担保公司培训工作计划

在日常工作中计划是我们完成工作，实现目标的重要工具，你在拟写计划时会感到无从下手吗？以下是小编精心整理的《担保公司培训工作计划》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：担保公司培训工作计划

担保公司培训总结

培训总结

我非常荣幸的参加了这次担保培训，首先感谢广元担保公司给了我们这次学习担保知识的机会，作为市担保公司的新员工，我十分珍惜这次培训的机会，因为它是我人生道路上的一次职业开端，更是实现服务公司、体现自我价值的重要一课。

培训的第一天，广元担保公司的李董事长就给我们讲述了固原担保业的发展史(其实就是广元担保公司的发展历史，因为广元担保公司就是固原的第一家也是唯一一家担保公司)、信用担保的概念、性质、地位、作用和现在所依据的法律法规等。参加此次培训的我们市担保公司五位新员工，以前都是没有接触过担保业务的新人，第一天的培训，让我们对担保行业有了初步的认识，也明白了担保行业在区域经济中所担负的职能。

在接下来的几天里，广元担保公司的各位讲师，都是各部门的精英，行业的佼佼者，通过他们耐心细致的讲解，我们掌握了担保业务流程，明白了担保工作注意事项。回顾这几天的课程，培训的目标和思路非常明确，配合制作精美的PPT课件，让我们很快从一个担保业的门外汉向一只脚跨入行业门内转变。

当然担保业务也是属于一个新兴行业，没有绝对的权

威，也没有现成成熟的工作流程，连老师们都在不断的学习新的知识和总结以往的成功经验。因此对我们来说，需要学习的还很多，更重要的是没有实际操作经验的我们，对担保业还处在理论学习阶段，在以后的工作中，我们会将所学的理论知识带入实践，在实际中不断的磨练，不断的提升自己的能力，以期为担保公司的发展和壮大贡献自己微薄的力量。

总结人：梁斌

2011年12月9日

第二篇：担保公司培训考试题

姓名： 计分

担保业务操作规程

一、填空(15分、每小题3分)：

1、公司优先为符合公司条件的中小微企业、企业业主提供担保及配套优质服务。原则上不得为( )、( )、( )提供担保和投资。

2、公司融资、履约担保对象应当是符合( )，有( )、有( )、有( )、有( )、有( )的经国家工商行政管理部门(主管机关)依法登记注册、具有独立法人资格与履约能力的中小微企业和企业业主。

3、项目评审工作从正式受理开始在本市的一般应在( )个工作日内完成，如在市外的则在( )个工作日内完成;超过上述时间的，项目经理应及时向部门负责人说明原因，部门负责人应向公司总经理报告。

4、业务受理初期，项目经理A角必须按照公司( )等文件要求对所接触项目进行筛选;核实企业提交材料的完整性和真实性，与企业洽商，审核受理条件，提出初步受理意见;经独立审查认为符合担保条件时，方可上报部门负责人，并对所推荐的项目负责。对初审合格拟新受理的融资担保项目，经部门负责人同意后填写( )，报担保项目预审会审批。

5、对担保项目预审会对表决结果为“通过”事项，由风险管理部负责指派( )配合A角进行正式调查评审。正式受理项目，项目经理A角应及时从GMS中打印( )，并附( )和企业提交的申报材料一并建立( )档案。

二、选择(请将你认为正确的答案填在在括号内;15分、每小题3分)：

1、公司所开展的业务范围是：( )

①为全省中小企业向金融机构贷款、办理承兑汇票、票据贴现、融资租赁及债券发行等金融方式提供担保;

②为中小企业及自然人提供工程招投标、工程履约、业主支付、预付款担保及诉讼保全、贸易履约担保;

③国家政策允许的投资及本公司担保客户因流动性原因需要而产生的主动代偿业务等;

1 ④为全省中小企业资金拆借(过桥)，为公司创造更大利润。

2、公司融资、履约担保对象是：( ) ①应当是符合国家产业政策和银行信贷政策; ②老板有一定的关系资源;

③有产品、有市场、有效益、有信用、有发展前景的经国家工商行政管理部门(主管机关)依法登记注册、具有独立法人资格与履约能力;

④中小微企业和企业业主。

3、企业担保受理的限制条件：( )

①融资类担保申请企业净资产不低于 100万元人民币;

②申请流动资金融资担保的，担保额原则上不超过该企业有效净资产的 70 %;申请固定资产融资担保的，担保额不超过整个项目投资的50%;

③担保申请企业资产负债率不超过 70 %;

④担保申请企业资产收益率不低于同行业当地普遍标准率; ⑤企业成立时间在一年以下。

4、对担保项目：( )

①由项目A角全面负责、负主要责任, 项目B角协助项目A角工作、负次要责任; ②项目经理A、B角对担保项目的全过程负责, 项目A、B角在办理担保业务时要互相配合，相互监督;

③A角负责办理担保业务和保后管理，B角负责复核、检查和监督;

④项目经理A角为担保业务的第一责任人、项目经理B角为担保业务的第二责任人.

5、项目初审完成后，项目经理A角负责撰写《项目评审报告》，( ) ①对于项目B角有重大、明确反对意见的项目，原则上不得提请审保委员会审议，但经项目经理A角申请，审保会主任委员签字同意后可提请审保委员会审议。

②对于项目B角有重大、明确反对意见的项目，勿需审保会主任委员签字同意可提请审保委员会审议。

③对于派驻风险监管员的担保项目续授信担保时，风险监管员应在审保会上独立发言。 ④对于派驻风险监管员的担保项目续授信担保时，风险监管员可不在审保会上独立发言，但应提交书面报告给项目经理A角。

三、简答(20分，每题各10分)

1、申请担保的客户必须具备以下基本条件：

2、、根据担保业务操作规程要求，请你根据你所处岗位(A/B角)在对一生产类项目进场前拟出较详尽的调查提纲(自行拟定、自我发挥)。

四、分析题(45分，问题①-④各10分，问题⑤5分)：

请阅读下面资料(客户名称已修改)，结合《担保业务操作规程》，回答资料后面问题。

1、A制药有限公司因项目建设需要向B银行申请金额3000万元、期限3年的贷款，并向我公司申请该贷款担保。

2、项目经理A角经预审上会通过后，进行现场调查，并参考专项审计报告撰写评审报告，部分陈述如下：

①被担保企业的优势：

目前该企业实际投入近4000万，公司通过新技术的引进未来前景较好。 目前该企业实体较清晰，公司目前没有负债。 ②主要风险点及防范措施：

该公司目前需要通过新版的GMP认证才能正常生产产生销售收入，这个时间预计是在今年的4季度，在此之前的几个月公司是没有销售收入的，有一定的流动性风险。

防范措施：该公司大股东以建筑装修行业起家，目前一直在承接一些装修项目，有较稳定的收入来源，该部分收入能够作为该企业前期还息的来源。

公司需要通过GMP认证才能正式投产，GMP认证能否通过是该企业发展的前提，该公司预计今年3季度能够申报GMP认证，4季度能够通过。这个通过认证存在一定的不确定性，对该公司能否继续发展起着至关重要的作用。

防范措施：该公司目前聘请了两位副总经理都是在医药行业从业多年，有较多申报经验的人员，该企业管理人员对申报通过GMP认证是抱有很高信心的。

③反担保方案：

保证金5%，即150万元;

以该公司自有的位于某市工业园纬一线以南、电信公司以西的30亩工业用地提供抵押登记反担保，该地评估价值1800万;

以该公司自有的位于某市工业园的3栋厂房总面积7239.08平米提供抵押登记反担保，评估价值700万;

该公司股东阳朝阳持有的该公司80%股权提供质押登记反担保; 该公司法人代表大股东阳朝阳提供个人连带保证反担保。

④A角意见：该客户主要从事医药制剂的生产销售，为新的产品技术创新行业，比传统制剂企业具有竞争优势。虽目前公司没有生产，但公司沿革清晰，目前产权明晰，股东实际投入近4000万，该公司一旦正式投产，产品利润率较高，公司现金流会较好，有较大发展

4 前景。本次提供的反担保措施基本能够覆盖风险，敞口相对较小。虽有一定的不确定性，但是整体风险可控，同时本次贷款设计的方式为三年期，第一年不还本，客户有能力在期限内消化我司担保贷款，项目经理拟同意为该企业向招商银行申请的3000万期限三年的贷款提供担保。

3、项目经理B角现场后陈述意见如下：

(1)本人申明，通过资料审核、实地走访、间接查询、分析论证等方式，除以下披露未落实的情况外，基本认定项目经理A角对该公司财务和经营情况所做出的以上结论。本次项目调查程序、方法合规，调查内容全面、有效，内部运作资料齐全。

(2)重要信息补充说明： ①收购背景：

A、原公司(鑫天药业有限公司，原博天药业有限公司)因制假药被查，停产几年;原公司累计投入资金不详，有部份欠款及民间资金;

B、公司拥有27个品种,58个品规(账面价值130万元，评估值972万元)，具一定价值。是专业生产小容量注射剂的公司。公司厂区占地面积：19980m2，建筑面积：12000 m2，绿化面积：9000m2;道路硬化面积：3025m2。车间仓库厂房面积为2338 m2，其中仓库面积为648 m2，能够满足生产要求。

C、投资人阳朝阳称：个人支付管委会2000万元左右，资产抵300万。管委会函内容：“已交2300万元，债务结清”(未去管委会核实，也未能提供支付依据);

另据阳朝阳介绍：收购后私下支付原实际控制人赵绍杰1400万左右，其中现金700万，万山药械设备款抵付700万(未提供付款依据及协议等资料);

D、项目收购评估基准日机器设备账面1000万元，评估净值200万元;2013年12月31日提供的机器设备账面1600万元。现场日厂区冷冷净净，有几人留守;厂内车间无新设备投入，原设备拟处置。

广东中广信资产评估有限公司某市分公司2013年12月17日出具的关于对“某省A制药有限公司股东全部权益价值”的评估报告书(报告号为中广信湘评字[2013]第DC0061号)：

a评估基准日：2013年6月30日(有效期一年);

b账面数：资产总额1899万元、负债总额2932万元、净资产-1033万元;

c评估数：资产总额2081万元、负债总额2932万元、净资产-851万元，评估增值182万元;

5 负债较大的有：B建行1000万、B建行利息572万(重组掉了?)、管委会开发公司473万(重组掉了73万)、一家建筑公司129万等。

(除B建行1000万本金、管委会开发公司400万土地款、一家制药机厂58.6万货款外，其他债务：2932-1572-473-58.6=828.4万元，按50%打折重组，具体支付金额不详)

E、审计工作底稿收集了未签署时间的《公司重组协议书》复印件(重组协议书内容略)，按重组协议收购方C股权投资合伙企业(有限合伙)应付款：B银行100+900+管委会400+其他债务200+700=2300万元，具体资金收支情况未能提供依据，履约情况不明。

工商查询了监督方某市生物医药园D投资有限公司、收购方C股权投资合伙企业(有限合伙)。

F、现场日阳朝阳出示了二份金额各为100万元张绍杰签字的收据，其中一份由阳朝阳签字保证(不同意复印)，虽不能怀疑以借款或放点或其他等方式恶意或“债务重组”收购湖南鑫天药业有限公司行为，但因所提供的资料和了解的情况有限，收购行为(资本运作)是否正常或以后会不会发生纠纷，心里没底。

②公司尚未取得GMP认证，按申报的可研报告所述投资4700万元技改后申报GMP认证;产品拟2014年底申报进入省招标目录，可行性不确定，按规定未进目录大医院不得招标采购。未来生产及销售预期不能确定。

③该公司提出资金需求合计7000万元：

A、随着公司发展以及新版GMP的执行，将投资4700万元，按《药品生产质量管理规范》(2010年版)要求对车间进行GMP技术改造，部分主要内容如下：新建大型综合性仓库，将原车间改建成两个车间，即三条非最终灭菌的小容量注射剂生产线(包括1条玻璃安瓿，2条塑料安瓿生产线)预计2014年底通过新版GMP认证，投产后公司年产可达2亿瓶小容量注射剂，为某省专业生产小容量注射剂的生产基地，年销售额可达8000万元。(项目经理B角现场感到在等钱到位才能运作)

B、成立克奥医疗器械有限公司，“糖尿病”测试仪及试剂生产厂，需资金1000万元(关联子公司)，但未提供可行性报告等资料;

C、成立朗欣生物医学有限公司，与省肿瘤医院合作(未提供合作协议等资料)，建化验试需资金1700万元(关联子公司)关键知识产权人黄博士(山西，美籍华人)，专利属于黄博士，公司每年交美方100万，王占股30%。

④阳朝阳自述，在一家制药厂上市前持有部分该公司原始股，由该公告董事长李祥华代持(20万股左右?未能提供代持协议，具体金额及持股比例不详);

6 ⑤该公司持有福乐地医药包材公司5.15%的股份(未提供相关资料，工商查询“福乐地医药包材公司”名称不符，或已改名)，拟由一家制药厂收购，收购后阳朝阳可能持有一家制药厂股份260万股;

⑥A公司中阳朝阳名下股权有部份为一家制药厂李祥华的(50%?未能提供代持协议)。 ⑦阳朝阳78年出生，曾为省建六公司员工，项目经理; 阳朝阳原从事建筑、装修工程、2008年进入医疗器械、医药行业，有多家关联公司不详;个人直接或间接投资、资产情况不详;查阅潇湘商会杂志介绍，其控制企业还有：泰昭医疗器械有限公司、某市盛共建材有限公司、仁涌科技有限公司(阳朝阳与株洲华晨房地产公司、潇湘小贷公司控制人同为永州人)(注：株洲华晨房地产公司原高息借款给博雅眼科医院老板，后将博雅眼科医院老板原控制处湘府路公路边开发性质的土地及拟上市处河西的药厂抵债归已控制)。

阳朝阳名下有个人贷款185万元。 ⑧了解的反担保措施主要有： A、抵押物：

某市工业园(与兴嘉生物公司隔壁)土地30亩(购买价15万/亩，账面值120万元，2013年评估价28万/亩计842万元);

办公厂房7239平方米(账面值462万元，2013年评估价711万元); 以上抵押物按评估报告计价合计1553万元。

B、阳朝阳持有的该公司80%股权提供质押登记反担保; C、阳朝阳提供个人连带保证反担保。

(3)主要财务数据核实分析情况及结论：该公司停产多年，无销售收入;资产情况以收购基准日评估报告为主、参照审计报告内容确定。

(4)与同行业对比分析：无(尚未取得GMP认证)。 (5)客户比较优劣势分析：无。 (6)风险分析及对策：

①政策风险：GMP认证通过后一般无政策风险，GMP认证有一定难度和过程。 ②产品技术风险：尚未生产产品，待产品应用后才能知道。

③财务风险：若GMP认证不能通过或产品质量有问题或销售未能预期，贷款本息到期偿还存在一定风险。

④市场风险：传统的玻璃注射针剂改为塑料安瓿注射剂，且应进入招标目录(有一定难度和过程)才能销售大医院，大医院应用后情况待实践检验，存在一定不确定性。

7 ⑤其他风险：收购项目后或有的纠纷;或有的转让公司整体资产收益的不确定性。 (7)反担保措施评价及建议(反担保措施方案的可操作性、评估价值的偏差程度、风险敞口、对保证人财务数据意见、对保证人保证能力的评价、总体评价收入及现金流核实情况)：

按与客户初步商谈的抵押反担保按收购基准日评估价值为1553万元，另有公司股东持有的80%股权质押和该股东个人保证，风险敞口约为50%，该公司拥有27个品种,58个品规具一定价值。

(8)B角结论：本B角认为该项目GMP认证尚未获得通过，产品市场存在不确定性，项目融资金额大，不确定因素较多，目前介入流动资金贷款担保可能过早。本B角同意提请审保会审议。

4、根据上面资料请回答问题：

①项目经理A、B角履行了哪些操作程序?

②你认为以上项目调查应补充了解的情况和收集的资料有哪些?

③若②内容已经执行，你认为本案是否可以操作，请说明主要理由?

④若本案评审过会，后续业务程序还有哪几个：

⑤若本案进行了担保，你认为可能的风险敞口有多少金额或多少比例?9

第三篇：成立担保公司材料——安徽省 担保公司筹建工作方案

安徽省XX投资担保有限公司

筹建工作方案

安徽省XX投资担保有限公司筹建组

2011年2月22日

目 录

一、指导思想 ...................................... 3

二、发起人设立与资金来源 .......................... 3

三、治理结构 ...................................... 3

四、业务运作 ...................................... 4

五、经营范围 ...................................... 4

六、人员分工及职责 ................................ 5

七、员工来源及素质要求 ............................ 6

八、薪金待遇 ...................................... 6

九、公司选址 ...................................... 6

十、赢利计划 ...................................... 6 十

一、筹建工作步骤和时间安排 ...................... 8

2

按照《安徽省融资性担保公司管理暂行办法》(皖政办【2010】34号)和《安徽省融资性担保公司设立审批工作指引(试行)》(皖金【2010】12号)的要求，安徽XX集团股份有限公司与安徽XX房地产开发有限责任公司拟筹建安徽省XX投资担保有限公司。

一、指导思想

在担保公司组织的设计上，坚持“走可持续发展的商业性道路”的指导思想，既体现商业性、盈利性和可持续性，同时又坚持“自主经营、自我约束、自我发展、自担风险”的原则。

二、发起人设立与资金来源

由安徽XX集团股份有限公司与安徽XX房地产开发有限责任公司共同出资成立“安徽省XX投资担保有限公司”。资本规模：资本金1亿元，其中：安徽XX集团股份有限公司出资6000万元，占总股本的60%，安徽XX房地产开发有限责任公司出资4000万元，占总股本的40%。公司注册资金来源为股东的实际投资，全部以货币资金出资。

三、治理结构

担保公司组织是按照《中华人民共和国公司法》设立的有限责任公司，由股东共同制定公司章程，公司的内部组织机构严格按照《公司法》的有关规定设置。内设股东会、董事会、监事会、

担保业务评审委员会。公司实行严格的法人治理结构，自主经营、自负盈亏;实行董事会领导下的总经理负责制。

内设部门：内设担保业务部、风险管理部、综合财务部、担保业务审查委员会等。

四、业务运作

在服务方向上，坚持以工业企业、农业产业化龙头企为重点，积极拓宽省内担保客户市场。对符合担保条件的中小企业融资需求，优先安排担保计划，优先向合作银行推荐;对银行推荐的符合担保条件的中小企业融资需求，优先予以担保。

在政策支持上，坚持扶优限劣和为省内中小企业发展服务的担保政策。不断拓展为省内中小企业担保服务的外延与内涵，全方位、多领域、深层次地“合作无极限”。对省内优势龙头产业和新兴产业企业以及高新技术产业企业优先给予担保综合授信，安排其正常合理的融资担保需求，支持优质客户做大做强。

在具体措施上，建立与安徽省各市、县(区)属经济管理部门工作衔接机制，建立与省内企业的业务联系机制，紧紧围绕区域经济发展产业政策，以点带面，择优扶持。广泛联系合作银行，全力推介融资项目，积极推动银企对接。

五、经营范围

在国家政策允许范围内，为企业提供小额融资担保，履约担 4

保，投资风险担保，民间借款担保，工程担保，诉讼财产保全担保、房地产交易担保等担保服务，投资，企业托管，企业策划，委托收款，设备及厂房租赁，投资理财，投资咨询，资信评审，咨询中介服务，担保培训。

六、人员分工及职责

公司将依据发展情况，适时增加人员，以适应发展的需要。在发展的起步阶段，岗位及人员设置如下：

董事长1人，负责公司的内部管理及计划的审批工作。 总经理1人，负责公司业务的全般管理，对董事会负责。 副总经理2人，具体分工负责业务与风险控制工作，对总经理负责;分别兼任担保业务部与风险管理部经理职务。

担保业务部4人，负责担保项目的受理、调查、初审、签约等管理工作。

综合财务部3人，负责公司内部财务管理、贷款发放、文书档案、公司其他事物工作。

风险管理部3人，负责贷款风险的控制、法律事物的处理等工作。

担保业务评审委员会人员，由部门负责人、外聘高级专业管理人员组成，主要对担保项目的把关审批，防范各类风险的发生。

七、员工来源及素质要求

公司员工从有一定经验的、从事过相应工作岗位的有丰富的工作经验的人员中间招募(现时考虑曾经从事过这行业的退休人员)，要求具有大专以上文化程度，三年以上实际工作经验，工作认真负责，创新开拓意识强。定期不定期的开展业务方面的培训与教育。

八、薪金待遇

采用岗位责任与激励机制相结合的办法，调动员工的积极性。薪酬待遇实行基本工资+岗位工作+绩效工作+补贴+奖金的激励措施。

九、公司选址

公司选址在合肥市科学大道91号，位于国家级高新技术开发内，这里中小企业密集，信息通畅，交通方便，是开办担保公司理想的场所。

十、赢利计划

作为驻地在合肥市的一家为中小企业提供信用担保的担保机构，面向全省发展，争取三至五年内进入全省资产规模较大、综合实力较强、业务品种齐全的专业担保企业十强，为造就一个区域性担保行业和促进区域经济发展做出积极的贡献。使公司拥

有具有稳定收入的服务产品和逐年增长的客户群，在担保规模和盈利水平方面都成为安徽省内担保行业的佼佼者。

作为专业性的担保机构，除了体现政府的社会经济发展政策，以求社会效应最大化的目标以外，经济效益和担保的效率也要放在重要的位置，从风险方面考虑，多元化的经营才能保证赢利的稳定性。所以公司在以担保业务为主的同时，同时兼做股权投资、风险投资、资本运作、项目评估、管理咨询及担保延伸服务等业务。

公司的获利来源：

(1)担保业务收取费率不超过银行贷款利率50%的担保费。同时，公司要求被担保企业或个人提供足额的反担保资产，以规避担保风险;

(2)坚持担保业务和资金营运、投资、理财等业务共同发展的多元化经营策略，构建公司新型盈利模式和利润增长点，在三年内，担保公司担保投资、资金营运收入达到全部营业收入的50%以上。

(3)资产管理可有效提高公司净资产的回报率，是主营业务收入的重要补充。净资产利润率10%以上，盈利能力达到省内同行业先进水平。

(4)担保配套服务拓展了担保业务的服务范围，保证担保项目的资信质量，增加了担保业务的附加价值，是对担保业务的垂直整合;

(5)担保基金委托管理业务延伸了公司的资金链，能在不增加公司资本需求压力和有效降低风险的前提下广泛开拓担保市场，提高了业务整体服务水平和盈利能力;

(6)反担保资产的处置及资产证券化业务是公司化解担保风险的重要手段，公司反担保资产和银行抵押资产的有效处置以及资产证券化业务亦是公司今后潜在的赢利增长点。

十一、筹建工作步骤和时间安排

(一)申请筹建阶段：(在2011年3月底以前完成)。

1、成立安徽省XX投资担保有限公司筹备工作组;

2、准备筹建安徽省XX投资担保有限公司的资料;

3、向工商管理部门申请拟设机构名称预先核准;

4、向安徽省人民政府申请筹建。

(二)筹建阶段：(争取在2011年5月底以前完成)。

1、召开发起人会议;

2、制订章程及相关管理制度;

3、拟定高级管理人员名单与政府部门沟通;

4、提出开业申请。

(三)开业阶段(争取在2011年7月份以前完成)。 经安徽省人民政府批准开业后，依法办理各项注册、登记手续，正式挂牌开业。

第四篇：担保公司工作计划

担保公司工作计划(精选多篇)

担保公司工作计划

一、认真开展调查研究，积极建言献策，努力为行业的发展营造良好的政策和经营环境

协会成立伊始，就非常重视调研工作，通过设计调查问卷，走访会员单位，开展各种形式的专题调研，收集分析行业发展中存在的困难和问题，形成“关于大力扶植信用担保行业促进民营企业快速发展的建议”等调查报告，积极向市委、市政府建言献策，得到了市委市政府的高度重视，担保公司工作计划。如协会提出的“加大担保行业扶持力度，引导成立再担保机构”的意见被吸收进《中共福州市委关于贯彻落实省委八届九次全会精神推动跨越发展的实施意见》的

文件中，市政府为此召开“关于大力扶植信用担保行业促进民营企业快速发展专题协调会”，对协会提出的建议和协会工作均给予高度的评价。

协会还积极发挥行业组织在政府、银行金融机构等社会相关部门和企业之间的桥梁纽带作用，在市委***部、市工商联主持召开的“担保、再担保机构与银行金融机构对接座谈会”等一系列会议上，积极反映会员单位的呼声，提出诸如改善担保环境、深化银担合作、加强行业自律、创新发展方式等建设性意见和建议，努力为行业的发展营造良好的政策和经营环境，得到了上级领导部门和会员单位的一致认可。

二、重视专家团队建设，积极开展咨询评审工作，为行业的规范发展提供专业指导和服务

协会十分重视发挥专家学者在行业发展中的重要作用，通过广泛招募组建了一支由36位担保专家、金融专家、财务专家、法律专家等各类专业人才组

成的专家讲师团队，围绕2014年融资性担保公司清理整顿和市场准入这一行业中心工作，先后组织召开“融资性担保公司设立和变更申报暨担保机构信用评级工作研讨会”、“省市融资性担保业务监管工作座谈会”、“第一届第二次理事会暨融资性担保与再担保工作研讨会”、“融资性担保公司申报工作政策解读会”等4次专题会议，为会员单位做好融资性担保公司申报工作提供咨询辅导服务。

同时，协会还充分发挥专家队伍作为行业主管部门参谋智囊的作用，积极配合监管部门组建专家评审组，先后组织了两次专家评审，已有82家申报单位通过协会专家组的评审顺利获得融资性担保公司资质。协会的专家评审工作也获得了省市监管部门的充分肯定和高度评价，并作为先进经验向全省推广。

三、积极发挥行业组织协调职能，推动行业互信合作，努力提高全行业综合实力和信用水平，增强行业自律

1、着眼行业整体发展，提出切实可行方案，推动建立健全再担保体系

为整合行业资源，深化业务合作，促进行业健康发展，协会设立课题组经过广泛调研论证，提出了建立市级再担保体系的建议，通过构建集“增加信用、分担风险、融通资金和引导投资”四大功能为一体的行业共享平台，以实现抱团取暖，提高行业整体抗风险的能力和综合实力。协会拟定的互助型会员制再担保股份公司的框架设想和设计方案，获得大多数会员单位的积极支持和热烈响应，首期发起单位承诺资金已达1.6亿元，现相关方案已上报有关部门研究决策。

2、积极组织开展各类研讨、培训、交流考察活动，推动行业交流合作，提升从业人员综合素质

通过组团赴上海参加“融资性担保公司管理暂行办法政策解析及担保业务创新与风险控制高级研修班”并安排对口考察交流;积极参与省经贸委组织的赴

香港培训与考察;组织考察团赴湖南考察担保业发展经验等多种形式的活动，加强了同行业间的联系和交流，提高担保从业人员的经营管理和业务水平。

3、推动信用文化建设，开展会员单位信用评级工作

为了切实推进我市中小企业信用担保体系的信用建设，协会从2014年8月开始与信用评级机构合作，开展信用评级工作。目前协会会员参评单位已达14家，级别主要集中在***。该项工作自开展以来，各会员单位的内部管理得到了有效的规范，行业整体素质有所提高，银保合作的关系日益密切，有关单位和部门对参评单位的支持力度也在不断加强。

4、倡导行业自律，引导有序竞争

为营造“依法经营、有序竞争、诚信服务、共同发展”的良好市场环境，进一步加强行业的规范与指导，协会参与发起成立省市担保协会联席会议，会同省担保协会等6家省地市担保协会共同

制定了《福建省融资性担保行业自律倡议书》，为促进担保行业健康发展作出努力，工作计划《担保公司工作计划》。

四、加强协会内部建设，建立交流沟通平台，强化会员服务，不断增强协会的吸引力和凝聚力

1、加强协会秘书处的组织和制度建设，保障协会工作的正常运转

在主管部门的扶持下，目前协会秘书处已具备了较为完善的办公场所和设施设备，设置了“一室三部制”工作机构，配备了3名专职工作人员和5名兼职正副秘书长，明确了各自的职责分工，制订了“打造我市担保业信息服务、研发创新、交流协作和分险投资四大公共服务平台”的战略规划，制定了包括人事行政、财务、文件档案、后勤保障、财产管理等一整套较为完善的《福州市信用担保协会秘书处管理制度》，从而为协会工作的正常运行提供了组织和制度保障。

2、加强会员发展和管理的力度，

协会的规模和实力显著增强

在会员的发展和管理上，秘书处做到勤联系，频走访，建立完善并即时更新会员档案资料。成立半年多来，协会秘书处工作人员先后走访了数十家会员单位，深入了解会员企业的实际情况，帮助解决工作中遇到的问题和困难。目前协会影响力日益扩大，会员数量和实力与日俱增。在半年多的时间里协会的会员数量从成立之初的50家发展到70家，增加了20家，会员单位的资本实力近百亿。

3、建立协会网站和会员单位联络员制度等交流沟通平台，不定期开展联

谊活动，增进会员之间的联系和友谊

协会的网站已初具影响，我们将努力充实和不断完善网站的内容，同时协会还建立了会员单位联络员制度和即时通讯qq群，实现了协会文件、通知和信息的实时传递;秘书处还建立了会员单位乔迁、会员单位领导庆生等联谊庆贺制

度，协会还通过组织白沙湾一日游、不定期聚餐等活动，将日常工作与联谊交流活动相结合，使协会的工作更加生动活泼，更富有人情味，从而有效增强了协会的吸引力和凝聚力。

五、加强党建工作，引导会员单位积极参与公益事业，努力配合上级部门的工作开展

协会党支部在陈敦演书记的带领下，队伍不断扩大，目前已有9位正式党员，1位入党积极分子和13位新申请入党人员。协会支部在“创优争先”活动中开展了如组织党员赴马尾海事局开展先进性教育和学习等多项活动，使党员、入党积极分子在协会工作、各自生产、工作岗位中更好地发挥先锋模范作用。

2014年，自然灾害频发，协会积极响应上级部门的号召，动员会员单位向灾区捐款捐物，奉献爱心。在青海玉树泥石流、闽西北洪灾中，世创担保、闽泽担保、恒升担保、金海岸担保等会员单位及协会党支部在第一时间热心捐

款数十万元，为灾区人民送去一片爱心;在工商联组织的百名榕商与百名“三老”结对帮扶活动中，两位孤寡老人得到的源发担保和中瑞担保两家副会长单位的热心帮扶与捐助，使他们树立信心、克服困难、乐观生活;在植树造林活动中，协会积极主动地捐款4000元，用以支持我市绿化建设;在“两报”的征订中，我们的工作同样得到了广大会员单位的理解、支持与配合，订阅单位近30家。

以上五个方面是协会成立半年多来的工作总结。回顾过去，成绩斐然;展望未来，任重道远。2014年是担保行业步入规范发展的元年，协会的工作也将面临着各种新的机遇和挑战。在新的一年里，我们要坚定信心，发扬成绩，继续推进“四个平台”的建设，努力将我会打造成制度健全、结构合理、廉洁高效，全面履行职能的优秀行业组织。2014年协会的重点工作是：

一、继续履行辅助管理、自律和服务职能，做大做强我市的担保业

积极配合行业监管部门，认真贯彻执行国家、省市有关融资性担保公司

管理的一系列政策规定，加强对会员单位准入申报和规范整顿工作的服务与指导，倡导行业自律规范，努力改善和优化行业发展环境，提升担保行业整体形象，进一步发展壮大协会的规模和实力，争取会员数超百家。

二、强化培训工作，提升行业人才素质和经营管理水平

进一步充实增强协会的专家讲师团队力量，研究开发担保行业系列培训课程，争取开办担保行业高管、风控、财务、业务等各类专业人才培训班、研修班十期以上，以完善管理人员、业务人员的知识结构和业务技能，提升经营理念和管理水平，促进行业健康发展。

三、进一步加强协会自身建设，夯实协会发展基础

以专业化、职业化、规范化为目标，加强协会自身建设，充实配备专职人才队伍，建立健全组织机构和管理服务运

行机制，充实完善协会网站和沟通交流平台，继续推进信用评级工作，建立担保企业信息统计平台和信用评级数据库，准确、及时地统计担保行业的真实数据。

四、整合行业资源，加快构建市级再担保体系，服务海西经济建设

以协会为依托，整合汇聚行业资源，协调政府有关部门、银行金融机构和企业的关系，建立互助型会员制再信用机构，争取获得50-80亿元再担保综合授信，推动开展百家中小企业与银行金融机构、担保公司的对接活动，为海西建设增添新的动力。

**担保公司2014培训工作计划

围绕公司“十二五”发展战略和2014年总体经营思路，为全面提升员工队伍整体素质，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训质量管理，强化培训体系建设，根据人力资源工作总体安排，特制定本

培训计划，以明确全年培训工作目标和主要任务。

一、培训目标

2014年将围绕增强业务拓展能力、风险管理能力和服务保障能力，促进公司跨越式发展。为此，结合公司发展和员工能力提升两方面的需求，今年拟实现以下培训目标：

植根“打造学习型组织”的思想理念，促进公司实现组织再造，提升全员的学习能力和思考能力，进一步增强竞争力。

加强培训的针对性、适用性和有效性，提高培训向实际工作能力转化的效率，促进员工业绩提升，从而促进公司整体经营业绩的提升。

分层次、分序列，针对公司中高层管理人员和各序列、各部室人员，探索培训形式的多样性。

深入推进各序列的岗位技能和培训考试、考核制度，打造一支敬业、专业、创新、协作的客户经理队伍，为公

司实现全年经营目标提供人员保障。

二、培训形式

2014年以来，公司高度重视员工培训工作，从形式上不断索，通过培训使员工综合素质得到了一定的提升。然而，在具体实施培训过程中，如重数量轻质量、培训效果有待进一步提升等问题也逐步凸显。

鉴于此，2014年人力资源部拟根据员工学习特点，在培训内容设置，培训时间安排、学习方式方法上作新的探索，讲求培训技，促进培训效果进一步提升。基本措施是：根据员工岗位任职要求，分层级、分序列，有针对性的进行培训。在培训形式上，以公司内部培训师授课为主，外部聘请专业人员授课、参加专业机构培训为辅。在培训内容上，分为新员工培训、业务营销、风险管理、财务管理类培训和通用管理类培训。在培训时间上，每月安排培训课程不少于1次。

为加强内部培训师队伍的建设，公

司中层管理人员作为培训师给公司员工讲课,将自己的专业知识和经验与人分享，授人以渔。

三、项目计划与课程安排

为促进公司员工职业操守、职业技能、业务营销、风险控制、财务管理、服务保障能力的全面提升，分层次、抓重点建立培训计划。2014年培训计划由以下项目组成：

新员工培训

新员工培训主要针对2014年公司新入职员工，主要内容为企业概况与企业文化、人力资源与行政管理制度、业务流程、风险控制

流程、财务管理制度等。由各部门内部讲师负责授课，培训后进行笔试，笔试结果作为员工试用期考核参考依据。

业务营销培训

业务营销培训主要针对业务部负责人、客户经理，主要内容为营销组织与营销理念、项目调查技巧、财务分析、

信贷流程、反担保流程等，形式主要为业务部、授信审查部、信贷管理部内部培训师授课，部份专业课程由外聘专业人员讲授。

风险控制培训

风险控制培训主要针对信贷管理部、授信审查部、内控合规部和客户经理，主要内容为授信制度和流程、尽职调查指引与技巧、法律知识培训、信息系统培训，形式主要为授信审查部、信贷管理部、内控合规部内部培训师授课，同时结合案例分析、经验交流等培训形式。

财务管理培训

财务管理培训主要针对资产财务部员工，主要内容包括会计核算、会计决算与汇算、税务稽查、预算管理、纳税策划、财务报表分析等，形式主要为资产财务部内部培训师授课。

通用管理培训

通用管理培训针对公司全体员工，主要包括：战略管理、公文协作技巧、

人力资源管理、行政管理制度、ppt制作技巧、excel运用技巧等，形式主要为业务部、授信审查部、信贷管理部内部培训师授课，部份专业课程由外聘专业人员讲授。

四、考核机制

将培训内容与公司发展相结合，将培训效果与员工个人发展相结合，以全年经营指标为导向，建立培训考核机制，增强员工参与培训的内在动力，进一步提升培训效果。

1、加强对培训效果的测试。继续坚持人员培训台帐，根据培训课程分别采取笔试、笔记检查等不同测试形式，加强对培训效果的检测。

2、各部门每月培训完成率低于80%的，扣减部门季度考核得分。

综上所述，2014年是公司发展的关键一年，公司上下高度重视培训工作，全力打造学习型组织。各部门负责人也是部门员工能力提升的“第一责任人”。公司人力资源部将全面规范和完善员工

培训需求分析、培训资源开发、课程设计、培训过程控制、培训效果评估等培训管理流程中的各个环节，为公司发展做好智力保障工作。

人力资源部

二○一二年三月一日

第一工作计划

第一季度：

1、 完成融资担保公司注册，组织完成开业庆典。

2、 引进4-6名专业人才，初步满足业务经营需求。

3、 建立符合公司经营要求的规章制度。

4、 至少与一家银行机构签署业务合作协议。

5、 争取实现担保业务零的突破。

6、 在资金保障的前提下实现融资业务收入50万元。

7、 组织内部人员进行业务培训。

第二季度：

1、 公司人员增加到8-10人，逐

步充实健全业务拓展部、

风险管理部、行政部、财务部，基本满足公司发展需求。

2、 补充完善规章制度。

3、 新签一家合作银行机构，使合作金融机构扩展到2家。

4、 完成担保业务2014万元，实现担保业务收入50万元。

5、 在资金保障的前提下实现投融资业务100万元。

6、 筹划实施公司网站建设。

7、 联系一家省外知名担保机构，组织一次业务交流培训。1

第三季度：

1、 公司人员增加到11人。

2、 新签1家合作金融机构，使公司合作金融机构达到3

家。

3、 完成担保业务3000万元，实现担保业务收入70万元。

担保业务品种扩大到贷款担保、票据业务担保、保函

担保等。

4、 在资金保障的前提下实现投融资业务收入100万元。

5、 完成公司网站建设，树立良好的企业形象。

6、 开始筹建内部信息系统建设。

第四季度

1、新签1家合作金融机构，使公司合作金融机构达到4家。

2、完成担保业务3000万元，实现担保业务收入70万元。

3、在资金保障的前提下实现投融资业务收入100万元。

4、争取完成公司信息系统建设。

5、确保资产质量，不良赔付控制为0.

第一计划实现收入540万元，其中担保业务收入190万元，投融资业务收入350万元。

人员工资及绩效考核基本思路

人员工资标准确定：单位：万元

岗位人数人均年收入小计 人均保

底收入小计 人均月固定收入 小计副总经理1201414141.161.16业务部经理 11010770.580.58客户经理55253.6180.31.5风险部经理 11010770.580.58风险经理1553.63.60.30.3行政部经理 1774.84.80.40.4财务部经理 1774.84.80.40.4出纳13.63.6330.250.25合计1267.687.647.862.25.17

绩效考核思路

第一年是公司发展比较艰难也是比较重要的一年，主要工作是打好基础，所以在绩效考核上采取的是高保底高提成的理念，这样才能吸引人才留住人才。主要思路有：

1、 人员收入按7:3比例，70%为固定收入，30%为考核收入。

2、 对融资担保公司总体绩效考核比例第一年建议按收入的

10%考核，预计的总收入是540万元，总绩效54万元，基本才能保证所有人员的总体收入水平，担保公司再制定

具体考核办法。基本想法是按月考核，承担风险的收入60%当月兑现，40%风险解除后兑现，不承担风险的当月兑现，这样激励效果比较明显。

3、 客户经理实行等级基础工资制度，初步考虑是分为

一、

二、

三级，基础工资分别是3000元、3500元、4000元，一级客户经理是初始级，每半年根据业绩重新确定等级，做到公平

公开，按劳分配，从而营造积极健康的工作氛围。

4、 设立专项绩效。与一家省级分行签署合作协议一次性奖励2

万元;参与集团公司投资项目营销运作，运作成功的适当给予专项奖励;集团公司认可有重大贡献的适当给予专项奖励。

担保公司业务部工作计划

有人说，金融是经济的血液，很庆幸自己能加入输血者的行列，为中小企业解决融资困难尽自己的微薄之力。融

资担保行业对我来说是一个全新的行业，也有幸公司能给我这个机会和平台，与公司一同成长。当前中国经济正面临着经济结构转型的关键时期，高通胀、低增长、高房价、低收入等一系列经济、民生问题摆在中国政府面前，采取稳健的财政政策和货币政策成为2014年宏观经济调控的主基调，在这种市场流动资金严重不足的情况下，众多中小企业面临着一场生死之战，流动资金濒临断裂成为大多数企业共同面临的问题。对于担保行业的从业人员来讲，无疑是一次绝好的发展机会，当然陷阱和机会往往只是一步之遥。收益与风险同在，怎样在良莠不齐的客户群中，通过我们自己的专业知识和风险控制能力去糙取精，找出我们的准客户，是每个从业者必须具备的能力。但深知自己的能力还远远不及，作为业务人员，给自己制定了以下工作和学习计划，希望通过自己的努力和勤奋，能更快更好的完成各项工作。

一、职业道德和专业素养

业务部作为公司的窗口，直接面对客户，个人的一言一行代表着公司的形象，因此必须树立良好的个人形象和精神风貌，掌握全面的业务知识。我们给客户传递的不只是信任感，更是一种信赖感。担保行业不同于一些传统行业，我们不需要对客户卑躬屈膝，当然也不能唯我独尊。应该不卑不亢、坚持原则、自信、大方，建立一种互利、互信、平等的合作关系。 熟悉公司每种业务的办理流程和所需资料，加强专业知识的学习，如财务、法律等，是我工作的第一要务;了解每个行业的发展状况、变化趋势，结合自贡本地经济结构特点，重点掌握化工、机械加工、塑料制品、建筑建材等传统基础性行业的现状和趋势，成为我第二阶段的学习目标。学会分析企业的经营情况，建立一套分析模型，从定性分析做到定量分析，使每个企业的真实经营情况得以还原，帮助我们更好的判断风险、评价风险、控制风险，成为我第三阶段的学习目标。

二、营销渠道的开发和维护

做业务离不开营销，一个好的业务人员不仅是会卖产品，更是会营销自己。树立良好的精神风貌和专业的个人形象，有道德、讲原则，在工作中游刃有余，展现自己独特的人格魅力，我想，营销的第一步已经成功了。怎样才能建立自己的营销体系，不仅能使客户找到你，还能与客户成为朋友，其中第一条就是得到银行、信用社、邮政储蓄等一系列金融机构的支持，与他们建立良好的合作关系，让他们为我们带来更多优质的客户。第

二、让客户为你带

来更多的客户，认真对待每一笔业务，用心对待每一个客户，相信他就会给你带来更多的客户，你的财富就会源源不断。第

三、通过网络、媒体等公共平台需找你的目标客户，当然也包括你的亲戚朋友都会成为你的帮手，有效的利用身边一切可以利用的资源、整合资源，相信就能事半功倍。

三、加强反担保方案的设计能力

通过这段时间跟随公司团队所做的几笔业务，我发现担保公司在执行反担保时比较被动，大多的反担保措施都只能在合同中约定，难以得到法律层面的支持。能否成功的设计反担保方案成为我们控制风险的关键。众所周知，各项指标都很优秀的企业都不会成为我们的客户，能与我们合作的都是存在某种瑕疵的企业，在这种情况下，我们既要控制风险又要开展业务，给我们提出了更高的要求。对客户的反担保要做到深入挖掘，重点分析，按照公司领导的核心要求“增大客户的还款意愿，增加客户的违约成本”，那么我们必须对客户进行深入、细致的调查，摸清企业的真实情况，特别是法人的个人资产要深入挖掘，不容客户隐瞒或虚构，只有这样才能对症下药，设计出最佳的反担保措施。其次，换位思考，从客户角度出发分析哪些反担保措施是客户觉得制约力最强的，在反担保设计中做到“覆盖面广，核心抵押物突出，执行难度低，变现能力

强”。

四、建立科学的风险评价体系

虽然风险控制不是我们的工作重点，但作为业务人员的我应该尽自己所能把风险控制在

第一阶段。首先确保收集资料的详尽、真实、准确，其次在现场调查中做到客观、深入、细致，做到多渠道、重验证，全方位对企业进行了解调查，利用好工商部门、银行、税务部门、企业上下游关系等诸多渠道。业务人员也应该是一个多面手，对财务和风控也应该认真学习，建立一套定量的风险评价体现，使自己在工作中也能反复验证，不断改进。使自己的业务能力得到全面提升。

五、强化服务意识和风险防范意识，创新工作方法和措施

人不仅要会走路，而且应该学会不走寻常路。任何时期的墨守陈规、固步自封终将导致被淘汰，对于高速发展的现代企业更是如此。担保业是一个受政

~ 26 ~

策面和资金面制约力极强的行业，要在这个行业里立足、生存，必须要学会创新，才能更好的应对不断变化的市场。尤其是国家正在逐步实行利率市场化改革，说明国家正一步一步放宽金融市场，把资金交给市场，使优质资源得到更大限度的资金支持，更好的发挥市场效应，使市场的供求关系得以最大限度的提升，当然这样加大了整个金融体系的风险，那么我们更要学会更好的控制风险，解读政策、顺应政策、应用政策，制定更合理的发展方向，并针对一系列宏观经济的变化更

好、更快的对我们的工作方法做出调整，不断提升风险防范意识和服务意识，创新思维，这样才能更好的完成工作。

成都建设融资担保公司自贡分公司

二o一三年目标计划及工作安排：

，我国经济仍然存在诸多不确定因素，一是国际金融环境不容乐观，欧元

~ 27 ~

区国家经济形势进一步恶化，中东地区政治局面不稳，美国市场仍旧未能走出低迷态势，从而影响我国的一大批进出口企业，导致国内经济局势不稳，gdp增速减缓;二是我国为抑制通货膨胀，加大宏观调控力度，数次提高存款准备金率，银行信

贷政策紧缩;三是原材料价格波动幅度较大，增加了企业的成本，加大了企业的资金困难。为保持我市经济增速强劲势头，给继续扩大融资规模带来新的挑战，据此提出以下目标：

一、业务目标

我公司全年担保融资目标为确保5亿元争取5.5亿，并以此作为公司考核目标。

鉴于经济走势的不确定性，信贷政策的收紧可能会造成相当部分企业流动性降低，考虑到涉农企业经营风险较大，加之公司处于初创阶段，面对的客户规模较小，按业务增长幅度比例适度调高逾期代偿额，全年风险代偿率控制在8‰

~ 28 ~

以内。

二、发展目标和思路

发展目标和思路是：通过不断创新，优化资源配置，在继续保持公司现有业绩的基础上，积极开拓业务，争取创出优异业绩，实现公司自身进一步发展。

调整经营思路，拓宽业务领域。一是对符合党委、政府发展战略和政策导向的新兴产业，在风险基本可控的前提下，放宽条件给予支持。二是对各区县招商引资项目进行培育扶持。三是积极加强与四川省现代农业融资担保有限公司合作，对市内涉农企业资金需求较大、超过公司担保上限，且母公司难以解决的，通过与省农担公司的联手，满足这部分企业的融资需求。四是创新服务，探索有效解决“三农”信贷难的新途径。

继续保持与现有合作银行良好关系，努力开拓担保渠道，积极争取更多银行授信。公司将针对银行在授信时提出的一些规定，继续与银行保持沟通，

~ 29 ~

争取采取直接授信为主再授信为辅的方式，争取获得更多银行授信，开拓银行渠道资源。

在新的一年里，我们将紧密围绕市委、市政府发展战略，在市经委的坚强领导下，与时俱进，奋发图强，开拓进取，全力提高农业企业信贷增量，为确保我市“三农”经济持续增长作出更大贡献。

二o一三年一月五日

~ 30 ~

第五篇：担保公司工作总结

------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 担保公司工作总结

第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：担保公司年终工作总结第二篇：担保公司工作总结第三篇：2014年度担保公司工作总结第四篇：2014年担保公司工作总结第五篇：担保公司工作总结更多相关范文正文第一篇：担保公司年终工作总结

年终工作总结

来到公司两个多月了，以前从未接触过担保行业，对这个行业完全陌生。自参加工作以来，我从点滴做起、认真负责，在公司领导的关怀和同事的帮助下，我对本行业有了初步认识。并且学到了很多新的知识，有了一定的进步。

2014年在公司领导的带领和全体员工的齐心协力、共同努力下，取得了社会效益和经济效益双丰收。

由于来公司时间较短，只能就我所见的公司的情况发表一些短浅的见解：

一、2014年我公司正朝着以下几个方向------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 努力：

1、完善公司制度，细化各部门职责

做为一个公司来说，完善公司制度是公司规范经营，持久稳定发展的基础。因此我们从基础着手，完善公司各项规章制度，规范了担保流程中的细节。2014年11月公司新成立了小车部，使业务细化、专业化;并且新成立了贷后部，主要负责风险管理，使风险得到有效的控制。

2、增强风险意识、力争从源头控制风险

担保是一项高风险行业，如不加以防范，就会造成损失。因此对待每一担保，公司要求各部门人员要增强风险意识，我们都严把风险关，认真做好客户保前外部信用信息的调查，加强保前调查核实。争取从源头控制风险的发生。尤其对套贷，单身等客户要严加审查，业务经理要确保业务的可行性和可控性。 ------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----

3、公司领导努力学习专业知识、提升自身专业素养

公司领导努力学习专业知识，去浙江等地进修，在不断学习中学习专业知识，提高业务技能，掌握经济动向。

4、公司人性化的管理带给我很大的工作动力。

二、我在贷后部学习到的几点体会

1、贷前：考察人员考察一定要严格，对客户提供的数据要争取其用事实说

话，才能提高其真实性。比如：借款人的实际收入。

2、贷后：借款人出现风险预警信号时，我们如何消除风险预警信号，怎样规避风险?我们在贷后管理中，要通过对客户“了解”、“ 掌握”、“督促”，达到“保证”授信安全的根本目的。

了解：了解的意思是指 我们在贷后管理中，应当通过非现场和现场检查，很清楚的知道客户在干什么、经营是否正常、有没有影响贷款安全的潜在风险，------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 解决与客户之间的信息不对称问题。

掌握：掌握一词有“控制、主持”的含义。我们在贷后管理中，了解借款人的经营状况后，还要善于分析、运用，直至影响、主导、控制借款人的经营活动，特别是财务管理，以确保贷款决策的正确性和贷后管理的有效性和针对性。

督促：督促则更是有监督、管理层面的含义。是要求我们在贷后管理中，依法行使贷款人权利，促使客户提高按期履约能力，防止借款人经营风险转化为贷款风险。

2、担保项目风险按其风险程度可划分为“正常”“关注”“次级”“损失”四大类，在以后的工作中，我也应该学会把公司所担保的项目独立的划分类别，争取及早掌握风险预警，及时规避风险。保证客户按时足额还款，同时维护好公司信誉。

三、我的几点建议

1、加强公司员工的系统培训。 ------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----

公司员工的个人学习能力固然重要，但是我认为如果公司员工如果每月都

有培训学习的机会，人员素质提高了那么我们可能会进步得更快。我个人认为一个学习型的企业迟早会走在同行的前列;员工集体素质的提高能更好的推进企业更快更稳健的发展。

2为了了解贷款企业的经营状况，小企业回访固然很重要，但是我个人认为小企业上门回访后出具回访报告能够更好的了解企业经营动向，有利于提前发现贷款企业风险预警，及早避免风险或控制风险等级。

3、完善公司网站

现在人们的生活离不开网络，企业发展离不开推广，网站建设能够更好的

推广我们的公司，提高公司的知名度，让客户较全面的了解我们的公司。我个人认为，完善公司网站是一件很必要的事情。

四、 2014年的打算 ------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----

2014年对我来说是值得深思的一年。因此我希望2014年对我来说是一个

全新的开始，我将以最新的面貌迎接这全新的一年。

2014年虽然学到了很多知识，有了一些进步。但还存在许多不足：个别工作做得还不够完善，这有待遇在今后的工作中加以改进。

因此，在新的一年中，我要求自己：

① 在工作中更应尽心、尽职、尽责、尽能的来报答公司给予的恩惠。 ② 尽早考出担保行业从业资格证书。

③ 认真学习各项政策规章制度和专业知识努力使工作效率和工作质量进入一个新水平。为盛融担保有限公司的发展做出更多的贡献。

最后祝我们的盛融担保有限公司在新的一年里再创新高! 第二篇：担保公司工作总结

担保公司工作总结

一、2014年度工作总结

充实和完善各项管理制度、以优质------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 服务为中心，防范风险为根本，提高效益为目的.

、加强学习，努力提高业务水平。担保是高风险行业，对于从业人员除了要有较高的风险意识以外，还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此，我们非常重视自身的学习。我们一方面从书本上学，自学和集中学相结合，认真学习财政金融相关政策。学习、了解有关部委的政策，及时掌握经济领域的新动向。积极参加业务培训，提高业务技能。另一方面向兄弟担保公司学习，学习他们的工作经验为我所用。

抓风险控制。一是以风险控制制度为基础，不断充实完善制度并严格按制度规定办理各项业务手续;二是严格按照法律手续落实反担保做保证。

、以诚为本，努力为企业服务。我们以“热情、及时、高效、双赢”为公司的服务理念，在实际工作中能急企业所急，想企业所想，只要企业找到我们，需要我们的担保，我们总是及时地进行------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 调查，尽快作出答复。

4、加强保前调查核实，严把风险关。

担保是一项高风险行业，如不加以防范，就会造成损失。因此对待每一担保，我们都严把风险关，不搞人情担保，认真

做好客户保前外部信用信息的调查，对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行认真评估，预防代偿赔付的发生。

严格按照《融资性担保各项制度》与《小会计制度准则》合规合法经营，建立健全各项财务制度.自觉接受监管部门的监督。

二、2014年的工作打算

1、做好信用评价材料的报送，借助信用评价平台提升我们公司的信用度和知名度。

2、我们公司，在新的一年里要进一步抓好担保业务开展、抓好企业内部管理、严格控制担保风险;进一步扩大我------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 们公司的信誉度和知名度，为银企合作贡献自己的一份力量。

第三篇：2014年度担保公司工作总结

毕节贝通担保有限责任公司

毕贝司发 [ 2014 ]01号

二 0 一 一 年 度 工 作 总 结

二〇一四年，是国民经济发展计划“十二〃五”开局年，是毕节试验区推动新一轮跨越发展的起步年，是贝通公司步入正常轨道、积极进取的一年。

一年来，公司以国家行业管理法规、政策为指针，以依

法、合规经营为宗旨，以服务社会、开拓市场为根本，以防控风险为重心，进一步建章立制，加强员工队伍和企业文化建设，努力扩大经营。全员遵章守纪，齐心协力，勤俭努力，有序推进各项工作，稳步发展担保业务，公司运行安全，取得了一定新成绩。

一、各项业务指标完成情况

1、顺利完成上年末户共万元在保业务的 ------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----

安全解保。

2、全年实现受保业务户万元，其中:

按受保客户对象划分,企业户笔、共万元;按单 1

笔受保金额划分,百万元以上业务户万元;顺利完成解保当年受保业务笔万元。

3、年末在保业务笔万元，其中企业笔万元;个人笔万元。

4、全年度月平均担保余额万元，业务放大倍数仅为。

5、存入担保业务保证金万元，提取赔偿及责任准备金万元。

6、全年未发生委托担保业务、代管担保基金业务。

7、全年未发生代偿业务、事项。

8、全年实现各项业务收入万元，亏损万元，较上年大幅减亏,减亏幅度达%;实现税金及各项附加万元。

9、实现全年安全无任何事故、案件发生。 ------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----

二、各项主要工作开展情况

1、认真落实清理整顿工作。年初起，根据省经信委、中小企业局和行署金融办关于清理、规范融资性担保机构的工作部署和要求，公司全员高度重视,十分珍惜公司既往的努力、成绩和现有局面，更倍加珍惜上级主管部门对本公司的关爱和扶持，下大力开展整顿工作，抓紧时机和期限，积极完善相关条件，落实各项申报工作，达到市场准入要求，报请地、省审批，完备了经营许可的证照手续，开展了原有

相关证照明的常规年检等，铺平了依法合规经营的道路。

2、积极开展市场营销。为做大做强担保业务，公司除根据核准的“融资性担保”这一主营业务开展营销外，还曾积极开展副营六项业务的营销，在开展主营业务营销中，积极与区域内各银行、社广泛接触、联系和协商，虽未突破性搭建起合作平台，但增进了联系、了解和互信，在行署金融办关照支持下，------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 与地市农行开展了深入的商洽，为建立合作关系奠定了一定基础。

据此，公司调整营销方向和工作重心，加大力度加强了与辖内各小额贷款公司业务合作，打开了融资性担保业务局面，取得了长足进步;同时，在副营业务方面也有了新的尝试。

3、加强制度、内控建设。年内，公司下大力在业务制度、管理制度、内控制度建设等方面开展了一系列工作，一是先后拟订、印发、组织学习、深入贯彻落实员工考勤、保密工作、印章管理、新闻危机、突发事件处置等行政管理制度的运行;二是着力实施反担保管理措施、客户信用及风险评级、受保业务跟踪检查、在保业务质量分类、资产质量定期评级等业务运行和风险防控工作制度的建立和推进;三是加强保前调查分析评估，加强资料、档案、台账、报表和电脑安全五个管理;四是按金融办要求，认真实施通过《中小企业信用担保业务信息报送系统》每季度定期及------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 时向上级报

送相关报表资料等，确保工作质量效率。

4、加强学习提高素质打造新型员工队伍。一是为主动了解、掌握和适应市场开展业务，组织全员认真学习了地委、行署关于印发毕节试验区新一轮改革发展实施方案的通知，有针对性地选学所附“方案”，助力推进业务;二是继续加强与本公司业务和工作相关、相近的行业主管政策、法规、国家时政要闻、同行业运行报道等的学习，自觉自律;三是为进一步提高员工队伍素质，适应现代社会经济发展需要、适应现代企业制度，拟订、印发、组织学习、深入贯彻落实本公司《员工行为守则》，引导全员从职业道德、职业素养、职业纪律、职业安全等方面自觉意识、掌握和实践运用;四是用较长时间加强员工职场礼仪培训，从基本礼仪、营业办公礼仪、商务外联礼仪等方面入手，帮助员工整体提高礼仪素养;五是积极参加------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 上级组织的各类专业培训，不同层次地提高员工队伍素质。

三、存在困难和不足

1、搭建起与银行界业务合作的平台，更多更好更快地为中小企业、个人等客户提供担保业务服务，仅仅是担保企

业的一方之愿，在主动、努力与各家银行沟通，争取合作工作中，既有准入门槛上存在不少条件上的客观性差距，但在其主观意愿上，更存在不小的质疑、歧视、排斥性障碍，因而，虽经百般努力，也难有突破性进展。这也是当前更大范围的同行业普遍面临的问题和重大困难。对此，我们决不放弃和气馁，仍将继续作更大努力。

2、由于上述问题和困难原因，很大程度上制约着担保业务发展，一方面是造成资金闲置，另一方面是月平均担保余额过小，业务放大倍数仅为，经营效益很不理想。

四、工作体会 ------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----

1、防范风险，重在求“实”。防控风险是担保行业的安身立命之本, 是担保业务的“灵魂”，也是公司自身发展和更好地为中小企业服务的前提。担保业务是高风险业务,只有扎实做好保前调查、核实;受保时落实审查、反担保措施;保后落实跟踪管理等，切实防范和控制风险，才能更好的为中小企业服务。而要有效的防范风险,必须求实,只有把工作做实做细,才能有效防范风险。

2、开拓业务，必须坚持“稳健”。担保企业要担负起为中小企业服务的重任，必须大力开拓业务，但担保企业自身的特殊性，又决定不能急于求成，必须讲求一个“稳”字，只有稳健经营，才能可持续发展。

3、服务企业，必须讲求“诚信”。担保企业也属于服务

行业，而其服务行业的特征，决定了自身在经营中必须讲求双向“诚信”----既要求受保企业对己“诚信”， 自身更要诚心诚意地为中小企业、个人等------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 客户服务，要急客户所急，想客户所想，努力为其排扰解难，唯其如此，才能密切双方关系，达到共赢目的。

五、新年度工作思路

2014年，我们将继续秉承“政策性导向、企业化管理、市场化运作”的宗旨，遵照“规范管理、服务至上、讲究效益、稳健发展”的经营方针，坚持 “安全、流动、效益”三性原则，深化“强化服务、控制风险、合理创利”理念，借助毕节试验区强力推动新一轮跨越发展的大好形势机遇，顺势而为,奋力拼搏，积极服务，更多、更快、更好地服务中小企业和个人客户，服务试验区建设和发展。

一是坚持“诚实守信、公平竞争”的合作价值取向，加强与辖内原有和即将产生的各小额贷款公司间的业务深度合作，扩大担保业务量，同时，探索业务合作新领域、新方式等。

二是坚持“诚实守信、为客保密”的合作价值取向，多渠道、多方式开展------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 宣传，进一步提高公司知名度和公信力，加大力度开展市场营销，在全社会各界各行业拓展市场，积极创新业务领域，努力扩大公司主、副营担保业务范围。

三是继续加强与辖内各银行、信用社等间的沟通，争取

银行、信用社支持合作，实现为其贷款业务提供融资担保。

四是积极参加省、市行业主管部门举办的各项培训、研修班或讲座、报告会等，同时，积极寻求途径、渠道，加强与市、省内同行业间的信息和工作经验交流，以期开阔视野，丰富知识，拓宽工作思路。

五是继续加强以“担保”业务为核心、其他相关业务和工作需要为重点的员工职场技能培训，着力推进员工整体综合素质提高，提升员工人力资源资本价值。

六是从建立和实施内部责任约束及考评机制如手，补充和完善担保业务风险控制措施，重点加强受保前的客户------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 调查、评估和审察，规范和细化审批流程，进一步强化担保业务风险的内部控制工作。

七是对外既注意加强对违约业务的监管、对违约客户的防范、制约、孤立和惩戒，更注重正面典型的打造和正面宣传效应，注重诚信典型的树立和宣传，最大限度地扩大其宣传及舆论影响，纯洁担保业务市场，共建和谐、培育诚信。

八是强化和优化内部管理，建立内部激励机制和考核体系并认真实施，提高员工工作热情，提高全员主观能动性、创造性，提高公司工作质量、效率，提高服务水平。

第四篇：2014年担保公司工作总结

介休市中小企业信用担保有限公司

二〇一四年工作总结

介休担保公司从创立到发展的五年多来,已得到了银行及社会各界的基本认同和肯定，担保这一新型市场已基本形成，担保业已真正起到了银企之间的------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 桥梁作用。今年由于受国家宏观调控、当地产业经济相对不景气以及外部竞争的增强等多方面因素影响，公司在2014年度放慢了发展的步伐，在继续做好担保业务的同时主要以调整业务结构为主，力求规范化运作。在董事长的领导下，在各方的努力下，公司在整体业务上相对正常，在业务结构的调整以及内部制度的完善方面也有一定的成效。今年累计担保总额2740万元，担保企业6户，在保额为1390万元。各项规章制度逐步完善，至今尚未发生风险代偿。内控制度不断加强。管理结构趋于合理。

2014年主要工作

一、规范运作，加强落实反担保措施。首先公司对所有在保客户进行检查，加强监控，强化反担保，对不符合要求的予以退出。

二、 灵活经营，实现利润最大化。

细分市场，开展具有特色的贷款担保业务，目标锁定中小型客户群。发展担保业务以小企业及个体户为主，中型------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 企业为辅。

选择贷款周期短、平、快，项目最长不超过一年。

根据市场变化，灵活机动地调整公司担保业务支持的重点。

本着“为客户服务”的宗旨，担保业务手续办理要求一个“快”字，一笔业务自始至终最长不超地十五天。

贷款担保每笔不超过500万元，侧重点放在200万元以内。

适当降低担保服务“门槛”，在收取风险保证金方面采取以项目的优劣及反担保物风险程度的高低确定收费比例。

三、 防范、控制和化解风险是公司的永恒主题

防范和化解担保风险，提高风险管理水平，建立高效、完善的风险监测体系。在贷款担保项目风险防范方面必须做到事前、事中、事后全程控制，使业务运作达到良性循环。公司2014年在风险控制与风险防范方面成绩显著，主要------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 采取了以下措施：

风险防范抓源头。风险管理部门与各部门之间加强分工协作，采取银行贷款分类管理的办法来防范和化解担保业务可能发生的风险，提高担保质量。依据开展的担保业务实际情况，除了担保前对客户认真调查，仔细分析、评审、规范审批外，实行部门交叉调查评审，对受保护的整体状况全面复查，综合分析，重点对法定代表人的个人修养、财务状况等方面进行审核。

在设计实用可靠的“反担保”措施上，以易变现、易评价、可操作、可触动受保人利益为原则。

对客户实行跟踪服务。适度保持与客户的联系，了解其生产经营变化，适时采取提醒、建议、规劝、告诫等措施，针对非常情况采以非常措施，确保客户按时还款。

关注快到期担保户的偿还能力，促其按期还款，避免延期现象的发生。目前公司贷款担保的客户基本做到按期还------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 款或提前归还贷款，赢得了合作银行的一致好评，并主动提出加大与我公司的合作力度。

建立项目风险程度分类制度，全面动态地反映担保项目的质量和风险变化，及时与各部门沟通，针对可能发生的风险实行预警告之制度。

财产风险跟踪小组。一旦发现有违背担保合同的客户或其财务状况及其偿债能力出现异常情况时，及时要求对担保合同进行调整或修改，终止和取消该担保关系。

实行定期回访制度。对已担保的客户做到15天一回访，除审查其财务资料外，三个月对企业进行实地调查，重点到其经营现场回访考察，并出具调查、回访报告。

四、自身信用建设是公司发展的生命线。

担保是建立在信用的基础上，没有基础，何谈担保?因此加强自身的信用建设对担保业至关重要。经营初期，银------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 行对个别客户担保贷款的资金来源发生变动，可公司对客户的反担保抵押手续已办理完毕，客户满怀信任和希望等待贷款到帐，为了取得客户的信任，公司一方面加大保证金存入，并帮助银行吸收存款，减少银行的放贷压力，另一方面增加合作银行，分散担保贷款。

五、坚持以人为本，发展企业文化

公司坚持以人为本，建设独具特色的企业文化。通过企业文化建设，努力营造和谐、进取、不断创新的工作作风，充分展现员工的创新智慧，增强员工的认同感和团结协作精神，健全考核激励机制，使员工的收入和企业的效益同时成长;不断激励员工开拓进取精神，使所有的员工感到组织上的温暖，满足员工的归宿感，创建一种有利于员工自我目标实

现，有利于员工积极性和潜能充分发挥。

存在的问题和不足

2014年公司工作不足之处主要------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 有：

一、担保业务总量还不是很大，总量结构及银行间和地域间分布存在不平衡。总量不大和分布不平衡虽属正常，但证明我们可以做工作的空间还很大。

二、担保业务品种还较单一，品种开发力度有待进一步提高;担保收入面还较窄。

三、风险控制及人员培训有待进一步加强。

2014年工作展望

担保是一项新型的产业，从大范围来看，担保业的发展仍处于探索的过程之中，公司作为融资性的担保机构，已走入了第六年，从公司目前的经营规模和经营效益来看，存在着担保放大效应不足，投资功能发挥不足等问题，为解决公司发展不足的现状，争取更大经济效益，公司在2014年度将围绕“总结经验 内部整合 力求创新 稳健发展”的思路开展工作，在业务结构、业务创新、内部管理等方面力求规范的商业化运------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 作，完善组织结构，开展担保投资业务的创新，以经济效益为中心，保证公司的持续稳定发展。

2014年工作目标如下：

1、业务指标。2014年公司计划完成担保额5000万元。

2、业务范围。在保持介休市市场份额稳中有增的基础上，业务范围将扩展至整个晋中地区。

3、业务品种。继续开展企业流资类贷款担保;大力拓展个人类贷款担保业务，特别是个人消费类贷款担保以及个人投资贷款担保;稳步开展商业票据贴现担保、银行承兑汇票开票担保、机械设备按揭贷款担保和自管仓库存货质押担保业务;积极拓展建设项目工程担保业务;继续开发其它适宜的贷款担保业务新品种。

4、担保能力。采取四项主要措施来提高公司抵御担保风险能力。一是继续加强与省担保公司再担保合作，以分散担保风险。二是进一步扩大公司资本------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 金，提高抗风险能力。三是同行业内其他担保公司联合担保，以满足大中型企业担保需求，并实现跨区担保。四是严格执行会计制度，提取风险准备金，自觉接受相关部门的监管。

5、风险控制。进一步加强风险控制制度建设，增强公司在担保项目的风险审查和保后检查工作力度，使公司继续向良性健康快速的方向发展，提高公司风险控制的能力。

6、管理水平。继续向有关部门争取支持和政策优惠，为担保业务创造良好的经营环境;公司经营班子和专业人员将继续充实和加强;公同时进一步优化激励考核机制，创建良好的工作平台。

五年多来我们深深感到担保行业的巨大压力，深感任重而道远，但我们也应看到担保业的良好前景，在未来的发展中我们必须以风险控制为基础，坚持业务创新，保证公司持续、健康、稳定发展。

第五篇：担保公司工作总结

2014------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 年度工作总结

首先非常感谢公司给了我进入担保行业的机会，现在我进公司已有半年的时间，在这半年时间里。我从开始的了解担保行业，从一个对担保一知半解到所有的流程掌握和对担保的全面认识，这都是我在这段工作中的收获。在公司领导和全体同事帮助下，开始适应工作，并不断改进工作方法，努力在提高自身综合素质，提高自己对所处行业的高度责任感，发挥自己的能力，努力为公司创造更多的价值。