关于走访企业调研报告

2022-12-08

随着国民文化水平的提升，报告在工作与学习方面，已经成为了常见记录方式。报告是有着写作格式与技巧的，写出有效的报告十分重要。下面是小编为大家整理的《关于走访企业调研报告》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：关于走访企业调研报告

关于深入企业开展调研走访活动的紧急通知

威环境办发„2011‟18号

关于深入企业开展调研走访活动的紧急通知

各乡镇、县直各相关单位：

为进一步了解企业对优化发展环境的相关建议、意见和要求，根据地区环境办„2011‟22 号文件要求，经县环境建设年领导小组同意，决定在全县开展企业调研座谈走访活动，现将相关事宜通知如下：

一、活动时间：2011年7月27日—7月31日。

二、活动方式：采取调研、座谈、走访等形式。

三、活动内容及小组划分：

活动内容：深入企业了解全县优化发展环境工作开展以来企业对环境建设工作是否知晓;对职能部门的服务态度、服务质量、服务效率是否满意;有何建议、意见及要求。

小组划分：本次调研活动分八个小组，第一组：县环境办;第二组：县工能局;第三组：县投促局;第四组：县发改局;第五组：县国土局;第六组：县住建局;第七组：县环保局;第八组：县工商局(负责走访威宁县城区各大超市及实力较强的个体工商户)。

四、相关要求：

1、本次活动时间紧、任务重、要求高，各调研小组要集

中精力，抽派2-3名熟悉环境建设工作业务的人员参与调研

走访，要围绕企业对环境建设的知晓率和满意度认真收集意

见和建议。

2、严格工作纪律，各调研小组要做到轻车简从、廉洁务

实，对企业的建议、意见和要求要认真作好记录和收集，对

反映的困难要给予解释和关注，能帮助解决的要及时组织协

调帮助解决，并于8月1日前将调研报告及调研走访企业名

单报县环境建设年领导小组办公室。

3、各调研小组调研走访企业不得少于10家，县工商局

调研走访企业不少于20户。

4、各乡镇、县直各单位(除调研小组成员单位)要结合

实际，自行组织调研走访活动，并按规定时间上报调研走访

报告。

威宁自治县环境建设年领导小组办公室

2011年7月27日

主题词：环境建设深入企业调研通知报：地区环境建设年领导小组办公室，县“三个建设年”联席会

议办公室，县委、政府、人大、政协领导班子成员。

威宁自治县环境建设年领导小组办公室2011年7月27日印发

第二篇：关于走访中小企业情况的总结

根据市局于十月下发“关于对全市中小企业开展集中走访调查活动的通知”(000邮局[20===]421号)文件的要求，我县专门组织了市场部全体人员召开专题分析会，会上分管理局长王芹作了重要指示，要求市场部和工会联合组织发动全体营销人员以及部分管理人员及时上门走访，2007年10月18日至11月25日,我县组织营销人员对县内的32个中小企业进行了走访，这是我们000县邮政与中小企业客户战略合作伙伴关系建立，是我们营销人员了解和把握我县营销市场行情、为下一步开展销售部工作考虑而做的一项综合性工作，应该说是取得了预期的效果，通过走访展示邮政服务中小企业的诚意和形象，了解我县中小企业的发展情况和服务需求，为中小企业提供个性化的服务方案，同时建立中小企业用邮档案，完善中小企业名址库属性。中小企业客户感受到了我们邮政的真挚服务，更主要的是通过与中小企业客户的沟通，把07年我局营销中取得的发展、存在的不足以及08年操作思路、政策、针对不足的改进方向等与各中小企业客户进行了深入、细致的沟通，真正取得了客户信息互通、资源互补，利益共享的战略合作认同，这是从我们邮政自身层面来说这次拜访的意义所在。而从营销层面来说获得的更多：首先，通过走访营销人员获取了第一手中小企业行情业态、发展趋势、产业背景、知识及发展前景、我们邮政存在的竞争格局等等;其次，这次走访使我局营销进一步融入到了我们的客户关系建立和维护的氛围中，迅速地正面和侧面了解了我们的客户市场;再者，通过本次走访，也使我局在市场一

线的营销人员和中小企业客户间有了面对面的零距离的沟通，通过这些沟通，使我们知道了今后的努力方向等。接下来，就我局走访情况向市局做如下汇报：

一、走访情况

第一阶段 10.10-10.25房产家装：牛脑驿建筑公司、长江建筑公司、第三建筑公司等。

第二阶段 10.26-11.10批发零售：汇通超市、好又来超市、家家乐超市等。

第三阶段 11.11-11.25金融保险：泰康保险、中国人寿保险、中国农行、中国银行、农村信用社等。

第四阶段 11.26-12.10网络通信：县电信局、联通公司、网通公司等。

二、市场格局

中小企业属我县中高端市场：随着较多的物流公司、快递(申通)公司、广告公司在我县入驻，竞争对手的市场份额越来越大，我县邮政面临前所未有的挑战。

三、优劣势分析

优势部份：1.我县平面广告涉及不高(无本地报刊等)，专送广告有

待开发;

2.邮政网点多，投递点广。

劣势部份：1.市场维护和监控难以到位;

2.与竞争对手相比，邮政的营销体系没有完全建立，营销

机制仍有等改革提高。

四、我们的重点

作为一个传统的邮政企业，怎样在竞争如此激烈的市场中去占有一席之地，是我们需要认真考虑的，经过市场的走访和调查觉得应重点加强渠道建设：我们邮政产品和品牌最终还是在渠道上来体现，怎样进行差异化的渠道建设是很重要的。

在相关业务营销中，我们应以专送广告、物流业务作为我们向中小企业营销的重点。

第三篇：走访企业调研报告

法律事务室赴云贵四公司企业法制工作调研及现场法律服务活动开展以来，法律事务室洪晓珊主任走访了黔西南州发展资源开发有限公司(安龙公司)、云南壮乡水泥有限公司、文山海螺水泥有限责任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企业，通过实地查看、开展座谈等形式认真了解企业经营现状和存在困难，结合自身工作提出了很多解决问题的对策办法，并形成书面调研报告。

8月14日下午，洪主任到安龙公司开展调研，通过走访、座谈，现场就企业提出的日常经营中遇到的实际问题予以解答，现把座谈提出的问题梳理如下：

第一，水泥质量控制方面，该公司质量处相关管理人员反映，目前企业通过发放水泥使用手册给客户，会不会被客户抓到把柄，造成客户不认可海螺的水泥质量要求，从而产生质量投诉的法律风险。

第二，合同签订管理方面，该公司合同管理人员反映，在合同招标过程中，需以合同总价最低价确定中标单位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子项的最低价确定，这样不仅很难操作，而且容易产生合同风险。

第三，企业销售管理方面，该公司销售处人员反映，公司销售没有区域价，没有运输招投标，提货车辆都是经销商安排，按照销售部提供的合同标准文本签订，没有太大的争议问题，但后续需要继续完善合同文本，通

过签订补充合同的形式，从合同内容上划清责任，避免承担不必要的法律风险。

第四，企业安全生产方面，生产安全处人员反映，企业环保验收、安全验收尚未通过，卫生职业健康许可证、安全生产许可证尚未办理，办理了试生产许可证，但已经是第三次延期了，在2014年8月底到期，再申请延期将不会被批准。另外，矿山的采矿权证、安全许可证都有，没有越界开采，但矿山林地证没有办理。

第五，大协议执行方面，公司所属土地马上开展土地稽查，土地用地指标已经上报，但需要交钱，目前政府讲没钱，需要向企业借钱，这一块比较麻烦。

第六，采购合同执行方面，公司财务人员反映，在当地采购物资，经常碰到供货方随便冒用别人资质，变更经营范围，虽然当地工商局予以变更，但仍存在违反法律的风险。

第七，销售开票方面，如果普通客户来公司开户，我们开具发票，客户拿增值税发票抵扣，这样操作有没有法律风险，关键客户来开户，公司没有理由不予开具，但这样是否会涉及虚开增值税发票的风险。

第八，设备买卖合同方面，公司有部分设备买卖合同到期，供方到货比较晚，能否解除合同，并扣除违约金，同时由于设备合同主要依靠部室合同文本签订，公司本身对合同文本的修改无法具体操作，对合同的履行存在较大的制约。

第九，劳动人事方面，公司办公室人员反映，有员工离职后不打招呼就走人了，公司按照员工劳动合同中留的地址把离职手续材料寄出去了，但有时候碰到被邮局退回的情况，这样一个风险怎么回避。

第十，供应保全方面，按照公司制度与周边供应商商谈好后，形成谈判记录，要求供应商必须先交保证金再供货，但由于供应商不配合，我们采取在首批货款中扣除相应的保证金，这样操作与公司财务要求不符，是否存在法律风险。

第十一，关于质量异议处理，公司在合同履行中对于供应商供货质量有异议，发短信、书面传真请求对方盖章反馈，对方往往久拖不决，会产生法律风险。

第十二，关于合同数量条款的签订，如辅材合同，合同预测购买的量比较大，但实际可能购买的数量比较少，虽然合同写的是暂定数量，具体以实际数量为准，这样是否存在风险?

8月15日下午，到壮乡公司开展调研，据了解公司属于收购项目，产能比较小，但因位于云南省第二大镇八宝镇，地处云南、广西、贵州三省交界，所受外界竞争压力相对其他区域比较小，从2013年11月份以来，盈利已经超过1500万元，由于该公司前身在刚建成投产一年后就被海螺收购，在股权收购协议履行上还比较顺利，尚未发现难以处理的遗留问题。目前公司生产经营权证比较齐全，存在的主要问题是跟当地政府部门沟通协调难度比较大，跟当地银行打交道也比较困难，一定程度上制约了工作的开展。

8月16日下午，到文山海螺公司开展调研，通过走访、现场实地查看，了解到文山海螺公司是文山州重点建设项目之一，符合国家产业政策的要求。公司位于云南省文山州砚山县平远镇阿三龙村324国道旁，距昆明220公里。公司于2012年4月9日正式注册成立，项目计划投资18亿元人民币，项目规划建设两条日产4500吨新型干法熟料生产线，年产220万吨水泥粉磨系统，配建9MW低温余热发电系统，建成后可年产优质熟料300万吨，优质水泥450万吨，建成后将成为云南省最大的水泥生产公司。

2014年8月18日上午，到昆明宏熙公司开展调研，通过走访、座谈，现场就企业提出的日常经营中遇到的实际问题予以解答，现把座谈提出的问题梳理如下：

第一，关于矿山销售合同的解除，原合同无可操作性，对方在交接前已投入较大的设施并提出索赔，存在合同纠纷，需马上解除合同，存在哪些法律风险。

第二，石灰石矿山开采、运输外包合同，转让方在管理权移交后6个月过渡期内完成合同解除手续，原公司的石灰石矿山开采、运输外包是与两个自然人签订合同，存在较大的安全风险。

第三，公司于6月10日成立了清欠组，至7月10日已和欠款单位全部核对清楚，全部取得书面对账单，已收回账款44万元，但截至8月6日承接债权清单款项仍有1844.73万元未及时收回，需要如何规避应收账款无法收回的风险。

第四，公司有7名员工与原公司劳动合同未终止，且与新公司未签订劳动合同，现要求公司协调解除劳动合同及经济补偿问题，目前公司等于在给他们放假，具体应该如何操作;另有一部分人不来上班主动提出辞职，但老股东方不同意他们辞职，能否直接接触劳动合同。

第五，公司矿山征地补偿、附近道路征地补偿及环保污染赔偿等问题。

第六，昆明洪熙公司外供电线路由中国南方电网公司石林供电有限公司供电，线路从石林变电站水泥线至公司总降全长为1.8千米，加盟海螺前存在公司内部对外供电情况，按照南方电网管理制度，属于违章供电行为，如何规避风险。

第七，供应部门相关人员反映，在新老股东交接期间有一批煤炭，原股东方签订的价格比较高，质量考核条款基本上没有，海螺接手后验收质量不合格，要求退货，但对方一直不协助解决，如果直接扣除煤款，是否存在法律风险。

第八，水泥质量控制方面，该公司相关管理人员反映，公司质量纠纷小的争议比较多，还未产生较大的诉讼纠纷，对出现的问题应该怎样操作才能避免产生法律风险。

第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料货款的情形，有财务人员受煤老板委托去销售一部分水泥，也有没受到委托就把部分水泥进行销售的情形，对公司财务人员的这种行为到底是代表公司行为还是个人行为，会产生哪些法律风险。

第四篇：重点企业走访调研情况

为切实加快推动企业安全有序复工复产，根据市疫情防疫指挥部《关于加快企业复工复产的紧急通知》(阜疫指42号)的精神和区委启动区级领导干部开展“四送一服双联”活动，深入重点企业和项目，了解企业落实疫情防控责任制、复工复产情况，推动符合条件的企业尽快复工复产，帮助已复工复产的企业稳定运行，做到“应复尽复、应复快复”“应帮尽帮、能帮尽帮”，确保企业尽快开足马力，复工达产，努力实现今年经济社会发展目标任务的要求，现就走访调研的三家企业有关情况汇报如下：

一、****钓具有限公司

(一)公司目前运行的基本情况

****钓具有限公司是一家民营股份制企业，于2017年落户颍泉工业园区，占地面积23余亩，建地面积20000平方米，主要经营鱼饵生产与销售，现有员工65人。17年至19年连续三年年产值超千万，税收每年100多万，产品效益逐年增加。公司是全国七家行业标准制定者之一，被指定为“休闲体育优秀企业”，现正与广大的食品原料生产企业、食品添加剂生产企业和调味品生产企业紧密合作，准备开拓海外市场。

(二)落实疫情防控责任制情况

受此次新冠肺炎疫情的影响，公司于2月18日复工复产，现复工人员38人，复工率达60%。复工复产后，公司严格落实疫情防控责任，一是安排现有职工(均有健康证明)厂区住宿，按照每人一间的要求，达到通风条件;二是采取错时就餐，一人一桌;三是要求工作人员生产全程佩戴口罩;四是成立防控专员，利用84消毒液和酒精对厂区、员工宿舍、食堂等重点部位每天两次消杀;五是加强职工管理、严控出入，做好人员体温测量和登记;六是外来车辆一律不准进入厂区，对过往车辆时时进行消杀;七是建立隔离房以备不时之需。

(三)目前存在的矛盾问题

存在的主要问题是原材料出现不足。制作鱼饵需要的马铃薯雪花膏(产地内蒙古)、谷原粉(产地河南周口)、虾粉(产地山东青岛)三种原材料，前期的存货已经不多，现阶段不能及时补给。

(四)下一步生产注意事项

在做好复工复产的同时，继续做好疫情的防控工作，出现有关疫情的病状，要立即隔离，及时上报区疫情指挥部。后期所有人员复工后要继续加强人员管控和重点部位的消杀工作。积极协调原材料产区及时供货，确保生产不停顿。

二、**省**市**木业有限责任公司

(一)公司目前运行的基本情况

霖木业有限责任公司，成立于2007年，注册资本500万元，产区占地50亩，建筑面积50000平方米，是一家专业致力于生产销售各种规格高档环保多层板、生态板、细木板的民营企业;去年年产值五千多万，税收近200多万，现有员工80人。目前拥有发明专利3项，实用新型专利15项，其中无甲醛释放板材，产品环保等级达到最高等级，市场比较受欢迎，今年准备扩大生产规模和销售渠道。

(二)落实疫情防控责任制情况

公司目前还没有复工复产，仅留3人值班，对厂区进行日常管理和消杀工作，为及时复工复产做好准备，已经储备医用口罩3千个、酒精1千斤，建立了隔离室，制定了疫情防控计划、应急处置方案。

(三)目前复工存在的矛盾问题

目前的复工复产申请已经批复，计划2月底组织复产复工，但还存在几个问题。一是外省(**30人)熟练工人不能及时到岗到位;二是外省工人到岗后区卫键委还要求隔离十四天，影响生产进度;三是区卫键委要求员工住宿一人一屋，目前厂区内仅有12间员工宿舍，四是现库存原料不足，仅够一个星期的开工用料。

(四)下一步复工注意事项

在做好复工复产准备工作的同时，继续做好疫情的防控工作，一是成立防控专员，利用84消毒液和酒精对厂区、员工宿舍、食堂等重点部位进行一次全方位消杀;二是所以准备复工职工，均有健康证明，签安全防控责任书;三是采取错时就餐，一人一桌;四是加强职工管理、严控出入，做好人员体温测量和登记;五是要求员工生产中全程佩戴口罩;六是外来车辆一律不准进入厂区;七是利用上级出台的相关政策，积极恢复生产规模。

三、**省**市**彩印包装有限公司

(一)公司目前运行的基本情况

**彩印包装有限公司，于2006年迁入工业园区进行生产，现厂区占地40亩，建筑面积36000平方米，公司员工136人，技术研发人员32人，是一家专业从事生产塑料包装的现代化企业。目前，公司具有实用新型专利26项，发明专利2项，于多家国内外知名企业长期合作，部分产品出口东南亚、中东、非洲等国家，2019年年产值近亿元，2020年制定完成1.8亿元的生产总值。

(二)落实疫情防控责任制情况

公司从1月30号至2月5号、2月10号至今，复工生产20多天，复工员工60多人，复工率达50%，主要是为河南想念食品、金沙河挂面生产包装，期间共生产包装200余吨，产值达500多万元。复工复产后，公司严格落实疫情防控责任，一是安排现有职工(均有健康证明)厂区住宿，按照每人一间的要求，达到通风条件;二是采取错时就餐，一人一桌;三是要求工作人员生产全程佩戴口罩;四是成立防控专员，利用84消毒液和酒精对厂区、员工宿舍、食堂等重点部位每天两次消杀;五是加强职工管理、严控出入，做好人员体温测量和登记;六是外来车辆一律不准进入厂区，对公司内部车辆进出时时进行消杀。

(三)目前存在的矛盾问题

按每年形式，春节后是产品生产的低潮期，受疫情的生活物资供给的需求，今年生产效益大幅提高，目前生产原料从河南、山东供给顺畅，产品销售顺畅，生产没有问题。

(四)下一步生产注意事项

在做好生产的同时，继续做好疫情的防控工作，出现有关疫情的病状，要立即隔离，及时上报区疫情指挥部。后期所有人员复工后要继续加强人员管控和重点部位的消杀工作。继续与相关企业合作，进一步扩大生产力度。