工程技术人员岗位职责

第一篇：工程技术人员岗位职责

工程技术人员岗位职责

技术主管岗位职责

1. 执行制度

1. 1认真贯彻执行国家和上级有关施工技术法规、制度、工法或工艺标准。

1. 2执行各类标准时，结合工程实际存在的问题，拟定补充细则报上级有关部门，经批复后执行。

2. 施工技术

2.1对施工工程设计图纸及文件进行会审，对有关内容做到清楚、熟悉。

2.2按批准的设计文件、施工图进行现场核对。

2.3根据施工设计文件、图纸、现场调查资料编制物资申请计划。

2.4按施工图现场核对无误后，对施工人员进行现场技术交底。2.4配合工程部编制工程项目的施工方案、施工组织设计及施工组织措施计划。

2.5项目工程发现重大技术难题，会同上级主管部门进行处理。

2.6对项目施工中的主要工序制定工艺标准或工法。

2.7认真搞好工程竣工，验收决算及各种图表、原始资料汇编和总结工作。分项工程施工的原始资料整理与施工进度同步进行。

吴怀磊

2013.4.15

第二篇：工程技术人员岗位职责

1、 在项目总工程师领导下，负责本项目的施工技术和管理工作;

2、 认真执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程、施工工艺以及上级规定的技术要求;

3、 学习、熟悉承包合同文件及其技术标准要求，参加现场调查核对，审核施工图和技术资料，负责对现场施工、操作人员进行技术、工艺方法、质量标准、安全技术措施和操作要点等内容的全面交底;

4、 参加研究及编制项目实施性施工组织设计，制定技术方案、施工工艺和安全技术措施，参加一般性的施工技术设计工作;

5、 深入现场工班，核对图纸，核实工程量，检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工全过程的技术控制。组织隐蔽工程的检查验收，记好施工日志，及时编制、上报有关工程报表，办理有关设计文件变更的报批和实施;

6、 负责对项目操作层的技术监督、控制和施工指导;

7、 根据工程进度，及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管，参与编制交竣工技术资料，交竣工验收;

8、 参加对本项目技术质量的定期检查，发现工程质量事故应进行调查、报告、并提出处理意见。参加有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施，参加评选优秀QC成果，参加撰写或审核修改工法、专题论文和技术总结;

9、 做好本部门职业健康安全和环境因素及危险源识别、评价工作。

第三篇：现场工程技术人员岗位职责

1. 在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2. 熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签证手续，为工程计量提供准确的原始资料。

3. 负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题的能力。

4. 根据经理部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

5. 做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保障措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

6. 加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。

7. 对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。

8. 每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始材料，及时办理签证手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参与科技攻关活动。

9. 认真完成领导下达的各项任务。

10. 加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。

11. 加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。

第四篇：润滑工程技术人员岗位职责

1.组织与指导全厂设备润滑技术管理工作。拟定各项润滑管理制度及有关人员的职责范围、考核办法，经领导批准后，督促指导有关人员贯彻执行。

2.编制全厂设备润滑图表、卡片、规程、图册和润滑材料消耗定额及有关润滑技术资料，供润滑、操作和维修工人使用。

3.编制本厂需用的特种润滑油品、冷却切削液、切削油、乳化油、防锈油、清洗剂、润滑油的掺配代用及废油再生利用工艺,指导润滑工人、油脂制造工人和操作工人正确配制和使用润滑油脂。

4.指导润滑工人、油脂制造工人、化验员、维修工处理有关设备润滑的技术问题，协助机械员改进设备润滑系统和装置，参与设备润滑事故的分析研究，培养提高润滑工作人员的技术业务能力。

5.收集国内外润滑管理工作经验和新油品、新装置等技术资料，结合本厂需要，组织推广应用和业务技术培训。

第五篇：驻工地工程技术人员岗位职责

一、 在总工指导下，掌握并熟悉项目情况，处理工地有关问题并及时向公司报告，建立并填写工地工作日志，做好各部门协调工作。主持定期或不定期的协调会;负责对外通知、通报、报告等成文和签发;履行合同条款，填写工程拨款单。

二、 熟悉和自审图纸，写出自审记录和疑问以及改进意见，待图纸会审会议时提出。

三、 参与施工队伍的考查及选择，参与招标工作。

四、 组织图纸会审会议，技术交底会议，签证技术交底纪要和图纸会审记录。

五、 初审施工组织设计，提交初审意见及改进意见。

六、 设计变更、会审后的图纸，因其他因素或销售因素造成是的图纸变更，报请总工认可后，及时与专业设计人员联系并形成书面设计变更。

七、 分部(分项)工程施工前，检查施工现场的施工工艺，原材料使用，施工人员配置，质量保证措施与经批准的施工组织设计相符后方可开工。

八、 检查施工单提交的报验单隐检单，分项工程质量评定表与实符合后方可进行下道工序施工，属隐蔽工程的经检查验收合格后，方可隐蔽施工，不合格的向施工单位书面指明整该意见，施工单位整改后，并提交质量问题处理报告单，然后在进行复验、签证。

九、 对分部工程、施工单位应提交验收申请表，并附有关工程技术资料，经审查合格后，及时报送质量监督站检验。

十、 坚持样板引路、样板先行的原则，做好样板间的检查记录，未经设计、质检站核定为合格样板间的工程，不得予以签证及安排全面施工。

十一、 蓄水试验、闭水试验、浇水试验杜绝漏水现象。

十二、 做好通风孔、下水管道的通球试验。

十三、 审核施工单位提交的竣工资料是否齐全，组织单位工程验收。

十四、 会同售楼向物业部向客户交接。

工程技术人员工作制度

一、 进驻工地现场，应有自身防护措施，注意自身安全，避免发生安全事故，因违背安全规定造成自身安全事故，责任自负。

二、 讲究卫生、衣帽整洁、言谈举止端庄大方、注意文明礼貌，树立公司良好形象。

三、 树立高尚的职业道德、秉公办事、廉洁自律、不徇私利，公司利益高于一切，在公司授予的权限范围内搞好本职工作。

四、 组织好单位工程工地施工协调会，工作中做到心中有数，井井有条。

五、 工程技术人员应按月、季把单位工程施工中的情况向公司领导提交书面报告。

工程技术人员守则

一、 工程驻工地代表应遵守国家法令，维护国家和社会公共利益，正确执行国家及省、市关于工程建设的法规、规范、规程和标准。

二、 严格履行与施工单位签订的施工合同中的各条款，承担合同中约定的义务和职责，维护各有关方的合法权益。

三、 在处理各方的争议时，应坚持公平和公正是立场，不参与施工单位，材料供应单位的分包及供货。

四、 在任何场所不利于团结、有损公司形象的话不说，不利于团结、有损公司形象的事不做，与各有关单位搞好配合，相互尊重、善始善终的完成合同范围内的各项任务指标。

五、 坚持科学态度，对分项工程的施工文件逐项反复审定、论证、提合理化的建议。

土建、安装部的工作职责

一、 考查推荐新建工程项目的施工队伍和监理单位。

二、 参加洽谈和签订监理、施工合同。

三、 负责质检站、安检站等外部协调工作。

四、 负责组织图纸会审，办理会审纪要手续并分发。

五、 审批单位工程施工组织设计，施工进度计划并组织实施。

六、 审批监理规划，监理实施细则，负责对监理的管理。

七、 负责工程项目施工阶段的技术、质量、现场管理等工作。

八、 负责已完工程进度支付签证;施工单位未达到合同规定的进度或工程质量方面有较大缺陷时，根据合同条款扣减金额，严重违约时应拒付进度款。

九、 负责单项工程初步验收，工程竣工验收移交物业，工程档案的组织、整理和移交。

十、 学习新标准、新规范、新工艺、新材料、新技术及学习相关的经济法律，跟上时代步伐;认真研究先进的优秀的工程实例，为公司提供好的建议，逐步提高建筑产品的技术含量。

监理工作管理细则办法

为了保证开发项目工程质量的管理严密性，提高工程建设的投资效益和社会效益，树立工程开发的良好形象，特委托对工程进行建设监理。

建设工程监理工作的主要内容包括：协助建设单位进行工程项目可行性研究，优选设计方案和施工单位，审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监督、管理建设合同的履行，以及协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系;针对目前工程监理实际状况，我开发公司又制定出具体的工程现场管理办法。

一、 专业人员到位管理

监理单位应严格按照监理投标承诺的人员名单派驻现场管理人员、总监、总监代表、土建安装监理工程师，监理员必须只对昌裕房产开发的此项目实施监理，不得同时监理其他单位或个人工程项目。如果违约，委托方有权扣发监理费或单方终止监理合同，另外选择监理单位。

二、 工作制度管理

1、 监理人员严格按公司规定的工作时间上下班，如工地现场需要加班，应留人员现

场值班，有事向驻工地代表请假。业主派驻现场代表进行检查，发现一次脱岗、迟到、早退，罚款100元，三次以上者更换人员，并通知监理总公司。

2、 工作时间内，不得闲谈、看工作意外的书籍，除特殊情况外，中午不能饮酒，耽

误工作，发现上述情况者，每次每项罚款100元，三次以上者更换人员，并通知监理总公司。

3、 每天下午下班前或次日上午上班时，各工程监理人员应把当天巡视的工程进度、

质量以及发现的隐患报给甲方代表，重点问题应以书面形式报送，并做好监理记录。

4、 任何个人不得在正常工作程序中，借用工作之便，对施工方项目部进行吃拿卡要，

一经发现并查实，首次更换人员，并罚监理公司1000元，再次出现类似情况委

托方单位就解除监理合同，更换监理单位，通知监理总公司。

5、 总监每天必须到现场巡查一次，必须参加每次现场例会，如有特殊情况需向甲方

驻工地代表请假。

6、 甲方驻工地代表每天进行不告知考勤，发现一次迟到、早退，罚款100元，旷工

200元，并通知总监，三次以上者更换人员。

三、 现场验收

1、 专业监理人员必须严格把关，认真按照现场施工图对每次验收程序进行检验，发

现问题要提出整改意见，并监督落实，如发现问题或错误不进行督促整改，造成质量事故，追究监理人员的责任，并通知监理总公司。

2、 对需抽样送检的材料，监理人员必须按规定进行监督取样，并监督送到实验室，

不准由其他人代为监督，如有违反规定，发现一次，罚款100元。

3、 对关键部位的施工，要进行旁站监理，并做好旁站记录，发现一次脱岗罚款100

元，三次以上者更换人员。

4、 检查工程所用材料、构配件及设备的质量，严格检查主要材料、构配件的准用证、

出厂合格证、材料化验单是否齐全、可靠，如果对不合格材料等放行、使用，出现质量问题，追究监理人员责任，并承担经济损失。

四、监理单位应完全依照工程监理投标书的监理大纲中承诺的所有工作内容和程序进行监理，遵守监理工作、制度，如有违背，甲方有权终止合同或者给予相应的经济处罚，未尽要求遵照项目监理投标书中承诺或内容执行。