创建平安企业实施方案

2022-10-18

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用,对于我们进一步开展工作与学习,有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢?以下是小编整理的《创建平安企业实施方案》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:创建平安企业实施方案

创建平安企业实施方案

安装分公司创建“平安企业”活动实施方案

为了加强安装分公司内部综合治理与安全保卫工作,努力创造分公司平安生产、员工安居乐业的环境,提高分公司防预和控制违法犯罪侵害、治安灾害事故及因矛盾激化而引发的治安事件的能力,稳定内部治安秩序,根据《中盐吉盐化公司开展创建“平安企业”活动的实施方案》精神及要求,结合分公司实际,特制定安装分公司“平安企业”创建活动实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论与“三个代表”重要思想为指导,全面落实“打防结合,预防为主”的方针,坚持社会治安综合治理与企业物质文明和精神文明相结合,按照构建社会主义和谐社会的要求,组织动员各方面力量,以建立健全治安长效工作机制为核心,以加强基础工作为重点,以落实社会治安综合治理各项措施为主要工作,进一步强化各级领导责任制,努力营造员工生产生活平安稳定的环境,确保公司内部治安秩序持续稳定,为分公司经济建设又快又好发展提供安全保障。

二、组织领导

(一)为加强对创建“平安企业”活动的组织领导,成立分公司活动领导小组。

组长:梁永红

副组长:高茂强、刘世华、李权魁

成员:王立新、刘洪瑞、张志平、方克勤、乌建国、张利、段振华、董春英、王月乡

领导小组办公室设在乌斯太分部,由分公司安全管理段振华兼任办公室主任。联系电话:0473-3442110

三、活动要求

(一)实行党政领导总负责制和目标责任制,创建工作领导小组负责制,各分部班组目标责任制和工作责任制,按照“谁主管、谁负责、谁经营、谁负责”的原则,层层落实目标责任。

(二)创建过程中,领导要经常深入各班组了解员工思想动态,关注重点,及时解决各种问题,提高员工凝聚力,保证整个创建活动顺利进行。

四、创建措施

(一)营造创建平安企业氛围,做好宣传工作

针对安装分公司工作范围大,业务分散,工作面广,外用人员多的现状,要充分利用分公司板报、橱窗、宣传栏等阵地,大力宣传开展创建平安企业活动的意义,大力开展“五五“普法宣传和教育,弘扬文明和谐、诚实守信的新风,倡导社会主义基本道德规范,让广大员工、尤其是外用人员认识到扰乱社会治安、违法犯罪的严重性,认识到“维护社会治安,人人有责”的必要性,动员广大员工与外用人员积极参与到维护企业平安、稳定发展的工作中来,振奋精神,坚定信心,共同做好平安生产。

(二)坚持“打防结合,预防为主”的方针,大力加强防范工作 “打防结合,预防为主”是做好社会治安综合治理工作的指导方针,我们一是要从实际出发,结合分公司实际,重点做好一线不安定因素的调处工作,做好矛盾纠纷的排查,努力将矛盾化解在萌芽状态;二是要做好公司各班组的防火防盗等治安防范工作,尤其是要做好分公司材料库的保卫工作,防止材料的流失;三是要做好外用人员的管理与服务工作,落实管理职责,对外用人员情况进行摸底调查,并登记造册,与外用人员签定劳动合同,并进行安全教育;四是要做好刑释人员的帮教工作,控制和减少重新犯罪率,打击邪教传播,控制员工发生违法犯罪行为。

(三)严格执行责任制,将各项措施落到实处

健全和落实分公司社会治安综合治理目标管理责任制,社会治安综合

治理领导责任制和社会治安综合治理一票否决制等各项制度,由公司主要责任人与各班组负责人签订社会治安综合治理目标管理责任状,各班组要严格按照责任书中要求做好本班组内部安全保卫与综合治理工作,要做到“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”,保证生产安全,杜绝重大安全事故、火灾、交通事故、以及“黄、赌、毒”违法事件的发生。

(四)加强综治基础建设,建立以预防为主、打防并举的平安保障体系。

安装分公司是新组建单位,所以,做好基础设施的建设工作是当前工作的重中之重,要结合岗位实际,配备必要的防火、防盗及防破坏设施设备,做到配备的设施到位、设备到位、人员到位、措施到位;其次要严格门卫值班制度,要求与门卫签定治安防火责任状,加强对夜间的巡逻,防止失盗、火灾事件的发生;同时还要做好各现场危险源的普查与各种设施设备的定期安检工作,做好应急预案。对于新入厂员工,要做好基本的安防知识及防火防盗知识的教育工作(每位员工教育要有相应的安全教育记录),避免在工作发生人身伤害等事故。

(四)加强基层党支部在平安企业创建活动中的组织建设

要进一步深化基层党建工作,增强基层实力,激发基层活力,提高基层效率。要结合单位实际,开展多种形式的争优创先,争创党员先锋模范岗活动,不断提高基层党组织的创造力,凝聚力与战斗力,发挥基层党组织在平安建设中的领导核心作用,进一步完善治保、民调、普法、帮教、值班巡逻、消防各项工作职能,把平安建设各项工作落实到基层。

安装分公司

二〇〇八年三月三十一日

第二篇:“平安企业”创建活动实施方案

为贯彻落实省、市政法工作会议文件精神,结合工业企业实际,决定在全办工业企业中组织开展创建“平安企业”活动,现制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻落实市政法工作会议精神,认真履行职责,积极发挥各部门、各工业企业的主观能动作用,深入开展创建平安企业活动,为我办事处工业企业的健康发展创造稳定的社会环境,为构建“平安九里”做出不懈的努力。

二、创建目标

紧紧围绕实现街工委“保稳定、促发展”和“平安九里”建设的奋斗目标,积极开展平安企业创建活动,确保平安创建和综治工作的各项措施落到实处,力争在2012年内,90%左右的工业企业达到平安企业创建标准。

三、创建标准

1、领导责任明确。平安企业创建和综治工作实行企业法定代表人负责制,有分工领导,有职能科室,办事处与各企业、各企业与车间(科室)签订创建责任书。企业治保、民调、消防组织健全,综治工作和创建活动目标明确,措施 - 1 -

有力,活动经常,保障到位,台帐齐全。支持配合所在村、

社区的平安创建工作。

2、制度建设规范。企业内部建立健全门卫、值班、巡

逻、公共场所生活设施管理、重要物品安全管理,要害部门

(部位)安全保卫、防火安全管理、机动车辆安全管理、外

来务工人员管理、涉外工作安全管理等八项制度,并严格按

照制度执行。建好相关台帐。

3、法制教育经常。企业依法经营,法制宣传有阵地、

有计划,每年开展干部职工法制教育活动2次以上,无干部

职工违法现象发生。定期排查及时化解内部矛盾,不发生群

体性集访事件,不发生重大劳资纠纷。

4、定期安全生产检查。生产型企业每周不少于一次安

全检查工作,全年检查不少于40次,安全检查有记录,隐

患整改有登记,由职能科室负责实施。

5、防范措施落实。重点企业或年产值达到5000万元

以上的企业,建立3—10人的联防保安队伍,24小时有人值

班、巡逻。实行厂级领导带班制度。重点要害部位安装自动

报警或监视控制装置。外来用工达到50人以上的单位要建

立流动人口管理服务中心,落实管理措施,国家规定和行业

要求的重要工种操作人员要持证上岗,并对有关设备、线路

坚持定期检查维护,及时发现和消除安全隐患。企业内部无

重大刑事案件和重大安全生产事故。

四、工作要求

1、统一思想,提高认识。开展平安企业创建活动对于

维护社会稳定,实现长治久安,加快经济发展、保障人民群

众安居乐业具有十分重要的意义。各企业要把思想统一到平

安创建上来,把力量凝聚到落实创建活动措施上来,切实把

平安企业创建活动抓紧抓实,抓出成效。

2、强化领导,落实创建责任制。各企业要把平安企业

创建活动作为本单位的一项重要任务,摆上重要的议事日

程。企业与车间(科室)层层签定创建责任书,把创建责任

落实到人。

3、加强信息互通,形成工作合力。办事处将与各工业

企业定期交流,分析研究在创建活动中的新情况,及时向区

综治办、“平安创建办”汇报,并提出工作意见和建议。年

底,对创建活动中涌现的先进典型及时总结。

4、抓好检查考核。办事处制定下发平安企业创建活动

百分考核细则。年底,由办事处对所属列统企业进行考核验

收。对考核得分达到90分以上的企业,分别由办事处、各

有关部门进行命名表彰。

5、在平安企业考核和评选中,发生下列问题之一的,

不得被评为平安企业:

⑴发生重大安全生产事故的;

⑵发生刑事案件的;

⑶发生被盗案件,造成较大数额经济损失的;

⑷因工作不到位,出现群体性事件的。

第三篇:平安企业创建活动实施方案[1]

和田早上农业开发有限公司平安企业

创建活动实施方案

为进一步抓好我公司社会治安综合治理工作,根据洛浦县有关文件规定要求,为积极参与创建“平安企业”活动,结合我公司实际,特制订创建“平安企业”实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的总体要求,以服务公司经济发展、服务和谐稳定、服务职工新期待为主线,认真落实社会治安综合治理目标责任制,不断完善“平安企业”建设体制机制,为公司经济又好又快发展创造和谐稳定的良好环境。

二、总体目标

实现“平安企业”标准,坚持求真务实、突出重点、扎实推进的工作原则,以创建“平安企业”为载体,全面实现公司各项目标任务。

三、方法步骤(三个阶段)

(一)制定本方案、动员部署阶段。公司对创建“平安企业”工作进行广泛动员,做到平安创建人人知晓。

(二)组织实施阶段。本着高标准、严要求、抓落实、求实效的原则,突出目标考核,每季度对“平安企业”创建工作进行一次考核,认真查找存在问题,落实整改措施。

(三)全面总结、巩固提高推广阶段。对照创建标准细找问题,严查隐患,总结创建“平安企业”工作经验。

四、工作要求

(一)强化组织领导,落实创建责任。

(二)健全评定机制,取得创建实效。

(三)广泛发动职工,夯实基础工作。

(四)适应形势发展,提升创建水平。

和田早上农业开发有限公司2013年3月18日

第四篇:“创建和谐企业、奉献平安工程”活动方案(2008-8-13)

为了深入贯彻落实国家电网公司、省电力公司职代会精神,确保局九届三次职代会精神落到实处,推进“两个转变”加快“一强三优”现代企业建设,进一步发挥党组织、党员在创建和谐企业和春检工作中的战斗堡垒作用和先锋模范作用,为完成全年的各项任务做出新的贡献。根据我局关于开

展“创建和谐企业、奉献平安工程”的有关要求,结合送电工区的具体实际,制定本次活动方案。

一、组织机构

xx成立开展“创建和谐企业、奉献平安工程”领导小组:

组长:xxxxxx

副组长:xxxxxx

成员:xxxxxxxxx等

二、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观。紧紧围绕“一强三优”发展目标,认真落实“三抓一创”工作思路。国家电网公司将电网安全稳定工作放在首要位置,公司党组提出的《关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》传递出新的电网安全稳定观,根本目的就是要培育国家电网公司全体职工的爱心理念和平安理念,把奉献爱心、确保平安化为职工的自觉行动,努力营造有利于公司发展的和谐环境,推动“一强三优”现代公司建设。

突出“创建和谐企业、奉献平安工程”的活动主题,充分发挥工区党员在各项生产工作中的先锋队作用,使保持共产党员先进性教育活动扎实有效地向前推进。为确保我局安全生产的“长治久安”作出贡献。

三、活动要求

把握四个重点:

一要把握巩固先进性教育成果和落实四个长效机制文件的重点;

二要把握建立“爱心活动”、实施“平安工程”长效机制的重点;

三要把握“六好”基层党组织创建活动和创建和谐企业的重点;

四要把握推进“两个转变”加快“一强三优”现代企业建设的重点

开展“三个一”活动:

即“一个党员一面旗帜,一个小组一个阵地,一个支部一座堡垒”

推动“四个无”活动

即“党员身边做到无事故、无违章、无渗漏、操作准确无误,检修过的设备合格率达百分之百。

创建“我是共产党员”这一党建品牌活动。

即在春检期间,每名党员要佩戴“共产党员”胸徽卡,亮出身份,自觉接受群众监督。

四、活动安排

xx支部组织全体党员学习《爱心、平安、发展》读本,学习“巩固先进性教育成果和落实四个长效机制文件”,与全体党员签定“党员身边无事故责任状”。

深化党员责任区管理,明确党员职责,发动全体党员向广大职工大力宣传“平安是职工生命和幸福的第一需要”、通过广泛深入、扎实有效的学习宣传活动,把“安全第

一、预防为主”、“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的“平安意识”融入职工的思想深处,使“平安”成为一种文化,变“要我安全”为“我要安全”。

各党员责任区组织党员职工开展“我为春检做贡献,我为春检献一计”活动,发挥党小组的战斗堡垒作用,建设和谐单位、部门和专业。

组织党员同志深入责任区开展互帮互助活动,倡导对他人支持就是对自己帮助的理念。倡导“人人奉献爱心,职工相互关爱”,通过广泛深入的学习宣传活动教育引导职工深刻理解、准确把握“爱心理念”的深刻内涵,培育形成“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚,建立和谐融洽的人际关系,营造宽松良好的工作环境。针对违章和事故易发区,党员要加强自我约束,制止和消灭习惯性违章,在各项工作中要冲锋在前,率先垂范,遵章守纪,不仅我要平安,还要他人平安,充分发挥党员的先锋模范作用。

在春检期间,每名党员要佩戴“共产党员”胸徽卡,亮出身份,自觉接受群众监督。激发共产党员敬业爱岗,当先锋、做表率的时代精神,使党的先进性进一步展示出来。带动广大职工投身于企业的改革发展稳定中,对职工提出的合理化建议要及时总结、整理,并上报工区支部行政管理部门备案,并督促落实。

五、实施步骤

1、整体启动和宣传发动阶段(x月)

制定实施方案,开展“创建和谐企业、奉献平安工程”宣传活动,营造浓厚的舆论氛围。

2、全面实施和推进阶段(x-x月)

按照确定的工作目标、工作任务制定具体的分项实施方案、工作计划,落实措施,认真组织实施。

3、总结提高阶段(x月)

开展“创建和谐企业、奉献平安工程”领导小组将根据工作开展情况进行总结,同时研究制定下一步工作计划,循环实施,不断深化,确保活动取得实效。

五、工作要求

1、要做到责任明确、分工合作、党政工团齐抓共管,定期研究、检查和总结活动开展情况,及时发现问题,完善措

第五篇:平安企业创建标准

1、领导机制健全。将平安创建工作纳入总体工作和工作计划,制定工作方案,成立领导小组,层层落实领导责任制和目标管理责任制。有专(兼)职综治工作人员。

2、经费保障机制建立。对治安防范工作有经费投入,建立健全经费保障机制。

3、综治组织和制度完善。各项管理制度健全,综治工作制度完善;矛盾排查组织、治保组织、调解组织能有效地发挥作用。

4、治安状况良好。企业内部及周边地区无重大刑事案件和突出治安问题;无影响恶劣的“黄、赌、毒”违法犯罪活动和黑恶势力操控的生产环节。

5、防范措施落实。认真抓好企业内部治安防范工作,做到组织、人员、责任和各项防范措施“四落实”;企业内部物防、技防设施完备、制度健全、责任落实、防控有成效;内部保安巡逻队伍力量充足、管理有序、运转正常。

6、积极化解社会矛盾。维稳工作例会制度、领导包案制度和矛盾纠纷排查调处机制得到全面落实,建立群体性事件和突发性事件的信息预警机制,无“民转刑”案件,无职工越级上访,无群体突发性事件。

7、安全生产形式平稳。安全生产目标落实、措施落实、责任落实,不发生严重生产安全责任事故。

8、创建氛围浓厚。创建工作纳入宣传计划,宣传形式新颖,内容丰富,群众自我防范意识明显提高。

9、工作方法创新。认真完成上级综治委(办)交办的有关工作,开展创建和综治研讨活动,工作有典型、有创新。