保洁员工作小结总结

2022-08-03

总结是一次反思过程,是一种记录工作情况、回顾工作不足的重要方式,在总结写作的过程中,我们需要全面化的分析工作情况,这有利于我们的工作成长。怎么写出有效的总结呢?下面是小编为大家整理的《保洁员工作小结总结》仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:保洁员工作小结总结

保洁员工作小结、总结

工作 总结

做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发现并不简单,平时根本不注意的地方,对于保洁员来说,绝对不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。

工作中,我怀着真诚服务的心,努力做好本职工作。在任职期间,我从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了领导和同事的热情相助,得到了大多数同事的谅解与支持。如果说这期间的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一群有热情、肯于奉献的同志。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到冷静回顾一下自己这段时期的工作得失,总结经验,吸取教训。

这一阶段的工作期间,保洁的日常工作主要靠的是学校领导的有效指挥。这一学期的工作,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

这一年的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在自身要求上还比较放松,对一些细节注意还不够,有待在今后的工作中予以改进。同时,希望能有机会学习、掌握更多技能,提高自己的水平。决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成 学校布置的各项工作,不辜负领导的期望。

2013-7-19

第二篇:保洁员个人工作小结

2017个人年终工作总结

刘丽丽

2017年即将过去,我们在盘点一年中收获的同时,也在寄希望于未来。不知不觉中,时光飞快流逝,我在保洁岗位上结束了一年的工作,现将这一年的工作做一个简单的小结。

第一、在部门各位领导的全体同志的关怀、帮助、在同事们的大力支持下,我认真学习和贯彻落实领导的指示精神,紧紧围绕保洁为中心工作,充分发挥自己的主观能动性,一切以领导的指示为自己工作的动力和努力的方向,不断改进工作态度和方法,提高工作效率,以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把保洁工作放在首位。严格执行规章制度,坚持吃苦耐劳的精神。圆满完成了领导布置的各项工作任务。我始终把学习当的十九大精神放在重要位置,通过读报纸、看电视、听新闻、与同事多交流、互相学习、互相帮助,努力在提高自身综合素质上下功夫。

第二、一年来的工作表现

强化形象,提高自身素质。为做好基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,

严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,

以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风;坚持做到不利于集体团结的话不说,不利于同事之间团结的事不做。与同事们和睦相处、绝不计较个人的荣誉和名利得失,只希望把所有工作圆满完成。

第三、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是随着年龄的增长、身体素质与以前相比,有了很大的退化,体力和精力方面有了很大的不足。第三我会在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

总之,在过去的2017年,我圆满地完成了领导布置的工作,取得了一些成绩,这一切都归功于领导们的关心和指导。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,与所有同事共同努力工作,不辜负领导和同事们对我的期望。

二〇一七年十二月二十一日

第三篇:保洁员医院感染知识培训小结

医院感染科与2012年11月2日下午15:30-17:00,在职工俱乐部举办了“保洁员医院感染知识”培训。由各科保洁人员88人参加了培训,培训由院感科贾桂云主任进行讲座。内容包括:“清洁卫生的程序和方法”、“消毒隔离基本知识”、“医疗废物的管理”、“职业暴露与标准预防”以及“手卫生规范”等。培训结束后,对所有培训人员进行了现场考试,题型为填空题,主要考核了培训的相关内容,合格率达100%。

医院感染管理科

二○一二年十一月五日

第四篇:转正小结 保洁

试用期工作小结

本人自今年6月21日入职,担任**管理处保洁领班一职,主要负责**A1项目售楼处和二楼办公区域的保洁工作。这期间的主要工作为:

一、学习了解公司的规章制度、企业文化,了解熟悉工作环境;

二、在第一个月完成售楼处的开荒保洁工作。前期施工方的重复施工,保洁工作量大、工作重复,但在王经理的大力支持协调、其他部门的配合下,仍然保质保量的完成了开荒保洁工作;

三、对保洁人员进行工具材料使用、工作流程、工作程序、工作标准等进行内部培训,并每天随时进行检查、监督,确保保洁工作达到公司要求和标准;

四、制定保洁员的工作职责、工作程序、工作标准、考核细则等,并监督实施。使保洁工作走上常规化管理。

五、每天详细记录保洁物资、工具消耗情况,每月做好物品消耗统计,并制定采购计划,控制保洁成本,最大限度的公司节约资金和成本。

六、完成领导临时交代的保洁工作。

回顾两个月,在上级领导的和其他部门的帮助和关心下,虽然取得了一些成绩,售楼处保洁工作走上了正轨,但与公司各级领导的要求还有一些差距。在管理水平和沟通能力上还有一些欠缺,这些不足仍然需要我加强自身的学习,用所学的知识运用到实际工作中,将保洁工作更上一层楼!

保洁领班:** ****年*月**日

第五篇:2015年保洁优质服务小结

今年,在前几年保洁质量考核的基础上,对保洁质量考核的标准及办法进行了修订,并将考核内容完整体现在与物业公司的合同中,实现了医院对物业公司考核的规范化、制度化。每月运用持续质量改进的方法主要从保洁质量质控考核、平时考核、满意度、保洁员到岗情况及劳动纪律等方面入手对物业公司进行综合考核,各项考核内容及下个月的重点整改内容以书面形式向物业公司反馈,从搬迁入新院区的半年来,保洁质量有了明显的提升,医护人员对保洁的满意度从7月份的85.7%上升到11月份的90.3%,总务科对全院保洁质量的质控考核从7月份的74.4分上升到11月的84.4分。等级医院PDCA管理软件有关“保洁质量优质”的项目有序进行中,已完成第三轮质量改进,工作内涵改进明显进步。

总务科 2015-1-4

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