单位领导班子述职报告

2022-11-05

一份优质的报告,需要以总结性的语录、合理的格式,进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧?以下是小编精心整理的《单位领导班子述职报告》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:单位领导班子述职报告

单位领导述职报告

一般单位领导都会定期进行述职的,那么,以下是小编给大家整理收集的单位领导述职报告,供大家阅读参考。

篇一:单位领导述职报告

近年来,在单位领导的指导下,我一直在不同岗位工作着,20xx年至20xx年分别任禹登高速、安新高速、岳常高速项目部协调经理,从20xx年至今,在巩登高速5A项目部任项目经理。一年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。回顾一年来的工作,现述职如下:

一、工作情况

(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。

20XX对我项目来说是极不平凡的一年,也是生产任务最重的一年。施工生产由于受征地困难、农民阻工、材料价格上涨厉害、业主资金紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,广大干部职工一起分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各阶段生产任务。

完成产值及工期进度:本计划完成产值5000万元,截止06月底,完成产值2350万元,为计划的47%。累计完成产值3200万元,为合同总额7633万元的42%。本主要完成的实物工程量有:隧道工程:左线掘进、初支480m,二衬520米;右线洞身掘进、初支520m,二衬500米。开工至今主要工程进展情况:左洞洞身开挖支护累计714米,右洞洞身开挖累计670米,双洞合计1375米。左洞二次衬砌520米,右洞二次衬砌500米,双洞合计1420米。

(二)积极采取措施,精心组织、精心管理。

1、强化生产组织的严密性。针对今年工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各生产班组每个阶段的生产组织重点环节。

2、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。在上半年,及时掀起了大干一百天、全面完成任务的活动,并适时地与各生产班组签订了工期保证书。

3、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建点开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。通过对现场管理的常抓不懈,项目施工现场达到了文明施工标准。

4、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握项目生产一手材料,每天我都要到各个生产班组转上一圈,深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。同时提出“全体总动员、后线保前线”等措施,要求高标准开工、高保准施工、高标准收尾。制定了各种提高工作效率的措施,有效地促进了项目施工进度。

5、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性项目部定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。

6、完善激励机制,调动员工生产积极性。通过制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

(二)、加强安全管理工作,做到生产无事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了安全管理工作的平稳运行。

二、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。通过学习,我深刻认识到作为领导干部廉洁奉公的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,保持廉洁的本色。一年来,我严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提拒腐防变的能力。二是工作中坚持以身作则,在深入基层工作时,从不搞特殊化,不讲排场,一律吃工作餐。在学习的过程中,我还能够从其他领导同志身上汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做项目合格的管理者。

三、存在的不足

一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

1、进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。

2、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;

3、还需在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的生产管理者。

以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。

以上是我在20XX主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在以后的工作中。我将正视困难,团结同志,改进不足,使项目生产管理工作再上一个新的台阶。同时,要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

谢谢大家!

篇二:单位领导述职报告

单位**总、各位同仁:

大家好!

年初,单位**总再次提出了“二次创业”的战略方针,同时提出了以“五心”撰写XX年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行**总下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结:

一、简述指标完成情况

年初,按**总下达的目标管理责任进行分解,并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书,明确了自己的各项任务指标。科学安排,强化“三全管理”,为创朝阳特色的企业品牌,树良好企业形象,实现多元化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业服务工作主线,展开工作,较好地完成了单位下达的经济各项任务。一年来,虽有项目经理、主管的更换,随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生,影响了物业管理费的收缴,但想方设法还是完成了收费任务,如:新西蓝项目各项收费率:96%;中天花园项目各项收费率:98%;阳光嘉庭项目各项收费率:98%;中联颐华苑项目各项收费率:96%;丰泰项目各项收费率:100%;华茂玉龙园项目各项收费率:98%。

**总在年初公布单位经营状况时说:整个单位盈利约8万元。企业已经具备一定的规模,如此的利润作为单位的副总脸往何处放,憋屈了一年,而今终于可以挽回些颜面。

二、回顾反思落实整改提高

从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾,就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅,而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦,细细品味一年来的工作,好像事事都有美中不足的地方;总之,从个人角度总结XX年:只求无愧、但求无过。

自身也有许多不尽人意的地方,主要表现在以下几个方面:

1、培训抓得不实不细,培训做了,培训的效果如何,总结不够。

2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。

3、思想观念上跟不上形势,在开拓创新上未发动大家,听大家意见不够。

4、制度上过于讲情面。未有进一步量化制度,把制度落到实处。

5、企业文化未实质性强化。单位和员工应是伙伴关系,在提升员工归属感、责任感方面不够。

6、打造企业品牌。企业是生命,品牌出效益。物业单位打服务品牌,要知名度、美誉度。员工都是形象代表,加强品牌教育。

7、制定目标管理粗枝大叶、不详备。责任目标计划在前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善。同时需加强计划管理,流程控制,培训员工的计划意识,努力完成计划。

三、XX年工作计划与思路

XX年,我将紧扣单位的发展规划,一方面认真完成单位**总交给我的各项工作任务,另一方面,继续加强单位自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围,提高服务质量,创建有信誉、有实力的物业管理品牌。

(一)进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使单位的发展再上一个新台阶。

经过这几年的努力和发展,我单位各项工作不断规范,业务范围进一步扩大,XX年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及管理包干制度,明确实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;依托现有项目,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使单位的发展状况和经济状况有明显好转。

(二)加强企业和社区文化建设,打造朝阳物业品牌

单位在完成中心工作任务的基础上,XX年应将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善单位的网页,努力搞好小区的社区文化活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我单位拓展服务深度与提升服务质量的突破点,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。

(三)加强人力资源的培养与人才队伍建设

要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。通过与陕西财经学院校企共建的物业管理专业实习基地,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设。

最后,今天借此机会,表达一下我的心愿:感谢李总对我工作的支持,感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业单位全体同事对我的帮助和信任。

第二篇:事业单位职工辞职报告与事业单位领导述职报告

事业单位职工辞职报告范文

目录

第一篇:单位职工的辞职报告 第二篇:单位职工辞职报告 第三篇:单位职工辞职报告 第四篇:事业单位辞职报告 第五篇:事业单位辞职报告 正文

第一篇:单位职工的辞职报告 尊敬的局长、诸位局领导:

首先我对前段时间没有在职工作表示深深的歉意,诚望各位领导谅解。

我自XX年来本单位-×××工作,在此工作期间多受诸位领导的悉心照顾,在此表示深深的谢意!最近因为身体和其他一些原因不能继续安心工作,经过慎重考虑,决定请求辞职!我在离职以后会更加关心单位的工作,更加珍惜跟领导及同事建立的深深的友情! 预先感谢局领导批准! 此致 敬礼! 辞职人:

第二篇:单位职工辞职报告 尊敬的领导:

第 1 页 共 9 页 您好!我很抱歉在公司正值用人之际向公司提出辞职。真的要走,心里真是有些不舍。但是鉴于自身的一些原因,我不得不离开。

在公司的这段时间里我通过和客户电话沟通及处理它们系统的问题,从中学到了好多东西并发现了许多自身的不足。虽然挨过您几次批评,但每次我从中都会有许多收获,我学会了如何灵活地和思路清晰地处理问题;学会了如何面对不同的客户;学会了如何处理比较复杂得问题;学会了如何能够更好地和厂家及客户沟通协调;学会了如何能够更好地做好本职工作。而这些宝贵的经验对于我今后必将受益无穷。

我知道自己在工作中存在好多的问题,许多问题处理得不太妥当或没有能及时有效地处理。但是我可以问心无愧地说自己一直是在努力地做好自己的本职工作,也一直在用心地工作,希望能够达到领导的要求,做到领导满意。

售后工作我已经交待清楚,并做好交接工作。能够处理的问题我也已经处理妥当。我希望自己能够在走时站好最后一班岗。

最后请允许我诚挚地祝愿公司今后一帆风顺、蒸蒸日上! 第三篇:单位职工辞职报告 尊敬的局长、诸位局领导:

首先我对前段时间没有在职工作表示深深的歉意,诚望各位领导谅解。

我自xx年来本单位-×××工作,在此工作期间多受诸位领导的悉心照顾,在此表示深深的谢意!最近因为身体和其他一些原因不能继续安心工作,经过慎重考虑,决定请求辞职!我在离职以后会更加

第 2 页 共 9 页 关心单位的工作,更加珍惜跟领导及同事建立的深深的友情!

预先感谢局领导批准! 第四篇:事业单位辞职报告 辞职报告 尊敬的**领导:

我带着复杂的心情写这篇辞职报告。由于大家对我的能力的信任,使我得以加入**,并且在此期间获得了许多的机遇和挑战。经过这些年在单位从事的科研工作,我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能,对科研工作有了初步的了解。生活上,得到大家无微不至的关怀;思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。这八年多的工作经验将是我今后工作和生活中的一笔宝贵财富。

由于个人职业发展的原因,经过慎重考虑,我不得不向单位提出辞职申请,并希望能于今年4月25日正式离职。在这里,特别感谢**部门的领导和同事们在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。对于由此为单位和部门造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望单位能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

申请人:** 201*年*月*日

第五篇:事业单位辞职报告 尊敬的xx主任:

您好!

第 3 页 共 9 页 工作近四年来,发现自己在工作、生活中,所学知识还有很多欠缺,已经不能适应社会发展的需要,因此渴望回到校园,继续深造。经过慎重考虑之后,特此提出申请:我自愿申请辞去在xxx的一切职务,敬请批准。

在xxx近四年的时间里,我有幸得到了单(请你继续关注好:..)位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上,我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能,对科研工作有了大致的了解。生活上,得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。

在这里,特别感谢yyy(xxx的上级单位) a主任、b主任、c主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢xxx z主任在xxx近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。

望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

祝您身体健康,事业顺心。并祝yyy、xxx事业蓬勃发展。

辞职人:

**年**月**日·实习生辞职报告 ·公司员工辞职报告 ·教师辞职报告 ·英文辞职报告

事业单位辞职报告 事业单位辞职报告 事业单位辞职报告

第 4 页 共 9 页 事业单位辞职报告范文 事业单位辞职申请报告 第 5 页 共 9 页

事业单位领导述职报告

一年的时间很快的过去了,这一年里,我在市事业单位领导的正确带领下,在领导的关心及全体同志的帮助下,扎实工作,强化对口培训工作,较圆满地完成了本的工作任务,各方面都有了一定的提高,在队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了单位事业的发展。现将一年来的工作情况述职如下,如有不正之处,请评议指正:

一、重视思想,不断强化综合素质

对口培训支援是展示社会主义优越性的重要决策,为了做好这项工作,一年来,我一方面加强政治理论学习。坚持认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论和科学发展观,自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,用党的理论武装自己的头脑,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献,具有全心全意为人民服务的公仆意识。能遵纪守法,敢于同违法乱纪行为作斗争,忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。在工作上我养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从组织的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项培训任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情对待每一位培训者,认真对待每项任务,从而保证了培训教育的质量,受到了上级领导和受教育学员的一致好评,为事业单位的发展作出了我自己的努力。另一方面不断增强业务素养。建立对口培训支援机制,这是中央做出的重要决策,是显示党和人民的力量、显示社会主义制度优越性的重要机制,体现了党和政府对落后地区发展建设的高度重视、对落后地区人民的亲切关怀。因而在具体实际工作中,我本着为民服务的宗旨,做好自己的工作,没有出现差错,取得了较好的成绩。

二、以人为本,扎实做好培训教育工作

自14年4月来到市事业单位,主要负责给市对口地区的教育培训工作,让对口落后地区从“输血到造血”。我本着“抓基层、打基础”的原则,树立“以人为本、优质教育”的理念,从端正对受培训学员的根本态 第 6 页 共 9 页 度、引导思想、科学训练、创造环境入手,与时俱进地抓好对口教育培训工作。一是端正对学员的根本态度。用全新的、发展的、健康的眼光去审视受教育学员,切实端正他们的学习态度和积极性,明确提出了“以人为本、优质教育”的理念,健全以人为本的教育培训机制,促进培训班人性化、规范化、法制化教育管理。牢固树立“基层第

一、学员至上”的思想,做到人力、物力向基层倾斜,为落后地区的教育培训工作打牢基础。二是用先进的思想引导学员。结合担负的任务和落后地区学员的思想实际,在学员中深入开展教育培训工作,帮助和引导学员树立正确的世界观、价值观和人生观,引导学员确立祖国和人民的利益高于一切的思想。三用科学的方法抓好培训。按照新的培训基本要求,扎实抓好受培训学员的技能训练。针对学员的心理和身体承受能力,科学组训,做到因人施教,循序渐进。在培训课程安排上,合理搭配,动静穿插,把理论与操作、室内与室外、场上与场下、体力与脑力有机结合,保证受教者体力和精神始终处于最佳状态,将管理融入训练中,在训练中落实管理的内容,抓好作风的养成,形成训练工作一个样,生活学习一个样,将学习效果落到实处。四举办专项培训班。为办好培训班,我认真按照“全党抓经济,重点抓工业,关键抓招商”的总体思路需要,从招商方式、产业定位、环境打造等五个方面系统概括了地方政府在招商引资工作中需要开展的基础性工作,并经济开发区招商引资工作的成功做法,总结了招商人员应具备的专业素质,内容丰富,针对性强。让学员在学习外地经验前,充分把握市情,明确招商思路和工作目标,增强学习的紧迫感和针对性。采取“理论培训+实地考察+实战训练”模式开展培训、注重学员实战能力培养、强调学用结合是这次培训的最大特点,为招商引资做好宣传,搭建平台。通过两期招商引资培训班,将学习的新观念、新知识及时转化为工作思路和工作方法,提升参训学员的实战技能和招商水平,圆满达到这次培训的目的,学员普遍反映普遍良好。

在为期天的学习和实践中,学员们系统地接受了经济形势及发展战 第 7 页 共 9 页 略、农村改革发展经验及现状、现代农业发展介绍和现代农业经营理念等专业知识学习,通过课堂上的理论学习,为对口地区移民脱贫致富开启了良好的途经。培训结束后,进行专业培训和学习的时间虽然很短,但对学员在思想观念的提高和致富理念的转变起到的作用却很大,不仅拓宽了学员致富眼界,同时还学到了落后地区移民致富的各种途经和方法,增加了群众移民致富的信心。

三、高标准严要求,注意沟通协调

干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。一年来,我在思想上、行动上始终与市党委、机关支部保持高度一致,个人利益服从整体利益,一切命令听指挥,在工作中,我以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好对口培训工作。对自己要求做到政治强、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为人民群众服务,把自己的爱和真情奉献给当地的人民群众和父老乡亲。

四、不足之处及努力方向

一年来,在上级领导的正确指挥下,我切实发挥职责,做好了对口培训工作,虽然取得了一定的成绩,但我深知,与上级要求还存在一定的差距:一是对新形势下思想政治工作的新情况缺乏深入研究,政治教育的方法还不够灵活。二是培训工作上还有漏洞,主要是落实制度尚有死角,致使培训教育的长效性有待加强。在以后的工作中我将进一步在思想上重视,在制度上落实,在责任上落实,在教育上加强,抓住全面突出重点,在事物的过程和经常性管理上下功夫,并勤于督导,勤于检查、勤于发现、勤于纠正、善于总结,努力增强工作的主动性、科学性和预见性,用统筹区域发展的观点为指导,变单纯资源输出为支援与合作相结合,变单纯帮扶为培养造血功能与双向受益相结合,变单纯政府主导为政府推动与市场导向相结合,创新工作理念,创新教育培训方法,全面提升我市对口培训工作的水平,为地区的可持续发展作出我们的贡献。

第三篇:事业单位辞职报告书与事业单位领导述职报告

事业单位辞职报告书

目录

第一篇:事业单位法人报告书 第二篇:事业单位法人报告书 第三篇:事业单位法人报告书 第四篇:如何填写事业单位报告书 第五篇:事业单位法人报告书 更多相关范文 正文

第一篇:事业单位法人报告书 事业单位法人报告书 开展业务活动情况

XX,我单位在教体局领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:

一、主要业务活动

1、强化管理,培养优秀的教师队伍

坚持对全体教职工进行职业道德教育,重视教师的专业成长与继续教育。积极参加上级教育主管部门组织的学习,先后到杜郞口中学、昌乐二中等学校考察和学习,把他们的先进经验运用到教育教学实践中,取得了良好的效果。

第 1 页 共 13 页

2、加强学生管理,创造良好的学习氛围

加强学生日常行为规范的管理,不断创新德育工作方法,将德育渗透在学科教学、学校管理等各项活动之中,继续依托“书香校园”和“感恩教育”等活动抓好德育工作,积极营造有利于学生安心学习的氛围。

3、抓好教育教学,大幅提升教学质量

加大教育教学改革力度,加强常规管理,注重培养学生终身学习能力,为高校输送大量的优秀人才,注重名优学生的培养,在上级组织的历次考试中都取了优异的成绩。

4、加强安全工作,确保校园平安

我校切实把搞好校园安全和卫生工作当作各项工作的重中之重,成立了安全卫生工作领导小组,制订了安全卫生工作制度与措施,实行责任追究制。在本中,我校没有出现安全卫生事故,受到上级领导的好评。

二、取得的主要效益:

我校大力实施素质教育,强化校本教研,全面提高教学质量,在师德教育、师资建设、基础设施等方面都取得了令人瞩目的成绩,赢得了良好的社会效应,被市教育局评为“XX年教育教学先进单位”。对学生餐厅和餐厨设施进行升级改造,加强对餐饮人员的管理,提升饭菜质量,顺利通过“省中小学校二级食堂”验收。

三、存在的问题:

学生的良好行为习惯需进一步教育和培养,课堂教学改革胆子和步子还不够大;我们相信在教文体局的领导与支持下,通过全体教职

第 2 页 共 13 页 的工努力拼搏和勇于创新的工作,我校将会取得更加优异的成绩。

第二篇:事业单位法人报告书

我校在XX内,依据《事业单位登记管理暂行条例》及《条例实施细则》规定,按照登记的宗旨和业务范围积极规范开展业务活动。

一、主要业务活动

1、开展学生德育活动。通过多种有效途径加强学生爱国主义教育和公民道德教育,强化法制、安全、心理健康教育,收到较好效果。

2、开展教学和教研活动。加强教学常规管理,贯彻落实减负措施。

3、开展教育科学研究活动。积极倡导小课题深研究,组织教师对教育教学和管理中的难点和热点问题开展研究,提倡行动研究,注重研究的可操作性与实效性。

4、开展教师培训活动。规范教师培训制度,组织教职工开展师德培训,加强继续教育工作,努力提升教师整体素质。

5、开展学校后勤服务活动。加强校产管理,规范校产的购入、登记、出借、报损、核查和入帐手续,做到账物相符、帐帐相符。规范财务管理,严格执行有关收费规定,及时公示收费项目和标准。

6、开展学校规章制度建设及其他教育管理活动。健全组织结构,完善管理制度,建立起一套适合本校实际的学校管理制度,实现依法办学、依法行政,以此促进全局工作逐步走上规范化、科学化、民主化轨道,着力推进了和谐教育,取得较好的社会效益。

二、不存在下列问题

第 3 页 共 13 页

1、无超出职责范围开展业务活动的情况,或一年未开展业务活动;

2、无违约和社会投诉现象,是否涉及法律诉讼及具体情况;

3、无涂改、出租、出借《事业单位法人证书》,或出租、出借印章行为。

三、改进措施

学校今后将继续按照法律法规开展相关业务活动,不断提升办学质量,取得更好的社会效益。

第三篇:事业单位法人报告书 事证第 162242500057 号 事业单位法人报告书 ( XX ) 单 位 名 称 陇西县菜子小学 法定代表人

申 请 日 期 XX年2月27日 国家事业单位登记管理局制 联系人: 刘 刚 联系电话: 0932-6662161 第四篇:如何填写事业单位报告书 “事业单位法人报告书”主要 有哪些指标,如何填写

“事业单位法人报告书”主要有24项指标,其具体填写要

第 4 页 共 13 页 求如下:

():指《条例》规定的报送“报告”时间的上一,括号中的空白处由事业单位填写。

单位名称:填写《事业单位法人证书》上登记的名称,登记有多个名称的只填写“第一名称”,并加盖事业单位的相应公章。

法定代表人:由法定代表人本人签名(表明此报告书已经法定代表人同意,并签发)。

填报日期:填写向登记管理机关提交报告的当日日期。 开展业务活动情况:填写事业单位在填报内,依据《条例》的规定,按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动的具体情况,包括开展业务活动的项目,取得的社会效益、经济效益及有关数字,以及存在的问题和相应的改进措施等。

有关登记事项年末实际情况:指在年末时与《事业单位法人证书》上记载的有关登记事项相同或不相同的实际情况。应当申请变更登记但尚未及时办理的,填写年末时的实际情况,如登记的住所是x市x区x路20号,现在的实际住所已迁至x路15号,则填写x市x区x路15号,并在表格的备注栏中说明未及时申请变更的理由。

经费收支情况:以单位的会计报表为准填写。

受奖惩和有关评估情况:受奖惩是指有关部门对单位的奖励和惩罚情况,不包括针对职工个人的奖惩情况;评估情况是指事业单位接受有关评估的情况和结果,如原为乙级医院现被评定为甲级医院。

接受捐赠资助及其使用情况:指单位接受的捐赠资助的数量、方式、使用方向和使用结果等。

第 5 页 共 13 页 人员编制:指机构编制部门核定的编制员额。非由机构编制部门审批的事业单位,不填写此栏目。

从业人数:指单位的实有在职人数,包括按照国家的有关规定通过签订劳动合同录用的人员(不含离退休返聘人员、短期临时工、季节工以及未按有关规定招用的

人员等)。

开户银行和银行账号:填写事业单位开立基本账户的银行及账号。

举办单位意见:由举办单位填写。

登记管理机关(受理人、审核人、负责人)意见、事证第xx号:由登记管理机关有关人员填写。

附:

事 业 单 位 法 人 申 办 年 检 须 知

一、事业单位申办年检填写《事业单位法人报告书》请上我局网页查阅有关填表说明,网址:http://;填写表格为一式三份,其中:"事证第 号"填写法人证书号;"开展业务活动情况"如表格不够,可简要填写并附工作总结;"开办资金"为20xx年底单位净资产数;"经费收支情况"按本单位"收入支出决算表"填写;"举办单位意见"由上级主管部门填写,可填写"情况属实,同意上报";

二、申办年检应提交以下材料:

(一)已填妥的《事业单位法人报告书》一式三份;

(二)《事业单位法人证书》正本和所有副本内页原件;

(三)经主管部门审查盖章的20xx财务《资产负债表》(必

第 6 页 共 13 页 须有年初数和年末数)和损益表复印件(一份,下同);

(四)税务登记证和本纳税交款书复印件;

(五)法定代表人任职文件和住所产权证明;

(六)本单位公章、财务(敬请期待好文网更好文章..)、业务专用章印模;

(七)已年检的《组织机构代码证》和《执业许可证》,如医疗卫生单位提供"医疗许可证";新闻出版单位提供"出版许可证";幼儿园、托儿所提供"教育许可证";演出单位提供"演出许可证";技术监督、鉴定、检测单位提供技监部门"授权书";广告单位提供"广告经营许可证"等;

(八)如有接受捐赠、受奖惩或有评估结果的提交有关证明材料;

三、凡提供材料是复印件的应加盖申请单位公章,并注明"与原件相符"字样,所有申请表格要用黑水笔或签字笔填写,字迹要清楚工整,不得涂改;

四、各单位领取表格后即按规定填写,备齐材料及早送市事业单位登记管理局审核,最迟不得超过3月31日。

第五篇:事业单位法人报告书 事业单位法人报告书 开展业务活动情况

我校在XX内,依据《事业单位登记管理暂行条例》及《条例实施细则》规定,按照登记的宗旨和业务范围积极规范开展业务活动。

一、主要业务活动

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1、开展学生德育活动。通过多种有效途径加强学生爱国主义教育和公民道德教育,强化法制、安全、心理健康教育,收到较好效果。

2、开展教学和教研活动。加强教学常规管理,贯彻落实减负措施。培养学生综合素质,切实开展“阳光体育”,在市中小学生田径运动会中获团体总分a组第13名;重视学生艺术素质培养。有效开展听课、说课与评课活动,加强集体备课,增强校本教研实效。

3、开展教育科学研究活动。积极倡导小课题深研究,组织教师对教育教学和管理中的难点和热点问题开展研究,提倡行动研究,注重研究的可操作性与实效性。

4、开展教师培训活动。规范教师培训制度,组织教职工开展师德培训,加强继续教育工作,根据校本培训方案认真实施校本培训工作,努力提升教师整体素质。

5、开展学校后勤服务活动。加强校产管理,规范校产的购入、登记、出借、报损、核查和入帐手续,做到账物相符、帐帐相符。规范财务管理,严格执行有关收费规定,及时公示收费项目和标准。改进食堂管理,实行食堂“自主经营,自负盈亏”的经营模式,加强对食品采购、验收、储存、制作与加工等诸多环节的管理工作,确保饮食卫生安全。改善办学条件,不断提高教师待遇。

6、开展学校规章制度建设及其他教育管理活动。健全组织结构,完善管理制度,建立起一套适合本校实际的学校管理制度,实现依法办学、依法行政,以此促进全局工作逐步走上规范化、科学化、民主化轨道,着力推进了和谐教育,取得较好的社会效益。

二、不存在下列问题

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1、无超出职责范围开展业务活动的情况,或一年未开展业务活动;

2、无违约和社会投诉现象,是否涉及法律诉讼及具体情况;

3、无抽逃、转移开办资金的行为;

4、无涂改、出租、出借《事业单位法人证书》,或出租、出借印章行为。

三、改进措施

学校今后将继续按照法律法规开展相关业务活动,不断提升办学质量,取得更好的社会效益。

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XX年事业法人单位报告书 XX年事业法人单位报告书 事业单位法人报告书 填写要求 事业单位法人报告书(XX年审) 学校事业单位法人报告书 第 9 页 共 13 页

事业单位领导述职报告

一年的时间很快的过去了,这一年里,我在市事业单位领导的正确带领下,在领导的关心及全体同志的帮助下,扎实工作,强化对口培训工作,较圆满地完成了本的工作任务,各方面都有了一定的提高,在队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了单位事业的发展。现将一年来的工作情况述职如下,如有不正之处,请评议指正:

一、重视思想,不断强化综合素质

对口培训支援是展示社会主义优越性的重要决策,为了做好这项工作,一年来,我一方面加强政治理论学习。坚持认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论和科学发展观,自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,用党的理论武装自己的头脑,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献,具有全心全意为人民服务的公仆意识。能遵纪守法,敢于同违法乱纪行为作斗争,忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。在工作上我养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从组织的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项培训任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情对待每一位培训者,认真对待每项任务,从而保证了培训教育的质量,受到了上级领导和受教育学员的一致好评,为事业单位的发展作出了我自己的努力。另一方面不断增强业务素养。建立对口培训支援机制,这是中央做出的重要决策,是显示党和人民的力量、显示社会主义制度优越性的重要机制,体现了党和政府对落后地区发展建设的高度重视、对落后地区人民的亲切关怀。因而在具体实际工作中,我本着为民服务的宗旨,做好自己的工作,没有出现差错,取得了较好的成绩。

二、以人为本,扎实做好培训教育工作

自14年4月来到市事业单位,主要负责给市对口地区的教育培训工作,让对口落后地区从“输血到造血”。我本着“抓基层、打基础”的原则,树立“以人为本、优质教育”的理念,从端正对受培训学员的根本态 第 10 页 共 13 页 度、引导思想、科学训练、创造环境入手,与时俱进地抓好对口教育培训工作。一是端正对学员的根本态度。用全新的、发展的、健康的眼光去审视受教育学员,切实端正他们的学习态度和积极性,明确提出了“以人为本、优质教育”的理念,健全以人为本的教育培训机制,促进培训班人性化、规范化、法制化教育管理。牢固树立“基层第

一、学员至上”的思想,做到人力、物力向基层倾斜,为落后地区的教育培训工作打牢基础。二是用先进的思想引导学员。结合担负的任务和落后地区学员的思想实际,在学员中深入开展教育培训工作,帮助和引导学员树立正确的世界观、价值观和人生观,引导学员确立祖国和人民的利益高于一切的思想。三用科学的方法抓好培训。按照新的培训基本要求,扎实抓好受培训学员的技能训练。针对学员的心理和身体承受能力,科学组训,做到因人施教,循序渐进。在培训课程安排上,合理搭配,动静穿插,把理论与操作、室内与室外、场上与场下、体力与脑力有机结合,保证受教者体力和精神始终处于最佳状态,将管理融入训练中,在训练中落实管理的内容,抓好作风的养成,形成训练工作一个样,生活学习一个样,将学习效果落到实处。四举办专项培训班。为办好培训班,我认真按照“全党抓经济,重点抓工业,关键抓招商”的总体思路需要,从招商方式、产业定位、环境打造等五个方面系统概括了地方政府在招商引资工作中需要开展的基础性工作,并经济开发区招商引资工作的成功做法,总结了招商人员应具备的专业素质,内容丰富,针对性强。让学员在学习外地经验前,充分把握市情,明确招商思路和工作目标,增强学习的紧迫感和针对性。采取“理论培训+实地考察+实战训练”模式开展培训、注重学员实战能力培养、强调学用结合是这次培训的最大特点,为招商引资做好宣传,搭建平台。通过两期招商引资培训班,将学习的新观念、新知识及时转化为工作思路和工作方法,提升参训学员的实战技能和招商水平,圆满达到这次培训的目的,学员普遍反映普遍良好。

在为期天的学习和实践中,学员们系统地接受了经济形势及发展战 第 11 页 共 13 页 略、农村改革发展经验及现状、现代农业发展介绍和现代农业经营理念等专业知识学习,通过课堂上的理论学习,为对口地区移民脱贫致富开启了良好的途经。培训结束后,进行专业培训和学习的时间虽然很短,但对学员在思想观念的提高和致富理念的转变起到的作用却很大,不仅拓宽了学员致富眼界,同时还学到了落后地区移民致富的各种途经和方法,增加了群众移民致富的信心。

三、高标准严要求,注意沟通协调

干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。一年来,我在思想上、行动上始终与市党委、机关支部保持高度一致,个人利益服从整体利益,一切命令听指挥,在工作中,我以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好对口培训工作。对自己要求做到政治强、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为人民群众服务,把自己的爱和真情奉献给当地的人民群众和父老乡亲。

四、不足之处及努力方向

一年来,在上级领导的正确指挥下,我切实发挥职责,做好了对口培训工作,虽然取得了一定的成绩,但我深知,与上级要求还存在一定的差距:一是对新形势下思想政治工作的新情况缺乏深入研究,政治教育的方法还不够灵活。二是培训工作上还有漏洞,主要是落实制度尚有死角,致使培训教育的长效性有待加强。在以后的工作中我将进一步在思想上重视,在制度上落实,在责任上落实,在教育上加强,抓住全面突出重点,在事物的过程和经常性管理上下功夫,并勤于督导,勤于检查、勤于发现、勤于纠正、善于总结,努力增强工作的主动性、科学性和预见性,用统筹区域发展的观点为指导,变单纯资源输出为支援与合作相结合,变单纯帮扶为培养造血功能与双向受益相结合,变单纯政府主导为政府推动与市场导向相结合,创新工作理念,创新教育培训方法,全面提升我市对口培训工作的水平,为地区的可持续发展作出我们的贡献。

第四篇:XX年单位班子述职述廉报告

XX年年,在市委、市政府的领导下,管理处党支部“一班人”带领全处干部职工,团结一致,开拓创新,奋力进取,把管理处的工作重点定位到市委的中心工作上去,全力做好机关后勤服务保障工作;我们还紧密结合自身工作实际,按照《关于加强机关作风建设的要求》,通过狠抓思想、观念、措施等各个环节,不断强化自身建设,全处同志在精神状态、工作作风等各个方面都取得了显著的进步,大局意识、服务意识进一步增强,创新能力和办事效率进一步提高。现将班子述职述廉情况报告如下:

一、认真学习政治理论,始终与市委市政府保持高度一致

一年来,我们积极组织广大干部职工利用星期五下午周会时间,学习党和国家的路线、方针、政策,学习市委、市政府有关文件,通过学习张新起书记在中共潍坊市委第十次党代会的重要讲话精神,既明确了新的工作目标,又提高了班子成员的理论水平,工作目标与方向上同市委保持了高度的一致,工作作风上始终保持了奋发向上的精神状态。结合十七大报告的学习,全处干部职工对今后一个时期党建工作的理论认识水平也有了很大提高。

我们认真贯彻落实各级关于党风廉政建设和反腐败工作会议精神,按照中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和市委《实施〈关于实行党风廉政建设责任制的规定〉办法》的精神及《潍坊市党风廉政建设责任制考核实施细则》的规定要求,围绕加强班子建设和全面落实科学发展观,坚持做到从高从严要求,建立健全制度,立足平常教育,着眼职责防范的原则;坚持党政齐抓共管,集体领导与个人责任分工相结合,一级抓一级,层层抓落实的原则,把“一班人”党风廉政建设工作列入干部管理之中。

此外我们还结合工作采取走出去、请进来的方法,对技术人员和服务人员进行了全面系统地业务培训,使他们具备了良好的职业道德和较高的服务水平,基本做到了优质、规范服务。年初以来办公大楼管理处被授予“省级花园式单位”、“先进基层党组织”。

二、服务意识进一步提升,重点工作进一步突出

为进一步提高服务质量,给全体机关干部职工提供更好的工作生活环境,XX年年我们在吸收、借鉴现代化管理模式的基础上,根据办公大楼的实际,坚持工作从细,标准从严、质量从优,基本形成了以管理处服务为主体,相关部门共同参与的大服务格局。

一是我们积极争取资金,更换并完善了会议室相关配套设备,满足了召开不同会议的需要。加强夜间、节假日和特殊时期的值班,做到24小时提供会议服务。到目前为止,共圆满接待各种会议660多场次,从未出现过任何差错,受到主办方和与会领导和同志们的一致好评。我们还建立了会议回访制度,认真听取了办会方的意见和建议。

二是不断加强对餐厅、理发室和商品服务部的管理。为了满足大多数干部职工的就餐口味,除了突出零点餐厅的经营特色,重点在饭菜花样的种类上做文章,做到面食每餐不少于8个品种,菜不少于10个品种,味酸、甜、辣具有,基本满足了大多数人员的就餐口味,我们还根据机关干部不定时加班的工作特点,提供24小时就餐服务。全年共接待近60余万人次的就餐。理发室坚持“优质服务、质量第一”的原则,严格把好消毒关,强化卫生质量,一年来有1万多人次得到了优质服务。商品部严格控制商品的进货渠道和出售价格,为广大机关干部提供优质价廉的商品,极大地方便了机关工作人员的工作和生活。

三是楼内设施的维修、养护。一年来,我们在维修人员少、任务重、资金紧张的情况下,对办公大楼3万多平方米公共部位,142个卫生间、2400多台套设备进行了精心的维修和12部电梯养护。保证了办公大楼供热、供冷、供水、供电等设备安全运行。

四是为了进一步美化楼内外环境,我们对楼内各公共会议室和

一、二楼大厅、餐厅等,常年摆放鲜花,定期更换,精心养护。在重大节日和重大会议期间,我们及时悬挂彩旗彩灯,烘托节日喜庆气氛。我们招标了专业的物业公司,积极做好楼内外的保洁,全年共清运各类垃圾600多立方,为机关干部创造了明快、洁净的办公环境。

五是公交服务工作。为给机关干部提供更优质的交通服务,我们与市公交公司联系,规范各项服务措施,优化组合车辆安排及运行路线。在我们与公交公司的共同努力下,所有班车全年全部安全准点,没有一次耽误干部职工的上下班。

六是消防安全工作。消防工作作为机关办公大楼安全工作的重点之一,我们成立了消防安全管理工作领导小组,制定了相关

的安全责任制,并层层抓落实。针对消防设施的老化现状,上半年我们在市委、市政府的支持下对大楼内的消防设施通过招标进行了更换。同时,我们组织有关专业人员坚持落实一月一小查、一季一大查的制度,对办公大楼进行严格的定期检查,发现问题即时整改,及时消除火灾隐患。消防工作人员实行24小时值班制度,确保了消防系统正常运转和消防安全工作的万无一失。

七是广场车辆交通管理。为使大楼庭院内广场及停车场的车辆行驶安全、畅通,我们实行专人全年管理,负责维持广场车辆的行驶和停放秩序,保障机关车辆行驶畅通、停放有序、提高了各机关办事效率。此外我们还对自行车的存放进行了规范,扩建了自行车棚面积,各科室轮流值班执勤,使自行车停放混乱的局面得到了改观,为公务用车腾出了空间,得到了各部门领导的一致好评。 (1) (2) 与本篇 【XX年单位班子述职述廉报告】 内容有关的: XX个人述廉报告

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第五篇:综治委成员单位主要领导述职制度

为充分发挥综治委成员单位主要领导的职能作用,形成齐抓共管的工作格局,按照市综治相关工作要求,特制定本制度。

一、述职对象

综治委成员单位主要领导。

二、述职内容

按照市综治委的工作要求,认真履行综治工作职责:

一是强化综治意识、落实综治措施、总结和交流综治平安建设工作的经验、 做法、成效及存在的问题;

二是履行综治委成员单位工作职责情况; 三是开展平安建设工作情况。

四是述职报告要求内容真实,不得弄虚作假。 五是无正当理由,不得拖延述职报告上报时间。

六是在述职中应对全年工作进行总结,并计划下年工作重点内容。

三、述职形式和评议

1、会议述职。综治办每年年初根据工作需要,向街道综治委提出当年在综治委全会上作会议述职的成员单位安排建议方案,经审定后印发综治委各成员单位。述职单位应按照安排方案要求,认真履行综治工作职责,积极开展工作,切实做好述职准备。会议述职的时间安排在当年12月中旬,具体时间以书面通知为准。

述职大会由综治委全体成员参加,并可根据需要邀请被述职单位干部职工和相关人员参加。述职单位述职结束后,由街道综治委全体成员对述职情况进行评议,按“优、良、中、差”四个等次进行无记名测评,经综治委综合有关情况后作出评定决定。

2、书面述职。当年未安排作为会议述职的综治委成员单位,应根据本制度要求,采取有力有效措施积极开展工作,并于当年12月10日前向街道综治委作履行综治工作职责书面述职。街道综治办收到各成员单位述职报告后应及时提出评定建议报街道综治委审定。

四、述职成果的运用

综治办对述职、评议情况及综治委作出的述职评定决定,及时通报各村和述职单位的上级主管部门,作为年终综治考评和对干部管理的重要依据。

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