、小宣传栏、小活动房、小食堂、小运动场)建设成果，将保持基层站所视觉标志标识规范化纳入常态管理。

(六)扎实开展公路文化建设“推进年”活动，印发工作方案，制定奖惩措施，落实经费投入，坚持整体推进和重点突破相结合的原则，确保市局、分局两级管理机关“书香”机关建设初见成效，直属分局、**分局创建市级公路文化建设示范单位。

(七)按市委市政府要求，扎实做好以城市进出口道路路容路貌整治为重点的“双创”工作，确保在各级检查验收、技术评估和明察暗访中不丢分。

五、综合治理工作

(一)进一步加强对综治工作的领导，狠抓责任制的落实，切实贯彻“谁主管，谁负责”原则，继续严格执行《关于领导干部履行社会治安综合治理职责考核与奖惩暂行规定》等制度，建立党政领导干部综治实绩档案。

(二)加强对财务室、实验室、机械设备和易燃易爆物品停放点等重点要害部位的安全防范工作，做到人防、物防、技防三结合，确保国有财产不受损失。

(三)加强人员管理，尤其是不在岗、工程驻点、出租房和“四工”人员的管理工作，增强工作的预见性和主动性，将相关隐患消除在萌芽状态。

(四)以创建和谐平安公路为目标，深入开展矛盾纠纷排查调处工作和重点工程创平安活动，不断加强社会治安防控体系建设，巩固市级“平安单位”创建成果，维护单位内部的和谐稳定。

(五)扎实开展“综治宣传月”及普法教育活动，开展职工学法、知法、守法教育，增强职工的自我约束力，自觉抵制黄、赌、毒等腐朽思想侵蚀，使遵纪守法、维护安定团结成为广大职工的基本行为准则，推进公路法治化进程。

六、党风廉政和作风效能建设

(一)认真抓好市公路局《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》实施意见的贯彻落实工作，不断加强惩防体系建设。

(二)加强对各级各部门落实上级决策部署和局党委具体要求情况的监督检查，确保各项决策事项和工作任务落实到位。

(三)认真开展以贯彻落实《廉政准则》和中央新修订的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》为主要内容的廉政教育，集中开展好“以人为本，执政为民”主题教育活动，加强党员领导干部党性修养锻炼和廉政警示教育，增强拒腐防变能力。

(四)继续扎实开展廉政风险防范管理工作和工程建设领域突出问题专项治理工作，力求从源头上解决问题、堵塞漏洞、规范工作，并在此基础上形成长效机制。

(五)开展改进作风提升效能强化执行力建设专项活动，推进“机关建设年”活动，对不良行为实行严管重罚和“零容忍”，强化日常督办和专项督查，着力建立和完善长效机制。

(六)加强路政治超执法队伍廉政及作风建设，规范行政执法行为，坚决杜绝治超过程中执法程序不规范、以罚代纠、只罚不纠，甚至以岗谋私，卖月票、卖周票等问题，不断提高公路行业公信力和社会满意度。

(七)强化纪检监察部门职能，加大纪检监察干部的配备和使用力度。认真处理人民来信来访，严肃查办各类违法违纪案件，维护党纪政纪的严肃性和公正性。

七、群团工作

(一)加强工会组织自身建设，完成两级工会和职代会换届工作，充分发挥工会的桥梁纽带作用。

(二)坚持职代会制度，保障职工参与民主管理的权利，尊重并及时回应职工的合理利益诉求，提高领导干部接受民主监督的意识，并通过抓好职工提案的落实和反馈，不断提高职代会民主管理质量。

(三)结合行业建设年活动，分别组织路桥专业技术人员、路政治超执法人员、养护技术工人开展岗位练兵或业务竞赛。

(四)实施“扶弱济困的爱心工程”和“送温暖、献爱心”活动，建立和完善困难职工帮扶救助机制，让职工共享公路改革发展的成果。

(五)深化先进典型示范教育，带动和引导广大职工学习先进、争创先进，力争上游、创造业绩。

(六)认真抓好计划生育工作，加强不在岗育龄妇女的管理，尤其是施工单位流动人口的管理，确保“国策”严肃性。

(七)继续深化党建带团建工作，加强两级团组织自身建设，把基层团组织建设成为政治坚定、组织巩固、具有内在活力的坚强集体，充分发挥党的助手和后备军的作用。

(八)两级团组织要围绕中心工作，立足行业实际，通过开展世界观、人生观、价值观教育，岗位练兵比武、专业技能竞赛活动等，不断提高青工综合素质。要力争使团的基层组织网络覆盖全局青工，使团的各项工作和活动影响全局青工，切实增强团组织的影响力、凝聚力、战斗力，更好地发挥共青团作为党联系青年的桥梁纽带作用。

第二篇：铁路局党委领导班子建设总结

今年以来，南阳车务段党委坚持以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为标准，结合全段工作和领导班子建设实际，紧紧围绕建设和谐一流站段的战略部署，扎扎实实开展创建“四好”班子活动，有力地促进了班子整体功能的发挥，推动了全段三个文明建设的健康发展，为各项任务的完成提供了强有力的组织保证。现将领导班子建设工作总结如下。

一、坚持理论武装，建设勤奋学习、积极探索的班子

(一)健全学习制度

为适应路局构建政治工作新格局的要求，我们对党委中心组学习制定了五项制度。除了学习组长负责制、集中学习制、个人自学制外，段党委还建立学习考勤和缺勤补学制度以及理论研讨学习交流制度。要求中心组成员遇特殊情况不能参加学习的，除向学习组长或副组长请假外，事后还自觉挤时间进行补课。坚持每半年进行一次专题理论研讨，每年举行两次理论报告会或专题讲座。我们按照注重实效、考用结合、便于操作的原则，不断完善述学、评学、考学机制，将中心组学习纳入“四好班子”和政治工作绩效考核之中。通过落实各项制度和考核，保证了学习人员、时间、内容的三落实。

(二)改进学习形式

在集中学习和自学的基础上，我们采取“请进来、走出去”的办法，改进学习方法，提高学习的科学性和针对性。今年以来，先后邀请路局、南阳市委党校等专家学者，分别作了“落实科学发展观”、“企业文化建设”等方面的专题讲座，专家学者的精彩讲课，在全段范围内引起了较大的反响。同时，我们学习兄弟企业先进的管理经验，开展封闭式专题学习教育交流活动。组织党委中心组成员到西峡龙成集团、宛西制药等当地著名企业参观，学习先进管理经验。一年来，我们共举办专家讲座6场次、领导成员做报告28场次、参观学习14场次，外出培训53人次，丰富了党员领导干部的学习形式内容，拓宽了视野，提高了素质和能力。

(三)增强学习效果

段党委在学习中突出党的最新理论成果，着力抓好科学发展观、社会主义核心价值体系、现代企业管理、法律法规等知识的学习教育，提高党员领导干部的政治理论素养和管理能力。在“热爱铁路、珍惜岗位”主题宣教活动中，我们以路局宣讲材料为蓝本，结合实际，编写了具有我段特色的宣讲提纲并深入一线宣讲，受到干部职工热烈欢迎。今年以来，段班子成员结合一流站段建设和创建全路一流铁路局工作，加强对安全生产中热点、难点问题的深入分析和思考，围绕提高客货服务质量、增加职工收入、稳定职工队伍、化解金融风暴带来经营压力等方面进行深入调研，形成了一系列高质量的调研文章。如党委书记李德龙撰写的《以人为本凝聚群力强力推进一流车务段建设》一文，先后被《铁路政工》、《党的生活》等杂志采用;纪委书记王世英撰写的《对加强干部队伍建设的思考》一文被《铁路文化建设》杂志采用。据统计，今年以来，班子成员在各类报刊、杂志上共发表理论调研文章25篇。

二、抓好民主决策，建设团结和谐、心齐气顺的班子

(一)落实制度，规范决策行为

我们按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，认真抓好《南阳车务段领导班子集体决策“三重一大”问题实施细则》的落实。凡涉及重大决策、重大项目安排、大额度资金使用、选人用人等重要问题，都要做到集体讨论，集思广益。如：在选拔使用干部、奖惩办法、重大经济活动等一些热点敏感问题上，我们始终坚持集体研究，充分听取每个班子成员的意见，形成决议，自觉执行，有效地维护了班子的团结和统一。

(二)严格程序，科学民主决策

领导班子严格决策程序，会前，坚持党政主要领导相互协商,确定议题;然后书面通知与会人员做好准备,不搞“临时动议”，党政正职之间、正职与副职之间及时酝酿，主动磋商，统一认识;会上，善纳群言，集思广益，不搞“一言堂”;重大问题集体讨论形成决议决定后，明确责任，抓好落实，跟踪问效。规范的决策机制，确保了车务段各项重点工作决策科学民主，落实迅速有力。

(三)发挥表率，营造和谐氛围

党政正职担负着组织、团结、协调“一班人”的重任。班子的团结协调，党政正职起着主导作用。段党委书记、段长自觉做到识大体、顾大局，既互相尊重，相互支持;又敢于坚持原则，相互提醒，团结共事。党委书记积极支持段长的工作，主动参与重大问题的决策，紧紧围绕安全生产中心，开展政治工作，发挥核心作用。段长也自觉维护党委的集体领导，坚持定期向党委报告工作。党政正职的表率，营造了集体领导的民主氛围、各负其责的协作氛围、团结和谐的共事氛围。

三、勇于破解难题，建设创新意识强、善于领导科学发展的班子

(一)坚持安全发展思路，确保安全稳定

段党委坚持安全第一的思想不动摇，严格落实安全生产责任制，强化安全基础建

设，提高安全管理水平。今年以来，我们面对紧张繁忙的春运、调图、庆祝建国60周年等阶段性安全，任务繁重的施工组织，深入细致的专项整治，责任重大的日常运输生产任务，始终坚持“安全第

一、安全发展”的理念，紧紧围绕运输安全中心工作，紧扣“创标杆单位、建一流强段”的总体目标，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，以认真、主动、负责的态度，认真贯彻

落实上级的部署，上下一心、团结奋战，实施五“严”战略(严教育培训、严规章标准、严施工组织、严卡控治理、严干部考核)，强化了现场安全控制，夯实了安全生产基础，提升了安全管理水平和安全生产业绩，确保了今年以来安全平稳有序，截至12月24日18时，全段实现安全生产8100天。

(二)提升站段运输实力，打造发展愿景

今年，我们提出“货运超百万(吨)，收入上8亿”的奋斗目标，在做强做大上力求突破。在客运方面，紧紧抓住春运、暑运、短小假期运输高峰，盯住南阳、邓州重点客运站的旅客生产，采取多种措施加大营销宣传效果，提高票额流动灵活性，实现客运季节性增收;在货运方面，抓好平西、鲁山煤炭运输大站和西峡龙成集团、安棚碱矿等重点企业运输组织服务工作，加强部门联动、上下联动，以提高运输效率，保证装车数量赢得市场竞争、获取货主认同。我们坚持科学发展，充分利用和激活现有能力及资源，创新发展规模、提高发展质量和效益。今年职工人均收入与去年相比，增幅高达16%，激发了干部职工爱企业、奔事业的热情。

(三)创新安全文化建设，提升管理水平

我们把安全文化建设与安全管理有机结合起来，创新安全文化载体和形式，使文化融入运输安全管理和职工的工作行为中。首先，把管理制度、规定等硬约束，转化为干部职工喜闻乐见、易于接受、富有启迪的文化形式，用无处不在、无时不有的良好文化环境，润物无声地激发干部职工潜在的内动力和创造力;其次，注重人本管理，为干部职工实现自我价值搭建平台。通过开展征集职工合理化建议、“星级职工”评定、送文化下一线等活动，充分尊重人、理解人、关心人、支持人、发展人，调动一切积极因素为实现“杜绝一切事故”的目标苦干实干拼命干。

四、牢牢把握关键，建设求真务实、清廉为民的班子

(一)坚持从严治党方针，加强党风廉政建设

段领导班子以加强干部队伍廉洁自律作为重点，认真落实廉洁自律各项规定和路局“八条禁令”。特别要求班子成员，对照“八个坚持、八个反对”的要求，大力倡导八个方面的良好风气，要时时刻刻做到慎独、慎始、慎微、慎欲。对工程建设、物资采购等热点和焦点工作，自觉遵守党风廉政建设各项规定，做到“三不”：不打招呼、不批条子、不谋私利。领导班子的表率作用，有力地保证了各项制度规定的落实，促进了党风廉政建设的健康发展。连续两年，该段被路局评为“党风廉政建设优秀单位”。

(二)努力强化服务意识，转变干部工作作风

段党委明确要求班子成员牢固树立“领导就是服务，权利就是责任，职务就是辛苦”的思想，增强公仆意识和服务意识，把2/3的工作时间都用在下现场、解决实际问题上。在春运、提速调图、防洪、庆国庆等重点工作期间，全体班子成员几乎放弃了所有的节假日休息时间，靠前指挥，苦干实干，认真履行岗位职责，深入安全生产第一线，查隐患、督整改、抓落实。坚持把消除不负责任的官僚主义、不敢碰硬的好人主义、不解决问题的形式主义作为干部作风建设的重点。

(三)主动服务一线职工，提升班子亲民形象

段党委高度重视职工的生活，注重用站段的发展保证职工的根本利益。以文化线、生活线建设为载体，先后投资4500余万元改善沿线职工生产生活条件，实现了沿线职工住宿公寓化、就餐食堂化、洗澡淋浴化、环境庭院化的目标。建立了领导干部联系困难职工制度和特重困职工档案，尽心尽力为困难职工排忧解难，使广大职工更深切地体会到了组织的温暖和关心，增强了企业的凝聚力和向心力，增进了职工的归属感和使命感。

第三篇：乡党委书记公路开工表态发言材料

尊敬的xx各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

今天我们在这里隆重举行xx公路路面硬化开工典礼，在此，我谨代表xx乡党委、xx乡人民政府向兄弟乡镇社溪镇表示热烈的祝贺，同时就抓好xx乡xx公路改造项目作如下承诺：

1、上下同心，形成合力，把交通公路建设作为头等大事来抓。全乡上下将高度统一思想，抢抓机遇，励精图治，竭尽全力做好工程建设政策处理、资金筹集和跟踪服务等工作。

2、加强领导，全力配合，把交通公路建设作为一件特事来办。进一步健乡、村、组三级协调领导机构，依法简化手续，建立服务“绿色通道”。对破坏、阻碍工程建设、无理取闹者将依法严惩，为交通公路建设创造一流的施工环境。

3、以人为本，构建和谐，把交通公路建设作为一件好事办好。加大宣传力度，深入做好思想工作，广泛发动群众，全力以赴做好协调服务工作，确保工程建设和谐、平安、顺利。

最后，请各位领导放心，xx乡党委、政府和全乡广大干部群众完全有信心、有决心、有能力服务好交通公路建设，同时，也请各位领导、来宾到xx检查指导工作!

谢谢大家!

第四篇：市公路管理处党委先进事迹材料

××市公路管理处现有职工53人，12个职能科室，主要负责全市国省干线公路、县级、农村公路的建、管、养。在市委、市政府、市交通局的领导下，在省公路管理局的指导下，他们以深化养护管理体制和运行机制改革为动力，以管理规范化提升管理水平，以做强主业积聚发展后劲，以战天斗地的豪情，绘就出一幅气势恢宏的蓝图，“十五”期间，××市公路里程达到5000公里，比“九五”末增加2130.1公里;公路密度32.91公里/百平方公里，比“九五”末增加16.21公里/百平方公里;一级公路194.2公里，比“九五”末期增加173.9公里;二级以上公路990公里，占公路总里程的19.8%，晴雨通车里程5000公里，比“九五”末期增加2714.2公里。2004年9月末××市7个县(市、区)，1010个行政村基本实现了“村

一、抓班子带队伍，打造公路团队精神

××市公路事业的发展，得益于一个团结、创新、务实、 。

同乐，陶冶职工的情操，增强了单位的凝聚力。

二、依靠党委、政府的大力支持、变行业行为为党委、政府和全社会行为

想干事，是公路部门的强烈愿望，要干成事，就必须依靠各级领导和当地党委政府的大力支持。××市公路处之所以工作一直很顺利，一个重要的因素，就是党委、政府和上级主管部门都大力支持。多年来，××市在公路管理体制改革、农村水泥路建设、公路环境综合整治三项重点工作中，在各级领导和党委政府的大力关心和支持下，取得了一定的成绩，得到了上级部门和全社会的一致肯定。

实行管养分离，建立科学养护机制，公路管理体制改革经过“一段两制”、“国路民养”等外科手术式的局部改革后，到2003年初步入了改革攻坚阶段。××市公路处按照省政府、省交通厅的文件精神，在××市政府的大力支持下，积极稳妥地开展了××市公路管理体制和养护运行机制改革，经过两年半的积极探索和实践，完成了省交通厅和省公路管理局确定的“事企分离、管养分离”的改革目标，顺利通过了省交通厅的改革验收。公路处建立了新的运行机制，推行招标养护，理顺了三级管理关系，国省干线由公路处招投标，委托县公路段管理。县级公路由县段招投标，目前，××市的公路养护已基本实行在地区内公开招投标养护，公路管理部门与公路养护、工程公司分别以业主和承包商的身份，按照招投标文件的合同规定，充分享有各自的权利，切实履行了各自的义务。实行养护质量检查考核制和养护资金计量支付制度，将养护工作量与公司效益直接挂钩，使广大职工增强了危机感和使命感，调动了生产积极性。

依靠政府出台优惠政策，实现农村公路“村村通”。近年来，××市公路处为了让农民走出泥泞的目标，为百姓“修致富路、架连心桥”。不断加强农村公路建设，到2004年，全市102个乡镇、1010个行政村在全省率先全部实现了“村村通”水泥路的目标。

为了组织实施好这一民心工程，他们做到了，“两个依靠、两个加强”既依靠政府部门的支持。国家交通部和省交通厅不遗余力地支持××市农村公路建设，省交通厅出台了一系列优惠政策。市政府出台了《农村公路建设管理办法》、《水泥路建设管理暂行规定》等5个文件。××市主要领导亲自挂帅，相关部门大力支持，市、县两级机关部门采取层层包保的办法，支持农村公路建设。

依靠政策的支持。各级政府相继制定出台了减免税费、以后贷款、地方财政投资、出租车有偿使用费、国有土地储备有偿转让、地方配套资金、乡镇补贴、民工建勤、以金代劳、拍买集体抚育林的荒山荒地等12项优惠政策，极大地促进了农村公路建设进程。

加强工程质量管理。为了抓好农村公路建设，××市公路处专门抽调多名高级专业技术人员组成了农村公路建设专家指导组，负责设计、采购、质量、管理和验收，把住了五个关口。并配合是政府督查部门每年进行两次督查。

加强农村公路管理。2001年至2005年，××市累计建设农村水泥路(油路)5617公里，农村公路建设投资5年累计总额达16.4亿元。一个以市为中心，辐射各县(市)至乡镇，干支相连，四通八达的农村公路网络已经形成，为全市农村小城镇建设和致富奔小康创造了良好的公路交通环境。

紧紧依靠政府，搞好公路沿线环境治理。为了全面提升××市城乡公路品位，他们紧紧依靠党委、政府，对公路沿线的违法建筑、乱开道口、骑路市场等现象，率先在全省国省干线开展治理整顿工作。召开了全市整顿公路环境动员大会市委、市政府一把手和各县(市区)一把手签订了责任书，并层层落实了包保责任制。下发了《关于加强公路用地、公路建筑控制区及公路两侧建筑物、构筑物管理的有关问题的通知》。与工商、公检法、城建、文明办等部门联动，对骑路市场、违章建筑、“三小五堆”、不规范道口和牌匾幌等进行了全面整治和清理。

三全力推行管理规范化，促进公路事业快速发展

事业成败，理念先行。正确的工作理念，与时俱进的工作思路，是事业成功的前提，××市公路处领导班子审时度势，明确提出“以管理规范化为纲，全面提升管理水平”的思路。经过五年的艰苦奋斗，××公路发生了巨大变化，真正实现了登台阶、上水平，成功地构筑了三个管理机制。

坚持“两全”养护，构筑公路管理机制。

第五篇：上饶市公路管理局党委扩大会议在鄱阳召开

8月23日，上饶市公路管理局首次党委扩大会在鄱阳顺利召开。市公路局领导班子和市属各分局党支部书记、局长以及市局机关各科室负责人共计50余人出席了会议。会议由市公路局党委书记、局长彭良善主持。

此次会议以“自我反思查不足、创新思路谋发展”为主题。彭良善在会上回顾总结了市局以及各分局在“十一五”期间的工作，并就如何更好的开展“十二五”工作与参会人员做了深入的交流。

彭良善首先肯定了在过去的五年中各单位取得的优异成绩，也指出了各分局在工作中存在的一些问题。他指出，此次会议将着重解决部分干部职工在工作中存在的“思想老化的问题、责任淡化的问题、自律弱化的问题”，深刻地指出一个党员干部的“责任心比黄金更可贵”。他强调，今年是“十二五”规划的开局之年，要在大好的政治环境下抓住有利的时机，争取项目建设投资。面对这新形势的发展要求，要在工作中要提高“风险意识、忧患意识、进位意识”，以高度的责任感、以严谨的工作态度、良好的工作作风来武装自己的头脑，要不断学习，努力提高专业知识和业务水平，加强自身的修养，克已奉公、廉洁自律从各个方面提升综合实力。

会上，市公路局班子成员和各公路分局、机关科室负责人分别作了发言，在查找工作中存在的不足的同时，也提出了很多好的思路和建议。

最后，彭局长就如何做好今后的工作对各级领导干部提出了要提升五种能力，并要在“学、德、勤、实、新、廉”六字上下功夫。提升五种能力即要不断提升驾驭全局的能力，要不断提升引领发展的能力，要不断提升执行落实的能力，要不断提升融合协调的能力，要不断提升开拓创新的能力。在“学、德、勤、实、新、廉”六字上下功夫，即一要以学为先，二要以德为本，三要以勤为基，四要以实为重，五要以新为要，六要以廉为荣。

本次会议主题鲜明、内容丰富、气氛热烈、成效显著。会议号召全市公路系统广大干部职工要进一步振奋精神、鼓足干劲、力争上游，为建设上饶市“文明公路、和谐公路、德政公路”贡献力量。

图/文：上饶市公路管理局章松青、刘群

联系电话：13807930602