党风廉政考核整改方案

一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《党风廉政考核整改方案》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：党风廉政考核整改方案

绩效考核整改方案

XXXX煤业开发有限公司

绩效考核整改方案

XX煤业开发有限公司的绩效考核工作于2012年3月份试行到现在，一直在探索中完善绩效管理工作。就集团公司审计督察部对煤业公司的绩效管理工作进行审计过程中提出的问题，我们积极行动，总结前一段的工作，查找不足，继续推进，深化绩效考核工作。特制定以下方案：

一、煤业公司本部

1、调整工作思路，修订考核方案

根据公司审计督察部提出的要求，结合煤业公司的实际工作情况，加强管理，落实强有力的措施，确保制度不能流于形式。经过研究讨论，对原考核方案进行了修订，增加了以处室为单位进行考核，达到了总体指标、分项指标、个人绩效相结合的目的。

2、调整考核指标，使考核与工作紧密相连

由于煤炭行业目前的严峻形势，根据行业主管部门的要求，加强复工复产、隐患整改矿井的监督检查，煤业公司派出十多人驻矿、跟班对各矿进行安全监管。为此要求各处室根据每月工作的实际，随及时调整考核指标，灵活考核，使考核内容更切合于实际。

3、加强监督，及时沟通

实际工作中绩效管理是一项基础管理，需要投入大量的人力

与时间，这就需要加强对绩效考核的监督、检查，针对工作中出现的不足，要及时更正，对考核结果产生的不同意见，上下协商，共同认可，只有这样才有利于绩效管理的有序开展。

目前，煤业公司的考核方案已修订完善，8月份将投入实施。随之考核方案的修订，考核指标的调整、加强监督的措施也将同时开展。在集团公司各部门的帮助、督促下，煤业公司的绩效管理工作将有长足发展，对整体工作也将起到积极的推进作用。

二、所属煤矿

1、提高认识，转变思想

基于原煤矿行业的粗放式管理，大多数职工对绩效管理认识不到位，各企业需组织员工进行绩效管理培训和辅导，帮助员工认识绩效考核的重要性，从而合理利用考核制度，调动员工工作的积极性，激发员工工作热情，提升工作效率，更好的为企业服务。

2、加强沟通，积极推广

在绩效管理中，由于受传统观念的影响与束缚，企业员工思维不开阔，在考核制度的实施上走过场，流于形式，使考核制度发挥不出应有的作用。要全面推广绩效管理理念，离不开单位自上而下的绩效培训与沟通。在培训中，要使员工清楚绩效管理的意义、目的、必要性等问题。建立各部门上下级沟通制，让部门和员工及时了解绩效考核情况，对考核结果进行客观评价和分析，对存在的问题及时沟通，找出问题，制定措施，让员工参与

到绩效考核中，充分理解与支持绩效考核制度。

3、科学设计、设置绩效考核指标

紧密结合本单位员工岗位的实际情况，克服考核指标设置过于量化繁琐和粗放抽象“两种极端”，杜绝同一化、公式化，追求个性化，实效性，对员工岗位、工作能力等进行有效分析，将定量考核指标与定性考核指标、年度目标与月度目标有机结合起来，加强部门、员工沟通，确定各部门、各岗位的绩效考核指标。在保持稳定性的基础上，灵活调整考核指标，增加基础工作的考核分值比重，考核工作应着眼于基层基础，夯实根基，才能推动企业各项基础管理的工作水平。

4、关键指标的分解与落实

就目前煤炭行业的严峻形势，更要求我们的绩效管理工作要进一步细化内部分配考核，使考核量化指标延伸到班组，延伸到个人。企业可根据年度目标，确定关键指标，通过企业经营目标的分解，确定到每个部门及相关人员身上，做到人人身上有指标，个个身上有压力，通过清晰、明确的指标，大大提高员工的工作效率，各部门领导对员工进行规划，激励等改进指导措施，做到有计划、有执行、有检查、有改进，才能促使绩效管理工作顺利进行。

XXXX煤业开发有限公司

人力资源处

第二篇：学生会考核整改方案

山西师范大学现代文理学院 学生会绩效考核部考核整改方案

关于对学生会各部的考核方案：

一、评选“优秀学生干部”

(一)作为学生干部平时考试成绩必须全部合格。

(二)对各部门(部长、副部长)进行投票选出前三名作为每个月的“优秀学生干部”。

(三)对于获得“学生会优秀部门”、“优秀学生干部”的部门在最后的综合考核中另有分数加成。

二、对学生会各部门主要进行五项考核：

(一)例会考核(20%)

1、对学生会例会进行抽查考核(每次随机抽取四个部门)

具体细则：若某个部门的迟到人员，未请假者，扣部门1分; 若部门有1名成员无故缺席,扣该部门2分(有两名则扣除4分)，参加人数不足80%，另扣2分.

2、学生会干部例会的考核

具体细则：每周学生会干部例会，副部级以上干部例会迟到，扣除该部门2分。未请假没有出席例会者，扣除该部门5分。

(三)每月工作计划与工作总结的考核

1、学生会各部门每月的工作计划与工作总结按时交到学生会办公室，有迟交的扣除该部门2分，不交的扣除该部门4分。

2、由学生会绩效考核部对其每月的工作计划与工作总结真实性和绩效进行考核。不真实的扣除4分，工作计划与工作总结不相符的扣分(每一条扣除2分)

(四)例会记录表的考核

1、学生会各部门例会记录表按时按质交予学生会办公室。(有迟交的扣除该部门2分，不交的扣除该部门4分)

绩效考核部根据例会记录情况对各部门进行考核。例会记录有空缺、不完整的扣1分。

(五)学生会各部门活动出勤情况的考核

学生会活动出勤人数，若出勤人数少于部门人数的50%，则扣除2分;活动要求出勤的部门无故未出勤扣除该部门3分。

绩效考核部需要我们的努力!加油!

学生会绩效考核部

二○一三年三月二十九日

第三篇：年党风廉政建设问题整改方案党风廉政整改措施乡镇

党风廉政建设问题整改方案(乡镇)

近期县纪委、监察局通过电话、信函、走访等方式查找出我镇关于党风廉政建设方面存在的问题，我镇党委认真研究，深入分析存在问题的原因，特制定以下整改措施，并切实加以整改：

一、进一步地加强对党风廉政建设的领导 进一步明确责任，按照工作分工和“一岗双责”要求，进一步形成党政一把手负总责、纪委书记具体负责组织协调、分管领导具体负责抓好落实的格局。按照任务明确、分类实施落实的要求，实行“谁分管、谁落实”。结合本镇实际，进一步明确了农村基层党风廉政建设责任制，实行分工挂片负责制，以挂片领导为第一责任人、驻村干部为具体责任人，实行逐级汇报制度，驻村干部向挂片领导汇报，党政领导成员向党委汇报。

二、进一步加强阵地建设 继续抓好镇、村(社区)党务、政务、村(居)务、财务公开栏的建设，特别是加强民生工程的透明度，让百姓真正参与到对党务、政务、村(居)务工作的监督上来，努力打造公开透明的服务载体，提高政府的公信力和影响力。

三、进一步加强效能建设 一是加强制度建设。进一步落实《党政领导班子成员党风廉政建设和反腐败工作职责》，完善考核激励、责任追究机制，加快完善科学合理、完整严密、切实可行的机关效能建设体系，用制度管人管事，增强党员干部特别是领导干部廉洁从政、勤政为民的意识和能力。同

时，要加大对各项制度落实情况的监督力度，确保各项责任得到落实。二是加强政务服务中心建设。要继续抓好政服务中心建设，整合民政、农合、劳保等服务窗口资源，为群众提供方便快捷、优质高效的服务。三是加强服务意识。把“群众上访”变为“干部下访”，主动深入群众，进村入户，了解群众存在的各种问题，全面掌握情况，及时化解，把群众的各种难题解决在始发状态。

四、进一步加强学习教育 要把对干部的政治思想教育作为党风廉政建设的重点，继续加强对干部职工党纪政纪教育和法律知识培训。对干部职工进行廉政谈论，特别是对容易出现或已经出现问题苗头的问题，对群众来信涉及到的人和事，以及组织和个人有不廉洁行为者，要通过与当事人谈话询问，及时提醒警示，进行说服教育，使其早认识、早纠正，防患于未然。对有违纪苗头的要及时批评，对确无问题的要及时给予澄清，对问题比较严重的要及时向党委报告，视情节作出处理。总之，要通过深入开展教育，使广大党员干部“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”，认真遵守党纪国法，正确行使人民赋予的权力，永葆中共党员的纯洁性和先进性。同时，努力营造崇尚廉洁、反对腐败的社会氛围，形成依靠全社会力量支持和参与党风廉政建设和反腐败斗争，扎实推进党风廉政建设工作。

五、进一步加大案件查办力度 整合资源和力量，对群众从各种渠道反映反馈的信访问题，认真梳理排查涉纪线索，发现一起坚决查处一起。以刚性的制度和纪律坚决遏制违反“四风”的现象。

六、进一步加强宣传及舆论引导 结合党风廉政建设宣传活动，开展党风廉政文化 xx 活动，加强党员干部、群众的教育和管理，筑牢思想防线，增强党员干部特别是领导干部廉洁从政意识和拒腐防变的能力，营造风清气正的良好氛围，全面推进廉政文化建设。

第四篇：廉政巡察整改方案

醴陵市安全生产监督管理局 关于2010年廉政巡察建议整改方案

2010年10月18日-11月12日，醴陵市纪委派出第二纪工委、监察分局和执法监察室、效能监察室组成联合巡查组专门就我局党风廉政建设工作进行了巡查谈话，并就制度落实、国有资产管理、机关财务管理、行政执法四方面存在的问题和不足提出了整改意见。局党组及时召开局务会议，在广泛学习讨论和征求意见的基础上，特制定本整改方案：

一、目标要求

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，与深入学习实践科学发展观活动后续整改相结合，与创优争先活动相结合，对照纪委巡察组反馈建议，认真听取广大干部职工意见，深刻查找我局各方面存在的不足，明确整改任务、责任部门和责任人、整改时限等，从根本上改进不足，切实提高我局干部职工员勤政廉政、安全执法、为民服务的能力。

二、加强领导

为加强此次廉政巡察建议整改工作，我局成立廉政巡察建议整改工作领导小组，成员如下：

组 长：张建庚 副组长：王国峙

成 员：廖善民，朱三田，丁作敏，许志良

三、整改内容

(一)规范行政自由裁量权和执法程序方面。 责任领导：廖善民副局长 责任股室：综合股 整改时限：2011年4月

整改措施：对我局的各项规章制度进行梳理、完善、汇总，汇编成《规范权力运行和廉政风险点制度汇编》，建立规范权力运行制度体系，用制度对我局各项权力运行进行全方位、全过程约束。

二、加强代管国有资产的管理。 责任领导：朱三田副局长 责任股室：办公室 整改时限：2011年4月

整改措施：召开楼房住户会议和门面业主进行宣传和沟通，：理顺管理关系将租金收取到位。

三、严格了财务管理。 责任领导：廖善民副局长 责任股室：办公室 整改时限：2011年3月

整改措施：严格落实“一岗双责”制度、一把手“三个不直接分管”制度和机关财务管理制度。

四、加强执法监督和案卷清理工作。

2 责任领导：丁作敏副局长、许志良队长 责任股室：法规股、各案件承办股室 整改时限：2011年6月

整改措施：由法规股对2010年以来的案卷进行了清理，对事实不清、证据不足的或程序违法、适用法律不准的案件，退回案件承办股室补充或纠正，对2011年下半年新立案件，统一由法规股负责对各股室的安全生产违法案件的立案、法律文书起草、报批及结案工作进行督查批复。对未进行整改复查或整改未到位的案件，一律不得结案。

各责任领导和责任股室务必坚持高标准、严要求，合理分工，团结一致，努力完成各项整改措施，进一步提高我局干部队伍的整体素质，实现安全执法、管理水平同步提升。

二0一一年二月一十九日

第五篇：最新脱贫攻坚考核检查反馈问题整改方案

X镇关于《中省考核通报反馈问题及县级

自查问题整改》实施方案

为了扎实做好2017年中省考核通报反馈问题整改工作，全力打好我镇脱贫攻坚战，根据中省市关于整改工作要求，结合我镇实际，制定如下整改方案。

一、指导思想

围绕脱贫目标任务和作风建设年要求，全面对标，一项一项抓整改，一件一件促落实，从严、从实、从细扎实整改，为全面完成2018年减贫工作任务奠定坚实基础。

二、总体要求

坚决贯彻落实中、省、市关于脱贫攻坚的决策部署，切实把关于打好精准脱贫攻坚战的新要求贯穿整改全过程、落实到脱贫攻坚各方面。始终坚持以问题为导向，聚焦中央反馈问题、省市反馈问题和近期督导中发现的个性问题，逐一剖析、对症施策，全面夯实整改责任，强化整改措施，狠抓整改落实。瞄准贫困人口稳定实现“两不愁、三保障”，摒弃过关思想，确保脱贫攻坚整改工作务实、过程扎实、结果真实。

三、整改任务和措施

(一)中省反馈共性问题

1.关于产业扶贫问题

(1)扶贫产业项目组织化程度低，存在“短、散、弱”的问题，没有长期产业做支撑，主要以玉米、洋芋等粮食作物，带动脱贫效果不明显。

整改措施：完善产业扶贫规划，科学编制计划和项目实施方案，切实抓好项目实施。按照省上近期出台的扶贫龙头企业和示范农民合作社认定管理有关规定，支持新型经营主体发展特色产业，提升组织化程度。采取入股参股等方式与贫困户、贫困村建立紧密的利益联结关系，实现特色产业对有劳动能力贫困户的全覆盖。

责任领导：X

责任单位：农业综合服务站

落实单位：各村

(2)贫困村集体经济薄弱，对贫困户带动作用不明显。

整改措施：结合“三变”改革，因地制宜选好项目，积极探索符合本村实际的村级集体经济发展路径和模式，增加集体经济收入。推行“‘三变’改革+新型经营主体+贫困户”模式，带动贫困户增收。

责任领导：X

责任单位：“三变”业务干部

落实单位：各贫困村

(3)个别易地扶贫搬迁建房和基础设施配套项目建设进度滞后，如农林村分散安置还有1户未动工;五龙村的整村推进未启动。

整改措施：加快X街东搬迁项目建设进度，实行倒排工期制度，完善基础设施和公共服务配套设施，同时推进分散安置和整村推进工作进度，确保9月底前达到国省考核标准。

责任领导：X

责任单位：负责易地移民搬迁的相关人员

2.关于健康扶贫问题

盲目拔高标准,把“基本医疗有保障”变成看什么病都不花钱;健康扶贫政策落实不到位。有的贫困户未参加新型农村合作医疗，有的未落实新型农村合作医疗个人缴费部分财政资助政策，有的未落实先诊疗、后付费和“一站式”结算服务等政策。

整改措施：镇卫生院牵头，准确宣传和严格执行国家基本医疗有保障的政策，对贫困户参加新农合予以一定财政资助。严格控制过度医疗，严格执行贫困户住院合规医疗费用报销政策。镇卫生院组织人员对以上问题进行逐项排查，加强督导检查，落实财政资助政策，确保贫困户参合率达到100%，先诊疗后付费和县域内“一站式”结算服务等政策全面落实。

责任领导：X

责任单位部门：镇卫生院

3.关于就业扶贫问题

贫困户劳动力转移就业技能培训中存在学用脱节、“两张皮”现象，贫困户培训积极性不强，例如龙潭村贫困户经常不愿参加。

整改措施：镇社保站牵头负责上下衔接有培训职能部门要进一步改进培训方式，加强校企对接，开展订单式、委托式培训，提高培训针对性、实用性，让农民夜校发挥最大化作用。

责任领导：X

牵头部门：镇社保站

4.关于精准识别、精准退出问题

贫困户退出把关不严，例如龙潭村将1户易地搬迁户纳入预脱贫名单。

整改措施：严格执行脱贫退出实施细则和认定办法，坚持“577”退出标准，规范退出程序，坚决杜绝算账脱贫问题。各村居驻村工作队继续开展贫困村退出对标自查，摸清底子，完善计划，抓好落实，补齐短板。同时，抓好国办系统数据的维护，及时纠正错误，确保数据质量在全县位居前列。结合脱贫攻坚三年滚动计划完善工作，加强扶贫对象动态监测，及时将符合条件的群众纳入扶贫对象，切实做好动态调整工作。

责任领导：X

牵头部门：镇扶贫办

配合单位：各村委会、包扶工作队

5.其他问题

(1)个别包扶干部脱贫攻坚工作能力不足，帮扶措施针对性不强、帮扶效果不明显，尤其是村上的党员、村医等，帮扶措施只存在于简单的粮食种植。

整改措施：完善帮扶干部培训方案，全面开展扶贫干部轮训，增强扶贫干部工作能力，不断提高帮扶实效;围绕脱贫攻坚三年滚动计划完善工作，精准确定主要致贫原因和次要致贫原因，因户、因人制定帮扶措施，确保帮扶措施有针对性，有效推行“周扶贫日”制度，落实各项帮扶措施;加大督查检查力度，将精准施策和帮扶成效列入每次督查考核的重要部分。

责任领导：X

牵头部门：镇扶贫办

责任单位：镇纪委

(2)个别贫困户脱贫意愿不强、内生动力不足，存在“等靠要

”思想严重，对于“脱贫不脱政策”的政策不愿接受。

整改措施：全面推广“扶志六法”，持续开展“明理、感恩、诚信、自强”教育，不断完善正向激励机制，深入推广“爱心超市”模式，营造勤劳致富、脱贫光荣的良好氛围。

责任领导：X

牵头部门：镇党政办

配合单位：镇公用事业服务站、镇扶贫办

落实单位：各村委会、各驻村工作队

(二)省级通报问题

1、X帮扶计划未落实到户措施，个别贫困户帮扶计划缺乏操作性。

整改措施：一是完善扶贫干部培训方案，全面开展扶贫干部轮训，增强扶贫干部业务能力;二是结合脱贫攻坚三年滚动计划完善工作，准确确定主要致贫原因和次要致贫原因，因户、因人制定帮扶措施，确定帮扶措施切实可行。有效推行“周扶贫日”活动，落实各项帮扶措施;对发现突出问题将按照相关办法进行追责。

责任领导：X

牵头部门：镇扶贫办

配合单位：镇纪委、镇社保站

落实单位：各村委会、各驻村工作队

2、个别专业合作社产业扶贫资金和合作社利益分配机制不够完善，带动贫困户力度不大。

整改措施：结合“三变”改革，因地制宜选好项目，积极探索符合本村实际的村级集体经济发展路径和模式，增加集体经济收入，带动贫困户增收。抽调相关部门干部，成立专项检查指导组，深入村组指导各类合作经济组织完善章程、完善法人治理结构、健全内部制度，进一步规范运营管理，督促其按照协议按时向社员兑现收益分红，依法依规保障群众权益。

责任领导：X

牵头部门：农业综合服务站

配合单位：镇扶贫办、镇市场监管办

落实单位：各专业合作社

(三)我县自查问题

1.思想认识不到位，思想上有厌战情绪，部署上有松劲现象，对难点困难破解不力。

整改措施：咬定X个村X人脱贫目标，明确工作中心不放松，突出三大重点，严明四条措施，持续加压推进。一是建立战区每周五研判制度，集中剖析解决问题，细化工作措施;二是建立村级四支力量周二例会制度，汇报交流工作情况，查找突出问题，研究解决思路，安排本周“周扶贫日”工作事项，组织学习业务;三是建立驻村帮扶工作绩效考核制度，结合实际制定绩效考核制度，建立排名通报，奖优罚劣，倒逼问责工作机制;四是进一步强化严督实导，镇脱贫攻坚督查组督查中要直面问题，每次单项督查至少发现一个突出负面问题，并按相关规定严肃追责。

责任领导：X

牵头部门：镇党政办

配合单位：镇纪委、镇扶贫办

落实单位：各村、各驻村工作队

2.产业脱贫落实不精细，缺乏针对性、实效性，产业长短搭配不合理，产业增收难支撑，都是以户为单位的小面积种植，不能形成规模化。

整改措施：由各村摸底统计产业发展情况，宣传产业发展奖补政策，适时进行各类技术培训。针对部分错失节令未选定产业项目的贫困户，特别遭受极端冻害的，要科学调整以夏补春，以秋补夏，力争每户至少有2-3个增收产业。

责任领导：X

牵头单位：农业综合服务站

落实单位：各村、各驻村工作队

3.资料管理不精细，各村档案参差不齐，龙潭村、桃坪村由于县直包村单位更换，相关资料没有及时更换到位。

整改措施：按照县扶贫局制定的《2018年村居脱贫攻坚档案资料健全完善具体要求》，精细完善今年脱贫攻坚各类档案资料。加强扶贫干部业务培训力度，开展扶贫干部集中轮训，将档案资料完善工作作为培训重要内容。

责任领导：X

责任单位：镇扶贫办、镇党政办、镇八办两组

落实单位：各村、各驻村工作队

四、阶段安排

按照时间节点和任务要求，整改工作分三个阶段压茬推进。

(一)全面安排部署(5月7日至5月10日)。各相关单位要对标以上

中省市县反馈问题，集中开展对标自查，认真梳理存在问题，制订整改实施方案，建立问题清单和整改台账，逐问题落实整改措施，明确整改责任，确定完成时限。

(二)集中进行整改(5月11日至6月10日)。各单位负责，上下协同，纵横联动，集中时间和精力，从严从实全面整改各类问题，

各责任部门单位务必于6月10日前将所有问题整改到位，工作中要注重收集相关佐证资料，完善工作长效机制，巩固提升整改效果。务必于6月10日前将整改完成情况报县扶贫办。

(三)县级检查验收(6月11日至6月20日)。镇脱贫攻坚领导小组负责，结合半年考核工作，对各相关责任部门整改情况逐一检查评估，形成全镇整改报告，对整改不到位的责任单位、责任人启动约谈问责程序。

五、工作要求

(一)夯实工作责任。整改工作在镇党委政府的领导下，分级负责，条块结合，协同推进。镇脱贫攻坚领导小组牵头抓总，做好组织协调、任务分解、督促指导、检查验收等工作。“八办两组”等扶贫行业部门单位负责本行业脱贫攻坚整改工作，配合单位协同发力，共同指导做好整改工作。镇脱贫攻坚领导小组对本辖区整改工作负总责，主要领导是第一责任人，要亲自研究部署、督战推进，确保整改任务全面完成。

(二)强化督查指导。建立问题整改台账，对整改任务重、问题突出的，实行挂牌督办、专案盯办、跟踪问效，特别对于问题集中、群众反映强烈、问题重复出现的进行重点督查、巡查暗访。建立会商制度，加强政策指导，及时解决基层整改工作中的难题。注意做好整改舆论引导，突出正面宣传，营造整改工作良好社会氛围。

(三)严格责任追究。坚持用过硬的作风抓整改，对整改过程中态度不端正、工作不扎实以及缺乏长效机制等问题，对相关责任人进行通报、约谈和问责。特别是对中省市督查中发现前纠后犯、整改不力、存在重大问题的，要实行责任倒查，追究直接责任人和相关领导的责任。