华联平安企业创建工作总结

华联平安企业创建工作总结（精选9篇）

篇1：华联平安企业创建工作总结

华联（佛冈）机械制造有限公司

2016年平安企业创建工作总结

华联（佛冈）机械制造有限公司成立于2010年11月，是一家以生产塑胶/毛绒玩具产品为主的大型玩具制造企业，产品主要出口欧美等国家。公司位于佛冈县迳头镇陂下村106国道边中心小学对面，总占地面积约40000平方米，交通便利，环境优美。现有员工1500余人。公司成立伊始，注重以人为本，安全第一和谐发展为宗旨，配套充足的安全生产管理人员与维稳管理人员机构，完善安全生产管理人员与维稳管理人员机构控制运作程序。先后通过安全生产标准化管理体系认证、ISO9001：2008质量管理体系认证、ICTI（人权）管理体系认证、EICC（社会责任）体系认证、反恐体系认证（GSV）、3C管理体系认证等，并获多家国际知名零售公司验厂认可（如Wal-Mart、Toys、Dollar General、Target、jkks等）。公司主要客户有孩之宝（Hasbro）、美泰（Mattel）、麦当劳、迪士尼等世界最大玩具销售商。

公司自2012年开始开展“创安”工作以来，在迳头镇党委与职能部门的关心支持下，公司领导十分重视“创安”工作，去年被评为“安全生产先进”单位，多年的“创安”历程，不仅给企业带来荣誉，更重要的是给企业带来“长治”和“久安”的稳定发展。公司逐步走上了规模化、规范化的轨道也陆续成立了工会、人民调解员，在6年的和谐安全生产中企业没有发生过重大刑事和治安案件，没有发生过重大安全生产事故，没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件，“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境.一、建立组织、完善制度，“创安”工作开展更规范;为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制，执行《广东省治安管理条例》，《安全生产法》，《消防法》《工会法》《职业危害防治法》等，根据谁管理、谁负责的原则，在迳头镇政府的领导和综合部门的指导下，公司以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组，并落实专门人员负责“创安”工作。根据职能不同，将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门，落实专人负责，使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划（年初制定好年度“创安”工作规划），每月有分析（每月组织相关部门人员召开会议，对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查，对存在问题研究解决办法，提出具体要求，落实责任部门及时解决），每季有考评（每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估），年底有总结（年末对公司“创安”工作进行全面总结，上报镇有关部门），上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。

二、落实责任、保障有力，“创安”工作措施更有力;公司的生产经营活动千头万绪，如何提高干部职工对“创安”工作的认识，是做好“创安”工作的关键，公司以落实各项责任为突破口，公司与部门、班组签订《综治和安全生产责任书》，每个职工都签订《安全生产承诺书》，使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理，定期或不定期开展安全生产大检查，做到即查即改，不留隐患。抓好保安、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作，严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙，在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷，公司领导总是亲自参与，配合政府和有关部门妥善处理。

三、求真务实、开拓创新，“创安”工作内涵更丰富;

公司在开展“创安”活动的过程中，结合工作实际，以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作，围绕“平安誉华”建设，努力做好工作。

1、治安防范：认真落实企业治安保卫工作，中层管理人员，按日轮值，对值班期间的治安保卫负责，在节假日和夜间，企业重点部位和物资落实保卫措施。

2、矛盾化解：公司落实专门人员负责人民调解工作，在车间设立员工代表、意见箱，制定张贴申诉流程图及时了解员工的思想动态，发现问题及时做好疏导工作，员工反映问题和意见做到件件有反馈，员工之间和员工家庭纠纷及时做好调解工作。

3、安全生产：层层签订《安全生产责任书》，全员签订《安全生产承诺书》，汇编岗位通用安全操作规程，制定各个岗位安全操作规程，组织员工学习和掌握，监督员工遵守，规范员工的操作行为。定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查，及时督促整改，消除安全隐患。定期每年两次开展全厂应急预案演练。

4、法制教育：通过宣传橱窗、板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法，杜绝黄赌毒等违法违纪行为发生。

5、外来人口管理：对招聘外来人员，必须做到情况清楚，建立台帐进行登记，经常对外来人员进行法律和政治思想教育，提高他们的素质，关心他们的生活。

6、职工权益保障：全员签订用工合同，鼓励员工参加养老统筹和失业保险，按时足额发放员工工资及加班和高温补贴等费用。公司有残疾员工12名，做好“残员”上岗安置，保障“残员”权益，实行“同岗同酬”逢年过节对“残员”拨出专款进行生活补助。

在迳头镇上级党委政府的领导下，多年的“创安”历程，在综合部门的精心指导下，取得了一定的成绩，为公司发展创造了良好的环境。我们将在今后的“创安”工作中，学习先进，规范制度，深化内部管理，为做好公司的“平安单位”创建工作而努力。

华联（佛冈）机械制造有限公司

安委会

黄智仕

2016/12/6

篇2：华联平安企业创建工作总结

为了进一步深化扩展平安创建工作，落实企事业单位社会治安综合治理各项工作措施，根据上级有关文件，按照xx镇创建“平安企业”实施方案的要求，围绕“解难题、兴企业、促发展”的要求，以加快企业发展为目标，以发展经济、服务社会为宗旨，紧紧围绕着创建平安企业的标准，突出建立健全企业内部长效工作机制，有效地促进了经济社会和谐发展。现将开展工作总结如下:

一、强化领导，落实责任

我镇高度重视深化“平安企业”创建工作，为贯彻落实市政府深化创建“平安企业”的工作部署，切实搞好创建活动，成立了“平安企业”领导小组，负责组织、协调、指导、检查创建”平安企业” 活动各项工作。年初创建小组根据上级有关文件精神以及镇里实际情况，制定了 《xx镇创建“平安企业”实施方案》，对创建“平安企业”目标任务、工作措 施等做了具体的要求。

二、建立长效机制，促进和谐发展

“平安企业”创建工作的最终目标是为了实现企业和谐与发展，推动社会的长治久安。而这一目标的实现需要制度的保障与支持，只有在企业与政府之间、企业内部形成一个长效的平安保障制度，那么一个“平安企业、平安xx”的局面才能出现。长效机制的建设具体分为三部分，以企业为划分标准，即社会大环境的制度建设、政府与企业之间的制度建设、企业内部的制度建设。

1、大环境，小安居。只有在一个健康和谐的大环境下，才能诞生一个个“平安企业”。深入企业，采取上门走访、电话联系、与企业负责人及员工座谈、发放调查表等形式，积极开展走访，了解企业的安全 需求和治安情况。在这基础上，集中开展集中开展专项整治行动，积极营造对涉企犯罪的严打高压态势。

2、整合资源，重在建设，营造政府与企业间的沟通渠道。在开展企业外部环境整治中，同时也注重对企业与政府之间的沟通与联系建设，形成一个较为完善的治安防控网络。

首先，依托综治办建立政企联席会议制度，为政企交流提供平台。镇里主要领导挂钩重点规模企业，每月都要下企业调研一次以上，主要任务是了解企业在发展生产经营中遇到的用工、用电、融资难、与周边群众的关系，企业安全生产等问题。

其次，建立企业服务需求报告机制。针对企业在建设和发展中经常存在着这样、那样的困难，我镇从服务企业，为企业解难题，促发展出发，建立了“企业服务需求”制度:一方面以书面形式制作《xx镇企业服务需求一览表》包括企 业名称、服务需求内容等，企业通过填写相关信息将企业需求反映给镇创建小组，创建小组进而更有针对性得为企业排忧解难。另一方面建立企业来访来电制度，凡企业人员到我镇来访都有专人接待、登记、答复，尽量做到有访必回，让企业主满怀希望而来，满意而归。这一制度的形成，大大加强了政府与企业间的联系与沟通，也更好得为企业服务，更好得实现“平安企业”的目标。

最后，建立安全生产隐患排查机制。镇创建小组依据各个阶段有关的文件对企业开展专项活动，通过专项活动，对企业存在的安全隐患予以排除。

3、夯实基础，优化企业内部环境。“平安企业“工作的开展不仅需要政府的领导，而且还需要企业自身的成长和相关制度的完善。为了促使企业更好完善 自身内部制度建设，镇创建小组通过“三定”措施来实现企业内部环境的优化。

三、强化督促检查，确保企业平安、健康发展

我镇始终按照“平安企业”实施方案，充分发挥职能作用，把创建平安企业的理念、创建平安企业的措施融入到实际工作中，突出重点工作，把握重点环节，采取“月督查、季分析、半年小结、年终总评”办法，推动“平安企业”创建工作不断向纵深推进。强化“平安企业”创建的督促检查，经常牵头组织有关部门深入到创建单位检查指导，发现不安全隐患，及时提出限期整改要求，并跟踪督促企业认真落实。对企业在创建过程中存在的困难和问题，特别是企业中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题，始终保持在第一时间了解情况、掌握实情，第一时间帮助企业查摆问题、剖析原因、制定对策，第一时间协调相关部门认真加以解决，第一时间向企业反馈办理情况，第一时间向上 级汇报暂时难以解决的问题，最大限度地把矛盾化解在萌芽状态，把不稳定因素 消除在起始阶段。与此同时，我镇还经常深入企业指导和督促开展创建活动，督促各单位的第一责任人紧紧围绕创建平安企业的要求，负起责任，推进工作，督促企业严格执行《劳动法》规定，按时足额支付员工薪金，依法为员工缴纳医保、社保、住房公积金、工伤保险、女职工生育保险等，员工依法享受福利、法定休息日和受教育，切实维护企业员工的合法权益，努力从源头上妥善处理可能引发 的矛盾和纠纷，防止重大集体上访或越级上访事件的发生，促进社会和谐稳定。

篇3：梅钢创建“平安企业”工作思考

创建“平安企业”, 是企业的生产经营、发展建设、改革稳定等各项工作开展的重要保障。作为一个生产型企业, 要通过深入开展创建“平安企业”活动, 促内部管理工作规范化。梅钢公司系沪在宁企业 (宝钢下属单位) , 生产厂7个, 铁、钢、热轧具备350万吨的产能, 员工达5000人, 创建“平安企业”对梅钢公司来讲尤为重要, 也是企业各项工作正常开展的一项重要举措。

2 梅钢公司管理现状及存在问题

梅钢公司整个厂区的布局特点:一是“偏、散”。因历史原因, 厂区地处苏皖两省交界, 厂区结构是点多、面广、线长, 整个厂区属于敞开式状态, 很难集中防范管理;二是“混、杂”。厂区与农村相融, 厂内道路与社会道路混杂。生产单元与协力保驾并进作业, 加上近年来扩建项目增多, 给日常各项管理工作带来很大难度, 且直接影响到企业安全生产、治安保卫、交通秩序、改革稳定等方面工作。2008年前, 梅钢公司的公安事权由梅山公安分局承担, 主体生产单元不掌握不管理内保相关工作和标准。梅山公安分局属地后, 公安事权移交南京市公安局管辖, 企业内保工作对梅钢公司来讲, 是一项新增的、全新的课题, 创建“平安企业”工作只有通过不断摸索、认真总结提炼、再完善提高。

3 梅钢创建“平安企业”工作的几点思考

3.1 创建“平安企业”必须要以建立完善的管理网络来支撑

(1) 领导重视。

企业各级领导要重视“平安企业”创建工作, 各职能部门要积极协同配合, 共同为活动的开展搭建平台、提供服务载体, 才能做好创建工作, 才能营造工作氛围。创建“平安企业”要制订切实可行的方案, 方案中目标要明确、要求要明晰、措施要细化、覆盖要全面、考核要严厉。在创建活动中要确保上下管理信息贯通, 针对推进工作中遇到的困难, 立即研究对策, 化解难题。梅钢公司依据南京市创建“平安企业”要求, 认真起草并下发创建计划, 提出了“不发生重大治安案件、重大生产责任事故、火灾爆炸事故、员工犯罪等”工作目标。在纵向管理上, 健全了公司、厂、车间管理网络, 成立了工作推进组;在横向管理上, 要求安全保卫部牵头, 与办公室、企业文化部、人力资源部、工会等相关管理部门携手, 组成的内保、民调、消防、安全等管理网络, 建立了考核评价机制。

(2) 健全网络。

创建“平安企业”要在领导重视基础上, 再在员工中广泛宣传解释其重要性及所涵盖内容, 要明确分工和责任分解工作措施和目标为确保创建活动有效开展, 梅钢公司签订了“公司-厂-车间-作业区”三级创建工作责任书274份, 让员工知晓在创建活动中所承担的责任。同时, 针对创建“平安企业”活动, 企业要结合《内保条例》、《消防法》、《安全生产法》等要求, 对相关的管理制度进行梳理、修订和完善, 确保在创建活动中制度和标准的执行可操作性。围绕安全、内保、消防、交通方面, 梅钢公司共新增管理文件4个、修订管理文件4个, 进一步明确了内部管理标准, 为创建活动提供了良好的技术支撑。

3.2 创建“平安企业”必须要以理顺内外关系为切入点

(1) 处理与公安消防的关系, 掌握标准。

每个企业都有自身的结构和管理特点, 在创建活动中, 作为牵头的管理部门, 要切实了解本企业的状况, 针对管理需要, 梳理好内外关系, 做好沟通, 便于工作的开展。梅山公安分局属地后, 对梅钢公司来讲, 企业内保工作就是一片空白, 国家对企业的管理标准很难把握。因此, 梅钢公司督促安保部在创建“平安企业”活动中, 要处理好两种关系 (一是处理与公安和消防部门的关系, 内部两公司保卫业务关系) 。主动与南京公安、消防系统加强联系, 掌握国家对企业的管理标准, 来进一步补充创建“平安企业”活动的工作内容。今年上半年, 梅钢公司与南京市公安、消防系统开展了“警企共建”、“军民共建”活动, 让对口的公安、消防部门来梅钢公司现场指导工作。在公安、消防部门的帮助下, 梅钢公司进一步规范了剧毒 (易制毒、管制) 化学品的管理、财会室管理标准、治安消防重点部位的管理标准等。

(2) 处理两公司保卫业务关系, 界定责任。

因体制改革变化的原因, 梅钢公司与梅山公司是主业与辅业的关系, 相互依存和发展, 梅钢公司部分内保业务委托梅山公司的服务。因此, 在创建“平安企业”工作中, 两公司在相关业务上要做到“相对独立”。在治安防范、消防、交通管理上, 两公司保卫部门要界定部分权限。同时, 力求在关联工作上做到“分工不分家”, 共同看好门、管好人、保住物。针对南区封闭管理, 经过共同努力, 已制订门岗管理、人员车辆进出管理等相关办法。新的管理办法施行后, 与厂内无业务交往的社会人员和车辆不再进入厂区, 偷盗人员很难混入厂内, 公司财产流失将大大减少。为维护梅钢公司扩建现场治安秩序, 安保部、保卫部与公安系统多次沟通, 在冷轧板厂开展了“警企”联防联动, 扩建现场成立了“警务服务队”, 强化扩建现场的治安整治, 形成震慑氛围, 确保扩建现场的治安秩序稳定。

3.3 创建“平安企业”必须要以健全的防范体系为重点

(1) 确定重点部位。

一个企业的内部管理结构、生产单位涉及到方方面面, 有办公场所、生产作业区等。在创建“平安企业”活动中, 一定要有侧重点, 不能做到一概而论, 要分轻重缓急抓好防范管理, 确定重点部位。要依据《内保卫例》、《消防法》相关条款, 对企业内部的重点部位进行梳理, 对照标准查找防范措施落实情况、管理制度执行情况、应急预案落实情况等。梅钢公司在创建“平安企业”活动中, 分别对55个治安保卫重点部位、176个防火重点部位、34个门岗、4个财会室、2种剧毒品、28种易制毒 (管制) 化学品、19个放射源 (线) 使用场所进行了专项整治。对用于重点要害部位、办公室、通道等部位的397只红外线报警器和365只视频探头进行检查调整和重新编组, 确保报警系统与单位值班室或调度室联网, 做到合理、有效使用。

(2) 确保防范到位。

创建“平安企业”重在防范, “人防、物防、技防”措施到位, 就能减少或杜绝各类事故和案件的发生。要确保防范措施到位, 企业的职能部门一定要有预见性, 考虑在先, 及早掌握各场所防范措施落实情况。针对防范存在问题, 要有积极的应对措施。梅钢公司针对厂区分布散的特点, 从长效管理入手, 投资5500万元建设南、北两个生产区围墙, 使厂区内部结构相对集中, 实行封闭式集中管理, 真正实现保安全、减流失、杜偷盗, 现南区封闭的雏形已定。今年上半年, 公司还投入2万元对4个财会室进行了防范整治, 增设了防盗门窗1组, 安装了视频监控系统, 抵御各类入侵偷盗。为确保4号高炉、4号烧结机投产后形势稳定, 投入了50万元新增门岗和值班巡逻人员28名, 并与驻梅山派出所联手开展了“亮剑”行动, 进行24小时巡逻、守候伏击, 严厉打击各类偷盗行径, 构筑了稳固的防范管理体系。

3.4 创建“平安企业”必须要以勤检查勤演练为手段

(1) 要做到勤检查。

为杜绝“平安企业”创建工作存在盲区, 要做到勤检查, 认真查出工作存在的隐患, 及时进行整改, 才能减少管理上存在死角。检查分为:日常检查、重大节日检查、季节性检查、专项检查等, 检查的目的、内容和标准要明确。如, 在日常检查中, 要对涉及创建“平安企业”的各项内容进行系统检查, 不要走过场, 要通过检查来指导和教会基层单位如何开展工作。重大节日前的检查, 要着重检查易燃易爆危险场所、危化品和剧毒品、重要设施的安全保卫管理。总之, 要把安全、消防、治安、交通、稳定等方面工作都纳入到创建“平安企业”检查内容, 职能部门、基层管理层要落实检查工作, 并对检查整改的结果进行评审考核。梅钢公司在创建“平安企业”活动中, 建立了完善的检查考核制度, 并开展了“财会室治安防范、新建项目安全管理、电器室消防管理、易燃易爆危险场所、剧毒品管理”专项检查整治活动, 今年以来在现场查出各类问题100余件, 均及时得到了整改, 以检查来激励各单位共同推进“平安企业”的创建。

(2) 要勤演练。

创建“平安企业”, 要具备应对突发事件的处置能力, 就得勤演练。企业要有完备的突发事件处置预案, 治安消防重点部位、重大危险源等应急预案制订率要达100%, 并结合生产实际或利用生产间隙进行演练, 提高处置能力。梅钢公司在建立预案基础上, 抓演练工作。如, 在消防管理方面, 梅山消防大队进驻梅山后, 梅钢公司安保部主动消防队联系, 针对公司消防重点部位, 有序组织了报警、自救、灭火等方面的演练, 使消防官兵熟悉了作业现场环境, 让员工掌握消防技能, 确保在应对突发事件时双方配合更为融洽今年上半年分别开展了冷轧厂液压管泄漏着火、热轧厂地下电缆起火、炼钢厂RH炉钢包穿包”事故预案演练, 取得较好成效。

3.5 创建“平安企业”必须要以严厉的考核制度为推动力

(1) 考核有效推进活动开展。

在创建“平安企业”活动中, 在完善了管理网络、理顺关系、防范到位、检查落实的基础上, 必须要建立考核制度。要把创建“平安企业”的考核纳入对单位、负责人、个人的业绩考核内容之中。对创建活动各项措施落实较好的单位和个人, 及时给予表扬、奖励, 并推广其做法, 宣传创建过程中的好人好事。同时, 对工作不负责任, 敷衍了事的单位和个人, 及时指正。对因工作不力造成损失的要给予处罚。通过严厉的考核制度来推进创建工作的有效、有序开展。

(2) 梅钢结合实际建立三级考核网络。

梅钢在推进创建“平安企业”工作, 建立了“公司-厂-车间-作业区”三级考核网络, 公司对各二级单位进行考核、二级单位对车间进行考核、车间对作业区进行考核, 实行月度记分考核, 半年度通报一次, 年终综合评审。今年1-6月份, 公司根据各单位创建“平安企业”开展情况、出现事故情况、检查情况等内容, 通报表扬了5个做法较好单位、批评指正了3个事故单位, 对15名表现突出个人给予了物质奖励, 激励了工作热情。

3.6 创建“平安企业”必须要以创造稳定安全的生产环境为目标

(1) 稳定和安全是创建“平安企业”的最终目标。

稳定和安全是企业开展好各项工作的基础, 是创建“平安企业”的最终目标。对员工进行法制教育、形势任务教育是做好维稳工作的重要一环, 要对员工进行治安、安全、消防、卫生、劳动等方面的系统教育, 要针对形势变化给企业带来的负面影响, 有针对性的进行教育, 提高员工的法律意识, 及时化解各类矛盾。企业的党政工团要在稳定工作中发挥作用, 要分条线制定处置群体性事件的工作预案, 收集员工思想动态, 关心帮助重点人口, 做好纠纷的调解处理工作, 把问题解决在基层。梅钢公司两年来由人力资源部、企业文化部、安保部等部门牵头, 开展了“五五”普法活动, 员工受教率达100%, 普法达1万余人次。针对今年5月1日全国实施贯彻《消防法》, 公司制作了防火知识宣传橱窗、展板, 安排一个月时间进行巡展, 下发给作业区《消防法》350册, 提高了员工对《消防法》的认识。由于维稳措施得力, 梅钢公司员工队伍较为稳定。

(2) 安全管理要作为创建“平安企业”的一项重要内容来抓。

每个企业要根据自身实际, 推进适用的安全管理方法。梅钢公司在安全管理中, 深入推进区域安全负责制, 将所有的作业场所和管理空间划分为责任区域, 区域管理责任到人, 做到处处有人管, 事事有标准, 人人有责任。公司在宣贯区域安全负责制活动中提出“区域明确、标准明确、责任明确、考核明确”四个要求, 各单位结合自身管理实际, 进一步细化内容和措施, 强化安全工作执行能力, 严格管理和考核。经过“宣贯-认识-落实-管理”两年的历程, 构建了“领导全面负责, 部门条线履责, 逐级自主管理, 全员参与”的安全管理格局, 员工由过去的被动安全管理转化为现在的主动参与安全管理的局面, 每位员工能承担所在区域内的责任, 在员工中营造了相互纠正违章违纪、指正安全隐患的工作氛围。安全管理部门不定期对现场进行安全检查, 对查出的问题实行区域连带考核。同时, 对安全管理中的好人、好事、好做法及时给予表扬、奖励, 并在公司范围内推广。此项做法, 为梅钢公司生产创造了安全的局面, 为创建“平安企业”奠定了坚实的基础。

4 结论

创建“平安企业”活动, 要健全管理组织和制度, 积极营造氛围。要理顺内外关系, 扎实有效推进。要完善防范体系, 使重点部位受控。要勤检查勤演练, 提高处置突发事件能力。要创造安全稳定环境, 为各项工作开展提供保障。在创建过程中, 要不断总结经验, 形成固化长效的管理模式并用科学发展的理念进一步创新管理方法真正为企业的生产经营、扩建发展、改革稳定等方面工作的开展创造平安和谐的环境。因梅钢公司重视“平安企业”创建工作, 优化内部防范管理措施, 达到创建活动的各项目标。梅钢公司先后被雨花台区、南京市命名为首批“平安企业

参考文献

[1]企业事业单位内部治安保卫管理条例[S].2004.

[2]中华人民共和国安全生产法[S].2002.

篇4：夯实安全基础　创建平安企业

厦门市海沧区是厦门市的重要工业区，全区规模以上工业企业364户，从业人员达13万多。2006年以来，海沧区把创建“平安企业”融入“平安海沧”建设具体实践中，有效减少了企业各种事故的发生。海沧区在“平安企业”创建上，突出抓住了以下工作：

一、结合实际制定方案和考评标准

在省内还没有“平安企业”创建工作经验和做法可以借鉴的情况下，海沧区在多次调研的基础上，确定了“安全生产、环保、劳资纠纷、治安、职业危害以及内部和谐稳定”为创建内容，并把安全生产作为“平安企业”创建活动的“重头戏”，安监部门要在“平安企业”创建工作中挑大梁，唱主角的总体思路。形成了安监局牵头，相关职能部门配合的创建工作机制。2007年初，海沧区安监局制定了《海沧区创建“平安企业”工作实施方案》。以全区规模以上的工矿商贸企业，建筑施工单位，非煤矿山企业，危险化学品的生产、使用、经营（储存）、运输等危险性较大的企业为突破口，率先开展。计划用两年的时间，分四个阶段进行，力争在2008年底之前，全区有一批符合“平安企业”创建标准。同时又制定了“平安企业”考评标准，用百分制进行细化：组织方案5分，安全生产55分，劳动保障10分，环保与职业卫生15分，社会治安15分。考评标准还规定企业若出现主要领导被追究刑事责任或职工犯罪率超过10‰；发生八类案件（重伤、杀人、绑架、劫持、抢劫、爆炸、纵火、强奸）；发生10人以上群体性事件，并造成不良影响；发生死亡1人（含）以上安全生产事故；出现进市、省、京集体上访事件；发生职业中毒3人（含）或职业病1人（含）以上或集体食物中毒10人（含）以上事件；发生重大污染事件；发生10人以上集体劳资纠纷事件等8项一票否决事项，将取消考评资格。

二、宣传发动，营造创建工作氛围

2007年3月份，海沧区政府召开全区安全生产工作暨创建平安企业动员大会，对“平安企业”创建工作进行动员与部署，发出《“营造安全环境，创建平安企业”倡议书》，发动150多家参会企业开展创建“平安企业”活动，区安监局通过下企业检查以及邀请专家深入企业讲课、在海沧电视台滚动播出倡议书、在《海沧安全生产信息》及时刊登创建工作动态、在“安全生产活动月”中发放宣传材料等形式多样的宣传活动，广泛宣传开展“平安企业”创建工作的必要性、重要性。2007年5月18日，海沧区组织企业在厦门钢宇运动器材有限公司召开“平安企业”创建工作会议，会议利用安全宣传展版、安全生产知识讲座、赠送安全生产书籍等，对“平安企业”创建工作进行再部署、再动员。2007年10月30日，在厦门通士达照明有限公司召开海沧区创建“平安企业”工作现场会，由通士达照明公司等四家企业介绍创建“平安企业”的经验，进一步推进平安创建工作。

三、细化内容，推动创建工作的扎实展开

根据创建“平安企业”要求，海沧区安监局编制《厦门市海沧区创建平安企业工作手册》、《安全管理》、《安全教育》、《制度管理》、《安全员日志》等生产经营单位安全生产管理台帐，对创建工作方案的每一件内容都进行细化，内容包括：安全检查、隐患整改、安全培训教育、劳保用品发放、应急演练、工伤事故、职业危害事件、治安案件、环境污染事件、劳资纠纷、火灾、道路交通以及群体性上访事件等，使每一家企业都掌握了创建工作具体内容及要求。

海沧区安监局根据危险程度、安全管理难度和企业安全管理状况，将危险化学品、非煤矿山企业分为A、B、C三类，并要求年监督检查分别不少于4次、3次、2次，监管面达100％。同时按照“企业自查为主、专家专业检查，部门专项督查”的机制，区安监局定期、不定期组织专家深入辖区企业检查企业开展创建工作情况，查找存在的问题，2007年，共检查生产经营单位767家次，发现并整改隐患623条（不包括责令当场改正的隐患）。对明达实业（厦门）有限公司以及厦门船舶重工股份有限公司两家事故多发企业，专门邀请专家深入企业，帮助企业分析事故多发的原因，查找薄弱环节，提出切实有效的整改方案，彻底消除安全隐患，确保生产安全。

在创建工作机制上，海沧区把“平安企业”创建活动融入构建和谐社会的实践中，融入创建全国文明城市、文明城区建设、镇街、村居建设中，融入社会治安综合治理工作中，充分发挥区综治委和安委会的统一领导、综合协调、组织指导的职能，有效地组织协调各级各部门各单位参与创建活动，形成创建工作的整体合力。

四、完善机制，严格考评，狠抓创建工作的落实

从2008年起结合日常监管和一年一度的安全生产目标管理责任制考核工作，区安委会组织人劳、卫生、公安、环保、安监等部门组成考评验收小组，按照《厦门市海沧区创建“平安企业”考评标准（试行）》的标准，对各企业创建工作进行考评验收，并按照考评验收得分高低进行排序。再由区委政法委组织检察、纪委、工会以及考评验收小组成员，同时邀请人大、政协领导参加召开专题会议，对考评验收情况进行研究讨论。最终确定19家工作开展扎实，创建成绩优异的企业，在全区安全生产大会上，由区综治委和区安委会联合予以表彰，授予“平安企业示范单位”称号，每家给予奖励5000元，以推动更多的企业达到“平安企业达标单位”标准。对“平安企业”创建工作开展不扎实、存在重大生产安全事项，包括“发生重伤以上生产安全事故、存在重大安全隐患及其它违法违规行为”的企业，由区安监局局长直接约谈企业主要负责人，严肃地告戒存在的问题，同时签发整改意见书，促其整改。

篇5：创建平安企业工作总结

公司围绕XX市为期三年的“平安企业”创建工作目标，在市公安局和产业集团公司领导和指导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届四中全会精神，按照XX市“平安企业”创建工作领导小组、XX市公安局的总体部署和工作要求，紧密联系公司治安保卫工作和经营生产实际，贯彻落实国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》精神，以“建设平安企业，创建最安全地区”活动为主题，狠抓内部治安综合治理，不断加强治安保卫防范和设施建设等，公司职能部门（XX部）较好地履行了保卫工作职能，确保了公司今年未发生重大刑事、治安案件和不稳定事件，为公司各项工作任务的顺利完成和经济指标的实现作出了应有的贡献。

一、认真贯彻落实《“平安企业”创建工作责任书》内容，进一步规范内部治安保卫工作

为了加强企业事业单位内部治安保卫工作，从去年11月份开始，公司围绕《“平安企业”创建工作责任书》要求，先后做了三个方面的工作：一是对各部、室、中心、分厂、分公司领导进行《责任书》内容讲解，提高基层分管领导对《责任书》内容的了解，使基层分管领导对企业内部治安保卫工作的重要性有了更高的认识；对进一步搞好企业内部治安保卫工作增添信心。二是明确责任，年初公司法人代表同公司二级责任人，签订了20XX年度《安全、防火、治安、交通目标管理责任书》，明确了各部、室、分厂、中心在治安保卫工作中的责任。三是按照《责任书》内容对公司治安保卫工作进行全面检查。在贯彻落实《责任书》过程中，公司对内部治安保卫工作进行了四查：一查内部治安保卫工作是否符合《责任书》要求，二查内部治安保卫制度是否健全。三查单位内部治安保

卫机构、治安保卫人员的职责是否得到有效的履行。四查单位内部治安突发事件处置预案是否制定落实。

二、继续开展“建设平安企业，创建最安全地区”活动，内部治安形势进一步好转

年初，公司年度保卫工作意见中要求：今年要继续开展好“建设平安企业，创建最安全地区”活动，力求取得好的效果。各部门进一步贯彻落实公司年度保卫工作意见精神，明确“建设平安宏源，创建最安全地区”活动的指导思想，结合本单位、本部门治安保卫工作实际，围绕“五个不发生”（即：不发生造成重大影响的人员伤亡和大额资财损失的案件；不发生造成重大影响的团伙犯罪案件；不发生造成重大影响的恶性治安案件；不发生造成重大影响的群体性突发事件；不发生重大的交通伤亡事故。）的工作目标，深入发动员工参与，广泛做好宣传工作，使创建活动扎扎实实的开展下去。力争花三年左右的时间，把企业建设成“平安企业和最安全地区”，为建设平安XX、平安XX和实现“两个率先”作出应有的贡献。为此，今年公司重点围绕“五个不发生”的工作目标，积极开展“建设平安宏源，创建最安全地区”活动。一是加强治安形势宣传。XX部经常根据公安部门治安形势通报的情况，及时在公司有关会议上和《宏源》报上进行宣传，提醒各基层单位和广大员工注意，并积极做好内部防范工作，有效避免类似社会上的治安案件在公司内部发生；二是定期和不定期开展治安保卫工作检查。公司每年元旦、春节、“五一”、“十一”四个重大节日和政治敏感时期，定期进行治安保卫工作检查，各单位在自查的基础上，每月公司组织人员深入各单位进行检查，发现隐患，及时组织整改。今年的各大节日期间和政治敏感时期均未发生任何治安案件。平时，XX部经常

深入各基层单位和重点要害部位进行不定期检查，发现问题及时督促整改，并根据上级公安部门的要求，及时对存放现金的部门发出提醒，警示管理人员不违反现金存放规定，杜绝了超额现金在保险箱中过夜，避免发生现金失窃案件。另外，XX部在检查中，发现一些部门，人员离开办公室，不随时关锁门，保卫人员及时提醒该单位领导加强对员工的教育，养成随时关门的习惯，以防无关人员进入；三是做好维稳信息收集工作。利用多种会议，了解职工思想动态，切实掌握职工在收入减少、工时紧、家庭发生困难等因素，产生的思想情绪，及时做好思想和化解工作，避免产生不稳定情绪，职工工作热情高张。通过以上工作，今年来公司达到了“五个不发生”的目标，公司内部治安形势有了进一步的好转。

三、加强治安防控体系建设，不断提升治安保卫防控能力

平安企业工作做得如何，加强治安防控体系建设是关键。根据上级公安部门的要求，今年公司进一步重视治安防控体系建设工作，使公司治安防控能力有了新的提升。第一，重视人防。进一步落实治安保卫责任制，把工作要求落实各班、各人和各部门，提高做好治安保卫工作的责任性。加强夜间和厂休日干部值班力量和责任，重新修订了《关于干部值班的十条规定》明确了干部值班责任，并强化了处罚力度，使公司安全得到了保障。第二，加强技防。公司在技防建设方面作出了很大努力，今年，在原有视频监控探头安装的基础上，根据现有治安防范的新特点，及时调整监控范围。对原红外线报警进行了淘汰，重新安装了新型红外线报警装置，特别对重点部位进行双监控，做到了被动监控和主动监控相结合，从而确保重点部位的安全。公司保卫部门还积极做好技防设备的维修检查工作。坚持每月检查报警和监控系统的运行状态，重大

节假日前进行一次全面检查，做到确保技防设备运转正常。

四、深入进行法制法规教育，努力提高员工遵纪守法意识

加强法制宣传教育，提高员工等人员遵纪守法意识是控制违法犯罪的治本性措施。今年来，在公司党委的部署下，XXXX部和保卫部紧密配合，发挥自身优势，认真抓好员工的法律法规和公司各项规章制度的学习、宣传和教育；各基层单位也结合本单位实际，不失时机地抓好对员工的法制教育。使员工学法、知法、懂法、守法，全年公司员工中未发现任何违法和严重违纪现象。

加强新员工的“三级教育”。今年公司新录用大中专生、技校生和新员工XXX名，他们进公司后，公司保卫部门、基层单位、班组都按规定分别对他们进行了法律、法规和厂纪厂规教育。公司保卫部门进行教育后还对他们进行了有关知识的测试。通过教育不断增强他们遵纪守法的自觉性，帮助他们迈好人生第一步，将来成为一名好员工，为企业的发展作出新贡献。

五、制订各类突发事件（事故）应急处置预案，沉着应对突发事件。

及时修订了《突发事件（事故）应急处置预案》、《安全事故应急救援预案》、《火灾事故应急救灾预案》、《防汛（洪）防台工作预案》进行了重新修订。公司成立了党委书记、董事长XXX为组长的处置突发事件领导小组，并成立了维护稳定工作小组。各基层单位也相应成立了处置突发事件小组，并做到明确分工、明确职责。《预案》并分别上报公司和市各级公安机关。今年，利用中层干部晨会，公司副总经理通过对《预案》进行宣传贯彻，通过学习、宣传，使公司各级领导了解了《预案》的基本内容，明确了对企业内部发生突发事件各部门应履行的职责，为今后在工作中按《预案》要求规范公司内部突发事件（事故）应急处置起到了有效的促进作

用。

六、贯彻“谁主管、谁负责” 原则，规范外来单位工作要求。为了规范外来单位在外协作业务交往中的生产安全、消防安全和环境保护的日常管理工作，防止和减少生产安全、火灾事故、环境污染等事故的发生，切实保障双方员工的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规，根据“谁主管、谁负责”，“谁施工、谁负责”的原则，与XX家有业务往来单位签订了签订《安全、消防、环保协议书》，明确了双方的责任。

即将过去的二〇XX年，公司保卫工作在上级公司和公安部门的帮助指导下，在公司党委、行政的关心下，在各部门的积极努力和配合下，取得了较好的成绩，但与上级的要求还有一定的差距。二○XX年，我们决心认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，按照“三个代表”重要思想和《企业事业单位内部治安保卫条例》、《“平安企业”创建工作责任书》的要求，坚持“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的企业保卫工作方针，进一步完善治安保卫工作责任制，不断加强社会治安综合治理，继续搞好治安防控体系建设，加大法律法规宣传教育力度，重点抓好薄弱环节的整治整改，力求保卫工作更好地为公司经济建设服务，“平安企业” 创建工作在新的一年里取得更好的成绩。

XXXXXXX有限公司

篇6：平安企业创建工作总结

一、建立组织、完善制度，“创安”工作开展更规范

为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制，执行《浙江省单位安全治安保卫工作条例》，根据谁管理、谁负责的原则，在镇党委、政府的领导和综治部门的指导下，公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组，并落实专门人员负责“创安”工作。根据职能不同，将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门，落实专人负责，使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划（年初制定好“创安”工作规划），每月有分析（每月组织相

关部门人员召开会议，对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查，对存在问题研究解决办法，提出具体要求。落实责任部门及时解决），每季有考评（每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估），年底有总结（年末对公司“创安”工作进行全面总结，上报镇有关部门），上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。

二、落实责任、保障有力，“创安”工作措施更有力

公司的生产经营活动千头万绪，如何提高干部职工对“创安”工作的认识，是做好“创安”工作的关键，公司以落实各项责任为突破口，公司与部门、班组签订《综治和安全生产责任书》，每个职工多签订《安全生产承诺书》，使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理，定期或不定期开展安全生产大检查，做到即查即治，不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作，严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙，在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷，公司领导总是亲自参与，配合政府和有关部门妥善处理。

三、求真务实、开拓创新，“创安”工作内涵更丰富

公司在开展“创安”活动的过程中，结合工作实际，以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作，围绕“平安黄湾”建设，努力做好工作。

1、治安防范：认真落实企业治安保卫工作，中级管理人员，按日轮值，对值班期间的治安保卫负责，在节假日和夜间，企业重点部位和物资落实保卫措施。

2、矛盾化解：公司落实专门人员负责人民调解工作，在车间、班组设立信息员，及时了解员工的思想动态，发现问题及时做好疏导工作，员工反映问题和意见做到件件有反馈，员工之间和员工家庭纠纷及时做好调解工作。

3、安全生产：层层签订《安全生产责任书》，全员签订《安全生产承诺书》，汇编岗位通用安全操作规程，制定43个岗位安全操作规程，组织员工学习和掌握，监督员工遵守，规范员工的操作行为。定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查，及时督促整改，消除安全隐患。

4、法制教育：通过宣传橱窗、墙报板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法，杜绝赌博等违法违纪行为发生。

5、外来人口管理：对招聘外来人员，必须做到情况清，按规定做好暂住证，建立台帐进行登记，经常对外来人员进行法律和政治思想教育，提高他们的素质，关心他们的生活。

6、职工权益保障：全员签订用工合同，全员参加养老统筹和失业保险，按时足额发放员工工资及加班和高温补帖。公司作为民政福利企业，有残疾员工120多名，做好“残员”上岗安置，保障“残员”权益，实行“同岗同酬”。

篇7：创建平安企业工作总结

广播、宣传栏在广大职工、家属子女、经营户、顾客中进行国家法律法规宣传教育，使广大群众对法律法规有了更进一步的了解和认识，增强法律意识和法制观念，一年中未发生刑事案件。

解决矛盾纠纷方面，已成为我们的一项经常性工作，我们在宣传国家法律法规和厂规厂纪的同时，注重厂区及市场内的安全和谐稳定的环境，容易产生矛盾纠纷主要集中在市场和职工宿舍区，市场人员复杂，厂职工宿舍分散，我们充分发挥调解委员会的作用，及时掌握情况解决矛盾，消除了各种不安全因素和治安隐患，把矛盾和出现的问题解决和处理在萌芽阶段，出现的矛盾纠纷100%得到解决，全年无大的矛盾纠纷，无矛盾激化引发治安刑事案件。

为配合我厂创建平安企业的工作，创建一个安全卫生、通道畅通、和谐稳定的厂区及市场环境，防止各种不安全隐患的产生，我们建立各种机构制度，对职工起到了督促监督作用，提高了防范意识，制定了应急预案，层层落实工作责任制，要求每个干部职工提高警惕，加强对企业出租房、出租摊位的管理，严格签订租赁合同并签定责任书，做好厂职工家属子女中不良行为的帮教工作，特别是对退休一女职工(法能功分子)和二职工子女(吸毒人员)的教育帮助和监控工作，经常对她们的家庭进行走访，及时发现她们的问题，了解她们的思想状况，及时帮助她们解决能解决的问题，法能功人员今年未发现犯罪活动，吸毒人员也未发现大的问题，全厂其他干部职工家属及子女无违法违规现象。

内保方面，厂一直坚持厂区、市场内24小时值班守护，市

场内做到每日巡查并有值班记录，厂宿舍区每幢楼均聘用治安人员监护，对宿舍区的生人或借住人员进行盘问，有可疑人员及时向保卫科报告并及时处理，厂市场及办公室供电系统均设有用电短路自动保护设施，今年还更换了市场区域供电线路，保证电路安全可靠。

篇8：创建平安企业思考

1 创建平安企业的意义

创建平安企业有着重要的意义, 主要表现在:首先, 创建平安企业体现了以人为本的精神。平安和谐的企业不仅关系到整个企业的形象和生存发展, 同时也关系到每一位员工的生命安全和切身利益。平安企业的创建保障了每位员工的利益, 体现了以人为本的精神。其次, 创建平安企业是社会和谐稳定的重要组成部分, 企业是社会的重要组成单元, 企业的和谐稳定自然影响社会的和谐稳定, 企业在注重自身效益的同时, 也要注重自身的安全稳定及员工的切身利益。

2 创建平安企业的主要手段

本文根据笔者自身工作实际, 就创建平安企业的措施进行了思考与探索, 结合企业实际, 笔者认为, 创建平安企业的手段主要包括打击盗窃行为、加强对不安全因素的防控、加强思想教育工作、加强内部管理、重视消防安全、重视交通安全等六个方面。

2.1 打击盗窃行为

打击就是打击盗窃、侵占企业财产的行为, 从近年来已查获的盗窃案件来看, 企业的盗窃行为主要有以下特点:

第一, 是以内盗为主, 在企业中并不是每个员工都能够遵纪守法, 难免存在着爱贪小便宜的人, 由于他们长期在企业工作, 很熟悉企业的内部环境、管理制度和作息时间等、客观上为盗窃提供了一定便利。

第二, 以团伙为主, 在企业厂区周边会经常存在着一些不务正业的外来流动人员, 他们白天以收购废品或打另工为主, 一到晚上就结伙结伴串到企业进行盗窃。

第三, 以企业内部使用的一些外来务工人员为主。这些人员相对职工而言, 他们从事的工作更繁重, 收入相对更低, 他们也同样熟悉企业的内部环境, 从近年来查处的情况看, 这些人员是企业的主要盗窃源。

第四, 偷盗以废品为主。主要是针对检修拆换下来的废旧物资, 种类有耐热钢、耐磨钢、钢球及废旧物资等, 数量较大, 且价值较高, 还有就是偷一些边角料, 价值较低。

企业的盗窃现象的发生, 究其原因主要包括利益驱动、侥幸心理、管理不严、生活压力、销赃渠道等, 针对这些原因和企业盗窃的特点, 为了避免这些现象的发生, 企业应该制定相应的打击措施, 具体而言, 可以从以下几方面着手。

(1) 设置举报人奖励制度, 并为举报人保密, 提高打击的精确度。

(2) 掌握各种物资价格和盗窃动态, 想方设法收集信息, 配合公安机关把触角延伸到废品收购站点, 获取他们废品收购的信息, 利用废品收购站点准确为公安部门提供线报, 更有效打击盗窃。

(3) 加强门卫管理和增加技防投入, 使他们不敢偷。

(4) 加强废旧物品管理及时清理和回收废旧, 使他们没有东西可偷。

(5) 协调好公安部门的关系, 取得公安部门的支持, 以弥补我们没有执法权的不足。

2.2 加强对不安全因素的防控

为了有针对性地强化对重点时段、重点人员、重点部位的管理, 突出重点部位和难点问题, 积极开展各项专项治理工作, 加强对不安全因素的防控, 笔者所在的企业采用了以下几种做法:

(1) 针对春节、五一、国庆等重大节日, 组织大规模全厂性的重点要害部位及重点防火部位的安全大检查, 根据不同时期的特点, 制定《治安保卫管理办法》, 落实隐患整改方案, 提高节日的安全防范能力, 为重大节日营造了稳定的治安环境, 如对各备件仓库加焊加固门窗, 钢材库加高围墙和安装铁丝网, 在办公楼及仓库周边等重要物质场所安装射灯等。

(2) 加强门卫管理, 增加技防投入, 对所有进出门卫的货运车辆, 要求门卫值班人员对进出物质的名称, 货物的种类, 车辆进出的时间, 进出车辆的车牌号, 驾驶员姓名都要逐个登记清楚, 核对好出厂车辆的提货凭证。对厂区内各门卫, 各重点部位、各交通要道安装视频监控, 做到全方位监控。

(3) 有针对性的开展效能监察工作。汽运进厂的无烟煤价值高, 供应商容易在数量和质量上做手脚, 损害企业利益。我厂把治安保卫工作落实在重要物资采购的过程安全上, 对汽运无烟煤的采购从过磅、进厂、入库验收、取样、质量检验等全过程参与监督, 有效杜绝了供应商的弄虚作假行为, 对出厂的物质则采用每天跟踪、核对车数、车次有效地杜绝了偷盗的现象。对废旧物质的处理, 也采用跟踪空车过磅、装车、重车过磅出厂的全过程保卫, 减少企业的损失。

(4) 针对设备大中修、临时停机, 废旧物质多的特点, 下发了《关于做好大修期间治安保卫工作的通知》宣传《公司职工奖惩管理办法》, 做到人人知法懂法, 组织保安人员协助分厂人员现场看护, 对贵重金属的领用和回收做到数量清楚, 以旧换新, 并指定统一的废旧物质回收点, 督促各单位点对点的及时回收。

2.3 加强思想教育工作

一是建立职工思想动态收集反馈机制, 把职工的热点问题作为工作重点、定期搜集并反馈职工的思想动态, 并按照, “预防为主, 防止激化”的原则, 对职工间的矛盾, 抓早抓小抓苗头, 加强思想教肓, 及时沟通了解思想变化, 作好解释和安抚工作, 掌握动向, 化解矛盾。

二是配合公安机关对外来工程队、租住或借住在厂区、生活区、单身宿舍等辖区范围内的单位或人员进行排查摸底, 落实登记制度, 掌握相关数据资料, 收集外来务工人员的基本信息, 逐一拍照, 建立个人档案资料, 本着“谁用工, 谁负责”的原则, 把管理、教肓、服务紧密结合, 在治安保卫工作等方面视同职工一样对待, 出现违反相关规定的人员, 工程队一同处罚, 促进各工程队加强对各自人员的管理, 做到遵纪守法。

三是结合不同时期不同特点, 开展治安案件、交通安全、消防安全法制宣传教肓和警示教肓, 通过简报、板报、网络等形式, 加大厂纪厂规的宣传、盗窃现象是一种久治难愈的顽症, 加大对处罚案例的报道, 形成强大的宣传攻势。

2.4 加强内部管理

加强企业内部管理是创建平安企业的重要措施, 笔者所在的企业主要做了以下几方面的工作。

第一, 为规范管理, 结合企业实际, 相继制定了《关于严惩偷窃, 侵占企业财产行为的规定》、《消防设施、器材使用维护管理办法》、《厂内道路交通安全管理办法》, 《机动车辆进出厂区的管理规定》及《职工奖惩条例》等一系列配套管理规定, 为工作的有效开展提供了有力保障。

第二, 责任到人。印发有《治安保卫, 消防安全工作责任制实行办法》, 明确厂长是治安保卫第一责任人, 各分厂, 职能部室的主要负责人为该单位治安保卫、消防工作的责任人, 并将责任制落实到工段、班组、岗位和个人,

第三, 考核到位。每年都与全厂各支部签订包括综治、消防、交通等为主要内容的目标考核责任书, 按季度检查, 评比, 做到内部保卫工作与企业秤经营, 改革发展中工作同规划, 同部署、同实施, 同检查, 同考核, 把考核结果纳入各单位年度评先评优的范围, 并实行一票否决。

2.5 重视消防安全

建立消防, 专职、兼职队伍, 建立消防档案, 建立消防预案和消防器材的使用管理办法, 杜绝随意使用灭火器现象, 定期对全厂的消防器材进行检查、更换、增补、维护保养, 使之处于完好状态;对火险隐患及时通知相关部门整改, 消除不安全因素, 派员参加消防部门组织的消防培训, 提高专业业务知识, 定期举办针对职工和外来务工人员的消防安全培训, 组织消防演练, 增强消防队伍的战斗力, 提高职工的防火, 防毒意识。

2.6 重视交通安全

制定《厂内道路交通安全管理办法》和《机动车辆出入厂区的管理规定》, 在厂区大门外建立停车场, 提供职工和外来来访车辆停放。与厂内机动车驾驶员签订《交通安全责任书》, 对易发生交通安全事故的区域路段进行整改, 在厂区和生活区主干道设置减速带和各种交通警示标志。厂区和生活区限速通行, 确保安全。

3 总结

创建平安企业工作是一项长期且艰巨的工作, 需要企业上下齐心协力才能做好。随着社会环境的不断变化, 以及企业改革的不断深入, 平安企业的创建还将面临许多新情况和新问题, 在这样的环境下, 我们要充分认清企业的形势, 与时俱进, 创新企业平安建设工作新思路, 从思想、制度、管理、人员队伍等方面全方位的加以建设和完善, 充分分析企业的不安全因素, 并制定针对性的措施, 同时建立适合企业发展需要的长效机制, 提高创建平安企业的工作水平, 只有这样, 企业才会平安和谐, 社会才会长治久安。

摘要：和谐平安是企业科学发展的保证, 是构建和谐社会的内在要求。伴随着企业改革的不断深入, 企业的治安保卫工作面临着诸多新情况和新问题。分析了创建平安企业的意义, 并结合自身的工作对创建平安企业提出一些措施。研究结论对其它企业开展安全稳定工作有一定的借鉴意义。

关键词：企业,平安,治安保卫

参考文献

[1]张晓辉.关于构建平安企业的一些思考[J].改革与开放, 2013, (10) :67.

[2]陆桦.梅钢创建“平安企业”工作思考[J].现代商贸工业, 2010, (3) :78-80.

[3]张光超.创新安全文化构建平安企业[J].河南科技, 2013, (4) :238.

篇9：华联平安企业创建工作总结

长岭炼化（简称长炼）是中国石油化工股份有限公司长岭分公司和中国石化集团资产经营管理有限公司长岭分公司的统称，共有综治承包单位44家，其中改制分流单位17家。企业周边是地方乡镇和农村，在当期社会大环境影响下，综合治理环境十分复杂，任务非常艰巨。

面对严峻的综治维稳形势，在中国石化集团公司党组的正确领导下，在省综治委的指导支持下，长炼积极应对各种挑战和考验，全力化解和处置各类矛盾，企业总体保持了稳定，没有发生群体进京、赴省市上访事件，没有发生重特大事故，保持了企业大局和谐稳定。连续多年获得了“全国精神文明建设先进单位”、 “全国文明单位”、 “全国安全社区”和中国石化集团公司“安全生产先进单位”。

一、强化机制，目标管理

（一）健全组织机构，落实领导责任

为切实加强对综治工作的领导，长炼成立了由主要领导任组长，公司领导其他成员、副总师、机关部室长为成员的综治委领导小组。各二级单位和直属车间均配齐配全综治专兼干，具体抓实抓好综治各项工作。长炼与44家内部承包单位、改制单位签订综治承包责任状，明确各单位党政一把手为综治工作第一责任人，并将各项工作考核指标层层分解到车间、班组，实行一级保一级、一级对一级负责的运作机制。同时，将综治工作纳入全年绩效考核重要内容，与晋职晋级、评先评优挂钩，实行奖惩兑现，有效强化了全体干部职工的综治意识和责任。

（二）创新工作机制，完善规章制度

一是拟定《长岭炼化信访工作管理办法》。有力促进信访工作的制度化、规范化。二是出台《关于重大事项社会稳定风险评估的规定》。为切实做好新形势下的维稳工作，最大限度地减少不稳定源。三是制定完善《特殊敏感时期信访维稳预案》《公司2013年度社会管理综合治理承包实施方案》、《领导人员维护稳定工作责任追究规定》、《长岭地区单位内部治安保卫工作管理办法》、《长岭炼化公司见义勇为奖励基金实施细则》、《社会管理综合治理检查考核细则》、《长岭炼化公司涉农矛盾协调工作管理办法》等规章制度，使综治工作有章可循，有规可依，进一步提升了综治工作的执行力。四是进一步完善了覆盖综治保卫部、基层单位、改制企业、各不同利益群体、周边乡镇综治维稳协调工作的五大信息网络，实行综治工作信息共享，优势互补，有效提升了综治工作的时效性。

二、以人为本，完善防控

（一）努力减少和消除不稳定因素

一是注重把好源头。每项重大举措特别是涉及民生的新政出台，都要广泛调研，听取意见，进行稳定风险评估，严格执行民主管理程序，做到民主决策、科学决策，尽力减少由于决策失误引发的不稳定因素。二是坚持厂务公开。除每年召开两次职代会外，公司主要领导还坚持每季度到社区作形势报告，宣讲企业面临的形势和任务，把企业的生产经营状况和当前领导班子在想什么、干什么，原原本本告诉职工群众，把握正确的舆论导向，减少了不稳定因素的形成。三是有效解决历史遗留民生问题。公司领导始终把民生问题放在优先解决位置，相关部门经过多方筹措，对龙源水集资户余额全部进行了退款，彻底消除了困扰多年的隐患。

（二）认真做好矛盾纠纷的排查与化解工作

坚持每季度对各种不稳定因素进行一次全面排查，特殊敏感时期重点排查。特别是在全国“两会”、重大节日等特殊敏感期，我们对长岭地区各类矛盾纠纷和不稳定因素进行了拉网式大排查，针对排查出的问题和不稳定因素，信访稳定部门代表公司与相关重点单位主要领导签订了责任状，要求各单位按照“五个一”即“一个问题（人员）、一名领导、一个班子、一套措施、一抓到底” 的要求，确保责任落实、措施到位，努力做到把矛盾解决在基层，把不稳定因素化解在萌芽状态。在矛盾纠纷排查化解的基础上，我们还定期对长岭地区稳定形势进行调研和分析预测，并提出切实可行的应对措施和建议，供公司领导行政时参考。

（三）积极做好信访突出问题处理工作

一是切实做好涉军群体信访工作。如公司主要领导不回避矛盾，就几名军转干部反映的问题召开专题会议，并分别对军转干部反映的问题及时进行了回复，有效避免了涉军群体矛盾连片、扩大、升级。二是迅速处理部分退休职工信访热点问题。针对公司部分退休职工联名签字的《关于改善职工住房的报告》的信访诉求，公司有关部门分别就长岭地区空气质量问题和相关利益问题及时进行解释和答复，有效化解了这一涉及面广、牵涉人多的不稳定因素。三是及时开展对突出信访问题的调研。针对协解未退休人员反映的要求成立再就业中心和提高劳动帮扶标准、部分教师联名反映的有关问题、国保锁定人员网上发帖、少数单位临时工要求提高待遇等情况，有关部门多次到相关单位进行调研，并协同单位全力做好稳定工作。

（四）切实做好重点群体和重点人员的稳控工作

一是密切关注离退休群体、协解职工群体、军转人员群体等各不同利益群体稳定动态，多管齐下做好其稳控工作。二是公司相关部门、长炼驻京办、岳阳市驻京办紧密配合，多途并举，联合做好原兴辰建材四名协解人员进京上访稳控工作。三是坚持不懈、不厌其烦做好老上访人员思想稳定工作。

三、联防联动，保障安全

长岭地区有近200名安保人员，加上片区民警和志愿者，形成了一支规模可观的准军事化队伍。为构建长岭地区大安保体制，我们出台了《关于进一步加强和改进长岭地区治安保卫工作的意见》，按照“一体化管理，双轨制运行，市场化运作”的思路，对长岭地区的安保力量进行有效整合，实行了统一指挥调配，进一步提高了安保工作管理效率和水平。同时，我们着力在群防群治、联防联动上下功夫，有力推动了治安保卫各项工作。

（一）加大对治安热点问题的整治力度

一是加强学校、幼儿园安全保卫工作。根据岳阳市政府“关于加强学校、幼儿园安全保卫工作的通知”精神，有关职能部门对长炼学校、幼儿园安全保卫工作进行了督查和调研，对存在的治安问题提出了整改建议，并责令学校限期整改。二是加大对职工群众反映强烈的借放高利贷、聚众赌博、买地下六合彩等违法乱纪行为的查处力度。

（二）加强重点项目工程安保工作

环氧丙烷工程地处文桥农村，周边环境十分复杂，项目部与业务部门多次到现场研究安保问题，制定“人防、物防、技防”方案，并与岳阳市华安保安服务公司开展保安合同谈判，经过多次斡旋，双方签订了《保安管理服务合同》，由文桥派出所对保安队伍进行管理。经过严格的业务培训，15名保安正式上岗，各项保安工作顺利展开。

（三）加强成品油防盗工作

油品处油台区域是公司成品油出厂的重要区域，由于油价的提高、私家车数量猛增，成品油成了少数不法份子关注的目标，近年来油台区域发生多起偷盗油品的案件，治安形势十分严峻，已严重威胁到公司的安全生产。针对这一情况，公司有关职能部门召集油品处、计量中心、护卫大队、长岭派出所等单位召开了关于油台防盗安保工作的专题会议，要求相关单位认真落实治安防范工作，严厉打击偷盗油品现象，同时认真查找管理上的漏洞，提出治安整改建议，形成了《油台综治保卫作业流程》，取得了预期效果。

（四）强化特护期治安防范工作

一是要求各单位加强节日值班，认真做好治安巡检工作，特别是加强要害岗位的巡逻防控，加强门岗出入人员、车辆检查，加强生产区围墙检查。二是要求信息技术管理中心、社区中心等相关单位及时维修带故障监控探头，保证监控设施正常运转。三是要求长隆公司利用各生活小区电子屏做好治安防范的宣传工作。四是要求长岭派出所加强生产区和生活区巡逻，维护良好的社会治安。

（五）狠抓反恐防恐工作

一是公司42个二级单位建立完善“一把手”负责的反恐组织体系，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任网络。二是组建应急防暴队，并配备和规范60人防爆设施和器材，成为公司反恐防恐工作重要有生力量。三是《长炼报 》开设《反恐专栏》，长岭电视台制作《反恐专题节目》，《长炼内部网》增设《反恐常识专栏》，各单位陆续主办12期反恐专题讲座，社区居委会加强对居民的反恐宣传教育，长岭地区形成了人人重视反恐、群策群力防恐的良好氛围。

四、依法依规，协作协调

（一）加强信息管理，确保无村民集群上访事件发生

通过进一步完善信息网络动态管理系统，对厂地矛盾纠纷的信息收集程序、处理程序、处置措施作出了规范性要求，特别是对管线泄漏引发的农污理赔、环氧丙烷工程项目施工、长陆管线隐患治理、工程业务等问题提前开展矛盾纠纷排查，及时掌握了矛盾化解的主动权，做到了“大问题不出镇，小问题不出村”，有效避免了周边群众进厂集群上访事件。

（二）加强厂地协作，共谋和谐发展

长炼地处“农村包围企业，村民包围社区”的特殊位置，地理环境比较复杂，加之周边村民“上靠共产党，下靠炼油厂”的思想根深蒂固，厂地协作协调难度较大。在厂地关系处理过程中，我们本着“以法律法规为平台，以情感沟通为纽带，以谋求双赢为宗旨，以解决问题为目的”的原则，坚持“先讲原则，后讲感情;既讲和谐，又不妥协”的工作方针，积极化解处理周边矛盾，既维护了企业的合法权益，又有效构建了和谐的厂地关系。

（三）强化宣传 营造氛围

长炼把宣传贯穿于平安建设工作的始终，认真组织开展平安建设宣传活动，建立健全平安建设宣传工作的长效机制。充分利用板报、标语、标志、专栏、报刊等宣传载体，扩大平安创建的声势。通过开展法律法规、处分条例知识竞赛、法律法规培训等活动营造浓厚的创建氛围。进一步提高员工综合治理意识。