开发商年年终工作总结

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《开发商年年终工作总结》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：开发商年年终工作总结

扶贫开发办公室2018年年终工作情况汇报

一、脱贫攻坚工作开展情况

(一)强化组织领导，提升要素保障。今年以来，xx县委县政府深入贯彻落实全省打赢脱贫攻坚战三年行动部署会暨扶贫开发“重精准、补短板、促攻坚”专项行动推进会议精神，进一步强化打赢脱贫攻坚战的政治责任和作风保障。加强组织力量。调整充实了县脱贫攻坚指挥部力量，围绕十大工程和双基建设，成立了19个专项指挥部和1个综合协调推进办公室，指挥长、副指挥长均由县四个班子成员担任，县政府明确1名专抓扶贫负责人。各指挥部围绕贫困县摘帽，分别制定三年专项规划和年度计划，将整体工作项目化、项目实施指标化、指标落实责任化。在398个行政村全部派驻扶贫工作队，其中86个贫困村由副处级干部任工作队长、第一书记，312个非贫困村由科级干部任工作队长、第一书记。加大对扶贫系统干部、行业干部、乡村干部培训力度，今年开展了1期科级干部培训班和3期脱贫攻坚专题培训班，共培训x名县乡村扶贫干部。完善相关政策。围绕“双基”建设、行蓄洪区脱贫攻坚、产业扶贫、项目库建设对贫困村逐村调研，先后出台《切实加强行蓄洪区脱贫攻坚工作实施意见》《加强基层基本公共服务功能建设实施意见》等文件。按照中央打赢脱贫攻坚战三年行动决策部署和省实施意见精神，制定了我县打赢脱贫攻坚战三年行动实施意见。加大资金投入。充实完善2018-2020年扶贫项目库，共储备x个项目、计划总投资x亿元，今年已安排扶贫项目x个，财政用于脱贫攻坚资金达x亿元(其中专项扶贫资金x亿元，整合涉农资金x亿元，盘活存量资金x亿元，新增债券资金x亿元，其他资金x亿元)，同比增长x%。

(二)明确脱贫路径，致力精准施策。坚持因地制宜、因户施策，做到对症下药、精准滴灌，着力解决“怎么扶”的问题。强化产业支撑。大力推进“四带一自”产业扶贫模式，积极培育新型经营主体，充分调动园区、龙头企业、合作社、能人大户的积极性，已建成产业扶贫基地94个，培育产业园x个、龙头企业x个、农民专业合作社x个、家庭农场x个，共带动x万户贫困户脱贫增收。加快发展电商扶贫，建成电商公共服务中心、电商运营中心和2个县级电商物流仓储配送中心，电商经营主体达x家。发展光伏扶贫，今年省下达我县十三五第一批光伏扶贫项目计划为x千瓦，已全部建成并网发电。推进就业扶贫。建成就业扶贫驿站x个，吸纳贫困劳动者就业x人;开发农村保洁、保绿、护林、护路等辅助性公益岗位x个，安置x名贫困劳动者就近就地上岗;已开办家政、种养殖等技能培训班x期。实施金融扶贫。健全小额信贷“周调度、月监测”制度，今年已发放x户x亿元，净增x户x亿元，超额完成省x亿元任务。强化资助救助。以教育资助、医疗救助、危房改造等为重点，推进“三保障”政策落实。今年全县发放各级各类建档立卡家庭经济困难学生资助资金x万元，受益学生x人次。全县享受综合医疗保障贫困人口x万人次4亿元，为x万名常住贫困人口免费健康体检，建档立卡贫困人口签约服务实现全覆盖。我县对拟脱贫户住危房实行应改尽改，今年已实施危房改造x户，超额完成省下达x户危改任务。

(三)聚焦重点难点，攻克深度贫困。我县行蓄洪区面积约占全省沿淮行蓄洪区的三分之一。县委县政府把行蓄洪区作为脱贫攻坚主战场，统筹推进居民搬迁、双基建设和环境治理工作。稳步推进居民搬迁。按照“减总量、优存量、建新村、分步走”的原则，在范桥镇顺河村建设居民迁建安置新区，目前已入住x户，年底前可再搬迁x户;结合实施土地增减挂项目，已搬迁城关镇、邵岗乡行蓄洪区内居民x户。强化双基建设。实施行蓄洪区内401公里“组组通”道路建设，14个管网延伸工程和25个电网建改项目，保障群众出行和饮水、用电安全。以普惠性、保基本、均等化、可持续为方向，完善行蓄洪区学校、养老院等配套建设，开展卫生院、卫生室标准化建设，提升行蓄洪区基本公共服务水平。强化环境综合治理。结合“三大革命”，对全县5个保庄圩、22个庄台、82个省级美丽乡村中心村、86个重点贫困村、79个国省道沿线村开展“五清一拆”专项整治行动，推进危旧房治理改造，提升村容村貌，营造干净整洁的公共空间和生活环境。

(四)坚持问题导向，补齐工作短板。县委、县政府直面问题不回避，较真碰硬不手软。照单全收，深入开展“重补促”活动。针对省考核评估、年中督查、交叉互查反馈的问题以及省市巡视、审计发现的问题，县扶贫领导组均及时制定整改方案，明确整改措施、整改责任人和整改时限。4月份，县委县政府召开全县“重补促”推进会和“重精准、补短板、严奖惩、促攻坚”大会，通报上一年度考核位次和具体问题，及时传递压力，深刻剖析原因，安排部署整改工作，对3个乡镇和3个县直单位实行了“一票否决”。举一反三，深入开展“大起底大整改”活动。从5到7月，集中三个月时间，结合“夏季攻势”，聚焦“三落实、两率一度”，逐村逐户开展地毯式摸排，对问题进行大起底、大整改。对“重补促”活动、“大起底大整改”活动进行交叉检查、明察暗访，凡发现大起底不认真、问题排查不到位的，进行专项通报、纳入考核扣分，确保大起底不走过场。巩固完善，深入开展“大排查大提升”活动。从8月份开始，全县再集中2个月时间，进一步聚焦工作短板和薄弱环节，在“大起底大整改”活动基础上，开展以“四带四核”为抓手的“六排查六提升”活动，即，排查识别准不准，提升识别准确率;排查脱贫准不准，提升脱贫准确率;排查项目安排准不准，提升资金使用精准度;排查政策落实实不实，提升政策覆盖率;排查责任落实实不实，提升群众满意度;排查工作落实实不实，提升基础工作质量。

(五)加强作风建设，压实各级责任。以扶贫领域作风建设年为契机，促进脱贫攻坚各项政策全面落实。压实监督责任。今年3月份召开全县扶贫领域作风问题专项治理动员会，聚焦县、乡、村三级责任主体，组织各乡镇(开发区)全面开展自查自纠，深入查摆扶贫领域作风问题。4月份县纪委监委召开扶贫领域腐败和作风问题专项整治工作动员会，成立6个工作联组，由县纪委监委班子成员带队，整合辖区内乡镇纪委、财政、农经、扶贫力量，深入乡村开展专项检查，突出危改等重点领域，强化线索研判处置，严防扶贫资金“跑冒滴漏”。9月份结合三查三问活动，进一步深化作风建设。压实乡村责任。对乡镇脱贫攻坚工作每月一监测、每月一排序。对每月排序后八名的乡镇，由县委县政府主要负责人约谈其党政主要负责人和联系乡镇的县领导。十大工程责任部门定期开展督查，加强通报调度。压实帮扶责任。制定脱贫攻坚工作问责办法，确保有责必履、失责必究。每月随机抽查，对责任落实不到位的，责成帮扶单位追究责任、公开通报。

(六)汇聚多方力量，强化社会扶贫。动员和凝聚全社会力量扶贫济困，广泛参与脱贫攻坚。汇聚帮扶单位力量。完善包保机制，加强定点帮扶。每位县领导至少联系1个乡镇和1个贫困村，165家中央、省、市、县直单位定点帮扶全县86个贫困村。各帮扶单位立足帮扶村实际，与贫困村干群共商脱贫之策，共谋致富之路。积极谋划项目，发展特色产业，增加了贫困村集体经济和贫困群众收入;大力整修基础设施，开展美丽乡村建设，改善了贫困村群众生产生活条件;发挥部门职能优势，创新帮扶措施，加大宣传报道，为我县脱贫攻坚营造了浓厚的舆论氛围。今年以来省直帮扶单位共投入资金725万元，用于贫困村基础设施、产业发展、文化教育、医疗卫生等领域，实施帮扶项目73个，有力推动了我县脱贫攻坚进展。汇聚企业力量。深入推进“百企帮百村联千户”精准扶贫行动，大力开展村企结对共建。采用“企帮村、会联户”的模式，组织发动全县32个乡镇商会68家非公企业帮扶36个未出列贫困村、18个已出列贫困村、7个经济薄弱村，689个商会会员帮扶贫困户x户。通过产业帮扶、就业帮扶、公益帮扶等形式，助力脱贫攻坚。汇聚社会力量。弘扬中华民族扶贫济困、乐善好施的传统美德，积极动员社会团体、行业协会、公益慈善组织、爱心人士开展扶贫志愿行动和爱心捐赠活动，今年全县各类社会捐赠资金已达x万元，受益贫困人口x万人次。积极应用社会帮扶新平台。今年6月，中国社会扶贫网在安徽启动，目前我县用户注册量达x万，贫困人口在平台上共发布需求1万多个，对接成功率达x%以上。

三、经验做法

(一)做大做强适应性特色产业。因地制宜、因势利导，加大“调转促”力度，推进“三产融合”，扶贫产业蓬勃兴起。一是调整产业结构，做大一产。以南部岗区为主打造“江淮果岭”，全县发展冬枣、黄桃、猕猴桃、黄金梨等经果林x万亩;以中部畈区为主打好“乡土品牌”，主推霍寿黑猪、麻黄鸡、皖西白鹅等地方优质特色品种;以北部湖区为主做活“淮水文章”，今年全县稻田养龙虾发展到x万亩，成立稻虾养殖合作社，引导x万户贫困户发展产业，亩均增收x元以上。发展莲藕种植3.5万亩，建成全国单体面积最大的莲藕种植基地，推广种植杞柳、菱角、芡实等水生作物，积极推行稻虾共养、藕渔共生等生态循环种养模式，实现一地多用、立体增收。二是转变增收方式，做强二产。积极探索秸秆综合利用新路径，成立秸秆加工合作社x个，免费为贫困户发放草绳机x台，年加工草绳x万盘，销往园林公司用于绿化，户均增收x元。培育朗德鹅养殖、加工、销售企业x家，全县年养殖朗德鹅x万只、加工鹅肥肝x吨，年产值x亿元，成为全国鹅肥肝产量第一大县。三是促进转型升级，做优三产。全县电商经营主体带动x户贫困户实现增收，x户贫困户通过电商实现创业，今年1-9月份，交易额x亿元，同比增长xx%。乡村旅游异军突起，全县发展三星级以上农家乐x家。利用莲藕产业扶贫基地、黄桃扶贫基地、农业生态园，举办荷花节、桃花节、海棠花节，吸引周边游客前来观光赏花、采摘垂钓、野外写生，把“江淮果岭”、莲藕基地打造成产业旺地、富民高地、生态宝地、旅游胜地，有力地促进了一二三产业融合发展。

(二)政策激发贫困户内生动力。近年来先后4次修订完善到户补贴办法，今年，又将到户产业补贴与特色产业收入挂钩，收入多、补贴多，进一步调动了贫困户发展特色产业的积极性、主动性，引导x万户贫困户自主发展产业。2017年发放到户产业奖补资金x亿元，今年已发放产业补贴x亿元。周集镇贫困户薛祖军患有肺大泡佯伴感染，妻子杨士侠患有先天性血友病，借助小额贷款、产业扶贫等政策，加上帮扶人的积极鼓励并提供技术指导及销售门路，薛祖军实现了由“等靠要”到主动脱贫致富的思想转变。2017年薛祖军售卖了x多只羊，毛收入达x万元，当年顺利脱贫。

(三)改造提升庄台人居环境。我县把人居环境整治作为乡村振兴的第一场硬仗，把庄台改造提升作为改善行蓄洪区人居环境的突破口和新样板，以点串线、以线扩面。今年投入资金x亿元，改造提升10个庄台、保庄圩内的3个较大自然村、1个居民迁建点，形成86公里环城西湖循环线，大力提升庄台人居环境。庄台与庄台之间新修沥青道路x公里，道路硬化、自来水、排污管道实现“户户通”;在淮河堤坝、城西湖堤坡、庄台四周种草绿化35万平方米;安装路灯、景观灯995盏;新建改造公厕16个、户用卫生厕所810个;新建淮河观景台12个、乡村文化舞台6个。在庄台、保庄圩内科学布局教育、医疗、养老、超市、便民服务大厅，改造薄弱学校3所、养老院1所、建设标准化卫生室9个。

(四)严格标准把关，提高脱贫质量。制定负面清单。明确提出“六不脱”：人均纯收入没有稳定达到x元的，不准脱;人均纯收入虽超x元，但两不愁、三保障未解决的，不准脱;刚性支出过大(教育医疗等)、入不敷出的，不准脱;没有有效帮扶措施的，不准脱;虽有有效帮扶措施，但没有明显成效的，不准脱;当年新进入的贫困户，不准脱。强化达标认定。对拟脱贫户，“两不愁”由乡镇政府认定，“三保障”情况分别由教育、卫生、住建等部门逐户认定，出具达标认定书;对贫困村出列，贫困发生率由乡镇政府认定，特色产业由县农委牵头认定，村集体收入由县委组织部、县财政局认定，基础设施及公共服务由县交通运输局、县水务局等部门认定。凡有一项不达标的不予脱贫出列。创新脱贫程序。对脱贫对象实行“评议公示+告知认可”程序，除严格执行上级规定的“评议、公示、公告”等程序外，增加告知认可环节，在评议之后、公示之前逐户发放《脱贫告知认可书》，对有异议的，进一步调查核实，不达标的暂不脱贫。建立防范机制。在全省率先制定《关于建立防范返贫机制的实施意见》，实施分类管理、分级防控。建立“四级风险、四色管理”防控体系，“因势利导、分级施策”帮扶体系，“动态调整、提前介入”预警体系，“有序衔接、政策兜底”保障体系，确保贫困户脱得掉、稳得住、能发展、可致富。

四、存在的困难和问题

(一)客观方面。一是脱贫攻坚任务艰巨。我县现有贫困人口x万人，x%以上因病、因残、因缺劳动力致贫，脱贫成本高，后期稳定脱贫难度大。今年省下达我县脱贫计划x人，占全省的x%，是全省计划脱贫人数最多的县，超过11个市的年度脱贫任务。二是基础设施和基本公共服务设施较弱。全县公路密度较低，交通不便，贫困村道路狭窄、通而不畅。农村公共资源配置不到位，医疗、教育、文化、养老服务等基本公共服务能力不强。建国以来先后25次奉命蓄洪，直接经济损失50多亿元，产业支撑能力不强，人居环境整体较差。三是脱贫攻坚资金压力大。尽管各级财政加大了扶贫的投入，但基础设施、基本公共服务建设和农村人居环境整治点多线长面广，资金投入仍显不足。

(二)主观方面。少数乡村干部贫困户信息采集不准，未做到《扶贫手册》、台账资料、信息系统与贫困户家庭实际情况“四线合一”。

五、2019年工作思路

以打赢脱贫攻坚战三年行动实施意见为引领，认真学习贯彻习近平扶贫开发重要论述精神，在2018年确保完成脱贫x万人、出列36个贫困村，实现贫困村全部出列的基础上，2019年计划再脱贫3.5万人，确保贫困发生率降至2%以下，双基建设明显改善，基本公共服务主要领域指标达到全省平均水平，实现县摘帽目标。重点做好以下几方面工作：

一是进一步夯实脱贫攻坚基础工作。指导乡村规范扶贫软件资料，及时更新完善基础信息，提升数据质量，开展大数据比对，提高贫困人口精准度。完善动态调整和动态管理，坚决杜绝“两该两不该”，确保扶贫对象精准。 二是进一步完善全县扶贫项目库。指导乡村编制好2019年到村、到户扶贫项目，为顺利实施扶贫项目做好项目储备。加强项目监管，加快项目实施进度，提高扶贫资金效益，确保扶贫项目资金使用精准。

三是进一步加强督查通报调度。继续实施月监测制度，督促十大工程牵头单位实施好产业、就业、智力、健康、危房改造、双基建设等重点工程，推进农村人居环境整治和庄台改造提升，通过定期不定期督查、通报、调度，不断传导压力，压实乡镇和部门责任，推进脱贫攻坚各项工作任务有序落实。

四是进一步落实防范返贫机制。对已脱贫户实行分类管理，分级防控，实施风险等级预警，强化保障措施，实现稳定脱贫。加强返贫信息管理，强化部门间数据比对和信息互联共享，拓展服务功能，打通返贫申报渠道。落实脱贫后“四不脱”责任，继续强化帮扶措施。 五是进一步凝聚社会各界力量。强化“单位包村、干部包户”责任，落实定点帮扶和县域结对帮扶责任。广泛动员和凝聚社会力量参与扶贫，形成专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”的大扶贫格局。创新宣传方式，加大对脱贫典型和帮扶典型的宣传力度，落实产业就业等增收措施，保障医疗、教育、住房安全，促进各项扶贫政策落地见效，实现稳定脱贫。

第二篇：java开发年终总结范文

java开发年终总结范文1

一、 考核期内主要业绩，工作创新、工作质量及成效：

1. 20xx.5.1020xx.9.15：质检考评系统050

2、050

3、0504版本测试

这段时间主要熟悉质检系统的业务及需求，学习一些测试的基础知识，如单元测试、集成测试、压力测试、性能测试等，并能使用自动测试工具QTP进行一些重复的需要手动测试的功能，使用LoadRunner模拟多个用户实施并发负载及实时性能监测。熟悉web应用在websphere及weblogic服务器上的部署。在测试的这段时间，对质检系统的所有的功能都有了一定的了解，并发现了许多系统以前存在的问题，项目提交测试部之后，没有太多功能上的问题。 也为后期参与质检项目开发作好了准备。

但0504版本与其他版本依赖关系比较大，没有测试环境，许多功能没有测试，这个版本出现的问题比较多。 所以在以后工作中需要注意这些问题，及时向上级反馈工作中的问题。

3. 20xx.9.15- 20xx.11.15 ：质检考评系统0505开发

主要负责计划考评(人工事后，自动事后，轮次)的相关需求、质检标准等功能的实现及其他需求的测试。 学习了struts1的相关知识，对质检系统业务有了进一步了解。这个版本的开发都在规定时间内完成了任务，版本质量也没有太大的问题。

4. 201x.11.16 - 20xx.1.10： 甘肃12580项目开发

主要完成彩信模块所有的功能的实现，主要用到了JQuery、DWR、IBATIS、SPRING、BOSS验证、UMA及Webservice等技术

5. 20xx.1.11-20xx.2质检项目0506开发及测试

二、 自我评价(包括本人需要向上级汇报的其它方面内容)： 1. 在这半年多的时间里，学习了很多新的知识，都是以前没有接触过的，可能刚工作的时

候有些浮躁，想有新的任务，又害怕做不好，但是最后都能如期的完成领导交付的任务，并学到新的技术，所以，事后会觉得没有什么是做不好的，只要自己动手去做，克服急躁情绪，积极、细致地的对待每一项任务。

2. 测试工作，刚做测试工作的时候，大家都不太愿意去做，一是觉得自己不会这技术 ，

二是觉得自己的初忠是搞开发这一块，刚出来就做测试，也没有什么经验，总觉得不合适，但做过一段时间后，我深刻感受到开发的做测试的一个好处(当然是没有接触项目前)，根据项目需求，可以很快的熟悉项目的业务，不再局限于做开发的只熟悉某一个模块的功能，而不了解其他模块的实现。并且，在以后做开发的时候自己会考虑更全面一些，思维也拓展更开一些。

java开发年终总结范文2

作为一个软件开发工程师，我有幸成为北京超图一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。

201X年里我主要完成的工作有：

1.1 工程部PDA运维系统

我是4月末来到公司的，来到公司的初期主要是对工程部PDA运维系统进行了解，并对PDA以后可能用到的一些技术进行研究，而后对现有的项目进行修改。系统包括3个主要功能模块，一个次要模块，主要模块有工单管理、消息管理和系统升级。

工单管理的修改

系统升级可下载单个的文件,可同过一个文件升级

PDA上线之前主要在有线的5个站点做实施工作，第一次做实施，以为只是简单的教用户怎么用就可以了，但是真正做起来才知道，针对不同的用户需要用不同的角度去讲解，特别是年龄大的，要多讲几遍才行。

PDA上线以后工作主要集中在PDA的维护和修改上，由于距离上次实施时间较长，所以又进行了一次实施。每个站点使用的时间不同，花费在每个站点上的维护和实施时间较长,在实施和维护期间每个站点都提出了不同的问题，针对不同的问题修改了很长时间，其中修改最多的模块主要集中于工单管理模块和系统升级模块。 系统在所有站点都开始使用以后主要针对站点提出的不同的问题进行解决和系统的改进，经过改进的系统很稳定,问题基本出现在

由于信号不好的原因导致升级失败，由于卡停机导致系统不能正常登录。还有几次是因为网络原因导致系统不能使用

1.2 有线BOOS系统

PDA运维项目稳定后主要做了些boos系统中的一些功能，数据库数据的批量转移，

百万条数据的批量的转移功能。

宽带系统的的咨询查询，根据用户地址和时间进行查询， 修改宽带大客户ATM资料查询功能 BOOS系统网上营业厅缴费的遗漏查询 网上营业厅二期产品卡消费 修改了付费频道发票打印功能 全网稽查中主工单的打印。

工作展望：

1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。

3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。

4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。

5、继续学习新技术，努力提高自己的个人能力。为以后能够更好，更顺利的工作奠定基础。

6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出自己最大的贡献，体现出自己的最大价值。

[java开发年终总结范文]

第三篇：农业开发办年终工作总结

阅读农业开发办年终工作总结的同时，不妨参考：

XX年年在市委、政府的正确领导下，本人认真学习贯彻“三个代表”重要思想，认真落实市委扩大，结合本职工作，团结同志，发扬求真务实、艰苦奋斗、开拓创新精神，为我市农业综合开发可持续发展努力工作。下面，本人把今年以来，在德、能、勤、纪、廉等方面的表现做总结汇报，向各位领导和同志们进行述职。

一、加强思想政治学习，提高政治理论水平

理论学习方面：本人始终坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、dxp理论，认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神，参加了XX年年市委党校的第一期乡科班和第四期十七培训班，通过学习，深刻领会其精神宗旨，并与实际相结合，将其落实到实实在在的工作中，为群众多办事、多办实事。其次不断加强业务知识学习，如今年8月参加了地区农业开发系统组织的农业开发业务知识培训，对农业开发的各项新政策、新举措及时把握，使之成为自己工作的助手、工具，为做好农业综合开发工作打下良好的理论基础。通过学习，能够做到正确的行使人民赋予的权力和履行好自己的义务，做到坚持原则，公道正派，遵守社会公德和职业道德，严守纪律，提高工作效率。

政治思想方面，做为一名党员干部，始终牢记自己是一名共产党员，首先在政治、思想上果断拥护党的各项方针政策，自觉同党中心、同市委、政府保持高度一致。其次，在行动上认真贯彻执行市委政府的各项决定、决议，并努力完成市委政府下达的各项任务，确保政令畅通。具体到实际工作中就是要做到识大体、顾大局，要有全局意识，服务、服从全局利益。在大是大非问题上，做到熟悉不含糊，态度不暧昧，行动不动摇，始终做到旗帜鲜明，立场坚定，态度明确，果断反对民族分裂和非法宗教活动，树立“三个离不开”思想，做到不信教，不参加任何宗教活动。

二、组织领导和工作作风方面

工作作风较扎实。由于农业开发项目区实施地点在各乡镇这一特点，为熟悉把握项目区的基本建设内容和具体情况，就要求我们必须深入到基层，到项目区把握了解情况，进行项目规划并组织实施。在工作中做到实事求是，坚持原则。做为一名机关副职领导，本人能够自觉当好领导的助手和参谋，摆正自己的位置，要求职工同志们做到的，首先自己要做到，履行好自己的义务，搞好团结，服从组织。

三、业务和工作情况

农业综合开发工作是国家保护农业发展，改善农业资源利用现状，优化农业结构，改善农业基础设施，提高农业综合生产能力，增加农民收入的一项重要举措。同时，也是我市农业和农村经济发展、财政支出的重要组成部分。塔城市农业综合开发工作根据市委、政府的统一安排和部署，我们主要做了对土地治理项目和产业化经营项目的争取立项工作和项目的组织实施工作。

(一)****年农业综合开发项目收尾工作和项目中期检查验收工作

****年共有两个开发项目：恰夏乡1万亩中低产田改造项目和塔城绿源公司1200吨保鲜库项目。

1、恰夏乡1万亩中低产田改造项目，该项目从XX年四月开始项目前期预备工作开始，到XX年年10月，已修建防渗渠35公里(其中项目区外18公里)，配套渠系建筑物162座，营造防护林500亩，截止目前此项目已基本完工。

2、塔城绿源公司1200吨保鲜库贮藏项目，该项目已已于XX年就完成保鲜库、保温房、净菜加工、车间及配套设施的建设。项目资金已于XX年年年初拨付到们，该项目已竣工。

在以上两个项目的实施过程中，本人参与了项目实施地点的选定，项目前期预备、汇报、的起草制定，以及项目区防渗渠质量监测、渠系配套质量检查等工作。该项目今年已顺利通过了XX年年自治区和地区组织的中期检查验收工作。

(二)XX年项目建设工作

塔城市XX年年农业综合开发有一个土地治理项目，即阿西尔乡0.8万亩中低产田改造项目，根据领导分工，本人在本分管开发项目单项工程的实地堪察设计及项目工程质量。根据对项目的招投标选择了有垫资能力的，而且是信誉好的工程队。施工过程中严把质量关，杜绝“豆腐渣工程”。截止目前为止，此项目的防渗渠衬砌及配套设施工程已全部完工，正在等待相关部门的验收。XX年年塔城市的另一个重大项目是锡伯图中型灌区项目，此项目在今年主要完成了其主要水利工程的堪察设计，的编制及各个标段的招投标工作。

(三)2009年项目争取项目库建设等工作

2009年的项目申报工作，将继续紧紧围绕市委年初制定的“六个决定”为指导，经市农牧领导小组充分酝酿，2009年土地治理项目以喀拉哈巴克乡为重点进行申报，产业化经营项目以塔城地区绿源公司1万吨果蔬气调保鲜库扩建项目为重点进行申报。其次还加强项目库的治理，项目库始终按规划一批、储备一批、实施一批的原则，实行动态治理，及时调整补充，申报项目时优先从项目库中择优选取项目。

四、廉洁自律方面，加大学习力度，提高思想熟悉。

一年来，本人能够自觉学习地市纪委有关干部廉洁自律和廉政建设的有关条例、规定。自觉遵守国家关于领导干部廉洁自律的有关规定和贯彻执行党风廉政建设责任制的有关规定。时刻牢记“两个务必”，从思想高度充分熟悉廉洁自律的重要性，增强拒腐防变能力，在大是大非面前保持头脑清醒。作为分管外业的领导，首先在思想上牢固树立为民办实事的思想，严把工程质量关，对不按照施工程序施工，或偷工减料者，责令改正，切实保证工程质量，果断杜绝“豆腐渣工程”，在这期间，难免会碰到单位或个人的想通过人情关系从而达到自己的目的的事情，每次我都是果断予以回绝，从未接受与行使职权有关的单位和个人以及企业提供的各类奖金，确保项目工程保质保量如期完工。其次，为使用好项目资金，对每一处工程进行认真测算，保证资金最大限度发挥作用。作为一名党员，积极参加财政局党支部召集的各项学习和专题民主生活会，开展批评与自我批评活动，广泛开展征求意见活动，查找问题并及时纠正。在单位以身作则，做好表率，始终保持共产党员的政治本色。总而言之，做为一名基层单位领导，本人能够在日常的工作、学习、生活中，始终牢记自己是一名共产党员，始终规范自己的言行，严格要求自己，做到不利用职务的影响谋取不正当利益，不以权谋私、假公济私，做到令行禁止。能够按照规定的作息时间，按时上下班，做到有事请假。

五、存在的问题和改进的方面

回顾一年来的工作，虽然取得了一点成绩，但仍存在许多不足之处和差距，主要有：

理论学习不深入，学习效果不明显，对理论的实质把握不够，用理论指导实际工作能力有限。工作的积极主动性还有待进一步提高，只限于本职工作和领导交办的工作。今后将自觉抓紧时间学习理论知识和业务知识，要注重学习质量的提高和经验的积累，不断提高自己的政治理论水平和业务技能。提高自身的事业心和责任感，深入基层，积极主动工作，充分发挥做好领导参谋和助手，认真履行职责，在实际工作中，要牢固树立权为民所用，利为民所谋的政绩观，虚心听取群众的意见和建议，使农业综合开发真正成为造福于民的民心工程

阅读本文的朋友，欢迎继续访问好范文!

第四篇：房地产开发公司年终工作总结

中国3000万经理人首选培训网站

房地产开发有限公司工作总结

一、1-5月份工作概况在上级领导的支持帮助下，在广大员工的共同努力下，总公司1-5月份各项工作开展顺利，公司经济稳步、健康地发展。

(一)首先，谈一下公司的生产状况1-5月份，镇办企业总收入为7245万元，工业总产值为3267万元;利润总额为634万元。1-5月份，村办企业总收为 107711万元;工业总产值为55849万元;利润总额为17563万元。1-5月份，镇、村办企业营业总收为114956万元，完成区计划任务 317780万元的36.17%，完成镇计划任务324998万元的35.37%;工业总产值为59116万元，完成区计划任务的123030万元的 48.05%，完成镇计划任务的45.59%;利润总额为18197万元;完成区计划任务51690万元的35.20%;镇计划任务53319万元的 34.13%。

(二)其次，谈一下1-4月份公司各线的具体工作情况。总公司牢牢抓住经济建设这项中心，集中力量解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作：通过班子成员认真研究，广大员工的积极参与，制订出了《XX年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》，为规范员工的行为，发挥员工的潜能，提供了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定，从而为公司领导决策，提供了制度保障。有利于领导决策的科学化、规范化;进一步抓好房地产开发工作，由更多免费资料下载请进：http://

好好学习社区

中国3000万经理人首选培训网站

于房地产开发手续的繁杂，周期长、专业性强的特点，原来同一些合作方合作开发房产项目出现了新的问题，例如：东圃广场项目由于原来合同约定不明确，造成合同履行发生争议，为了尽快实现合作目的，经过双方努力最后达成了新的《补充协议》，为明确双方权利义务，及时、正确履行合同提供了保证;将公司合同期满后的有关物业及时处理，例如：将骏美、和光厂的厂房出租了出去，将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去，这实现了公司资源的有效利用。以上工作的开展，保证了公司各项重点工作的完成，保证了公司经济稳步地发展。(三)再次，谈一下广大职工密切关心的体制改革问题首先要明确，体制改革是时代发展的必然，是市场竞争环境下集体企业参与市场竞争的必经之路，体制改革是关系到公司的前途与命运，关系到广大职工切身利益的大事。因此，抓好该项工作是我们义不容辞的事。去年，我们就体制改革做了许多基础性的工作，现在体制改革已经到了攻坚阶段，总公司要做到资产评估，股权量化，股东登记，公司营业执照的申领等一系列工作，但是由于政策性的原因，体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何，我们都会想方设法加快体制改革的步伐，为公司向“产权明晰，责权明确，管理科学”的现代企业制度过渡。

二、公司现在存在的问题：

(一)因政企分开的要求，总公司部份领导调回镇政府造成了权力“真空”，新领导班子成员未及时补全，造成某些工作未能协调好。

更多免费资料下载请进：http://

好好学习社区

中国3000万经理人首选培训网站

(二)公司的体制改革，得到了大多数员工的支持和理解，但也有少数员工对体制改革心存疑虑，不知体制改革后个人的去留如何，因此，持消极的观望态度，平常工作散漫，影响其主观积极性的发挥。

(三)企业的拖欠款问题十分严重，造成公司资金不能高效、快速地运转，给公司发展添加了包袱，进而影响公司经济的发展。

(四)由于公司资金紧缺，加上用地紧张，房地产开发受到了严重的影响，XXX房地产开发有限公司的工作未能得到良好的发挥。今年以来，XXX房地产开发有限公司未同他方签订新的房地产开发项目;自己也没有独立开发新的房产项目，房产开发历来是公司经济发展的龙头，如果不对房地产开发作出新的布署，任其萎缩，必然影响公司实力的发展。

三、解决存在的问题和今后工作的设想为了进一步促进公司经济的发展

发挥总公司在东圃经济发展中的作用，我们应该继续加强同镇党委、政府及上级各职能部门的沟通和联系，为公司的发展努力创造一个良好的外部环境，同时，加强公司的内部管理，发挥公司内部的潜能，尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来，为公司发展提供强大的内因支持。

更多免费资料下载请进：http://

好好学习社区

第五篇： 软件开发部个人年终总结范文

以下是工作总结频道为大家提供的《软件开发部个人年终总结范文》，还为大家提供优质的年终工作总结、工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考! 又到了辞旧岁，迎新年的时候了，回望即将过去的20XX，展现在我们面前的是一年深浅不一的脚印，不管在时间这条巨大的画面上，留下了是优美的还是些许凌乱的印记，我们总能骄傲地说，我们走过来。

20XX年是一个特殊的年份，金融危机席卷了全球各个经济体，在中国，制造业受到了不可估量的影响，在这种背景下，百丽提出了“节约成本”的口号，将成本开销，资源利用控制到化，提升实力，迎接挑战。

1.工作汇报与总结

资讯部在整个一年围绕着“节约成本”的宗旨，配合各个部门，本着“服务公司”的理念，根据各个部门提出的需求，新开发了质量管理系统，数字化管理系统，各个事业部m3外挂上线等，以及完善改进已有的系统：消费管理系统，人事管理系统，集成

管理系统等。借此契机，我有幸能参与其中相关系统的开发。以下是我根据时间和子系统的分类，汇报总结20XX年的工作情况。

(新m3报表子系统)

m3外挂的成功上线，绝对是对管理部提出的“节约成本”的理念的诠释。企业发展部对整个流程的重新梳理，规范各个环节的衔接与控制以及我们资讯部的全力配合开发实现功能都是这一宗旨的具体体现。我依然很清晰地记得XX年初，那时候我刚进部门不久，因为m3外挂的上线，整个部门如火如荼的进行着，我看到是全体同事的齐心合力，协调合作。我印象深刻的是，那时在部门例会上直接分配报表开发到个人，每人4-5个，虽然对m3取数不是很理解，但终究是在分析测试组的帮助引导下，完成了分配的报表。也实现了我也是部门的一份子，为部门出一份力的愿望。

(集成管理系统)

集成管理子系统是对整个管理系统各个模块全局的控制，在卢成的指导下，我得以完成编码管理中编码字段，规则，方案维护模块的开发，以及后续多语言维护模块的开发和dbmoto工具重启模块的开发。

(人事管理系统)

在人事管理系统中，涉及不多，主要是前期为锻炼提高能力而开发的操作证打印模块。

(消费管理系统)

在随后的任务分配上，我更多的精力是放在消费系统的熟悉和开发上，消费系统设计到的业务虽不如人事系统那么复杂，但把业务来龙去脉理清，以及代码的熟悉也颇需要时间。对各个模块的作用以及代码如何编写成了我前期的主要任务，主管也是想借此提高我的业务理解能力和编程能力。“磨刀不误砍柴工”，只有把刀磨得锋利了，砍起柴来才能做到游刃有余。期间也练习过开发一些简单的消费报表，最初的消费卡自动充值统计报表的开发也确实夯实了业务的了解。在后续的工作中，对卡片管理中因为业务的需要增加了外来员工发卡，外来员工卡号转换，离职退卡。设备管理中完成对消费机设备余额限制等的程序修改，以及黑名单自动下载模块的开发。奖金收支平衡中增加每日卡余额的存储过程用于结算每日卡余额以及充值退款补贴模块(新)的修改。在查询管理中，完成因增加外来员工和其他补贴类型的报表的开发和修改。

(数字化管理系统)

与m3外挂系统晚一些启动的还有数字化管理系统，数字化管理系统对公司鞋类开发部的开发效率以及设计理念上起到了革命性的作用，这年公司从国外买了一套专业的制鞋软件，但是这套软件自带的材料数据库根本无法满足公司开发部的要求，公司决定由我们资讯部开发一组完成数字化管理系统的开发。我因而参与了数字化系统前期部分基础模块的开发。在后续的需求提出后，完成了成品管理中成品设计信息关联模块的开发，以及鞋楦管理中鞋楦设计工作表的开发。

(质量管理系统)

质量管理系统开发需求的到来也加快了我的成长，最先是产品制程这一部分：返工率维护，录入模块的开发让我初步地全新开发自己的模块。期间也着实遇到不少困难，在同事和自己的努力下都一一解决，这一个过程对我来说就是成长锻炼的过程。随后面部返工率报表的开发数量之多和取数之复杂也让我学到了如何编写更好的优化存储过程。第二部分是实验室抽检：在其中和同组的成员联合完成开发皮料，丝带，钢勾心等材料的实验室抽检模块的开发。第三部分是原材料检验：这个项目是我和冯振才

联合开发，征对不同材料类型完成了检验模块的开发以及相关报表