工程部部岗位职责

第一篇：工程部部岗位职责

工程质检部职责

1. 参与《施工图设计》、图纸会审工作;

2. 参与《施工组织设计》编制工作;

3. 参与开、竣工报告的编制工作;

4. 组织自检转序工作;

5. 负责整个标段的质量管理工作;

6. 负责一般性质量事故的处理、上报工作，参与重大质量事故的处理、上报工作;

7. 负责月工程质量报表;

8. 在施工过程中依据有关《规范》、《标准》等经常性地进行质量检查，发现问题及时纠正、处理，重大质量问题及时上报有关部门或领导;

9. 加强原材料质量控制，不合格的材料坚决禁止使用;

10. 做好与业主、监理相关部门的业务联系;

11. 配合计划合同部做好工程计量工作;

12. 配合其它部门做好其它工作。

第二篇：工程造价部岗位职责

工程造价咨询岗位责任制

辽宁金建招标有限责任公司

北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司

2014年1月1日

前 言

为了进一步完善造价咨询公司的管理工作，提高企业管理水平，根据企业现有实际情况，特制定《造价咨询岗位责任制》，本制度适用于在辽宁金建招标有限责任公司、北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司、北京中天运工程造价咨询有限公司辽中项目部工作的造价咨询工作的人员。

本规定是按公司现有造价咨询组织框架设置的人员岗位编制而成的。希望对应的各岗位工作人员，认真解读本岗位的责任制、权利和义务，熟知自己工作的重要性。要求在岗的工作人员尽职尽责，尽忠职守，努力工作。领导者要把好关，定好方向，以身作责。工作人员尽职尽责好，努力工作。全体员工齐心协力，互助互利，在各自的工作岗位中取得优异成绩，为公司未来的发展，发挥积极作用。

辽宁金建招标有限责任公司

北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司

2014年1月1日

工程造价咨询经理岗位责任制

工程造价咨询公司经理应对造价咨询行业有全面的了解，有一定的专业知识和相应的管理能力，具有中级以上技术职称，有五年以上造价咨询工作经验，有市场开发意识，有组织能力，热爱本职工作，坚持原则。

一、造价咨询公司经理对造价咨询公司管理工作负全部责任，组织管理公司内部的日常工作。

二、应熟悉掌握了解国家对造价咨询行业相关的法律法规及行业规定，严格按照造价咨询行业的相关法律法规及规章制度执行。

三、负责制定企业的长年发展规划，以三年为一个发展工作计划周期，对每一年的工作计划要明确方向，确定计划指标，要有方案和措施并可实施性，能够圆满的完成每年的工作计划。

四、负责对造价咨询人力资源的管理工作并进行考核。明确各职能部门成员的工作职责并定期对其工作进行监督考核，组织完整精良的造价咨询团队，保质保量的完成好各项的造价咨询工作。

五、有权解聘不能胜任工程造价咨询业务的员工，有权根据公司发展需要外聘管理人员和技术人员。

六、负责造价咨询项目的市场开发。负责与行业管理部门建立良好的工作关系。

七、负责公司造价咨询合同的洽谈和签订，负责合同执行控制等管理工作。负责财务核算及员工绩效奖励的核准发放。

八、负责造价咨询公司员工的廉洁自律监管工作，以保证企业健康良好的发展。

九、处理工程造价咨询工作中的各种纠纷及协调解决。负责造价咨询成果文件的审阅和签发。

工程造价咨询技术负责人岗位责任制

技术负责人由金建企业公司聘任产生，技术负责人对造价咨询公司的技术质量工作负全部责任。技术负责人应具备国家注册造价师或一级造价员，工程类相关专业高级工程师职称，有十年以上实际工作经验，有一定的管理能力和解决处理疑难问题的能力，工作认真，责任心强。

一、对工程造价咨询工作具有最高权威性，同时也承担技术质量方面的最大责任。

二、应熟悉掌握工程造价咨询行业相关的法律法规及各专业技能。严格按照造价咨询行业的规定及规章制度执行。贯彻国家省市工程造价行业新政策法规文件和执行。

三、负责对工程造价所有的编审文件进行过程及最终审核，负责成果文件的签发，没有技术负责人的审核及签发所有成果文件不能对外发放。

四、组织各造价部门经理实施完成造价公司的发展规划，对专业人员定期培训，提高技术人员的专业技能。组织一支技术精良、工作勤奋、能打硬仗的造价咨询团队，。

五、对公司所有工程技术人员及管理人员专业技能进行考核，为公司对技术专业人员业务质量考核绩效奖励提供依据。有权对不称职的人员提出解聘或调离调整工作岗位

六、配合总经理洽谈项目签订合同，了解掌握完成合同签订约定的内容，处理工程造价咨询过程中出现的工作纠纷及各种需要解决的技术问题。

七、对造价咨询档案的建立进行标准指导、监督，保证档案达到合格标准。

工程造价咨询部门负责人岗位责任制

造价咨询部门负责人由金建企业公司聘任产生，应具备国家注册造价师或一级造价员资格，工程类相关专业中级或高级职称，有五年以上实际工作经验，专业技能强、工作主动、认真负责、有责任心、有全局观念、有组织协调管理能力。

一、应熟悉掌握国家、省、市工程造价咨询行业相关的法律法规，并具有精通本专业的专业技能，满足本专业技术业务的需要。严格按照行业的规定及规章制度执行，并严格执行公司的各种规章制度。

二、负责对本专业工程造价咨询所有的编审文件进行初步审核和最终审核，并报技术负责人进行成果文件的复核审查和签发。

三、组织部门人员配合技术负责人进行工程造价行业文件的贯彻和执行。

四、组织配合经理实施造价公司的发展规划，配合技术负责人组织完整的造价咨询团队，对专业技术人员进行工作质量考核，为公司考核员工提出各方面考核依据。

五、负责本专业召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商，不允许脱离或单独委托专职技术人员与被审核单位进行项目核对。负责审查及确定各专业界限，协调各子项、各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题，不推诿，能承担。

六、掌握咨询业务实施状况，对每个项目要做到心中有数，过程清楚，数据准确，完全掌控。保证质量，按时限完成任务。

七、负责检查和监督本部门从业人员执业行为，负责对从业人员进行职业道德教育，负责本部门专业技术人员的考核，对不称职人员有权建议调整岗位。

工程造价咨询专业技术人员岗位责任制

专职工程造价人员应具备三级造价员资格以上的人员担任，并具备三年以上造价咨询工作经验，专职工程造价人员在部门经理领导下工作。熟练掌握工程造价的专业技能以及工程造价的应用软件的实际操作。

一、掌握并了解工程造价的专业法律法规，具备独立编审工程造价成果文件的能力。要求精通专业技术，工作主动，勤奋，诚实，有责任心，文字功底好，工作作风严谨。

二、要求专职编审技术人员在计划时限内完成编审工作，并保留采用的依据和完整的技术底稿，对所承担的咨询业务质量和进度负责。编审人员须按编审程序展开工作，依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关咨询业务的规范标准要求与原则，所出成果文件需经部门经理审核后方可按程序上报技术负责人复核合格后出具成果报告。

三、根据咨询实施方案要求，展开本职责咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算程序，做到内容完整、计算准确。内容表述清晰规范。

四、按公司要求完成的成果文件的编审任务，将所有技术资料整理建立档案移交给办公室管理人员保管。

五、如编审人员的疏忽导致公司受到损失，公司保留追究经济损失的权利，严重的将被辞退。

六、要求编审人员按照自律承诺开展工作，遵守公司的员工守则。

工程造价咨询办公室主任岗位责任制

一、办公室主任应具备大学本科以上学历，中级以上职称，工作认真负责，严谨细心，文笔好，热爱本职工作，有综合组织管理能力。

二、工作范围：按照公司办公室的职责范围，主持办公室的日常行政工作。对办公室的日常管理工作负全面责任。

三、办公室主任在经理领导下开展工作，主持办公室日常行政事物工作，做好公司领导及其它部门正常办公的后勤保障工作。

四、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，根据公司发展需要，开展人员的招聘与解聘工作，负责员工聘用合同的管理。

五、负责做好来信来访的接待工作，处理好信息反馈，以及对外业务联系工作，招投标组织工作等。

六、配合经理和各部门负责人对员工进行劳动纪律和业务考核，做好员工的绩效考核及发放绩效奖金工作。

七、组织、检查、督促各部门员工业务学习，加强办公室内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责，并负责考核。

八、做好办公室固定资产的管理工作和办公用品管理工作，负责员工考勤，午餐，环境卫生，员工外出用车等日常性管理工作。

九、负责公司人员的工资及成本核算等工作，负责财务应收应付工作，认真做好公司领导交办的其他工作。

十、负责造价咨询成果文件档案管理。

工程造价咨询档案员岗位责任制(内勤)

档案员应具备大专以上学历，工作认真，勤奋，严谨，听从安排，热爱本职工作。档案员在工程造价部经理及办公室主任的直接领导下，负责工程资料、办公室内勤等管理工作。

一、负责资料的管理工作，执行公司工程资料管理办法，负责草拟本部门工程资料的工作计划，按期做好资料的收集、整理、移交、保管、归档工作。

二、负责按程序做好资料的保管、统计、安全保密工作。负责本部门资料的对外移交工作。

三、负责本部门图书和技术资料的管理工作，负责部门图书登记、保管，保证基础资料的齐全、完整性，查阅、借阅及时、准确。

四、负责本部门的文秘工作。负责本部门文件的收、发、拟、转、打字、复印、扫描等工作。

五、配合办公室主任完成公司办公室日常的内勤管理工作。接待来访者，做好样本登记工作。

六、负责本部门常规会议的组织、服务工作，并草拟会议纪要。

第三篇：物业部工程主管岗位职责

1. 在物业经理的直接领导下，负责购物中心机电安装维修工程的全面管理工作; 2. 负责购物中心设施、设备的运行、保养、维修，安全检查工作的安排与落实，发现问题立即组织处理;并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率及水电费用的统计;

3. 负责制定购物中心管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施使系统在保证安全运行的前提下，并制定节省能耗计划;

4. 审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象;

5. 负责购物中心租户及专柜的装修工作及整改工程施工，控制工程质量与进度、按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统

一、美观及消防要求; 6.负责安排当班工程人员巡视二次装修，发现违规问题时应及时予以制止、处理，并上报物业经理;

7. 实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施; 8. 切实执行公司各项制度认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)，“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)，“五良好”(使用性良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好); 9. 检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正;针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训;

版本：B

第四篇：工程部部门职责——施工部部门职责[推荐]

工程部岗位职责

为了进一步加强本公司业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足江山家装行业发展所需。特根据本公司《规章制度总则》有关章节条款的规定制定本岗位职责，内容如下：

1、严格遵守国家有关法律、法规和公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。

2、 秉承总经理之命对各工程项目全面管理、执行本公司的现场宣传广告、业务开发、工程秉接、施工管理工作;并接受公司相关部门的业务指导、检查。

3、服从公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。

4、努力加强工程部、施工部、班组团队建设，积极配合其它各部门开展工作。

5、认真做好各工程的施工组织计划审核，做好施工经理工作安排，确保项目施工正常有序进行。

6、做好工程内控的监控，认真参加合同评审，确保工程利润的实现。

7、负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。

8、负责对工程项目管理人员的考核及提成的审核。

9、督促下属施工部严格按公司规定程序、规范要求进行运作。

10、负责对施工现场进行抽查，对施工成品优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

11、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

12、负责对设计师工艺方面的培训工作。

13、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。

14、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。

15、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

16、 组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签定以及合同正副本的分送与保管，具体负责施工经理责任书以及工班长责任书的签定与分送、管理;按照合同规定进行工程款的催收、催缴。

施工部岗位职责

为了进一步加强本公司业务开发和施工部施工管理工作的绩效考核、管理，切实提高施工部施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本公司《规章制度总则》有关章节条款的规定制定本岗位职责。

1、负责项目施工人员的组织，管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表;

2、负责编制项目施工进度计划及项目工程材料采购计划;

3、负责组织设计师各工种施工人员对设计图纸会审，技术交底;

4、负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制;

5、负责编制利润预测表，含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容;

6、负责工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施、工具借用的审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位工作;

7、负责对装修前房子结构、摆放物品等的检查，并接收，负责施工人员人工费结算及临时水电费结算;

8、负责组织施工人员学习培训，包括安全操作规程，工地规章制度，违章违规行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用;

9、负责施工质量、工艺等检查监督，对不负责任或明知故犯的施工人员，施工经理可自行处理或报工程部处理，对质量、安全、工艺意识强，不能按设计要求施工的施工班组，可联络工程部或公司，确定更换或辞退处理。造成工程质量严重问题的，除扣除所有工程款外，还需承担所有经济损失及法律责任;

10、组织工程部、业主、班组人员对各阶段完工后的工程项目进行阶段验收;

11、组织工程部、施工部、班组人员每月10日与25日定期召开班组会议，进行半月一次的施工质量、安全、工艺等分析总结汇总;

12、施工完成后安排材料、设备等的清点入库、退库或转其他项目等工作，现场施工垃圾清理及现场清洁工作;

13、负责组织工程部、业主、班组长竣工总验收，并办理相应的验收报告，移交手续等;

14、负责施工班组人员人工费汇总及临时水电费缴纳;

15、对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失、形象损失负责;

16、负责审核《施工验收单》、《利润成本预算》等工作;

17、施工开始及施工中、施工后的各阶段工程款催收，并与工程部、设计部、材料部保持工作衔接和信息畅通。

第五篇：工程造价部岗位工作职责

一、爱岗敬业，服从公司统一安排和管理，自觉遵守公司各项规章制度。

二、积极参加造价新软件使用、新定额技术交底培训学习，不断提升自身业务水平。

三、搜集工程招投标信息，参与市场招投标竞争。

四、对照招标文件、图纸、清单，编制工程招投标文件(商务标和技术标)。

五、在工程投标阶段，及时、准确地编制清单报价，按照设计图纸和规范编制投标项目施工组织设计(方案)。

六、准确掌握建筑市场材料信息价格，对照图纸和清单定额编制施工图预算。

七、参与施工合同编制评审，并参与合同签订，提出可行性建议。

八、认真熟悉设计图纸，参与图纸会审。

九、根据项目部提供的实际施工节点，对照合同约定编制工程阶段性进度预算。

十、根据图纸设计变更和签证情况，对工程预算进行合理调整。 十

一、建立完整的招投标项目和单位工程预、结算项目台帐，完 善业务档案，定期向公司领导汇报。

*****建设投资有限公司

2018年3月12日