工程管理工作报告

2022-06-29

很多人对于写报告感到头疼，不了解报告的内容与格式，该怎么写出格式正确、内容合理的报告呢？今天小编给大家找来了《工程管理工作报告》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：工程管理工作报告

工程管理处工作报告

工程管理处质量体系运行工作报告工程管理处在质量管理体系中的主要工作是基础设施的管理、工作环境的控制、产品实现的策划、合格供应商的日常管理控制、生产和服务项目的提供、过程的监视和测量、以及数据分析等工作内容。自公司按ISO9001：2000版质量管理体系建立起来的质量管理体系试运行以来，我部门积极学习公司的各类质量管理文件，部门员工知道自己的职责，各项工作严格按质量管理文件的要求进行。

施工过程按《生产和服务控制程序》、《施工计划》等管理文件执行，对每一个项目填写《标识和跟踪卡》，做好工程的状态标识和工程标识，提供可追溯的依据，同时做好现场的管理工作，施工现场按功能区域进行管理，并按文件的要求管理使用好生产设施。

采购工作按《采购控制程序》、《产品用物质采购规范》进行采购活动，对供方进行评定，共有41家供方通过合格评定，对未经过合格评定的供方采购时，严格按文件的要求进行;库房管理工作按《采购控制程序》、《物资储存、防护管理规定》等管理文件进行，采购的物资经质保部进货检验合格后才能入库，保管人员对入库的物资按规定放置，做好防护工作，做好标识，对所管物资及时做好到货登记和材料收支存台帐，填写物资卡片。把各种单据装订整齐、妥善保管。工程管理处在工作中还存在着大量的不足，对ISO9001：2000标准的理解还不到位，在今后的工作中要认真学习ISO9001：2000标准及各项制度及政策，做好自己的本职工作。

第二篇：工程管理实践报告

工程管理实践报告--工程质量创优及管理措施

工程概况：

浦三路重大工程配套商品房是上海市浦东新区建设投资发展总公司具体负责实施的安居的商品房，位于浦东新区三林镇浦三路处，总占地面积约约65公顷，总建筑面积约50万平方米，总投资11.25亿元，本次施工范围为一期东块住宅，建筑面积为22万平方米，为6层及12层住宅，其中华丰建设集团公司承建6万平方米，3幢12层住宅，8幢6层住宅，总造价为65000万元，计划工期为10个月

该工程具有占地面积大，单体项目多，工期紧，立体作业标准要求高等特点。

建设单位：上海市浦东新区城市建设投资发展总公司

设计单位：上海刘杰建筑设计有限公司

总承包单位：宁波华丰建设集团公司

工程监理单位：浦东新区建设监理有限公司

质量创优和安全生产目标：工程质量一次性交验，合格率100%，确保2栋房主体结构优质，争创“东方杯”，争创市标化，市文明工地。导言：

建筑工程百年大计，质量第一，这是建筑企业的宗旨，也是建设者们努力所追求的。但是，长期以来，建筑产品质量提高较慢，一些质量通病仍然难以克服，象人们所经常投诉的外墙渗水，房屋结构不均匀沉降，导致开裂、地坪起砂、空鼓、门窗开关不灵、砼蜂窝、麻面、墙面粉刷不平整，梁柱阴阳角不直等。为了提高工程质量，解决质量通病问题，人们从设计，建筑材料，施工技术等各环节都采取相应的措施来共同提高工程质量，其中在施工过程中开展立功竞赛，工程质量创优的活动是提高建筑产品质量的有效措施。工程质量创优始终是中国建筑企业生存，开拓和发展的主旋律。被命名为“建筑精英”并在沪杭甬建筑市场屡创奇迹的宁波华丰建设集团公司，在上海浦三路重大工程配套商品房工程施工过程中，按照总承包管理的要求，建立起各级质量创优领导小组和和责任制，策划在前、目标控制、坚持标准、样板引路、规范施工，从而实现了从单体创优向群体创优的飞跃。

首先，坚持目标管理，组织落实和责任制落实，在高标准的框架下积极开展创优活动。本工程的质量目标是一次性交付验收，合格率为100%，确保两栋房主体结构优质，争创“东方杯”，争创市标化、市文明工地。工程开工前，华丰建设集团就将“东方杯”这一浦东新区最高奖作为奋斗目标，以“打造精品、再创奖杯”为现场管理工作指导思想，以群体工程创建区优质结构为特色，积极开展重点样板工程项目立功竞赛活动。推出两个“精心”，精心组织由公司总经理担任总指挥，成立项目指挥部，组成精干项目经理部，并以上工程质量，安全管理为中心，落实三级贯彻创优责任制;精心策划。在公司策划中心和监管中心的指导帮助下，围绕“东方杯”创优目标，编制《项目管理创优计划》，并在实施中持续改进。

其次，坚持标准，样板引路，规范施工，确保一次成优。要想在群体工程能创出优质结构工程，很重要的一条就是严格按照《上海市建设工程结构创优手册》的标准规范施工。华丰建设集团在该工程总承包管理过程中，坚持样板引路，无论是砌筑工程、还是砼工程、模板工程、钢筋工程等，在大面积施工前之前，他们都要求建立样板，确定标准，组织观摩，互相提高。如在结构施工前，他们对操作班组先讲解质量创优标准，然后进行图纸交底，明确各工序的操作要求，再建立样板间，各班组按样板间的标准规范施工。

例如：砼工程施工措施要点：砼浇筑前应做好各分项工程质量验收和隐蔽工程验收及申请砼浇捣令手续，采用商品砼泵送工艺，在泵送过程中，受料斗内应有足够的砼，防止空气吸入，形成堵塞。泵送结束或预计泵送间歇时间起超过45分钟或出现离析现象时，应立即用压力水或其它方法洗泵管残留砼;浇筑砼前应清理模板杂物，浇水湿润模板，但不允许留有积水;坍落度控制在12-14±2CM内由专人负责坍落记录，并及时与拌站联系，禁止在运输或卸料过程中任意加水;浇筑砼应连续进行，如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕，如有其它原因，应做施工缝处理;浇灌竖向结构砼前，底部应先填2-3CM左右厚的砼成份相同的水泥砂浆垫层，各埋件，预埋管，需经各有关专业工种检查，复核后方可浇筑;自然养护，是指利用平均温度高于+5度的自然条件，用麻袋草包等对砼加以覆盖和适当浇水，气温低于25度时应在12小时后加以覆盖和适当浇水，气温高于25度时6小时后加以覆盖和适当浇水，养护时不小于7昼夜。

模板工程施工措施要点：模板安装过程中应注意体系稳定，承重排架严格按计算书规定搭设，必须采用足够的临时固定措施，以防倾覆;模板安装过程中应根据施工图，技术交底等资料所需安装预埋件，并遵照模板设计进行，应与钢筋安装，水电、通风等预埋配合;严格控制水平标高、轴线、垂直线及统线，以便检查验收;砼浇筑过程中应有专人值班，经常检查模板是否有位移，膨胀、下沉、漏浆，支顶脱落，预埋件移位等现象，该加固的应加固;不承重的侧模拆除，在砼强度达到2.5MPA后，并能保证其表面及棱角不应拆除模板而受损。

模板施工过程中质量预防措施：模板轴线放线后，要有专人进行技术复核，无误后才能支模;墙壁、柱、模板要根部和顶部必须设限位措施，如采用焊接钢件限位，以保证底部和顶位位置准确;支模时要拉水平，竖向通线，并设竖向垂直控制线，以保证模板水平，竖向位置准备;根据砼结构特点，对模板专门设计，以保证模板及其支架具有足够强度，刚度和稳定性;浇筑砼时，要均匀对稳下料，控制浇筑高度，特别是门窗口模板两侧，既要保证砼振捣密实，要防止过份振捣引起模板变形;当梁、板跨度大于或等于4米时，模板中间应起拱，当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的1/1000~3/1000;严格控制木模板含水率，制作时拼缝要严密，模板安装周期不宜过长，浇捣砼时，模板要提前浇水湿润，使期胀开密缝;梁柱交接部位支撑要牢靠，拼缝严密，发生错位要校正好;模板要清理干净，满涂模板剂，不得粘有杂物垃圾，在封模前，应将模板内垃圾清除干净，才可以浇筑砼。

钢筋工程施工措施要点：所用钢材必须具备出厂质保书，对现场加工的钢筋每进一次应按批量进行抽样试验，并应有试验合格报告单，焊接试验合格报验单，未经试验合格的钢筋严禁使用;认真审图，严格按图施工，注意搭接长度，锚固长度，弯钩型式等;弯曲不直的钢筋应较正后方可使用;不得采用热效应法较直，受污钢筋必须清洗干净后使用;钢筋应按不同型号，规格堆放整齐，加工或成型后的钢筋应上牌，便于对号入座。钢筋安装绑扎前，应先熟悉图纸，核对钢筋配料单和加工牌，与有关工种配合，确定施工方法钢筋交叉点，应用铁丝绑扎牢固，梁柱箍筋除设计有特殊要求时，应与受力筋垂直设置，钢筋弯钩叠合处，应沿纵向钢筋方向错开设置;安装想到交叉的构件钢筋，次梁主筋必须放在主梁主筋上，主梁主筋应放在圈梁主筋上，主筋两端搁置长度应保持均匀一致;钢筋保护层的控制，针对结构不同部位，采用环形塑料垫圈和墩式塑料垫块，保证钢筋保护层厚度。

砌体工程施工措施要求：砌筑顺序，一般为抄平放线——立皮数杆——摆砖样——砌头角——双面挂线——铺灰砌砖——勾缝——清理墙面——成品保护。本工程采用嵌樘子施工法，木门角应按规定安装涂有沥青的木砖，铝合金门窗应按规定安装水泥砌块，以便安装门窗组砌方法，采用一顺一顶;采用“三一”砌砖法。砌体基层打扫干净，严格控制皮数杆，做好与框架拉结筋埋设，布置正确，拉结牢固，隔墙的顶面写上部结构的接触处，宜用侧砖斜砌挤紧。

砌体质量要求：耗资严格按配合比的拌合均匀，稠稀适中，并按规范要求留足够的砂浆试块，砌体要横平竖直，砂浆饱满，灰缝控制在8-12MM之间，水平灰缝饱满度不得少于85%，厚薄均匀，上下错缝，内外搭砌，接槎牢固，墙体中设计规定的管道，沟槽和经过防腐处理的预埋件应在砌筑时正确配合，宽度超过30CM的应砌筑平拱或设置过梁，每堵墙砌筑完成后，应及时验收，并在墙体上写明垂直度、平整度，操作人员名字是依靠这种严格建立关键工序作业指导书及相应实体样板预控制度，确保了施工过程全面处于创优动态控制。

第

三、依靠科技创新，提高结构创优的“含金量”，在建设单位和监理单位的支持和帮助下，华丰建设集团积极运用新材料，新技术，新工艺，新设备，带动了整个工程质量的提高。在该工程施工过程中，我们先后运用了“四新”。如基坑施工围护采用压密注浆地基加固，运用土钉墙结合水泥土深层搅拌桩工艺;粉煤灰蒸加汽砌块的运用等。特别是他们对传统的施工工艺和工具进行了大胆改革;如制作专用工具勾缝器，灰缝套尺和马牙槎套板等。对构造柱马牙槎留设时，采用专用套板和双面挂麻线控制;模板面设专用嵌条控制，避免砼漏浆并保证了墙与砼边缘清晰，墙面不受砼浆污染，效果良好。

第四，贯彻《结构创优手册》全面实施新版验收。项目部对照《优质结构评选标准》要求，以完善施工现场质量管理制度，严格质量预控，对策措施的落实为抓手，全面实施新版质量验收规范标准。实例：

一、砼结构工程

1、模板工程：采用涂塑镜面九夹板，通过编制专项方案，排架支撑系统计算，确保整体刚度，稳定可靠。并配对拉螺栓及槽钢围檩，确保砼外光内实，表面平整，截面正确，阴阳角挺拔顺直。

2、钢筋保护层：针对结构不同部位，采用环形塑料垫圈和墩式塑料垫块，保证钢筋保护层厚度，达到较好的效果。

3、结构砼工程：严格做好清理湿润预处理，并对基层用同等级水泥砂浆进行接浆。平台砼浇捣过程中，严格控制面标高，在收头阶段严格控制收头时机，以保证砼表面的平整光洁，标高一致。

二、砌筑工程

1、砌筑准备和管理：外墙采用空心砖，填充内墙采用加气砼砌块，墙体底部均采用200mm以上砼导墙。进入现场的砌块具有合格证和准用证，堆放采取架空淋雨措施，堆放高度不高于2M。现场按清水墙标准控制。

2、砌筑控制：砌筑前，采用实体样板墙引路，专项技术质量交底，重点控制组砌方法，灰缝厚度，平整度，砂浆饱满度及构造柱，圈梁及门窗洞口留置要求，通过过程控制，使墙横平竖直，灰缝厚度均匀，凹陷一致，砂浆饱满，墙面完整性好，清洁无污染。

3、细部控制：制作专用工具(如勾缝器，灰缝套尺、马牙槎套板)特别对构造柱马牙槎留设，采用专用套板和双面挂麻线控制;模板面设专用嵌条控制，避免砼漏浆并保证墙与砼边缘清晰，墙面不受砼浆污染。结语：

建筑工程质量创优管理的实质是，施工企业应用新的知识、观点、理念和新技术、新工艺、新装备、新方法，采用新的生产方式和质量管理模式，提高建筑产品的技术含量，附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值，为企业提开知名度和创造经济效益的最大化服务，从而也推动整个建筑产品质量的不断提高，为创造人类的生活，更加舒适，提供有效保障。参考文献

1.建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)。

2.混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)。 3.砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002) 4.房屋建筑学刘建荣主编武汉大学出版社 5.混凝土结构吴培明主编武汉理工大学出版社 6.砌体结构刘立新主编武汉理工大学出版社 7.建设工程项目管理大全王玉龙、张毅主编同济大学出版社 8.建筑施工技术宁波市内部资料

9.高层建筑施工手册赵志缙主编同济大学出版社 10.施工现场安全生产保证体系与建筑施工安全技术标准选项编

孙绵强主编上海建设安全刊

第三篇：工程竣工验收--工程建设管理工作报告(格式)

XXX省XXXX县 XXXXXXXXXXXXXXX工程

工程竣工验收工程建设管理工作报告

(项目法人全称) 二○一四年十二月

审定：

校审：

编写：

目

录

第一章

工程概况 ...................................................................................................................... 5

1.1工程位置 .......................................................................................................................... 5 1.2工程布置 .......................................................................................................................... 5 1.3主要技术经济指标 ........................................................................................................ 5 1.4主要建设内容 ................................................................................................................. 5 1 5前期工作的批复过程 ................................................................................................... 6 第二章

主要项目施工过程及重大问题处理 .................................................................... 6

2.l主要项目及重要临建设施的开工、完工日期 ....................................................... 6 2.2重大问题处理 ................................................................................................................. 6 2.3施工期防汛度汛 ............................................................................................................ 7 2.4主要设计变更 ................................................................................................................. 7 2.5对工程建设有较大影响的事件 ................................................................................. 8 第三章

项目管理 ...................................................................................................................... 8

3.1机构设置及工作情况 ................................................................................................... 8 3.2主要项目招标过程 ........................................................................................................ 9 3.3工程概算与投资计划 ................................................................................................ 10 3.4合同管理 ....................................................................................................................... 10 3.5材料与设备供应 ......................................................................................................... 10 3.6价款结算与资金筹措 ................................................................................................ 10 3.7建设征地补偿及移民安置 ....................................................................................... 11 第四章

工程质量 ................................................................................................................... 11 4.1工程质量管理体系 ..................................................................................................... 11 4.2主要工程质量控制标准及检测成果 ..................................................................... 12 4.3单元工程和分部工程质量数据统计 ..................................................................... 13 4.4质量事故(缺陷)处理结果 .................................................................................. 13 第五章

工程初期运用及观测 ............................................................................................ 13 5 1工程初期运用.............................................................................................................. 13 5. 2工程观测 ...................................................................................................................... 14 5.3观测资料分析结果 ..................................................................................................... 14 第六章

历次验收情况 .......................................................................................................... 14 6 1单元工程、分部工程验收情况 .............................................................................. 14 6 2阶段验收情况.............................................................................................................. 14 6 3单位工程验收情况 .................................................................................................... 14 6 4专项验收情况.............................................................................................................. 14 6 5竣工初步验收情况 .................................................................................................... 14 第七章

工程移交及遗留问题处理 ................................................................................... 15 第八章

竣工决算与审计 ..................................................................................................... 15 第九章

经验与教训............................................................................................................... 15 第十章

附件 ............................................................................................................................ 16

1、项目法人机构设置的批准文件及主要工作人员情况表。 ............................ 16

2、可研、初设等设计文件的审查、咨询意见及批准文件。 ............................ 16

3、投资计划下达的有关文件、应批准的其他文件。 ......................................... 16

4、阶段和单位工程验收鉴定书(编辑成册)。 ..................................................... 16

5、下达的审计意见或决定 ........................................................................................... 16

第一章

工程概况

1.1工程位置

工程项目(新建、加固、改建、扩建等)名称(全称)、设计规模(总库容、总装机、总流量、总长度等)、工程等级，所在地的市、县及地名，距主要交通(铁路、公路)的距离等。 1.2工程布置

工程实施前的地貌或工程现状、工程总体布置：

枢纽或单项建筑物工程项目：主体工程分项的布置形式和内容。堤防或疏浚、灌区工程项目;主体工程分项的布置形式和内容(即总长度、分段起止桩号及长度，包括穿堤或配套建筑物等)。 1.3主要技术经济指标

工程受益范围内，保护面积、人口、耕地、国家重要设施、排水或引水流量和总量，以及灌溉、排水、供水、发电、生态等效益指标。 1.4主要建设内容

列表说明工程项目初设批准的主要工程量与实际完成的工程量。具体工程项目视工程特征而定。

枢纽或单项建筑物工程项目：主体工程分项的结构型式、工程量等。堤防工程项目，其中：堤身工程：主体工程分项的工程量、尺寸控制要求、施工方法等;堤岸防护工程：水上护坡(护坎)工程的结构型式、水平宽度、高程范围、工程量等，水下抛石(或其他)的分区抛宽、抛厚工程量等。穿堤建筑物工程：建筑物的结构型式、设备更新内容、工程量等。防渗工程：防渗工程的位置、结构型式、施工方法，防渗体轴线长度、防渗面积、主体工程和配套工程的工程量等; 其他：如填塘固基、堤顶公路等。

疏浚工程项目：主体工程分项的工程量、尺寸控制要求、施工方法等。

灌区工程项目：综合以上工程内容叙述。 1 5前期工作的批复过程

《项目建议书》的提出时间、计划主管部门对《项目建议书》的批复时间及文号。

《可研报告》的提出时间、行业主管部门的审查过程，根据审查意见对《可研报告》进行修改的主要内容和过程;计划主管部门对《可研报告》的批复时间和文号。

《初设报告》的提出、审查和修改过程，行业主管部门对《初设报告》的批复时间和文号。

第二章

主要项目施工过程及重大问题处理

2.l主要项目及重要临建设施的开工、完工日期以单位工程为单位，列表叙述开工、完工日期。 2.2重大问题处理

各类工程项目的主体工程，说明技术复杂和实施要求高，以及施工或建成后发生的严重问题及其处理措施和效果，以堤防工程项目为例：堤身或填塘固基工程：发生严重的变形或坍塌情况及其处理措施和效果;

堤岸防护工程：对岸坡坍塌、河床冲淤变化及工程地质问题采取的技术措施，针对施工期水位变化而采取的临时防洪措施情况等; 穿堤建筑物工程：复杂地基处理、质量事故(缺陷)处理措施和效果，满足工程安全与进度控制需要而采取的各种措施等。

防渗工程：保证防渗体有效搭接长度的措施，墙体的质量控制手段和效果，施工及检测中发现的缺陷处理措施及效果。 2.3施工期防汛度汛

落实防汛工作地方行政首长负责制情况，在建工程的度汛方案，完建工程的监测措施及度汛有关情况。

防汛期间，原有设施度汛功能的恢复情况，以及汛前、汛期检查工作情况，汛后检查及修复情况。 2.4主要设计变更 2.4.1重大设计变更

凡涉及初设审定方案修改，建筑物结构布置有重大改变的均属重大设计变更。例如：

由于水文资料变化，保护区重要性改变，导致对设计规模与标准所作的重大变动;

由于地质条件变化，导致对设计方案所作的较大调整; 由于设计深度不够，导致对工程内容所作的调整; 对原图设计方案和建筑结构所作的较大变动;

由于采购条件变化，主要设备容量、性能、型号发生变化; 原审定的工程项目增加或减少; 其他方面的重大变化。

叙述发生以上情况形成的工程项目变更、子项目调整、建设标准调整等重大设计变更，按程序上报原审批单位审批的情况。 2.4.2非重大设计变更

列表叙述在建设项目建设标准和概算投资范围内，依据批准的初设原则，进行优化设计的一般非重大设计变更的情况。 2.5对工程建设有较大影响的事件

上级部门在稽查、检查中发现的问题，整改意见及落实整改的情况。对工程施工工期和施工质量有影响的事件。如影响工程质量、进度的主要外部环境问题，施工单位管理不善或施工器具出现大的问题，重大设计变更引起的窝工、停工、影响工程质量，不能按期完成的问题，不可抗力或人为因素造成的工程停工问题等。

第三章

项目管理

3.1机构设置及工作情况

建管、设计、监理、施工单位，项目主管部门，质量监督单位和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作情况。 3.1.1项目法人

项目法人及其内设机构、现场管理机构设置情况，人员编制、职称、工作职责和工作方式，是否符合有关规定等。 3.1.2设计单位设计单位及其现场机构(设代组)设置情况，人员编制、到位人数、工作职责和工作方式等。设计交底，现场配合和及时进行设计变更等有关情况。 3.1.3监理单位

监理单位及其现场机构(监理站)设置情况，人员编制、到位人数及职称，工作职责和工作方式、职权。监理站履行的职责及依据合同控制工程质量、进度、投资等情况。 3.1.4施工单位

施工单位及其现场机构(项目部)设置和项目负责人情况，施工人员、设备进场情况，工程开工时间及施工单位为了确保工程进度和质量采取的有关措施，工程完工时间及工期提前或推迟的主要原因等。 3.1.5质量监督单位

质量监督单位对工程项目划分的认可，施工期间对工程质量的巡视和检查，工程质量检测，参加历次工程验收，外观质量评定等。重大项目设置现场机构的情况。 3.1.6地方政府

地方政府名称，参与工程建设中的征地拆迁、外部环境协调、防汛度汛、落实配套资金、监督检查等情况。 3.1.7项目主管单位

叙述直接监管工程项目实施的主管单位名称。 3.2主要项目招标过程

招标的形式及其批复情况，招标公告发布、招标文件发售，工程现场查勘、开标和评标的时间与方式，评标委员会组成情况及评标方法，中标单位的确定，合同签订等情况。 3.3工程概算与投资计划

工程规模及施工总工期，《初设报告》批准的静态总投资、投资源及到位情况，资金月(或季度)计划安排和执行情况，概算调整及其原因，工程完成的总投资。 3.4合同管理

工程所采用的合同类型、合同执行结果。

采用单价、总价或其他承包合同方式，合同总额，经过严格管理，实际完成的合同金额，工期控制和投资控制的情况，造成工期和投资变化的原因。已经支付的投资情况，工程建设过程中发生超过合同金额的增加投资、调概和动用预备费的情况等应包括主要施工、监理、设计、征地拆迁等合同的执行情况，可列表对照。 3.5材料与设备供应

水泥、钢材、混凝土骨料、砌抛石料、填筑土料、土工布、施工用油料、电力及主要设备的供应方式，主要材料和设备的供货单位，材料和设备供应对工程建设的影响程度，工程完成时是否做到工完料清。 3.6价款结算与资金筹措

项目资金来源及构成比例，中央与地方配套资金到位情况，合同价款的结算方法和特殊问题的处理情况。截至工程竣工验收时有无工程款拖欠情况，履约保函、质保金等的退还情况。 3.7建设征地补偿及移民安置

征地拆迁能否满足建设进度要求，有无违反政策情况，批准征地拆迁与实际征地拆迁有无差别，有关征地手续办理情况，征地拆迁费用的使用和管理等。征地拆迁群众的生产生活安置情况，征地拆迁费用的审计结论。

列出设计与实际完成的主要实物指标。

第四章

工程质量

4.1工程质量管理体系

建管、设计、监理、施工单位实际运行的质量管理体系，制度和执行情况，应突出关键部位和关键工序。 4.1.1施工单位质量管理

施工单位在施工过程中的质量管理体系、质量负责人、制度，“三检制”落实情况，施工中出现的质量问题处理措施和结果等。 4.1.2设计单位质量管理

设计单位的质量保证体系和采用新技术、新工艺、新设备及保证设计质量的措施，设计交底、现场设代的工作质量保证措施等。 4.1.3监理单位质量管理

监理单位的质量控制体系，监理规划、监理实施细则的编制与执行情况，对工程质量的控制与管理措施。 4.1.4项目法人质量管理

项目法人依据授权范围、法律法规、工作制度，对设计、监理、施工单位的质量保证体系的建立与执行，进行监督与管理。叙述具体的保证措施与落实情况。 4.1.5工程质量监督管理

采取的监督方式，运用法律和行政手段，做好监督抽查后的处理工作。对工程质量等级进行核定。委托有资质的检测单位对工程的抽样检测。

4.2主要工程质量控制标准及检测成果

工程质量控制遵循的技术规范、技术条款和特殊技术要求。经上级部门批准，项目法人发布的技术标准。

如采用老规范应说明，并对照新规范加以评价。

按照主要施工项目，依据单元工程质量评定表分类列出主要质量控制参数和措施。例如：

枢纽或单项建筑物工程：主要施工项目的设计参数及质量要求。堤防工程，其中：

堤身土方填筑：土料含水率、铺料厚度、铺料边线控制参数及允许偏差，压实指标等;

土料吹填：吹填土质、高程、宽度、平整度的允许偏差、干密度等。护坡：按护坡方式分别说明，重点给出石料材质控制参数，垫层结构形式和级配、混凝土强度和离差系数、模袋混凝土布置方式及质量控制指标等;

防洪(浪)墙：设计高程、结构尺寸、混凝土强度和离差系数、砂浆强度等;

垂直防渗：防渗体结构尺寸、设计高程、不同防渗形式的设计参数和质量要求(抗压强度、渗透系数、允许渗透坡降等);

水下抛石：抛投试验及结果，设计参数及质量要求(石料硬度、料径等)，施工控制参数(量方、扣方系数、网络划分、抛投船只定位等); 涵闸加固：主要施工项目的设计参数及质量要求。

疏浚工程：设计参数及质量要求(疏浚轴线允许偏差，疏浚高程、宽度、边坡等)。

灌区工程：综合以上工程主要质量控制参数和措施叙述。 4.3单元工程和分部工程质量数据统计

列表表示主要检测项目的数据(监理抽检、质量监督检测等)，建议摘录监理工作报告的相关内容。

列表表示各单位工程的单元工程、分部工程的质量评(核)定结果及外观质量评定等级。

4.4质量事故(缺陷)处理结果

分析每一项质量事故(缺陷)的原因，给工程施工带来的影响，记录处理过程，叙述处理结果和经验教训。

第五章

工程初期运用及观测

5.1工程初期运用

按照设计文件说明运行工况。

工程建成至竣工验收期间，遇到汛期，工程承受的来水流量、水位和频率，水位与设防标准的关系，安全度汛或出现问题的情况，出现问题的处理过程和结果。 5.2工程观测

观测设施及观测点，观测人员组织和管理，观测方法和过程，初始观测和工程运用期观测。 5.3观测资料分析结果

工程运用期观测的主要数据及其表格，对观测结果的分析意见，工程运用观测到发现的问题及上报情况，上级主管部门意见和处理结果。

第六章

历次验收情况

简述历次验收的时间、地点、主持单位、验收内容、验收工作名称和结论、验收中提出的问题及处理结果。 6.1单元工程、分部工程验收情况

6.2阶段验收情况

6.3单位工程验收情况

6.4专项验收情况

6.5竣工初步验收情况

第七章

工程移交及遗留问题处理

按照单位工程验收形式(完工验收或投入使用验收)分别叙述历次工程移交情况，将已完工程的移交情况与未完工程移交计划列表表示(包括投入使用协议、移交证书签订时间、地点、移交单位、工程名称等)。针对竣工初步验收工作报告中相关内容说明遗留问题的处理结果，到竣工验收时尚存在的遗留问题的处理意见，未完工程计划清单等。

第八章

竣工决算与审计

叙述竣工决算的依据和结论，下达的竣工审计结论，按照审计意见或审计决定调整竣工决算的情况，对应初设批复和实际完成的主要工程量和主要材料消耗量，对比分析增减原因。

第九章

经验与教训

第十章

附件

1、项目法人机构设置的批准文件及主要工作人员情况表。

2、可研、初设等设计文件的审查、咨询意见及批准文件。

3、投资计划下达的有关文件、应批准的其他文件。

4、阶段和单位工程验收鉴定书(编辑成册)。

5、下达的审计意见或决定

第四篇：工程建设管理工作报告

范县小型农田水利重点县工程

(第一批) 建设管理工作报告

范县小型农田水利重点县建设管理局

2011年9月

1 范县小型农田水利重点县工程(2009-2011)

建设管理工作报告

一、工程概况：

1.工程位臵

2009：重点建设辛庄、杨集乡滩区和金堤河南小堤以南王楼乡、白衣乡、城关镇部分面积以及建设辛庄乡东北部部的0.5万亩末级渠系节水灌溉工程;陆集滩区和该灌区下游沿金堤河地带颜村铺乡部分面积和灌区内水利死角;张庄滩区、中部灌溉死角及高码头乡。

2010：重点建设杨集乡濮台公路以南、大屯沟以西至辛杨干渠和濮城至杨集公路东南的杨集乡所属区域。

2011：由于农资补贴项目的实施，2011重点县建设北移至范县濮台公路以北至金堤河、濮城干沟和王楼沟以东至省道208线之间的区域，涉及王楼乡的孙刘黄等18个村庄、人口11526人;白衣阁乡的钱樊江、东杏子铺2个村庄、人口1398人。

2.立项、初设文件批复

该工程建设，依据河南省水利厅评审过的《范县小型农田水利重点县建设方案》，2009实施方案由河南省水利厅以豫水农[2009]95号文进行了批复，2010实施方案由河南省水利厅以豫水农[2010]56号文进行了批复，2011实施方案由河南省水利厅以豫水农[2011]28号文进行了批复. 3.工程建设任务及设计标准

建设任务：抗旱应急工程：开挖引水斗渠3条长1.98米，沟渠

2 延伸疏浚82条长120.34米，规划修建各类建筑物103座。建设小型提灌站155处，新打配机井450眼，维修机井228眼。

灌区末级渠系建设：涉及辛庄、王楼、杨集三个乡镇的85个行政村，人口49678人，耕地面积6万亩。规划衬砌梯形渠道27条长48.6千米;衬砌“U”型渠道1011条长260.4千米;疏浚排沟117条长94.45千米;重建进水闸、节制闸44座;生产桥734座;渡槽13座;农门990座;毛门24080座;新打配机井92眼。

设计标准：依照《节水灌溉技术标准选编》、《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252—2000)及该项目区的灌溉面积，确定该工程等别为Ⅲ等。

灌排建筑物的设计根据确定的工程等别及其在工程中的作用，分别确定建筑物设计的级别为：主要建筑物为3级，次要建筑物为4级。

4.主要技术特征指标

在现有工程的基础上，以节水为中心，对项目区小型农田水利工程进行整修和节水技术改造，提高渠道的输水能力，减少输水损失;在设计中，既要保证工程安全，又要有创新，尽量采用新技术、新材料、新工艺，以节省工程投资。

5.工程主要建设内容

我县三个灌区的末级渠系建设。彭楼灌区重点是辛庄杨集乡滩区和金堤河南小堤以南王楼乡、白衣乡、城关镇部分面积以及濮城北部、王楼南部、杨集西南部的节水工程;邢庙灌区重点是陆集滩区和该灌区下游沿金堤河地带颜村铺乡部分面积和灌区内水利死角;于庄灌区

3 重点是张庄滩区、灌区中部死角及灌区下游高码头乡。经统计，以上三灌区共计设计灌溉面积16.71万亩。

6.工程布臵

要对项目区按照渠、沟、路、林、田进行统一规划，因地制宜，集中连片，突出重点。优先安排农业增产增效潜力大、示范作用显著、前期工作充分、群众积极性高的区域。

7.工程投资

2009工程：总投资1570.2万元，其中申请中央财政小型农田水利建设补助专项资金750万元，省、市投资459万元，群众投劳折资361.2万元。

2010工程：总投资 1987.7万元，其中申请中央财政小型农田水利建设补助专项资金800万元，申请省财政补助资金800万元，县匹配资金160万元，群众投劳折资227.7万元。

2011工程：总投资1788.63万元，其中申请中央财政小型农田水利建设补助专项资金800万元，申请省财政补助资金800万元，县匹配资金160万元，群众投劳折资28.63万元。

8.主要工程量和总工期

主要工程量：2009年共计完成：土方75.79万m3,砌体0.431万m3,砼及钢筋混凝土0.665万m3。2010共计完成：整修清淤沟渠172.92公里，衬砌渠道159.04公里，新建维修渠系建筑物2473座，土方227.7万立方米，砌体7115立方米，混凝土2.64万立方米。2011共计完成：土方56.53万m3，其中衬砌及建筑物土方33.67万 m3

4 (土方开挖9.83万m3，土方回填23.84万m3)，排沟清淤土方19.83万 m3，砌体3664m3，混凝土及钢筋混凝土14773.6 m3。

总工期：从2009年3月月开始至2011年6月底完成全部施工任务，总工期2年零4个月。

二、工程建设简况

1.施工准备

该工程建设方案由河南省水利厅给予批复，方案批复前，我们按照有关文件要求，受范县县政府委托，组建了“范县小型农田水利重点县建设管理局”，具体负责该项目的实施，根据工程情况，对管理局人员进行了分工，制定了各项管理制度和各项财务制度。方案批复后，我们委托招标代理单位，具体负责工程招投标事宜。在招标过程中，严格遵守招投标法，招标会议由招标代理公司主持，在范县监察局、范县检察院、范县发改委、范县财政局等单位共同监督下，根据公开、公平、公正、择优的原则，评选出了各标段的中标单位。为工程的具体实施，打下了良好基础。

2.工程施工分标情况及参见单位

由于本工程共分3个，2009分4个标段，各标段中标单位分别是：一标段: 河南省中广建设集团有限公司;二标段：河南科兴建设有限公司;三标段：濮阳市黄龙水利水电工程有限公司;四标段：河南省河海水电工程有限公司。2010分5个标段，各标段中标单位分别是：一标段: 濮阳兴河水电工程有限公司;二标段：新乡市田野水利工程有限公司;三标段：河南省广宇建设工程有限公

5 司;四标段：河南大河水利工程有限公司;五标段：河南宏大水利工程有限公司。2011分4个标段，各标段中标单位分别是：一标段: 河南宏大水利工程有限公司;二标段：河南科兴建设有限公司;三标段：河南大河水利工程有限公司;四标段：濮阳市丰源凿井有限公司。

3.工程开工报告及批复

中标情况公示期过后，建管局随即与中标单位签订了施工合同，各施工单位进入工地，填写开工报告报监理审批，监理视各标段的准备情况及时下发了进场通知和开工令。

4.主要工程开完工日期

本工程自2009年3月5日开工建设，至2011年6月30号完成了主体工程的施工。

5.主要工程施工过程

工程开工后，各施工单位重新制定了施工组织设计和工期，根据自己标段的实际情况，制定适合本工程的施工方案，所有标段除打井标段外，施工内容基本相同，因此施工方案也基本类似，主要施工内容有：测量放样;土方填筑压实;土模开挖和整理;混凝土工程;建筑物工程;金属结构及安装工程以及其他工程。

6.主要设计变更

由于工程前期时间紧，设计普查较粗，有部分变更，由于衬砌渠道在经过村庄时，村民重新规划村内道路，致使原桥梁设计走向变化，由正交变为斜交，桥梁宽度变化;还有部分渠道长度及规格与实施方

6 案略有不同。

7.施工期防汛度汛

整个工程施工，由于牵涉到农民浇地，出现一部分工程需赶工期的问题。

三、专项工程和工作

1.征地补偿和移民安臵

本工程不存在征地补偿和移民安臵问题。 2.环境保护工程

本项目在施工过程中，对噪声、扬尘、震动、废水、和固体废弃物进行了全面控制，最大限度地减少了施工活动对周围环境造成的不利影响。施工时注意保持施工工区和生活区的环境卫生，及时清理垃圾和废弃物，并按指定的地点堆放、处理，不影响周围的环境卫生和河道的行洪能力，进入现场的的材料、设备按施工组织设计要求臵放有序，防止任意堆放器材杂物。阻塞工作场地周围的通道和影响环境。

施工道路与临时场地经常洒水养护，施工区空气清洁。施工完成后，做到了场平、料清、环境干净。

3.水土保持设施

①生活区及施工场地治理进场后，对责任范围内的生活区、施工场地采取修筑排水沟、对开挖的裸露边坡进行砌体防护等水土保持措施，防止产生新增水土流失。

②弃渣场治理要合理规划存、弃渣道路和堆渣方案，施工中要严格按照要求处理废弃渣。

7 ③尽量避免在工地内造成不必要的环境破坏或砍伐树木，并注意保护清理区域附近的天然植被，防止因施工不当造成区域附近林业资源的破坏。

4.工程建设档案

工程批复后，我们就针对本工程成立了建设工程档案管理小组，将工程批复情况、招投标情况、施工情况、工程监督监理情况，以及初验、试运行情况，按照时间顺序，一整理归档，使工程建设情况在各个阶段都有案可查。

四、项目管理

1.机构设臵及工作情况

项目批复后，我们遵照上级有关文件精神，受县政府委托，成立了“范县小型农田水利重点县建设管理局”，建管局下设工程科、财务科、办公室三个科室，具体负责范县小型农田水利重点县工程的实施。事实证明，各科室在该工程的实施和试运行中起到了应有的作用。

2.主要项目招投标过程

范县小型农田水利重点县工程三个均进行了招标，2009年和2010年进行了公开招标，2011由于工期紧，省里下文要求可以采用邀请招标，招标过程严格按照招投标法进行，整个开标过程由县检察院预防职务犯罪科和县纪检委、县财政局有关人员监督。不存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公等问题。详见招投标资料汇编。

3.工程概算与投资计划完成情况

8 ① 批准概算与实际执行情况本工程建设报告批准概算投资6158.86万元，实际三年投资为5346.53万元。

② 2009工程：总投资1570.2万元，其中申请中央财政小型农田水利建设补助专项资金750万元，省、市投资459万元，群众投劳折资361.2万元。

③投资来源、资金到位及完成情况

在工程建设期间，所有资金均已按时全部到位，截止目前，已全部完成了投资计划。

4.合同管理

施工过程中，我们严格以合同为依据进行管理，严格控制变更，严格控制质量，严格控制拨款，使整个项目的实施，始终处于合同的约束之内。

5.材料及设备供应

本工程所需主要材料均由施工单位自行采购，

施工过程中，建设各方严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、砂石料等要具有相应的质量证明书，还须按规范

9 要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用或作退货处理。原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。

项目部质检人员每月将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。

6.资金管理与合同价款结算

工程施工合同签定后，我们严格执行施工合同。由中标施工单位采购施工用材料，材料要有出厂合格证及检测证明，监理随机抽取样品，送有资质的检测单位进行复检。检测合格后方可使用。工程资金严格依照合同规定按进度拨付，每月计量一次，按照监理和发包人认可的工程量和投标单价进行计量计算完成的投资，每次支付计量款的80%，全部完工经验收小组联合验收合格后进行决算，决算后付到决算金额的95%，所余5%作为质量保证金，待运行一年无质量问题，一次性付清。

施工单位提交计量报验单和支付申请书，监理审核合格后，出具工程付款证书，报我局批准，我局审核后按计量及时拨付工程款。不存在违规使用资金、严重超概算、工程配套资金不到位等现象。

五、工程质量

1.工程质量管理体系和质量监督

为确保工程建设质量，我们要求各施工单位都要建立健全工程质

10 量管理体系，开工前制定完善的控制质量的措施，加强施工程控，及时分析回馈质量信息，及时进行纠正和制定预防措施。建立健全质量管理组织机构，全面推行ISO9001：2000系列标准，强化全员质量管理，认真制订并落实与工程质量有关的各职能部门、主要管理人员的工作职责。成立以项目经理任组长，总工程师为副组长、相关部室、施工队负责人为组员的质量领导小组，办公室设在安质部，全面负责本项目质量管理工作，其主要职责是：确保业主、监理等关于工程质量方针、条例、规定和要求的落实，确保本标段质量保证体系的有效运行，定期对工程质量和创优规划进行检查评比和指导。

工程开工时，建设单位主动向上级主管部门委托的质量监督部门的监督申报该工程的基本情况，从工程建设的各个方面、各个环节自觉接受监督。本工程的质量监督部门是濮阳市水利工程质量监督站。

2.工程项目划分

按照水利工程建设项目的要求进行划分，见竣工资料。 3.工程控制和检测

质量控制由施工各方共同实施，各付其责，尤以施工单位质量控制为重中之重，每个施工单位都必须建立健全质量自检体系和质量控制机构，从组织保证措施、制度保证措施、技术保证措施、施工总体质量措施等方面对工程质量进行有效控制。同时邀请具备水利工程质量检测资质的单位对工程质量进行全方位检测，从而有效地保证了工程质量。

11 4.质量事故处理情况

整个工程建设中，未发生大的质量事故，仅有个别标段的个别衬砌段，在冬季施工时由于天气突然降温，混凝土表面受到冻胀，发现后立即进行了返工处理，对工程质量没有影响。

5.质量等级评定

通过对所建项目单位工程、分部工程及单元工程的综合评定，结合工程质量检测结果，整个工程质量等级为合格工程。

六、安全生产与文明工地

范县小型农田水利重点县工程在实施过程中，从业主、监理到施工单位，均树立安全管理目标，贯彻“安全第

一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产、生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证，确保人员、设备及工程安全。本工程在我县属于重要的农田水利工程，各项工作都应当从严要求，树立良好的施工形象，文明施工和环境保护不仅影响到参见单位的自身素质和形象，也直接影响到工程所在地的人文环境和自然环境，因此，从进场开始，就从创文明工地、保护周边环境入手，做好规划，制定相应的文明施工、环境保护等管理实施细则，并采取相应措施。

七、工程验收

12 按照水利工程验收程序，本工程主体部分完成后，进行了法人初验，法人验收从单位工程开始，分为外观质量检验评定、单位工程验收和单位工程投入使用验收。然后进行合同工程完工验收，当工程符合合同工程完工验收的条件时，向上级主管部门及政府部门申请验收。

1.单位工程验收

验收的主要内容：①检查工程是否按批准的设计内容完成;②评定工程施工等级;③检查分部工程验收遗留问题处理情况及相关记录;④对验收中发现的问题提出处理意见。

验收程序：①听取工程参见单位工程建设有关情况的汇报;②现场检查工程完成情况和工程质量;③检查分部工程验收有关文件及相关档案资料;④讨论并通过单位工程验收鉴定书。

2.阶段验收

本工程分三年，每工程结束后，县财政局与县水利局联合进行一次初步验收。三年验收均为合格。

3. 验收

本工程由市财政局和市水利局组织与2011年9月进行了验收，验收结论为工程质量合格，同意验收。

八、历次验收、鉴定遗留问题处理情况

本工程不存在验收、鉴定遗留问题。

九、工程运行管理情况

(1) 工程经过移交后，产权、使用权和管护权归村委会，不经范县水利局同意村委会不准将以上工程的产权变卖、抵押或转移，否则范县水利局有权根据《中华人民共和国水法》及其他有关法律追究村委会的法律责任。

(2)对渠道上配套的建筑物管护由村委会负责。

(3)村委会设臵固定资产明细帐和固定资产卡片，并根据移交工程使用的实际情况制定管护办法，建立管护制度，落实管护责任，保证工程正常使用，使其长期发挥效益。

(4)为发挥工程效益，村委会应探索行之有效的管理办法。成立管护机构，建立专门的管护队伍，落实好管护人。

(5) 范县水利局不定期跟踪检查管理单位的管护及使用情况，管理及使用不好的单位，范县水利局有权及时将意见反馈给乡镇主要领导和乡镇农业服务中心，乡镇采取扣拨转移支付等多种手段，督促乡镇农业服务中心及时指导村委会的管理和使用。

(6) 村委会每季度及时向范县水利局监察室(0393—5269505)反映管护情况，范县水利局可根据上报情况，及时了解管理单位上报工程管护和效益发挥情况。

(7) 管理单位要依法打击破坏水利设施的犯罪行为，发现破坏

14 人员及时与水利派出所和当地政府派出所取得联系。

(8) 建立绩效考评制度，对所移交的工程纳入目标考核管理，对管理不好的管理单位、乡镇可采取评优、评先一票否决方式等。

(9)建立冬季渠沟清淤及整修管护制度。每年由县水利局把小农水重点县项目区内的硬化渠渠道清淤及整修和斗农排沟疏浚清淤任务列入冬季农田水利建设任务中，纳入“华龙杯”竞赛的内容，作为考核乡镇农田水利建设的一项重要评比工作。在乡镇农业服务中心指导下，由管理单位组织该受益村群众对所辖的田间硬化渠道清淤整修，达到硬化渠道内清淤彻底，压顶土方面平线直;对斗农排沟及时由乡镇组织疏浚，沿路排沟整修要达到四个线直、五个面平。

(10) 平时的工程管护与受益村委会抽调群管人员，进行正常管护，乡镇农业服务中心不定期抽查管护情况，群管人员工资，可以从村委会收取的水费或转移支付资金中解决，但必需得公示。 2.工程移交

工程完工后，为使工程管理不出现真空，建管局随即与村委会对工程管理进行了交接，目前工程的一切运行管理均由村委会负责。

十、工程初期运行及效益

工程初运行后，与往年相比效益明显，有效的遏制同一渠系上下游、村与村、户与户之间用水的问题，化解了农业用水矛盾和纠纷。同时引水能力的提高，灌溉周期缩短7—10天，稻苗及时得到插秧， 15 节约了大量的人力物力，预计今年项目区小麦产量800斤/亩，水稻产量1200斤/亩，玉米产量1000斤/亩，节水效益明显，初步核算，运行期间节约用水264万方，产生了良好的经济效益和社会效益。十

一、竣工财务决算编制与竣工审计情况

竣工财务决算已编制完毕，经监理、建设单位审核、确认后，报审计部门审计合格。十

二、存在问题及处理意见

个别标段工程有人为破坏现象，需要加强宣传和教育。十

三、工程尾工安排

无尾工十

四、经验与建议

通过这次施工，我们积累了以下经验：

1.机械化程度的高低，直接影响着工程的质量和进度。从一开始的混凝土自行搅拌、人工摊铺，改进为商混、滑膜与提浆机并用，使得工程的进度和质量显著提高。

2.工程实施时，让管理单位有关人员自始至终参与工程建设，有利于后期初运行期间的工程监管。

16 十

五、附件

1. 项目法人的机构设臵及主要工程人员情况表 2. 项目建议书、可行性研究报告、初步设计等批准文件

工程建设大事记

一、2009年8月我们委托范县兴水工程规划设计公司编制了《范县小型农田水利重点县建设方案》通过料水利厅的批复。

二、方案批复后，按照上级有关文件精神要求，受县委县政府的委托，范县水务局于2009年9月10日以范水{2009]65号文决定成立“范县小型农田水利重点县建设管理局”，具体负责彭楼灌区续建配套与节水改造工程的实施，管理局下设工程建设与管理科、财务科、办公室。

三、2009年10月30日，我们委托范县兴水工程规划设计公司编制了《范县小型农田水利重点县2009工程实施方案》，河南省水利厅以豫水农{2009}95号文给予批复。

四、2009实施方案批复后，我们在规定的时间，向县检察机关、招投标行政监督部门等报送了建设工程招标项目情况告知书，并得到批准。2010年3月26日发布招标公告，2010年4月17日公开开标，2010年4月18日发布评标结果公示，2010年4月22日签订合同，工程工期为2010年4月25日～2010年5月25日，工期30天。

五、2010年7月，范县财政局与范县水利局对2009工程进行了阶段验收。

六、2010年9月8日，我们委托范县兴水工程规划设计公司编制了《范县小型农田水利重点县2010工程实施方案》，河南省水利厅以豫水农{2010}56号文给予批复。

七、2010实施方案批复后，我们在规定的时间，向县检察机关、招投标行政监督部门等报送了建设工程招标项目情况告知书，并得到批准。2010年9月16日发布招标公告，2010年10月10日公开开标，2010年10月14日发布评标结果公示，2010年10月20日签订合同，工程工期为2010年10月20日～2011年3月31日。

八、2011年5月，范县财政局与范县水利局对2010工程进行了阶段验收。

九、2011年2月27日，我们委托范县兴水工程规划设计公司编制了《范县小型农田水利重点县2011工程实施方案》，河南省水利厅以豫水农{2011}28号文给予批复。

十、2011实施方案批复后，我们进行了邀请招标。2011年2月20日发出邀请书，2011年3月12日开标，2011年3月13日发布中标通知书并签订合同，工程工期为2011年3月13日～2011年4月31日。

十一、2011年9月，范县财政局与范县水利局对2011工程进行了阶段验收。

项目法人的机构设臵及主要工程人员情况表

范县小型农田水利重点县建设管理局机构设臵如下：局长：荣玉清

副局长：李兆印傅战军下设：

工程建设与管理科：科长周庆峰财务科：科长石士学办公室：主任贺琦

(见范县水务局范水[2009]65号文件)