全县经济工作情况汇报

2023-02-04

不管你身处哪个领域,工作在哪个工作岗位上,汇报都是一项必须掌握的技能。在一个项目的准备阶段,你可能要向领导汇报准备情况,在项目过程中,你也需要随时要领导和利益相关者汇报项目进度,在项目结束后,你也需要汇报项目完成情况,并进行总结。然而,不同阶段的汇报重点有所不同,如何才能更好的进行汇报呢?下面是小编为大家整理的《全县经济工作情况汇报》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:全县经济工作情况汇报

全县经济工作情况汇报

全县经济工作情况汇报(~年7月22日)

一、县情慨况我县总面积1047平方公里,现辖9镇、1乡,分别是环峰镇、林头镇、运漕镇、东关镇、铜闸镇、陶厂镇、清溪镇、仙踪镇、河刘镇和昭关乡,总人口45万人。

改革开放以来,含山县国民经济和社会发展取得了显著成就。

农业已形成优质米、优质油、特种动物、经果林、蔬菜五个农业主导产业和鹿、红瓜子、名优茶、优质油四个产业化工程以及鹿系列产品、青虾、螃蟹、山羊、红打瓜、名优茶等特色农产品,初步建成六个主要基地,分别是苍山、长山山脉的养羊基地,长山、横龙、刘武的茶叶基地,铜闸和运漕的优质棉基地,巨兴的红瓜子基地,福山的苗木花卉基地和沿裕溪河、清溪河流域的水产养殖基地,同时,正在申报国家商品粮基地县。

工业已形成建材、酿造、日用瓷器、磨料磨具、机械铸造和针织服装六大支柱。建材业有巢东水泥集团、铁道部杨山水泥厂等企业,水泥年生产能力达200万吨,另有3条日产5000吨干法水泥生产线项目正在建设。陶厂石膏矿由皖北煤电集团投资,已成功开采出优质石膏。酿造业龙头——金太阳啤酒有限责任公司年啤酒生产能力已达12万吨。运漕酒厂去年底被私企收购,新产品已全面上市。机械铸造业年生产能力达20万吨,林头铸造小区是全国具有较高知名度的专业铸造小区。含山瓷业股份有限公司年产日用瓷5000万件,年出口瓷器1500万件,成为安徽省最大的日用瓷生产企业。巢湖砂~司年产磨料磨具5万吨,生产规模位居全国砂轮行业第四位。“东关牌”水泥、“皖中牌”瓷器、“巢湖牌”砂轮被评为部省优产品、省政府推荐的名牌产品和著名商标等。2002年,含山县被省政府列为全省十五个工业主导县之一。

三产在国民经济中的比重逐年上升,对全县经济增长的贡献率已达40%。特别是旅游捣⒄寡该停研纬闪酱蠓缇扒皇前椒缇扒ò胶突舳础隆⒐耪压亍⑾勺俳辞拧⒋蟪嵌展乓胖返染暗悖欢翘椒缇扒ü叶渡止啊焦疑止啊⒔薄靶【呕薄隆⒒厍畲蟮难钩窖钩⒐抑氐阄奈锉;さノ弧杓姨补盼幕胖返取?br>基础设施配套完善,社会事业不断进步。实现了乡乡通油路、村村通砂石路和村村通电话。2001年底投资1.43亿元的古塔路全线通车,塔(岗)运(漕)路正在建设之中;完成了农村低压电网改造、含城城网改造和东关110KV变电所建设工程;实施了杨柳圩堤防达标和得胜河治理等工程,提高了防洪能力,消除了水利隐患,改善了生产生活环境。先后被评为全国教育两基达标县、科技工作先进县、广播电视工作先进县、村民自治模范县和全省文化先进县、双拥模范县。含山中学被评为“安徽省示范高中”,含山二中被评为“巢湖市示范高中”。

近年来,县委、县政府着力组织实施科教兴含、工业强县、外向带动、城镇拉动、旅游发展和可持续发展战略,以富民强县为主题,紧紧抓住发展这个第一要务,坚持以工业化为核心,以结构调整为主线,以项目和招商引资为抓手,加大改革力度,加快对外开放步伐,推动了全县经济社会协调发展。200

1、2002年连续两年在全市县(区)经济综合考评中位居第二,~年在全省县(市)经济运行考核中,宏观经济效益综合指数位居第13位。

二、今年以来经济工作情况

今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,县委、县政府按照“三个代表”重要思想的要求,全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,始终坚持以经济建设为中心,正确处理改革、发展和稳定的关系,突出重点,狠抓落实,保持了经济快速健康发展。1-6月份,全县实现生产总值12.9亿元,同比增长10.6%;规模以上工业增加值1.3亿元,增长27.7%;一般财政预算收入9456万元,增长22.8%;社会消费品零售总额3.3亿元,增长11.7%;全社会固定资产投资6.6亿元,增长40.4%;外贸进出口总额347万美元,与去年同期基本持平;农民人均现金收入1289元,增长13.9%。回顾今年以来的经济工作,我们重点抓了以下几个方面。

(一)突出一个核心,加快工业化进程取得新的进展

一是全面实施“5523”工业发展计划。年初,县委、县政府在认真调研的基础上,明确了今年工业发展目标,着力实施“5523”工业发展计划,力争到年底全县实现销售收入超亿元企业5个、超5000万元企业5个、1000-5000万元企业20个、500-1000万元企业30个,形成既有“顶天立地”、又有“铺天盖地”的企业群。为保证该计划顺利实施,县几套班子负责人每人联系2户企业,帮助企业协调解决环境、资金等相关问题,目前各企业生产经营势头良好。1-6月份,规模以上工业企业实现销售收入3.9亿元,利税3586万元,同比分别增长34.9%和73.6%。工业对全县经济增长的贡献率达37.4%。

二是加快重点工业项目建设步伐。围绕年初确定的重点项目,坚持每月召开一次调度会,及时掌握情况、查摆问题、研究措施,着力培育壮大一批骨干企业和新兴支柱产业,重点抓好恒泰公司年产30万吨石膏深加工、铁鹏海豹日产2500吨干法水泥、金太阳啤酒公司4万吨纯生脾润基水泥公司日产5000吨干法水泥等工业项目。目前,重点项目进展比较顺利,金种子集团年产4万吨纯生脾大平工贸集团绿色保健茶油、威达公司除尘设备生产线等项目竣工投产;恒泰公司年产30万吨石膏粉体深加工、铁鹏海豹日产2500吨干法水泥、润基水泥公司日产5000吨干法水泥、大平工贸集团双低油菜籽深加工和中药饮片项目正在加紧建设,可望年底前竣工投产。林头工业园区建设步伐加快,基础设施逐步配套完善,入园企业的数量和质量不断提高,园区经济增势强劲。

三是加大企业改革力度。为实现“全面、规范、彻底”的改革总体目标,3月初,县委、县政府分别研究了供销系统、粮食附营企业和瓷业公司的改制方案。目前,粮食附营企业和供销系统部分企业改制工作已全面推行;瓷业公司改制工作已于4月30日全部结束,全县国有、

集体、国合流通企业分别完成改制面的100%、100%、92.2%。与此同时,由县经贸、乡企等部门牵头,国土资源、房产、劳动保障等部门参与,对全县已改制企业组织一次“回头看”,帮助企业解决土地、房产证照办理等一些遗留问题,促进了企业规范运作、健康发展。

(二)抓住两个重点,招商引资和农民增收取得新的成效

第一,强力推进招商引资。继续把招商引资作为“一把手工程”和“一号工程”,继续实行“一岗双责”和“一票否决”,广泛动员全县上下开展全方位招商引资。进一步明确招商的主攻方向,即工业是招商的重点方向,长三角和珠三角是招商的重点区域,投资规模较大、科技含量和附加值较高、产品出口创汇是招商的重点项目,并积极开展基础设施项目和资源项目招商。进一步提高招商引资的针对性和实效性。在组团参加盛市组织的皖粤经济贸易洽谈会等活动的同时,精心筹办了含山籍南京老乡联谊会,衔接了一批项目。为进一步营造全县上下想招商、议招商、抓招商的良好氛围,掀起招商引资新热潮,县委、县政府把

5、6月份作为招商引资促进月,重点抓好调整充实领导组、出台进一步加强招商引资工作的意见、加强项目工作、充实招商小分队、建立涉企检查申报和收费明白卡制度、严格督查、强化宣传等十项工作,积极构建多层次、立体式的招商网络,增强招商合力。1-6月份,全县共引进项目110个,协议引进资金23.8亿元,实际到位资金6.4亿元,增长60%;引进外资项目2个,引资额208.5万美元,增长73.5%。项目工作扎实推进。紧紧抓住国家各种政策机遇,围绕我县资源优势、企业现有条件、市场需求,做好项目的筛癣编制和储备工作,目前入库项目已达162个;在项目争取上,已上报24个项目,可望争取各类政策性资金2000多万元。

第二,切实做好农民增收工作。一是认真贯彻中央1号文件精神。年初中央1号文件和省贯彻意见下发后,县委、县政府认真组织了学习和讨论,深刻领会其精神实质,并以此统揽全县农业和农村工作。通过广播、电视、宣传车、公开栏、发放致种粮农民朋友的一封信等有效形式,广泛宣传中央和省里的政策,力求家喻户晓。由于受政策激励和粮价上涨双重因素影响,农民种粮积极性大大增强。上半年,午季作物增产增效,油菜籽产量达4.1万吨,增长25.4%,加上价格上涨,油菜籽累计增收2073万元。水稻种植面积达26万亩,较上年增加8万亩。二是加快推进农业结构调整。按照“养殖业调强、品种品质调优、亩均效益调高、特色经济调大”的总体思路,抓重点牵动、示范带动和政策促动,加快推进农业结构调整。种植业方面,重点在“调优、调特色、上规模、上档次”上做文章,稳定粮食生产能力,扩大“双低”油菜、蔬菜、杂粮、牧草、棉花等经济作物面积。畜牧业方面,努力克服禽流感的影响,以抓好畜禽产品安全生产为重点,进一步加大动物疫病防治力度,大力发展以鹅、鸭等为主的家禽养殖,继续组织实施山羊养殖“三个一”工程,巩固扩大特种动物养殖规模。上半年畜牧业出现恢复性增长,实现产值1.72亿元。水产业方面,重点发展河蟹、青虾等特种水产品养殖,不断提高效益。三是加快实施农业三大工程。在继续扶持壮大国家级龙头企业华阳牧业公司的同时,积极创造条件,力争把省级龙头企业益和棉业公司培育成为国家级龙头企业。充分发挥龙头企业的辐射带动作用,建立企业加农户的利益联结机制,带动农户增加收入。充分发挥河刘杂粮、祁门麻油、巨兴红瓜子、运漕水产品的市场优势,培育壮大农村经纪人队伍,搞活农产品流通。加大农产品品牌创建力度,整合麻油、茶叶、红瓜子等3个农产品品牌资源,提高产品的整体竞争力。积极争创好再来卤制品、粉丝、河蟹、鹿系列产品、皮蛋、金针菇、麻油等7个农产品为无公害产品。四是着力培强劳务经济。通过加强培训、建立基地、发布信息、广泛联系,不断提高劳务输出的组织化程度。上半年全县已外出务工8.5万人,较上年新增2300多人。

(三)积极壮大三个增长点,经济发展后劲得到新的增强

一是加速发展民营经济。坚持把民营经济作为重要的经济增长点,在谋划思路、营造环境、搞好服务上下功夫,民营经济的规模不断膨胀、素质不断提高、活力不断增强。加快建设特色经济区域,围绕巢宁路、合裕路、大江路三条线,并以大江路沿线乡镇为重点,培育工业走廊,构建块状经济,壮大水泥、石膏、铸造、麻油、棉业、板材、针织服装7个区域特色经济。进一步扩大县担保公司的股本金和贷款规模,今年以来为民营企业累计提供担保贷款1102.7万元。通过采取重点帮扶和组建行业协会等措施,铸造、麻油、棉业、针织等特色经济日益显现,目前铸造企业已发展到413户,棉业加工企业发展到42户,麻油加工企业发展到57户。5月份,县委、县政府举办了为期一周的中小企业法人代表培训班,切实提高民营企业经营管理者自主创业和开拓创新的能力,激发他们做大做强的创业热情。1-6月份,全县个体私营企业增加到4893户,注册资本总额8.1亿元,分别增长17.3%和4.5%。

二是加速小城镇建设。牢固树立经营城镇的理念,强化国有土地资本运营,努力实现土地收益的最大化,加速推进城镇化进程。含城建设按照“加速膨胀新区、适度改造老区”的总体思路,以规划为龙头,以新区开发为重点,以配套建设为依托,以严格管理为手段,各项工作稳步推进。含城新区2平方公里详细规划已编制完成,通过加快建设鼓楼小区、阳光世纪城、褒禅山路、环城东路、档案馆和体育中心等工程,逐步拉开新区框架。此外,陶厂、仙踪、运漕等集镇建设步伐加快,全县城镇化率逐步提高。

三是加速发展旅游业。组建太湖山风景区管理处,理顺了太湖山林场和太湖寺之间的关系,实行景区门票“一票制”,较好地解决了多头管理、相互制约的问题。加大景区开发力度,力促华阳洞二期开发早日动工;太湖山休闲度假中心已经竣工,即将投入运营;已与上海绿房子投资公司签订了昭关景区开发协议,正在商谈整体开发事宜。

三、农业产业化工作情况

大力发展农业产业化,是加快农

第二篇:全县经济社会发展情况汇报

首先,我代表县委、县政府对书记到我县检查指导工作表示由衷的欢迎!在市委的正确领导和有力指导下,经过全县上下的艰苦努力,经济社会发展呈现出了新的活力。全县生产总值、社会固定资产投资、财政一般预算收入分别增长9.1%(达4.36亿元)、28.2%(达1.88亿元)和12.6%(达1545万元)。全力推进重点项目建设,大果沙棘标准化园区管护面积达到6000亩,租赁了九三荣军农场沙棘基地和加工车间,加工产值突破500万元;二门山水库并网发电、联凯大豆建成达产,结束了我县没有水电站和年加工产值超亿元工业企业的历史,规模以上工业增加值增长33%(达1200万元),为近五年来的最高增幅;胜山要塞景区顺利开园。全力推进对外开放和向上争取,招商引资到位资金首次突破亿元大关(达1.2亿元),进出口总额连续两年实现翻番(达1.6亿美元)。全县总财力达到3.2亿元,创历史新高;成功获批为省级扶贫开发工作重点县,工业园区也被命名为省级中小企业加工园区。全力抓好城乡基础设施建建设,全部自筹投入3650万元、历时十年城区的道路改造工程圆满结束。孙正线通乡公路(我县最后一条通乡砂石路)硬化、县医院综合楼、县体育馆开工建设,城市人民广场、县一小教学楼、民族中学宿舍楼、农村敬老院和新建、改建的28个村级组织活动场所相继投入使用。全年内没有发生重大安全事故和森林火灾。

为了继续保持良好的发展态势,切实加快经济社会的发展,按照市四届五次全会的总体部署,结合实际,我县确定了“以招商引资和项目建设为切入点和突破口,强力推进沙棘立县、牧业强县、工业富县战略,做大工业经济,做强农林经济,做新外经贸和旅游经济,加快发展社会事业,努力实现经济社会又好又快发展”的发展思路。全年力争地方生产总值增长15%,达到4.8亿元;固定资产投资增长20%,达到2.3亿元;地方财政一般预算收入增长20%,达到1850万元。

今年1-3月份,我县咬定目标不放松,紧盯进度,狠抓落实,经济发展实现了“首季开门红”,全县生产总值实现6599万元,同比增长18.6%;财政一般预算收入实现529万元,同比增长24%;规模以上工业增加值实现1112万元,同比增长200%。

下面,我就此次检查所涉及的重点工作开展情况做以简要汇报,敬请批评指正。

一、备春耕生产和农业工作情况

今年,我县农业发展面临的困难和压力依然很大。一方面,大豆价格的大幅上涨,增加了农民的收入,同时也导致“重豆轻经济作物”的思想明显抬头,为推进农业经济结构调整和发展特色种植、养殖带来了一定的阻力。另一方面,农业生产资料价格大幅上涨,生产投入和成本明显增加,仅生产资料一项支出,全县农民要较去年多支出3600万元,春耕生产的资金压力增大,农民增收困难。第三,我县农业总体上抵御自然灾害能力还很差,还属于“靠天吃饭”,今年春季干旱已成定局,必须提前落实好抗灾夺丰收的各项措施。针对今年农业的发展形势,我县农业工作总的想法“创新抓农林业,集中力量抓破题”,重点在备耕生产、农村经济结构调整、农业基础设施建设和农村配套改革上实现新突破。

(一)抓好备春耕生产工作。坚持早安排、早动手,加强了春耕生产准备工作。一是积极筹措生产资金和物资。今年,春耕生产预计需要资金1.9亿元,化肥1.6万吨、种子1.5万吨、柴油1.9万吨。目前,已筹措春耕资金1.9亿元(其中:贷款1亿元,农民自筹4800万元,发放各种补贴4000万元,县乡村党员干部帮助筹措200万元)。种子、化肥均己备齐,柴油调配计划己经安排妥当,各种物资正在陆续下摆,今年的备春耕生产资金、物资比较充足。二是大力推进农业标准化生产。实施了标准化秋翻整地,兑现了财政补贴政策,完成秋整地面积达到42.8万亩,占播种面积的42%。实施了农机具标准化检修,已经完成机具检修14000台(套),检修率达90%以上,4月5日前检修工作可全部结束。实施了标准化科技培训,举办各类培训班172班次,培训乡村干部700人(次)、农民1.3万人(次)。三是妥善安排贫困户和重灾户的备春耕生产。组织县、乡、村党员干部采取“一包一”、“一帮一”结对子等措施,确保让贫困户种上地、种好地。截止目前,已经为近320户贫困户解决生产资金200万元、籽种5万斤。同时,对多年种地入不抵出的困难户,积极引导把土地向农机合作社和种地大户流转,开展劳务输出,增加收入。四是进一步完善了防灾减灾措施。提前制定完善了抗春旱、防霜冻、防病虫害等应急预案;安排落实资金150万元,计划新打抗旱井350眼,新添抗旱设备400台(套),全县抗旱控制面积将达22万亩。积极做好了人工增雨的准备工作,检修增雨设备4套,准备增雨火箭弹150发、增雨炮弹1000余发。同时,研究落实补助政策,积极引导和调动农民群众开展抗灾自救。

(二)加快推进农业结构调整。一是大力发展绿色、特色种植。,全县绿色、特色作物种植面积18万亩。今年,我县调整种植业结构突出“五增一稳”,即增加小麦、马铃薯、玉米、亚麻、北药的种植面积,稳定大豆的种植面积,力争小麦达到11万亩、马铃薯达到8万亩、玉米达到2万亩、亚麻达到3万亩、北药达到5000亩,大豆稳定在60万亩,绿色、特色作物种植面积占到总播种面积的1/3以上。二是切实做大林产经济。当前,林产经济“大资源、小产业”的问题很突出。在抓好大果沙棘产业发展的同时,我县将严格兑现鼓励林产经济发展的相关政策,加快发展人参五味子、花楸果等北药种植、浆果栽植等林产项目,完成300亩返魂草种植基地、300亩五味子栽培基地等基地建设,力争全县北药种植面积达到5000亩以上。充分利用林木、林下资源,积极推进木制品加工项目和山野菜采集加工项目的招商引联工作。围绕发展生态旅游、山泉水开发、休闲渡假等研究一批多种经营项目。今年,力争林业产值实现5000万元,占农业比重的20%。三是切实做强畜牧经济。,全县大鹅、牛、羊的饲养量分别达到20.8万只、3.6万头和15.9万只,獭兔存栏达到3万只。今年,我县将主攻以大鹅为主的特色养殖,加快发展牛、羊等常规养殖,积极推进规模养殖和专业养殖,重点建设5个万只鹅、10个千头牛和20个千只羊养殖小区,力争大鹅、牛、山绵羊和獭兔的饲养量分别达到50万只、4.1万头、19万只和30万只。畜牧业增加值达到2900万元,同比增长15%。四是切实加快发展“打工经济”。重点突出加强农民工的技能培训,提高外出务工人员素质;分二期投资1336万元,异地新建占地4万平方米的中等职业技术学校,彻底解决农民工培训无场所的问题。加快农村劳务信息网络建设,县劳转办等职能部门多渠道与用工单位开展对接,辟建稳定的劳务用工基地。加强维权工作,切实维护好农民工的合法权益,消除农民工的顾虑。今年,力争转移农村劳动力8000人、实现劳务收入2500万元。

(三)抓好现代农业发展和农业基础设施建设。一是扩大土地规模化、集约化经营。今年,我县把集中连片种植、实施标准化作业作为发展现代农业的突破口,依托农机合作社,引导外出打工和耕地较少农户流转土地;采取定价承包、产量保底、代耕代种、利分红的方式,吸纳农户将耕地交由农机合社统一经营。今天上午,我们看的沿江乡大桦林子村1个农机合作社签订协议的连片种植面积就达到400公顷,并可以达到统一种子、统一整地、统一播种的要求。今年,我县将建设3个百垧以上的土地规模经营示范区,土地集中连片种植面积将达到3.2万亩,同比增长倍。二是加强农业基础设施建设。今年以来,组织相关部门先后多次到国家和省有关部门开展争取和对接项目,计划投资1200万元,完成逊别拉河、腰屯涝区、茅兰涝区等地综合治理工程,启动黑土区治理工程和沿江农业综合开发水土保持项目。在己有8个农机合作社的基础上,新组建8个农机合作社,届时可覆盖全县60万亩耕地的作业。今年,我县将继续实施秋深松整地奖励政策,力争全县秋深松整地面积达到50万亩。加强通乡通村公路建设,投资5000万元,完成孙正线、腰群线通乡路和84.4公里的通村路建设,实现水泥路乡乡通。三是加快建设高标准的农业科技示范园区。采取政府投入一块、项目支持一块的方式,建立13个总面积6500亩的农业科技示范园区,开展农林作物新品种的试验、先进实用技术的示范,发挥做给农民看、让农民学者干的作用。并结合我县实际,搞一些解决大豆重迎茬、农药残留等问题的科研。

(四)研究推进农村相关配套改革。一是研究推进县直涉农部门和各乡镇及服务站所改革。强化服务职能,实施服务绩效考核的办法,以农民的满意程度,定经费、定工资和定编制,切实打破“大锅饭。二是研究推进林业内部和管理体制改革。完善林业内部责任机制,组建股份制经营公司,实行企业化管理,激活林业发展的动力;按照国家和省里的林权改革政策,积极研究发包林下使用权、集体林经营权发包等方式,发挥森林的效益。三是研究推进农村投入机制的改革。重点做好财政项目资金、扶贫开发资金和帮建资金的协调整合,捆绑投入,集中力量办大事,保证项目建设一个、成功一个、群众受益一个;采取储蓄支持等措施,引导金融机构扩大资金投放领域,向县里重点产业投放,解决金融机构单一投放种植业风险过大的问题,增强重点产业发展的动力。四是创新小城镇建设和农村茅草房改造的推进机制。采取对乡镇适当放权,小城镇建设资金支持捆绑使用、重点倾斜等措施,重点推进辰清、沿江乡的小城镇建设;实施建材补贴、宅基地审批优先支持政策,加快推进农村茅草房和危房改造,建设中心村镇。

二、春防工作情况

今年我县的春防形势不容,面临的任务和压力仍然不小。一方面,随着大豆、山野菜价格的上涨,农民私自烧荒开荒、拱地头子的现象必然有所发生,入山采集人员增多,势必会增大管防的难度,增加不确定因素;另一方面,长期积累的农林矛盾没有得到根本解决,极易引发非正常的火警火情。第三,虽然近期下了几场雪,减轻了森防的压力,但是影响的时间不会太长,春旱已成定局,后期森防形势非常严峻。更为严重的是,这次降雪过程,可能导致一些干部产生麻痹、松懈的思想,对防火工作非常不利。今年又是奥运年和改革开放三十周年,省、市对今年春防工作要求很高。为此,我们要实现“尽量不着火,确保不着大火”的既定工作目标,压力和困难不小,我们必须采取强有力的措施,严管严防,落实责任,确保春防不出现大的问题。

(一)及时召开会议安排部署,落实落靠责任。进入月份以来,我县先后召开县委常委会和春防工作会,对春季森防工作进行全面安排和部署。并针对解决春防工作的薄弱环节,召开了乡镇、林场、村屯干部群众参加的春防座谈会,查找隐患和薄弱环节,完善整改的办法和措施,特别是针对抓好春防责任落实,实行了三级包保责任制,完善县四大班子成员包乡、县直部门包村、乡村干部包户制度,采取了包山与包人相结合的包保措施,对山头、草塘、地营子、放牧点划片分管,责任到场、到村、到人。加大了责任追究力度,把森林防火工作纳入乡镇党政领导、林业局局长、林场场长年度目标管理责任状,实行一票否决。

(二)突出重点人、重点部位、重点环节,切实抓好火源管理。切实加强了重点人管理,采取党员干部包村民、老师包学生、雇主包雇工等措施办法,落实了对特殊人群、入山采集人员和入山作业人员等重点人群的管理办法;全县设立临时、固定森林防火检查站47个,各乡镇、林场组织与全县216个作业点、地营子、放牧点,重新签订了防火合同,收取了防火抵押金,特别是对林区腹地的地营子、放牧点落实专人重点看护。切实加强了重点部位管理,突出了乡与乡的交错区、县与县的交错区、乡与场交错区、深山林区等重点部位的管理,完善了与周边农场、乡与乡的联防联扑责任制;加大“四清”工作力度,对重点火险区域实行拉网式排查,对闲、散、杂人员及不符合防火要求的作业点、地营子坚决清除出山;在林农交错区、林牧交错区落实了托管责任制,今年全县托管面积达到了10万公顷。切实加强了重点环节和重点时段管理,对点烧防火线、烧荒、烧秸稞等野外防火重点环节,采取了教育引导与打击处罚相结合的办法,利用广播电视、入户宣传等方式积极开展了正反两方面的教育活动,发挥警示教育作用。同时,要求公安机关、林业等部门严历查处私点乱烧用火行为。针对清明祭扫、“五一”长假、山野菜采集高峰期等重点时段,我们将采取县乡村干部蹲坑守护、设卡检查、入山登记、逐人鉴订保证书的形式,加强对入山人员的管理。

(三)全力以赴做好扑救准备工作,努力做到打早、打小、打了。加强了扑火队伍建设,我县现有森警部队1支140人,地方专业扑火队1支100人,林场半专业扑火队13支195人,县直机关和乡镇应急快速扑火队12支365人,并在每个村屯成立了基干扑火队。加强了后勤建设,全县配备灭火机135台、对讲机75部、台式机48部、防火车辆36台,设了望塔12座,现均处于工作状态,了望塔已经上人工作。切实加强了林火预测、预报建设,落实了火情火警报告制度,切实做早准备,早发现,早报告。坚持做到靠前布防,加强了向阳前指和重点火险区域的部署,人员集结和设备准备己全部完成,现已经驻防到位。建立了扑火协作机制,一旦发生火情火警,由县森防指统一调配周边全部扑火队,切实做到打早、打小、打了。严明了扑火纪律,县委明确要求扑火必须做到快速反应,重拳出击,坚持“小火按照大火打、扑火力量投放就多不就少”的原则,扑灭火情必须做到“小火不超1小时、大火坚决不能过夜”。

三、重点项目建设情况

年初以来,我县坚持把招商引资作为项目建设的重要手段,大力推进资金、项目引进和建设工作。一方面,领导带头,实行全民招商。县四大班子领导充分利用学习、考察、会议等一切机会,有意识地加强与大公司、大企业联系,推介我县的资源优势和优惠政策。同时,实行了招商引资和项目建设重奖激励政策,充分调动全县上下招商引资上项目的积极性、主动性;另一方面,主动出击,积极组团招商。利用春节后、春防前的有利时段,由县委、县政府主要领导带队,成立招商小分队,有针对性、有目的性地开展对沙棘开发、石材开发、农副产品加工等重点发展项目的招商活动。第三,利用媒介,切实做好以商招商。积极发挥本地企业和外来企业的媒介作用,加强与外界的联系,并通过现有企业的示范作用吸纳更多的企业到我县投资。今年,我县己签订达成合作协议16项,协议金额3.7亿元,现己到位资金1370万元,同比增长37%。下步,我们将重点抓好两方面工作:

(一)抓好已看准的成型项目的推进工作。在抓好己建成项目的开工、稳产工作的同时,对已看准的成型项目我们将下大力气加快推进。一是大果沙棘开发项目。今年,将重点抓好栽植基地、新产品研发、产品对外出口和沙棘加工园区建设。依托四川德农有限公司做大基地,四川德农有限公司计划在我县投资8000万元,建设10万亩沙棘基地,借助四川德农到落户我县的机遇,今年重点完成1万亩高标准沙棘园区和350万株种苗繁育基地建设。依托西北农林科技大学、俄罗斯巴尔诺尔浆果研究所和三精药业,研究开发沙棘酒、沙棘醋、沙棘药品等沙棘新产品。目前,西北农林科技大学正在对我县大果沙棘进行理化性指标检验,三精药业对研发和引进俄罗斯沙棘药品的积极性很高。依托中国化工装备总公司开展沙棘果出口项目,今年完成对德出口沙棘果200吨,力争实现沙棘原汁出口,打开国际市场。另外,我县计划利用3年时间,完成综合加工能力为5万吨的大果沙棘加工园区建设,该园区总投资1.6亿元,占地面积90亩。建成后,将内设专家科研楼、冷冻厂、沙棘饮品厂、沙棘酒厂、沙棘醋厂、沙棘茶厂和沙棘展销部等科研机构和企业,主要生产沙棘饮料、原汁、果酒、果醋、籽油、黄酮、果粉、茶叶等产品。二是大豆深加工项目。重点抓好联凯大豆加工二期工程建设和宏大制油扩建工程。联凯大豆建成投产以来,已加工大豆4.5万吨,实现销售收入1.6亿元。我们将在支持联凯大豆最大负荷生产的基础上,投资4000万元,上马大豆色拉油、植物奶油加工生产线。宏大制油是我县本地发展的榨油加工企业,现年加工能力为1万吨。今年将完成日加工150吨大豆的生产线建设,建成后,年可加工大豆4万吨,实现销售收入3亿元,并可提供100个就业岗位。三是畜产品加工项目。我县现有的畜产品加工龙头企业-茂田牧业,现年可屠宰加工牛5千头、羊5万只、大鹅10万只,加工梳理羽绒300吨,实现加工产值1000万元。今年,我们将坚持企业自筹和政府扶持相结合,完成年加工50万只大鹅的生产线建设。该项目建成后,年可增加销售收入1000万元、利税100万元。四是热电联产项目。该项目审批手续己基本完成,正在与黑河市弘发房地产开发公司商洽建设合同的具体事宜,预计今年4月份开工,10月份实现供热。该项目建成后,城区供热面积可达到70万平方米,年发电可达5200万度,可实现销售收入4000万元、税金700万元,并可解决城区冬季空气污染的问题,提供就业岗位200个。五是钼矿开发项目。该项已累计投资1300万元,完成了预查、普查和详查工作,初步查出3条矿脉,正阳、平顶两处钼品味较高,储量约3800-4000吨;今年,将完成探矿权向采矿权的转移等前期工作,做好的开采各项准备工作。六是盛泰煤矿扩储项目。该项目己累计完成投资1200万元,现年生产原煤能力5万吨。今年,重点帮助企业抓好扩储和提高产能工作。扩建后,年可产原煤10万吨,实现产值1500万元、税金100万元。七是工业园区项目。该项目规划总用地226公顷,总投资1.6亿元,现已被批准为省中小企业工业园区,列为省财政厅重点扶持的财源建设项目。目前,已经完成了园区建设规划和可研报告,启动了“园区六通一平”建设。今年我县将加大向上争取和招商引资力度,加大园区投入,加快推进道路、给排水、供热、电力和通讯等工程建设。八是社会事业发展项目。通过向上争取、招商引资等方式,拟投资1亿元,重点完成5000平方米的中等职业技术学校教学楼、7800平方米的县医院综合楼、4160平方米的县宣传文化中心、2.4万平方米的多功能综合大市场、2.34公里的红旗街至202国道支线、9500米的城区供水管线改造等6项民生工程建设。

(二)抓好新项目招商引资和争取工作。立足我县的资源和区位优势,深入研究挖掘和积极争取上马一批发展前景好的新项目、大项目。一是石油和油页岩开发项目。大庆石油有限公司对-嘉荫地区的石油勘探中发现了我县油页岩前景较好。目前,我县己经与大庆石油有限公司进行了多次沟通联系,加大石油和油页岩勘探争取工作力度,力争今年实施钻探。二是亚麻纺纱项目。该项目己与吉林省万亿达亚麻纺织厂达成建厂协议,计划分二期投资8000万元,建设10000锭的纺纱厂和100万米的织布厂。今年6月计划开展一期工程建设,预计投资5000万元,建设5000锭的纺纱厂。整个工程全部建成后,年可实现工业增加值万元、税金600万元,并可安排就业1000人。我们将进一步做好接洽和建设前期准备工作。三是小麦深加工项目。绥化客商计划投资万元,建设日处理300吨小麦的面粉加工厂。该企业近期将到我县实地考察,我们将做好跟踪服务工作,争取早日投产达效。四是石材开发项目。抚远金海集团计划投资万元,兼并我县原鑫磊石材,扩大加工规模。扩产后,年可实现工业增加值万元、利税200万元。近期,金海集团将到我县做具体考察工作,我们将做好对接和服务工作。

第三篇:全县村级集体经济发展情况汇报

为发展壮大村级集体经济,增强村级组织服务功能、推动农村先进生产力发展、繁荣农村先进文化、增强基层党组织凝聚力和战斗力,从源头上减轻农民负担,解决税费改革后村级收入减少的客观需要,2021年8月14日,县农牧农村和科技局由分管领导带队,抽排业务骨干对全县22个乡镇,156个行政村就村集体经济建设情况进行检查及调研,现将检查调研情况汇报如下:

一、村级集体经济基本情况

我县有SS个乡镇,116个行政村,2个居委会。农户1.1万户,农业人口5万人,农村劳动力3.3万人,耕地面积11.55万亩,其中集体耕地面积1.5万亩,草地面积62.5万亩,林地面积86.9万亩,目前成立专业合作社133个,截止2020年底,全县农村集体资产共计43891.09万元(其中流动资产7554.8万元,长期资产合计419.66万元,固定资产35916.6万元)。负债合计5972.82万元;(其中流动负债为465.31万元,长期负债为5507.5万元,目前所有者权益集体经济37918.27万元),经营性资产合计842.67万元,非经营性资产合计43048.42万元。

二、村级集体经济薄弱的原因

多年来,我县农村集体经济受保守思想的束缚,开放程度远远落后于发达地区,仅仅依赖农牧业、就农牧业抓农牧业的思想严重阻碍了我县农村经济的发展速度,直接影响到村级自身“造血”功能,使各项垫付资金,还有很多正常或不正常的支出没有资金来源,尽而使集体经济逐渐走向低谷、走向薄弱。

一是受思想观念的束缚,导致集体经济缺乏发展后劲。

我县农村集体经济发展缓慢,有很大的原因是思想观念在作梗,思想观念上的落后是当前制约和阻碍我县农村集体经济和社会全面发展的最大障碍。部分干部及群众没有危机感和紧迫感,观念和思维方式陈旧、保守,信息不灵,缺乏开拓进取精神和创新意识,对未来社会经济发展缺乏必要的认识,没有从根本上摆脱传统经济发展模式的束缚,没有形成很好的产业链条,只是就资源消耗资源,而没有很好的去开发资源,封建落后思想和小农意识观念导致了实践上的盲目被动,无法推动和促进农村集体经济的壮大和发展。

二是受人为因素影响,导致集体经济包袱沉重。

当前,部分干部,受社会一些不良风气的影响,对集体经济管理和积累意识淡薄,存在重生产轻管理、重农户轻集体的不良倾向,弱化了村级集体经济的组织功能,承担的公共职能无法实现,制约了农村集体经济的发展。

三、发展壮大村级集体经济工作做法

1、澄清底子,明确发展思路。底子清,思路才能明。为此,我们认真开展好摸底调查、清产核资、财务审计等,全面澄清了全县村级集体经济底子,为指导基层抓好村级集体经济发展提供了清晰的工作思路。一是深入调查了解。去年对全县村级集体经济发展情况进行了广泛的调查摸底,全面了解村级集体经济发展的基本现状,分析掌握存在的主要问题和制约因素,形成了翔实的调研报告。二是狠抓清产核资。采取账实核对、实地勘查、内查外调、合同清理等措施对农村集体资产进行清查摸底、登记造册、建立台账,并对所有权有争议的资产进行了认真界定,为推动村级集体经济发展奠定良好基础。三是严格财务审计。自去年7月份开始,结合“雁过拔毛”专项整治,认真梳理村(居)存在的帐实不符、账帐不符以及账外账、挪用公款等问题,全面掌握了村级组织“三资”情况。

2、政策引导,注入活力。2020年州财政给予奖励资金120万元,鼓励村集体经济发展,通过盘活闲置资产、土地流转等方式,引进项目发展壮大集体经济。

3、采取“飞地”经济模式,壮大集体经济。打破现有的行政区域界限,以村为单位投入产业发展资金,将贫困村纳入产业园区,实现不同村组资源优势互补、资源共享、利益共有、共同发展目标,打造集体经济稳定增收的产业基地。

四、发展壮大村级集体经济存在的问题

多年来,集体经济始终处于低落状态,主要是受思想观念、创业意识、和生产资源的影响,使集体经济停滞不前,甚至倒退,严重的阻碍了集体经济的发展和积累,主要体现在:

一是村领导班子素质不高,年龄结构、文化结构不合理,有的长期处于软弱涣散状态,有的村干部一提及发展,往往过分强调缺乏资金、人才、技术等客观条件,不能立足已有的土地、资源等优势求发展,很好的带领群众发展集体经济。

二是集体积累来源渠道单一,相当一部分村集体积累为负数,集体全部收入几乎仅来源于少数的机动地。

三是资源没能得到充分开发利用,闲置、浪费现象严重。

四是村里报账不及时,账务处理不规范,存在科目用错,账表不符现象;

债权债务长期挂账不清理,存在虚有债权债务;大多数固定资产没有建账,没有明细;资源性资产集体管理不善等。

五、村集体经济发展的情况几点体会

一、发展村集体经济要有思路、有信心、有人干。

村集体经济的发展,关键要靠支部书记,支部书记必须想干,有能力干,有决心干,只要有人干就能走出路子。

二、发展村集体经济要有政策、有重点、有激励。

对推广性好、适用性强的经营模式,应该加大政策倾斜和资金投入。对发展愿望强烈、思路切实可行、班子战斗力强的经济薄弱村,应重点给予关注和倾斜,同时对实现村级创收做出突出贡献的应予以奖励,以形成引导和推广。

三、加强经济管理,认真落实各项规章制度,为增强集体经济强化监督机制。

要继续加强村级集体经济的财务管理和民主监督机制,防止集体资产流失,节约各项经费支出,减轻集体经济负担,实现集体经济的资产积累。一是内部管理制度要再落实。如财务收支的预决算制度、支出审批制度、合同管理制度、财务公开民主理财制度、一事一议制度等其他各项制度,必须要落到实处,坚决避免走过场、走形式,要按照规定严格执行,提高资金利用的透明度,防止集体资产、资金、资源造成不必要的流失和浪费。二是村务公开要再透明。目前,我县村务公开率已经达到100%,但村务公开的质量还不高,我们要加大公开的真实性,增强公开的透明度。要提高村民对村务公开的认识,实施有效监督;组织、民政、农经等部门要经常深入基层进行定期或不定期的检查核实。

第四篇:贯彻落实全县经济工作会议情况汇报

2010年2月12日 全县经济工作会议结束后,公司对会议精神高度重视,分别召开了班子会议和后勤机关会议进行传达学习。一是2月14日下午立即召开经理、站长办公会议进行专题学习。会上,党支部书记、经理张亚文将经济工作会议的主要精神,进行详实传达,重点学习了县委书记张懿笃和县委副书记、县长鲁泽关于在全县经济工作会议上的重要讲话精神,并认真讨论,积极发言,各经理、站长一致认为,两位领导的讲话对全县经济形势分析客观准确,对2010年全县工作安排,重点突出,要求明确,科学合理,各经理、站长都切实领会了经济工作会议的精神实质,高度统一了思想,提高了认识。二是2月16日上午召开了公司后勤学习及各部门负责人、中层管理人员学习会议。再次将会议的主要精神作了进一步传达学习,提高了全公司上下对当前经济形势、今年工作

会议之后,公司以简报的形式将会议精神下发各部门、科室进行传达贯彻。

一、结合经济工作会议精神和公司工作实际确定全年工作思路。

按照全县经济工作会议精神,结合自身实际,在深入研讨和强化学习后,确定了公司全年总体工作思路“强化管理练内功,开拓创新增效益”:

“强化管理练内功”:通过加强对职工、管理人员的学习教育,提高思想认识,增强工作的紧迫感、责任感和危机感。一是以学习国家的法律、法规及有关政策,增强管理者的遇见性和方向性;二是学习业务知识,提高管理的能力和水平;三是学习他人及先进单位的管理方法,取长补短,做好各项工作。通过三个方面的学习,提高管理者的思想觉悟,业务技能和管理水平,为公司的发展状况奠定基础。同时要求管理者要在工作中迎难而上,就是别人办不到的事,我能办了就是能力强,别人办不好的事我能办好就是水平高,并在工作中要有新思路,有思路才有出路,思路决定出路,不能眉毛胡子一把抓,要学习十个手指弹钢琴的工作方法,理清思路,勤学好思,使自己管理和所干的工作符合公司发展的要求,同时要出成绩,出业绩,要杜绝只说不干,推诿扯皮的不良工作作风,更不能出现,只要组织照顾不要组织纪律,个人意见高于一切,一有不顺的事就发牢骚,说怪话的抵触态度。

“开拓创新增效益”:一是大抓项目抓大项目。为了更好地实现道路运输业的跨越式发展,响应国家拉动内需的政策,促进经济增长,提高交通运输服务效能和服务水平,公司抢抓机遇,大抓项目抓大项目,积极筹措资金,争取年内完成六大项目的申报及建设。

1、改扩建陇西县客运站;

2、改扩建文峰汽车站;

3、兴建陇西客运中心;

4、兴建陇西汽车维护救援中心;

5、兴建陇西首阳客货运汽车站;

6、兴建6镇30个乡村站停靠点。二是狠抓安全生产,促经济效益增长。在安全方面,消除事故隐患,实现大的突破,营造“安全就是形象,安全就是市场,安全就是效益,安全就是品牌,安全就是幸福”的运输企业,打造科学安全管理的亮点,锻造安全运输驾驶员队伍,坚持“向安全要效益”的指导思想,教育职工注重安全生产工作,形成“事事想安全,人人抓安全”的局面,使安全生产真正成为重中之重。三是抓好客车市场的管理和培育,开创新的经济增长点。在客车市场的管理和培育方面,要坚持城乡公交一体化,走“公交下乡、农村进城、税费趋同”的经营之路。实行谁建站谁经营、谁开辟线路谁拥有经营权和“客、站、车”一体化经营模式,将城关、文峰发往乡镇的短途客运班线改造成城乡公交,形成以城关、文峰为中心,乡镇行政村为节点的农村客运网络,实现城乡客运零距离对接,提高客运直达率和覆盖率。同时,车头朝下,将车开到农民家门口,切实做到为“三农”服务,促进企业高效益增长点,集约化发展。

二、新一年的要求及打算

后勤及管理人员要加强自身的修养,不断提高业务能力,在做好常规工作的同时当好公司参谋,为一线提供最佳服务。

安技科要在做好事故处理、理赔、二级维护、户籍化档案整理等工作的同时,工作前移,做好安全预防工作,降低事故起数,要注重小事故的发生及处理。

客运科要在做好车辆调派,杜绝脱班晚点的同时,加强司乘人员的职业道德教育,做好县内及周边县、市的客运市场调查,为公司发展客运班线提供准确及时的依据。

总务科、锅炉房要加强对水、电、煤的监管,降低支出,加强对暖气费的收缴,做到应收尽收,要创造性的开展工作,减少公司开支。

文峰汽车站要按照公司确定的目标管理制,向管理要效益,进一步规范“四证一牌一单”报班制度、发班制度、进出站检查登记制度,详实“三品”检查记录,配备“三防器材”,着力落实“五不出站制度”,切实强化安全管理,严格按照“三优、三化”要求,优化服务。

维护中心:一要加快中心的扩建规模,二要进一步加大对经营业户的监管力度。在汽车维修方面,巩固车辆检测业务,整合维修资源,培育维修超市,建立集车辆施救、汽车修理、汽车美容装饰、配件销售于一体的车辆维修救援体系,推进维修业向规模化、专业化方向发展。同时,结合市场实际,着手发展汽车代理销售和其他相关产业,“一业为主、多业并举”,实现运输产业链的拓展和延伸。

货运站:要做好前期经营手续办理工作,走出去学习借鉴货运企业的管理模式和经验,积极联系挂靠车辆,搭建货运发展平台。

材料门市部:要拓宽经营思路,根据市场需求,转变观念,提高服务质量,发挥各驻陇特约服务站的职能作用,创造性的开展工作,增加收入。

目前全公司上下精神状态良好,班子队伍建设不断提升,安全管理工作稳步推进,党风廉政建设取得新的成效,我们将在县委、县政府、主管局的正确领导下,认真落实全县经济工作会议精神,团结拼搏,求真务实,奋发有为,为实现交通运输又好又快发展做出新的努力。

第五篇:贯彻落实全县经济工作会议情况汇报

玉屏侗族自治县质量技术监督局

贯彻落实全县经济工作会议精神情况汇报

县委:

按照县委办、县政府办《关于贯彻落实全县经济工作会议精神进一步加大“三争一跑”工作力度的通知》(玉党办字„2012‟1号)文件要求,我局于2012年1月4日召开了全局干部职工会议,传达学习了全县经济工作会议精神。会议由质监局局长强自高同志主持。

会议首先传达学习了县委书记王俊铭等县领导在全县经济工作会议上的讲话。2012年1月1日召开的全县经济工作会议,就进一步提高我县向上争取政策、资金和项目的力度,推动我县经济社会跨越式发展提出了要求。

强自高局长要求,新年新起点,各股、室、所干部职工要结合我局工作实际,认真落实好全县经济工作会议精神。2011年贵州省质监系统共得到国家质检总局中央财政资金近6000万元的设备购置经费,预计在“十二五”期间,国家质检总局对我省质监系统能力建设的资金投入将呈现出持续增长的局面。我局2012年“三争一跑”的主要目标是积极向省局争取更多的项目。目前我局正在争取的项目主要

有:省级锰产品质检中心项目、民族管弦乐器检测中心项目和食品安全检验检测能力建设项目。为了加强“三争一跑”的力度和加快项目争取的速度,我局成立“三争一跑”领导小组,局长强自高同志任组长,具体负责“三争一跑”各项事宜,副局长段班群同志任副组长,具体负责后勤保障,为“三争一跑”创造有利条件,各股、室、所负责人为成员,负责收集和整理“三争一跑”材料、文件。

二〇一二年一月六日

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