最新仓库管理制度2

在当今社会，在很多情况下，我们都会接触到制度。制度对社会经济、科技、文化教育的发展对维护社会公共秩序起着非常重要的作用。如何制定一般制度？以下是小编收藏的《最新仓库管理制度2》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：最新仓库管理制度2

2016最新仓库管理工作计划

2015工作总结---2016工作计划

光阴荏苒，岁月如梭。2015不知不觉在指尖悄然逝去，2016年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。 仓储库管部目前做的不够好方面：

(1)人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。

(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识，有时完全是靠记忆分辩货物。

(3)帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。

(5)帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用;

(6)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态; (7)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据; (8)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。 需改善并提升方面：

首先作为一个仓库管理者，要明白仓储环节的重要性，清楚自己的工作职责，仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹 规划，合理布局，货品进行分区摆放，分别得出存货实存情况。仓库现场管理工作必须严格按照6S要求和具体仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。 仓库要做到定期或不定期的盘点，做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的准确，准确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手续，事后要及时将相关数据报存于电脑，物品入库严格把好验收关，对物品的数

量、质量、包装进行验收，如发现本次入库物品不符，迅速反映给有关人员，采取 相应措施;物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量准确，并向送货员移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。 重点要求：

仓库严格管理火种、火源、电源、水源。加强对物品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对仓库所用物品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、，美观、防潮。仓库的安全是重点，在仓库内的各个地方都要安装灭火器，员工在仓库作业时禁止吸烟或者使用明火;禁止随意挪动灭火器或者破坏灭火器，定期对灭火器的有效期和质量进行检查，以便及时排除安全隐患。

加强管理团队建设工作，完成仓库组织架构调整。要完成上述工作，团队建设是关键。目前面临着在仓库管理方式，管理思路，管理理念进行全方位转变的情况，员工的思想观念如何转变，管理技能如何提升才能适应公司的发展要求的问题。要做好从外面引进仓库管理人才的相关准备，做好相关的招聘、培训、考核工作;完善仓管员的KPI考核指标体系，对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估; 做到以环境留人，待遇留人，感情留人，创造良好的团队氛围，打造高素质的仓库管理团队。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的不足之处，有针对性地开展业务培训。

对个人的工作要求。对现有流程提出合理化改善建议。学习和熟悉好物料，完全掌握帐务报表的编制方法，可通过现场业务透视帐务的准确性、及时性和有效性。学习行业知识，了解我司生产流程及产品特点。

2016年工作计划----项目整改

针对公司的发展要求，结合仓库目前的实际状况，仓库工作计划如下： (1).仓库实施备料制，并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况，为计划，采购，生产等部门解决生产欠料争取前置时间，减少因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地展开。

(2).解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，计划，采购，生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在一月份之内，仓库要导入每日循环盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念，按照工作日清

日结，数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，同时也为ERP系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。 (3).完善仓库的单据，报表管理。仓库目前对单据管理很不到位，不能达到财务部的要求，无法对单据进行有效的追溯。仓库要从单据的填写，传递，装订，保管，存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理，规范各类型业务，各类型单据的使用，签批流程，目前公司的单据设置不全面，有相当一部份业务无对应的单据进行登记，需要重新设计、规范一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。

(4).加强物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息，为计划、采购、物控工作提供参考信息。

(5).公司的发展必定要求公司内部实行信息化管理。目前公司暂定先从仓库管理模块入手，积累经验之后再在全公司实施ERP系统。仓库必须要打好信息化管理的第一炮，否则会影响到公司信息化的工作布局。目前已与企管部，ERP系统供应商就仓库实施ERP 系统的步骤达成了初步的方案，仓库要协助完成环境评估，人员培训，业务流程的优化、固化，相关基础库存数据的提供等工作。 (6).完成仓库的平面与空间布局规划。按照公司的发展规划，做好各仓区、货位的标识管理，目前已联络车间年后定制物料标识牌;为了提升仓库空间利用率，解决仓库库容不足的问题，为仓库安装立体货架，并要提前为货架安装进行总体规划。

(7).加强管理团队建设等工作，完成仓库组织架构调整。要完成上述工作，团队建设是关键。目前面临着在仓库管理方式，管理思路，管理理念进行全方位转变的情况，员工的思想观念如何转变，管理技能如何提升才能适应公司的发展要求的问题。必须要预计到部份员工可能因为各方面的原因跟不上仓库的管理变化而不得不调整工作岗位;要做好从外面引进仓库管理人才的相关准备，做好相关的招聘、培训、考核工作;完善仓管员的KPI考核指标体系，对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。

2016年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的不足，把新的一年做得更好，为公司发展前景尽自己的一份力。

第二篇：仓库管理制度2

河南省科学院能源研究所有限公司

仓库管理制度

文 件 号：

编 制：

审 批：

受控状态：

共 2 页(含本页)

河南省科学院能源研究所有限公司

文件编号

版 号

标题: 仓库管理制度

实施日期

2007年7月12日

1. 目的

确保原材料、外购外协件、半成品及成品贮存期间质量和数量上符合有关要求，并防止损坏、丢失和变质。

2. 适用范围

适用于贮存在仓库和车间的原材料、外购外协件、半成品及成品的管理。

3.职责

3.1 仓管员负责贮存物资的综合管理，并具体负责仓库内物资的管理;

3.2 生产部负责车间原材料、半成品及成品的管理，定期对车间物资进行盘点，并把结果书面报仓库和财务;

3.3 经营部对仓库物资实施监督管理。

4.工作程序

4.1仓库必须保证库存物资数量和质量的完整无损，按时、按质、按量发料，保证生产顺利进行，仓库实行科学管理，物资下库，定额结算，日清月结。

4.2仓库要切实做好安全防火工作，无关人员严禁入库。

4.3材料入库要登记，详细填写到货日期、来料单位及物资名称、规格、数量，作为原始记录备查。

4.4半成品及成品入库要登记，并明确生产日期、型号规格、数量等。

4.5对刚入厂的原材料，要及时验收，验收合格方可办理入库手续;不合格原材料，由仓库保管员做出标记，隔离存放，等待处理。

4.6库存物资应分类码放，标志明显，摆放整齐，库容整洁，随时保持帐、物一致。

4.7物资的发放管理

4.7.1物资发放必须办理出库手续，领料人、发料人必须在料单上签字盖单，任何人不准签白条出库。

4.7.2发料坚持“先进先出”的原则。

4.7.3仓库帐目要做到当日事当日毕，仓管员及时向经营部反映库存动态。

4.8为保持帐、物一致，要做到随时盘点，日清月结，季度抽查，年终清点;对盘盈盘亏和报损报废物资，必须查明原因，提出报告，经财务部审核批准后方可销帐，帐物必须一致，不准仓库存有帐外物资。

第三篇：仓库危险化学品安全管理制度 2

浙江华特新材料有限公司

氯甲烷仓库安全管理制度

一、入库

1. 入库的危险化学品氯甲烷，都必须按安全技术说明书上要求，检查合格后才能出入仓库，并登记。

2. 保管员必须对其管辖的氯甲烷进行严格检查，不符合安全管理要求、存在泄漏现象的气体钢瓶不得进入仓库。

3. 出入仓库的氯甲烷必须进行详细检查，并建立台帐，做好记录。

二、 贮存

1.仓库氯甲烷最高允许存放量5吨。

2.仓库温度不宜超过30摄氏度，并应采取隔热、降温等措施。

3. 对仓库所存放的氯甲烷必须明确标识，保持通风良好。

4.仓库应配备专用的劳动防护用品、消防器材、防雷装置。

5.仓库必须采用防爆电器。

6.禁止无关人员进入仓库，仓库内不准设办公室、休息室，不准住人，每日进行安全检查，工作结束关好门窗、切断电源后方可离开。

7. 仓库储存的氯甲烷，必须达到公司仓库危险化学品储存的规定要求。

三、 搬运

1. 搬运工在装卸仓库所放的氯甲烷时，仓库主管应对其进行理化性质及安全教育，并且做好防护措施后方可进行装卸。

2. 搬运时必须轻拿轻放，防止碰撞、拖拉和倾倒危险化学品。

3.必须正确穿戴劳动防护用品方可接触剧毒物品，严禁直接接触，工作结束后应更换工作服并清洗后方可离开作业场所,不准在有毒有害物品场所饮食。

四、 发货

仓库保管员发货时必须核准发放的品名、数量，严禁误发、错发。

五、 本制度自2013年1月6日起开始执行。

第四篇：中式快餐仓库管理员标准操作流程 2

仓库管理员标准操作流程

1、每日根据审批手续齐全的采购申请单验货入库，具体程序如下：

() 认真验收，根据采购申请单核对入库物品的规格、型号、数量、质量、保质期等，符合要求才可入库，同时在送货单回单联上签字确认。

(2) 根据验收物品的名称、规1格、型号、单位、数量、价格金额填写验收入库单，并办理相关审批手续。验收单一式四联，一联交供应商或采购员，一联交应付会计，一联交成本会计，一联留存。

(3) 如为中央采购供货的物品和餐饮原材料，应登录开元电子商务平台，根据验收情况，完成收货管理。

(4) 将验收物品分类堆放，按要求摆放，做到整齐、美观，保持仓位的畅通。

(5) 及时登记货卡，做到字迹清楚，账面整洁。 (6) 及时向申购部门反馈物品的到货情况。

(7) 根据采购申请单、验收单检查所有入库物品，若发现只有部分到货、送错货、质量不符合要求等情况，应立即向成本主管汇报。

2、每日根据各使用部门填写的领料单发货出库，具体程序如下：

(1) 每日按规定的时间发货。

(2) 严格按制度规定发货，必须凭相关负责人签字确认的领料单发货。严禁借用仓库物资，如有特殊原因，需经负责人书面授权同意后方可出库。不符合手续的，拒绝发货。

(3) 认真审核领料单，检查领料部门、领料日期、物品名称、单位、请领数是否填写完整。有空行的必须划线注销，物品暂缺的注明“缺货未领”字样，待货到及时通知使用部门领用。

(4) 核对无误后，根据领料单上的物品、数量发货，物料和商品进出仓库，要做到先进先出、后进后出，防止商品变质，减少损耗。并在“实发数量”一栏注明实发数并签名确认。领料单一式三联，一联交领用部门，一联交成本会计，一联留存。同时，应按不同领用部门分别存放领料单，以便查阅。

(5) 发货后及时登记货卡，并计算结存数量，做到账物卡三相符。

3、 每日根据入库单、领料单入账。登录NC系统—→供应链—→库存管理—→入库业务/出库业务，进行出入库单据的录入工作。入账要做到当日单据当日清。入库单和领料单入账完毕后，按天上交成本会计，按期与成本会计对账，做到账账相符，如有不符，及时查明原因调整账务。

采用科学管理方法，制定各类存货的最高限量和最低储存量，掌握各类存货的库存量，每月按时制定补充库存量申购计划，并上报仓库领班审核。

4、做好定期的物品盘点工作：

(1) 每月底至少盘点一次实际存货。

(2) 盘点前，必须准备一份记录库存物品最近结存数的盘点表。

(3) 盘点以两人一组的形式进行，由成本会计和仓库管理员一同盘点。 (4) 盘点人员必须在盘点表上的存货实存数栏注明实际清点的数量。 (5) 对有差异的存货，视具体情况，填写财产损耗(溢余)报告单，经相关负责人审批后，报溢或报损，做到物卡相符、账卡相符、账账相符。

5、做好库存保管工作，具体内容如下：

(1) 合理利用仓库条件，分门别类保管好各类货品。 (2) 做好清洁工作，保持仓库整洁。 (3) 严格按照消防规定摆放各类存货。

(4) 每月检查各类货品，防止变质损耗，发现霉变情况及时采取措施处理解决，并定期向主管提供滞留、变质、破损物品报告。

(5) 冷库要保持足够的冷藏温度，定期刮霜冲洗。

①如无仓库保管员工作时或仓库关闭时，严格执行唯有授权人可以出入仓库及非发货时间仓库上锁原则。

②每日下班前要检查库房有无火灾危险隐患，关闭电源，锁好库门，将仓库钥匙交有关部门，办完手续后方可

离店。

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第五篇：门面(仓库)租赁合同书 2018.2.6

门面(仓库)租赁合同书

甲方(出租方)：南宁市武鸣区粮油购销有限总公司 乙方(承租方)：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿的基础上，就甲方将门面(仓库)出租给乙方使用，乙方承租甲方门面(仓库)事宜，为明确双方权利义务，现经双方协商一致，达成以下协议，共同遵守执行：

一、租赁门面(仓库)名称、地点及数量

1、甲方将位于， 出租给乙方经营。

2、室内附属设施包括。

二、租赁期限

租赁期限为

年，即从

年

月

日起至

年

月

日止。

三、租金标准、交纳时间及交纳方法

1、门面(仓库)租金：每月

元人民币，每年租金为

元 (大写人民币

元整)，付款方式为按月缴纳租金，先交租金后承租。乙方须及时将租金付清。

2、本合同签订之日，乙方即应向甲方交纳押金

元(大写 人民币

元整)。若乙方提前解除合同，视为违约，押金不予退还。若乙方在承租期间给甲方房屋(仓库)和相关设施造成损害，甲方有权从乙方押金中扣除维修和赔偿费用;若乙方无违约本押金由甲方不计利息全额退还乙方。

四、门面(仓库)的维修

租赁前，甲方负责门店(仓库)的瓦面维修。合同签订后，乙方应合同使用其所承租的房屋(仓库)及其附属设施，承租期间由乙方维修并承担维修费用。如因使用不当造成房屋(仓库)及设施损坏的，乙方应承担赔偿责任。

五、双方的权利、义务和责任

1、租赁期间，乙方享有经或自主权，依法自主经营，自负盈亏，