护理工作计划目标

2022-07-03

时光荏苒,一项工作总是在不知不觉间结束,我们又迎来新的任务与挑战,在开始新的任务前,我们要学会撰写计划,那么该如何拟定计划呢?以下是小编整理的关于《护理工作计划目标》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:护理工作计划目标

护理管理体系目标计划

护理管理体系 各级护理管理组织

目标计划

目录

一、护理管理组织体系结构图

二、护理管理体系

三、保健院护理管理组织结构图

四、全院护理人员分布

五、护理人力资源管理

六、护理部管理委员会

七、护理质量管理委员会

八、护理缺陷评定小组

九、护理部工作总结

十、年护理管理目标计划

十一、护理部季度、月工作计划

十二、护理部上半年工作总结

十三、护理质量管理及持续改进方案

十四、护理部质量监控管理委员会

十五、妇产科护理质量检查小组

十六、手术室护理质量检查小组

十七、护理部质量控制工作计划

十八、护理部质量检查管理制度、质控小组职责、工作程序 十

九、“三基三严”培训方案

十、“三基三严”培训工作计划

二十一、护理业务(三基三严)学习课程表

二十二、妇产科护理业务学习课程表 二十

三、手术室护理业务学习课程表 二十

四、紧急情况下护理人员调配预案 二十

五、紧急突发事件护理人员调配方案 二十

六、护理急救梯队

二十七、护理急救小分队护

第二篇:各级护理人员培训目标计划

盐都区中西医结合医院

各级护理人员培训目标

1、毕业后1年及暂未取得护士执业资格的护理人员的培训

以临床基础护理技能为主,兼学专科护理知识和技术。能熟练掌握晨间护理、晚间护理、鼻饲、吸痰、吸氧、胃肠减压、心肺复苏、卧床病人更换床单及体温单绘制等。每月对其进行技术操作考核,护理理论知识考核及院感知识考核。

2、1-5年护士的培训 2.1 培养目标

(1)具有熟练的基础理论知识及基础护理操作技能;

(2)熟练掌握本科室治疗及监护仪器的使用:床旁心电监护仪、输液泵、简易呼吸器、呼吸机等。 (3)能掌握常用药品剂量及毒性反应。

(4) 能熟练掌握心肺脑复苏技术。(5) 掌握护理记录的书写。 2.2培训计划和方法

(1)鼓励自学,鼓励参加本科及大专的深造

(2)由高年资护士进行传、帮、带

(3)有条件时参加短期专题学习

(4)在实践中培训:利用护理业务查房、举办讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。

(5)每月进行技术操作考核、理论考试一次。

3、毕业后5-10年护士的培训

3.1 培训目标

(1)具有熟练的基础理论知识及基础护理操作技能。

(2) 熟练掌握抢救知识及操作技能。

(3) 达到护师任职条件。(4)能熟练掌握心肺脑复苏。 3.2 培训计划及方法

(1)鼓励自学。

(2)参加本科及大专的深造。

(3)有条件时参加短期专题学习。

(4)每季度进行技术操作考核、理论考试一次。

4、护师的培训 4.1培训目标:

(1)熟练掌握基础护理和专科护理技术,熟悉基础医学和临床理论。 (2)熟悉本科常见疾病的防治及护理,掌握本专科新技术、新知识,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理 (3)能参加护生带教实习,并对低年资护士进行指导,能参加科研和总结经验或撰写论文

(4)掌握危重病人的护理和急救技术,能独自参加危重病人的抢救配合工作。(5)能组织业务学习、护理查房等。 4.2培训计划和方法:

(1)自学为主,有条件时到到上级医院进修或参加短期培训班。 (2)每季度进行业务知识考核,每月技术操作考核

5、主管护师的培训

5.1 培训目标

(1)具有课堂教学及临床带教能力,能组织本科病房护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊。 (2)逐步达到副主任护师的任职条件。

(3)对疑难、危重病人有丰富的临床护理经验,具有较强的管理、教学和科研能力。 5.2培训计划及方法

(1)熟练掌握基础护理和专科护理技术,熟悉基础医学和临床理论。 ⑵有计划地选送到院外对口短期学习 ⑶每半年进行技术操作考核、理论考试一次。

6、副主任护师 6.1 培训目标

(1)能承担全院护理新业务、新技术、新知识的推广、应用任务, 结合本专业实际有所创新。

(2)负责全院的护理质量控制,对医院护理工作提出建设性意见。 (3)指导护士进行科研、论文撰写。 6.2培训计划及方法

(1)以自学为主,学习护理新业务、新技术,了解国内外护理动态。 (2)参加各种形式的学术讲座、会议等活动。 (3)负责参与对护士品质及实践工作能力的培养。 护理部

第三篇:2013年护理部工作目标

在2013年的护理工作中,护理部将继续坚持“以客户为中心”的理念,加大护士培训力度,确保护理质量持续改进,具体目标如下:

一.加强制度的管理与落实,保障护理安全。

二.不断完善护理质量控制体系,确保护理质量持续改进。

三.加强护士培训,提高护理队伍整体素质

四.开展优质护理活动,为客户提供安全、优质、满意的护理服务。

五.加强“三基三严”培训及考核,保证基础护理质量

六.强化护理核心制度、应急预案。

七.加强院感知识培训,严格执行医院感染制度

八.医护人员做好自身防护,防止针刺伤和其他利器损伤。

九.加强法律法规教育,提高护士安全意识,避免和减少护理差错的发生。

十.合理利用人力资源,避免人浮于事的局面。

第四篇: 年护理管理目标与工作计划

新年到来之际,我们全科护理人员以崭新的工作面貌,积极的工作态度,坚持以患者为中心,以质量为核心,竭尽全力全方位为患者服务的理念,为病人实施整体护理,为患者提供适宜的护理服务,让患者满意,让领导放心。为此,根据本科室护理专业特点,特指定以下护理工作计划与目标:

工作计划

1、建立健全各项规章制度,做到有章可循,明确各班护士的职责,做到心中有数。加强护理人员的医德医风教育,制定高标准的护理服务目标,改善服务态度,一切为病人着想,力争做到让病人满意。

2、做好护理质量的管理,从基础护理抓起,加强护理人员的业务培训、三基业务培训工作,定期考核,鼓励护理人员积极参加院内组织的业务学习。

3、加强核心制度的学习和落实。规章制度是基础医疗质量最重要的保障,加强核心制度的落实,重点主要是交接班制度、查对制度、分级护理制度、急救药品管理制度、差错事故登记制度等。强化对以上各种制度和规范的学习、落实和督查。

4、加强对护理文书的规范、培训和管理。抓好基础质量和环节质量控制,采取定期不定期检查相结合的方式进行。每周检查护理病历,每月检查终末控制情况。

5、搞好病房管理,为病人创造安静舒适的住院环境,加强病人及陪护人员的管理。在病房内继续开展“六个一温馨活动”为病人提供最优质的护理服务,努力达到“两好一满意”标准。 护理管理目标

1、病人对护理人员的服务满意率达98%以上。对服务质量高的护士进行表扬和鼓励,对服务质量差的护士给于批评教育。

2、护理人员三基考试合格率达到100%。科内每月进行组织护理人员业务学习,每周晨会提问一次,每月组织理论及技术操作考试考核一次。

3、不出现一例医疗护理差错事故。不断进行强化安全教育,组织学习各项规章制度,严格执行护理操作规章制度及操作规程,对违反操作者进行严厉批评。

4、护理记录、交班报告认真书写,每天对医嘱进行查对,发现问题立即纠正。

5、完善服务质量检查体系,提高护理质量标准,认真落实各项护理措施,保障各项护理指标达到标准,重点抓好环节质量及终末质量。

总之,在新的一年里,我科将以上工作计划认真落实,达到目标。严格遵守医德规范及医务人员行为准则,严格遵守各项工作制度及操作流程,做好护理工作,让病人满意,让领导放心。

第五篇:2012年针灸科护理工作目标计划

为了搞好护理工作,提高护理质量,切实保障医疗安全,一切以“病人为中心”、“以安全、服务、管理、质量、绩效”为核心.遵照“中医医管理年活动”、“专科建设”实施细则,和在各位院领导的指引下,抓好护理工作,提高护理质量,使护理工作科学化,现代化,正规化,法制化,规范化.现根据院方及护理部计划结合我科实际情况,特拟出如下理工作目标计划:

一、思想政治方面:

1、认真学习“十七大”精神,坚持党的领导,方针和政策。

2、学习卫生工作方针,政策、卫生法律,法规。

3、加强职业道德教育和医德医风建设,培养一支具良好素质的护理队伍,更好地为病人服务。

4、组织学习“护士条例”, “优质护理”,“基础护理服务规范”, “医疗事故处理条例”等相关的法律法规。

5、积极参加院内外一切政治活动。

二、行政管理:

1、在院长及护理部的领导下,服从安排及调遣。遵守医院一切规章制度,按期完成医院及护理部下达的各项任务。

2、根据“中医医管理年活动”、“专科建设”实施细则,持续改进医疗护理质量。认真组织学习护士岗位职责、护理工作制度、中西医护理常规操作规程、基础护理考核标准、核心制度、护 1

理文书书写考核标准、急救药品及急救器械的考核标准等,对护士每月进行一次理论及操作考核。

3、认真组织学习护理质量考核标准,严格按照各项考核标准进行工作。

4、经常检查和督促护士对工作制度,中医西护理技术操作规程及中医西护理常规,护士岗位职责等掌握情况。

5、合理调配护理人员,对护理人员班次安排合理,并做到心中有数:加强对护理工作的指导,每周不定时的夜查房。

6、定期组织护理人员进行业务培训。

7、加强病房管理,达到环境整理,达到环境整洁,安静,舒适,安全,工作有序。护士对病人进行住院知道,生活护理做好基础护理,合理控制陪护,积极创造条件搞好,病房设置规范化。

8、每周一检查急救药品及急救器械,并对急救药品及急救器械完好情况,急救器械性能情况有记录。

9、随时检查各项工作的落实情况。

10、及时认真传达院方及护理部会议精神。

二、业务管理:

1、制定业务学习计划,每周质量检查一次并有记录。每月召开质控会议,有存在问题及整改措施。

2、制定科室质控网络,质控人员每周检查1至2次,护士长每周检查1次。

3、建立科室质量评比方案,每月根据岗位责任、徳、能、勤、绩等进行考核,并与劳务提成挂钩。

4、每月进行护理业务大查房一次,有实到人员签名。

5、每月进行一次业务考试,成绩与劳务提成挂钩。

6、有计划地进行各种护理技术操作培训,要求每位护理人员对各种护理技术操作熟练掌握。

7、加强基础护理危重一级护理病人的管理,责任落实到人。 总之,在2012年,只要我们所有护理人员齐心协力,携手共进工作目标计划得以实施,我科2012年护理工作将取得优异的成绩。

2012年1月10日拟定人:龙翠云

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