工厂中的时间的浪费

2022-08-10

第一篇：工厂中的时间的浪费

工厂常见的八大浪费

一、不良品浪费由于工厂内出现不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此造成的相关损失。这类浪费具体包括：材料的损失、不良品变成废品;设备、人员和工时的损失;额外的修复、鉴别、追加检查的损失;有时需要降价处理产品，或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。任何的不良品产生，都会造成材料、机器、人工等的浪费，及早发现不良品，容易确定不良来源，进而减少不良品的产生，关键是第一次要把事情做对，做到“零缺陷”。

二、加工浪费指的是与工程进度及加工精度无关的不必要的加工，也叫过分加工的浪费，主要包含两层含义：第一是多余的加工和过分精确的加工，例如实际加工精度过高造成资源浪费;第二是需要多余的作业时间和辅助设备，还要增加生产用电、气压、油等能源的浪费，另外还增加了管理的工时。有一些加工程序是可以省略、替代、重组或合并，很多时候会习惯并认为现在的做法较好。

三、动作的浪费 12种动作浪费：◆两手空闲◆单手空闲◆不连贯停顿◆幅度太大◆左右手交换◆步行多◆转身角度大◆移动中变换状态◆不明技巧◆伸背动作◆弯腰动作◆重复不必要动作。这些动作的浪费造成了时间和体力上的不必要消耗。

四、搬运的浪费从JIT的角度来看，搬运是一种不产生附加价值的动作，而不产生价值的工作都属于浪费。

1、取放浪费;

2、等待浪费;

3、在制品过多浪费;

4、空间浪费。搬运的浪费具体表现为放置、堆积、移动、整列等动作浪费，由此而带来物品移动所需空间的浪费、时间的浪费和人力工具的占用等不良后果。

五、库存的浪费库存过多掩盖问题，降低库存暴露问题精益生产认为：“库存是万恶之源” ，所有改善行动都会直接或间接地和消除库存有关。 ①产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、找寻等浪费 ②使先进先出的作业困难 ③损失利息及管理费用 ④物品的价值会减低，变成呆滞品 ⑤占用厂房空间、造成多余工场、仓库建设等 ⑥设备能力及人员需求的误判因库存造成无形损失，绝不亚上述有形损失，精益生产者认为库存会隐藏问题，而“问题”在精益生产者被认为是宝藏，问题如果能不断地被发现解决，则利益便会不断地产生

1、没有管理的紧张感，阻碍改进：

2、库存量一多，因机械故障、不良产品所带来的不利后果不能马上显现出来，因而也不会产生对策。

3、由于有了充足的库存，出现问题时可以用库存先顶上，问题就可以慢慢解决甚至不用解决，最起码是被掩盖住了，不急迫了，不会被上级追究了，于是乎本部门的工作成绩就出来了。按照过去的管理理念，人们认为库存虽然是不好的东西，但却是必要的。JIT的观点认为，库存是没有必要的，甚至认为库存是万恶之源。由于库存很多，将故障、不良品、缺勤、点点停、计划有误、调整时间过长、品质不一致、能力不平衡等问题全部掩盖住了。

六、生产过剩浪费

1、提早用掉了材料费、人工费，并不能得到什么好处。

2、把“等待浪费”隐藏，使管理人员漠视等待的发生和存在。

3、积压在制品，使生产周期L/T变长，而且会使现场工作空间变大，不知不觉吞蚀我们的利润。

4、产生搬运、堆积浪费，先进先出变得困难。制造过多或过早，提前用掉了生产费用，不但没有好处，还隐藏了由于等待所带来的浪费，失去了持续改善的机会。有些企业由于生产能力比较强大，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费。此外，制造过多或过早，会带来庞大的库存量，利息负担增加，不可避免地增加了贬值的风险。

七、等待的浪费 ◆生产线的品种切换◆工作量少时，便无所事事◆时常缺料，设备闲置◆上工序延误，下游无事可做◆设备发生故障◆生产线工序不平衡◆有劳逸不均的现象◆生产计划不及时由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换，如果准备工作不够充分，势必造成等待的浪费;每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不用;上游的工序出现问题，导致下游工序无事可做。此外，生产线劳逸不均等现象的存在，也是造成等待浪费的重要原因。

八、管理的浪费

管理浪费指的是问题发生以后，管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。管理浪费是由于事先管理不到位而造成的问题，科学的管理应该是具有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈，这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。企业存在哪些时间上浪费的： 1) 生产周期时间长;2) 采购时间偏长;3) 出现异常情况时处理不及时;4) 生产线转换时切换时间过长;6) 工作计划不合理,导致时间上的浪费;7) 工作量变动太大,出现人员,设备闲置;8) 经常因物料缺料或上工序发生延误而使机器闲置或生产线停线;10) 机器设备经常发生故障;11) 产线未能取得平衡;12) 部门之间配合不协调,导致时间决策上浪费;13) 会议过多,造成的浪费。

如何消除时间上的浪费： 1)根据浪费时间的原因,制定具体的应对解决措施;2)建立,完善各种制度和运作流程;3)建立时间标准并适时改善调整;4)切实执行(跟进,监督);5)定期检讨,评估,和持续改善。

消除人员浪费的意义: 1) 提高工作效率;2) 降低劳务费用;3) 减少员工消极怠工,推托之情型发生,并减少由此引发的其它浪费。

发掘潜在的过剩人员： 1) 如何发掘生产线上的人员过剩;2) 如何发掘管理人员过剩;3) 如何发掘职能部门人员过程。

如何消除人员上的浪费： 1) 分析存在那些潜在的过剩人员：A,定岗定员;B,岗位设置的合理性;C,工作量的饱和程度 2) 无益工作的剔除：A,明确那些是无益的工作;B,工作流程的精简,合并;3) 改进操作和设备,提高生产效率,实现少人化。4) 重新调整组织结构,精减人员;5) 扩大职责范围,管理幅度;6) 充分授权。

如何减少管理工作中的八大浪费： 1)管理要素不能得有效利用的闲置浪费;2)无目标,无计划造成的管理成本浪费;3)缺乏凝集力的协调浪费;4)低效造成的效率浪费;5)按个人意愿造成的无序浪费;6)缺乏责任心和主动精神的等待浪费;7)敷衍了事的应付浪费8)因监督管理所增设管理人员之浪费。

日常管理容易陷入的八大误区： 1)我没法管喜欢做技术工作—不善于管人;2)是我的功劳.习惯依靠个人努力去完成任务—单干,不善于建立有效的工作网络,工作团队;3)主要由我做,我真不放心.事无巨细,不善于授权一把抓;4)管它有没有完成虽有工作目标,但缺乏目标控制;5)我喜欢随意,走一步看一步.不善于,不习惯做计划;6)怕什么有问题再说.救火现象普遍;7)谁能帮帮我未经过系统的管理技能培训,知识不够;8)阿弥陀佛,幸好没什么变化,没出差错。

主管人员常犯的八种错误： 1)缺乏主人与责任意识,拒绝承担个人责任;2)"本位主义"思想严重,只注重个人与部门利益;3)管理方式单一,缺乏针对性领导;4)未能很好地培训与引导下属;5)角色错位;6)欠缺自律,作风随意,忽略负面影响;7)工作缺乏跟踪与监控;8)用人失误,包庇能力不足的人。

成功主管的八项准则： 1)明确的目标;2)做正确的事;3)合作致胜;4)积极的心态;5)沟通无极限;6)以主人自居;7)在客户身边;8)追求卓越。

主管人员的类型分析： 1)强迫压制型：固执守旧,过分压制员工,害怕员工威胁他的地位 2)哥们义气型：对待员工常常称兄道弟,讲哥们义气,在工作中感情用事,缺乏原则性,不能发挥主管应有作用 3)教练型：即有技术又懂管理,注重培训员工和班组团队的建设,有明确的目标意识,主动发现并解决问题 4)劳动模范型：工作能踏踏实实,勤勤恳恳,只知道自己做事,不会管理员工,不适合担任领导工作 5)大撒把型：不乐意做管理人员,做一天和尚撞一天钟,工作得过且过,没有责任心,采取无为而治的做法,徒有虚名 6)唯命是从型：强调绝对服从,对上级是忠心耿耿,而且毫不怀疑与抗拒,但也绝不会主动做事,一切听从上级的指示,不求有功但求无过.往往缺乏创新和管理能力 7)生产技术型：技术业务能手,但缺乏人际关系协调能力,工作方法简单,常常用对待机器的方法对待员工。

第二篇：服装工厂的40种浪费

根据JIT精益化生产管理原则，在暴露出生产过程中的浪费现象后，就要狠下决心，对设备、人员等进行调整淘汰，以达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。以下八大类浪费现象，反映了目前国内服装工厂的生产管理现状，服装工厂应以此为戒，以消除浪费提质增效。

德国服装公司的一名生产总监，至今为三家的中国企业提供服务，现在正在帮助中国企业推进工业4.0的技术，在过去的五年力，记录了中国工厂存在的浪费竟然高达151种.他将这151种浪费归纳为八类.

先看看这40种常见浪费你中了几抢，再往下看解决方案

1、A：“这包缝机本来就慢，还三天两头出问题，烦都烦死了!”B ：“那赶紧找机修工来修呀。” A ：“已修了不知多少次了，算了，坏就坏了，不坏老板怎么会买新的呢!”

2、上班已20分钟，后面工序的两个员工还在东张西望，不清楚干什么，性急的大白忍不住问组长怎么办?组长拉长了脸回答：“就你吵，吵什么啊!等一会，在你前道工序的 B 还没有来”„„5分钟后组长还没有安排，A 上厕所玩手机去了。

3、仓库发料员正满货架找物品，组长收发、排队、等待、抱怨，等找到物品，再点好数、签好名，已一小时过去了。

4、组长在班组里走来走去，不知做什么好，来不及的工序就自己做，每天总是白天干活，晚间返修，员工抱怨，月底发了工资又走掉了2人。

5、生产办公室、组长、主管、吵声一片：“你们公司怎么搞的，资料不齐我们怎么做啊!到时交不了货我不管”!旁边的小黑正喋喋不休地煲“电话粥”，毫无节制的笑声让你耳朵一阵颤栗。 0

6、有时看起来挺踏实的那个老员工，乘人不注意，又偷偷地干起了私活。

7、生产与人事办公室里面的文员，每天都讲自己很忙，可从不加班，白天见没人时玩游戏，十分投入。

8、办公室员工串岗聊天无所事事，角落里那个刚大学毕业的年青人埋头在紧张工作，过去一看，原来在上网，边“冲浪”边玩QQ。

9、洗手间、生活区的水龙头一直在流水，好像没有人看见，反正月底不用我付钱。

10、车间主任、厂长整天在办公室聊天，车间地板上到处是用过的线，坏掉的小方凳抛在墙角无人问津，员工在车间走动聊天，比菜市场热闹。

11、生产流程设计不良造成返工返修，材料、工时浪费大。

12、设计、工艺、操作失误，造成大量返修。

13、工具、用具缺乏应有配置而造成等待，重复搬运，延长工期。

14、设备配件不全，无法及时维修，机修、电工都是兼职，不能随叫随到。

15、设备、专用工具日常维护保养意识为零，故障频频发生。

16、材料、工具常买错、多买、买贵造成浪费。

17、消耗品：机针、纸、笔、剪刀、裁刀、随意领用，无限制和无记录。

18、包装辅料无限制发放，遗失就补，多余大量丢弃或带回宿舍。

19、车间原材料保管不当造成满地散落，被当垃圾扫除。 20、仓库不盘点，无库存记录，造成重复采购和库存。

21、工作不主动总是等待，做到哪里想到哪里，错到哪里问到哪里、修到哪里，返修返到哪里，无工作效率。

22、缺乏格式化严谨的生产计划管理模型和采购进度控制，频繁地停工或改变交货期，客人投诉要求空运。

23、员工缺乏擦机保养的习惯，洗油污用的清洁剂每月要用好好几桶。

24、缺乏企业文化建设，关心员工不够，工价不透明不公平，情绪波动很大，消极怠工，无法准时交货而被客户取消订单或扣款。

25、从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是似懂非懂，对生产进度总是口头说说，缺乏明细的具体计划，做多少算多少。“尽量抓紧”、“差不多”、“不可能”、“我也没有办法”常常挂在嘴边

26、班组长品质意识差，麻木追求产量，不开产前分析会加强控制，每次总是等问题出现后去补救。工作无效率，处理问题无结果，从无主动汇报工作的好习惯。

27、经理、厂长只会下达任务，对如何正确指导员工实际操作不做分析研究，现场处理问题总是不彻底、不果断。做到哪里想到哪里，根本没有用正确的方法去做正确的事。

28、关键时刻厂长、车间主管缺乏主动性及现场统筹、组织指挥能力，每次出货总是忙、乱、差、错。

29、品质出了问题不是先解决为快，而是在办公室追究对证、扯皮、责怪、骂人、逃避和推御责任。 30、部门之间团结协作意识差，总是以自我为中心，不顾大局，从不主动与他人沟通协作，心胸狭窄者甚至给工作设置阻力。

31、大多数车间主管、组长通常喜欢说：“我跟他说过了”、“真麻烦”、“差不多就行了”等不负责任的话。品质第一的意识十分淡薄。

32、厂长、主管、组长缺乏成本核算、数字和表格规范管理的概念，从不做规范的现场记录，对流量从不知如何控制，积压大量半成品出不了成品，最后一次交后道大量回修。

33、部门之间工作不协调，岗位职责不清，每天工作无计划、行动无目标、操作工缺乏责任感。业务员、采购员、技术员之间、部门之间缺乏沟通和讨论。

34、现场生产流程管理不规范，程序混乱无先后，组长不会写工序、测工时，计件工价不合理，造成员工情绪化，每到月终发工资总有员工闹到办公室或找老板投诉。

35、生产工艺资料编写格式既不标准化又不规范发放，什么资料该发给谁?谁审核?转交给谁?如何存档编号装订等等，看上去总是乱糟糟，要寻一份资料更是难上难。客人验货时甚至连样衣都找不到。

36、面辅料采购无具体计划，跟进不力，该到的没到，不该到的先到，严重影响生产部门进度和交期。仓库发放时手续不清，管理制度不建全，经常缺件少数、补数，甚至发错辅料造成严重损失。

37、部门主管缺乏严格的组织纪律性，原则性不强，执行力不够，自身的职业道德素养和爱岗敬业的态度就有问题，更谈不上去教育下属。

38、员工散漫，经常请假，工作效率低下，整天抱怨工资低，人员流动频繁，车间总是到尾期大量交货到后道，严重返修无人问津，最后通宵也不能按时交货，造成客户投诉、空运、扣款。

39、外发跟单员无序操作，经常发错料，与加工厂扯皮，关系紧张。质量控制更是一头雾水，常有带款出货的事件发生。

40、高层领导缺乏整体规划能力和组织教育能力，员工队伍整体素质教育、技能培训的力度不够深入，一个缺乏企业文化的企业就等于没有灵魂，也就更谈不上凝聚力和忠诚度。

一、时间的浪费:

1、缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料

2、班长未能彻底了解其所接受之命令与指示

3、缺乏对全天工作内容的认识

4、对班长的命令或指示不清楚

5、未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所

6、不应加班的工作,造成加班

7、未检视每一工作是否供给合适的工具与装配

8、放任员工故意逃避他们能作的工作

9、需要的人员不足

10、保有太多冗员

11、拙于填写报告及各种申请表格

12、纵容员工养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯

13、疏于查问与改正员工临时旷职及请假的原因

14、未要求员工准时开始工作,松于监督

15、拖延决策

16、班长本身不必要的请假与迟到或不守时

17、迟交报告

18、需要修理时未立即请查原因

19、工作中不必要的谈话与查问

20、班长不能适当的安排自己的工作与时间

二、创意的浪费：

1、未能倾听员工的建议

2、未能鼓励员工多提建议

3、在各种问题上不能广听部属的意见

4、不能广泛的研讯本身工作与业务之有关方法

5、未询问新进人员过去之工作经验,以获取有益的意见

6、未充分向其它部门(如生技等)请教

7、未考虑或指定适当人员处理所有有用的提案

8、未能从会议中获取有益的意见

9、管理机能不好

三、材料与供应品的浪费

1、督导不良,造成材料的浪费

2、对新人指导不够

3、指派新工作时未充分指导

4、蓝图或草图破损、难懂、看错、标准未及时更正、或自作主张

5、机械故障或未调整好

6、未对每一工序检查材料使用情形(标准与差异分析)

7、未让部属了解材料或供应品的价值

8、命令与指示不清

9、纵容不良的物料搬运

10、未注意部属的眼力与健康,造成不良品

11、缺乏纪律,纵容粗心或不当的工作

12、容许部属用不适当的材料,如太好或太差

13、未能追踪不良工作起自何人,以致不能纠正

14、不能适才适用,特别是新人

15、请领太多材料,多余却未办退料

16、未请领正确的材料,用错材料

17、未检查材料是否排列整齐,正确放置

18、未能检查蒸气、水、气体、电和压缩空气等管路电线之裂开破损

19、纵容部属私事使用油、压缩空气、小工具、化学药品等 20、让不良材料当良品流入制程

21、缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被偷

22、可再用的材料当废料处理

23、纵容浪费或滥用以下供应品:扫把、文具、油布、灯泡、水管等

24、产生不良未立即停止生产

四、机器与设备的浪费

1、缺乏工作计划,使所有可用的机器未获得充分且适合的利用

2、疏于检查机器,使其保持良好状态及避免故障

3、班长缺乏正确使用机器的知识,不了解各种机器的能力

4、未定期检查—绳、皮带、链条、输送带、润滑系统等

5、杀鸡用牛刀,小工作用大机械

6、在保养、修理、油漆工作上缺乏与保养部门协调

7、闲置机器未加保养,任受潮湿、脏物、灰尘、锈等侵蚀

8、缺乏定期清洁,机器不洁

9、所有转动零件未检查是否有适当的润滑

10、应修理之处未立即办理

11、机器没有适当的操作说明书

12、缺乏良好纪律以避免机器设备的滥用

13、纵容部属用「不当方法」修理机器

14、领班不知机器与设备的最新型式

15、未促使部属注意机器的价值与情况

16、滥用小机器作笨重工作

17、该报废的机器仍加以修理,比买新机花了更多的费用

18、可修理的机器却报废

19、没有效率管理之数据(机械效率)

第三篇：浪费时间的名言

1、如果说时间是最宝贵的东西，那么浪费时间就是最大的挥霍。——富兰克林

2、最浪费不起的是时间。——丁肇中

3、时间是检验真理的尺度。——佚名

4、浪费时间就是自杀，尤其是浪费休息的时间，直接威胁着生命。——徐特立

5、皇皇三十载，书剑两无成。——唐·孟浩然

6、记住吧：只有一个时间是重要的，那就是现在!它所以重要，就是因为它是我们有所作为的时间。——作者：托尔斯泰

7、时间就是生命，浪费了时间就是牺牲了生命。——作者：李大钊

8、用“分”来计算时间的人，比用“时来计算时间的人，时间多五十九倍。——作者：雷巴柯夫

9、想成事业，必须宝贵时间，充分利用时间。——徐特立

10、你热爱生命吗?那么别浪费时间，因为时间是组成生命的材料。——富兰克林

11、谁吝啬时间，时间对谁就慷慨。——作者：俄罗斯谚语

12、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。——佚名

13、真正的敏捷是一件很有价值的事。因为时间是衡量事业的标准，如金钱是衡量货物的标准。——弗·培根

14、时间是一条金河，莫让它轻轻地在你的指尖溜过。——拉丁美洲

15、凭着日规上潜私的阴影，你也能知道时间在偷偷地走向亘古。——莎士比亚

16、勤学的人，总是感到时间过得太快;懒惰的人，却总是埋怨时间跑得太慢。——作者：新格言

17、时间就象海绵里的水一样，只要你愿挤，总还是有的——作者：鲁迅

18、世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最容易忽视而又最令人后悔的就是时间。——高尔基

19、合理安排时间，就等于节约时间。——弗兰西斯·培根

20、时间一分，贵如千金。——作者：谚语

21、浪费时间叫虚度，剥用时间叫生活。——作者：扬格

22、时钟随着指针的移动滴答在响：“秒”是雄赳赳气昂昂列队行进的兵士，“分”是士官，“小时”是带队冲锋陷阵的骁勇的军官。，所以当你百无聊赖，胡思乱想的时候，请记住你掌上有千军万马;你是他们的统帅。检阅他们时，你不妨问问自己——他们是否在战斗中发挥了最大的作用。——菲·蔡·约翰逊

23、正如每一条金镂是宝贵的，每一刻时间也是宝贵的。——作者：梅森

24、如果你浪费了自己的年龄，那是挺可悲的。因为你的青春只能持续一点儿时间——很短的一点儿时间。——作者：王尔德

25、起早外出的跛子追不上。——日本

26、金钱和时间是人生两种最沉重的负担，最不快乐的就是那些拥有这两种东西太多，我得不知怎样使用的人。——佚名

27、时而言，有初、中、后之分;日而言，有今、昨、明之称;身而言，有幼、壮、艾之期。——唐·刘禹锡、

28、最聪明的人是最不愿浪费时间的人。——意大利诗人但丁

29、山川满目泪沾衣，富贵荣华能几时。不见只今汾水上，唯有年年秋雁飞。——唐·李峤

30、谁虚度年华，青春就要裉色，生命就会抛弃他们。——雨果

31、想要有空余时间，就不要浪费时间。——富兰克林

32、从不浪费时间的人，没有工夫抱怨时间不够。——作者：杰弗逊

33、人生太短，要干的事太多，我要争分夺秒。——爱迪生

34、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭

35、善于选择要点就意味着节约时间，而不得要领的瞎忙，却等于乱放空炮。——作者：培根

36、善于掌握自己时间的人，是真正伟大的人。——作者：海西阿德

37、昨天是一张作废的支票，明天是一张期票，而今天则是你惟一拥有的现金——所以应当聪明地把握。——李昂斯

38、如果落日的余辉照射着你的双手，你发觉它们当天并没有做过有价值的事情，那你就应当把这一天看作已经失落。——爱德华·杨格

39、你能在浪费时间中获得乐趣，就不是浪费时间。——罗素

40、时间是伟大的作者，她能写出未来的结局。——作者：卓别林

41、不守时间就是没有道德。——蒙森

42、勤勉的人，每周七个全天;懒惰的人，每周七个早晨。——英国

43、有了时间还去寻找更理想的时间，其结果必然是浪费时间。——乔·赫伯特

44、谁把一生的光阴虚度，便是抛下黄金未买一物。——伊朗

45、必须记住我们学习的时间是有限的。时间有限，不只由于人生短促，更由于人的纷繁。我们应该力求把我们所有的时间用去做最有益的事。——斯宾塞

46、辛勤的蜜蜂永远没有时间的悲哀。——布莱克

47、浪费时间是所有支出中最奢侈及最昂贵的。——富兰克林

48、等时间的人，就是浪费时间的人。——伊朗

49、浪费别人的时间等于是谋财害命，浪费自己的时间等于是慢性自杀。——作者：列宁

50、勤勉，不浪费时间，每时每刻做些有用的事，戒掉一切不必要的行动。——富兰克林

51、时间像弹簧，可以缩短也可以拉长。——柬埔寨

52、如果知道光阴的易逝而珍贵爱惜，不作无谓的伤感，并向着自己应做的事业去努力，尤其是青年时代一点也不把时光滥用，那我们可以武断地说将来必然是会成功的。——聂耳

53、时间能赚来黄金，黄金买不来时间。——佚名

54、时间是世界上的一切成就的土壤。时间给空想者痛苦，给创造者幸福。——麦金西

55、善于利用时间的人，永远找不到充裕的时间。——歌德

56、最严重的浪费就是时间的浪费。——布封

57、时间的犁，在勤奋者的额头，开出无数条智慧之渠。——作者：谚语

58、人们说生命是很短促的，我认为是他们自己使生命那样短促的。由于他们不善于利用生命，所以他们反过来抱怨说时间过得太快;可是我认为，就他们那种生活来说，时间倒是过得太慢了。——卢梭

59、盛年不重来，一日难再晨;及时当勉励，岁月不待人。——陶渊明

60、没有人不爱惜他的生命，但很少人珍视他的时间。——作者：梁实秋

61、如果有什么需要明天做的事，最好现在就开始。——富兰克林

62、时间带走一切，长年累月会把你的名字、外貌、性格、命运都改变。——作者：柏拉图

63、当真正机会来临，而自己没有把握的时候，才会醒悟平时没有准备才是浪费时间——法国

64、时间，不会像大自然的春天那样年复一年的出现，却像滔滔江水，昼夜不停地向前流逝。——作者：箴言

65、与时间抗争者面对的是一个刀枪不入的敌手。——作者：塞?约翰逊

66、生命是以时间为单位的，浪费别人的时间等于谋财害命，浪费自己的时间，等于慢性自杀。——鲁迅

67、敢于浪费哪怕一个钟头时间的人，说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。——作者：达尔文

第四篇：国旗下的讲话：浪费时间，就是浪费生命

浪费时间，就是浪费生命

老师们、同学们：

早上好!

今天我演讲的题目是“浪费时间，就是浪费生命”!

上帝赐给我们生命的同时也赐予我们由时间相伴的旅程。而且时间的长短快慢对每一个人来说都是一样的。它不会因为你是百万富翁而多给你一秒，也不会因为你的迟缓耽搁而等待一分。就像民谚所说：“时间好比河中水，只能流去不能回。”古人还用“白驹过隙”来形容时间的飞逝，又用“寸金难抵寸光阴”形容时间的宝贵。

时间看起来好像很多，太阳如常升起，月亮依稀落下，周而复始，没有穷尽，但是对我们每个人来说，一年三百六十五天，一天八万六千四百秒，伴随着你的心跳，不管你是在穿衣吃饭，还是玩耍睡觉，时间绝不停留，绝不增加。记得小时候同学们传唱的儿歌吗?“明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎”。在不知不觉之间，人生就会从少年而青年，青年而壮年并走向老年。

不同的人对于时间有着不同的定义和解说。文学家说：时间就是金子;医学家说：时间就是生命;教育家说：时间就是知识;军事家说：时间就是胜利;哲学家说：时间就是真理的女儿;美学家说：时间就是生活的希望;深圳人说：时间就是金钱。

不同的人们对于时间有着不同的态度和做法。勤奋者抓紧时间;求知者利用时间;有志者珍惜时间;聪明者争取时间;好学者挤出时间;上进者追求时间;忠诚者遵守时间;勤劳者创造时间。

亲爱的同学们，你不相浪费宝贵的生命吧?那就请不要浪费时间。

谢谢大家!

演讲时间：2004年04月19日