第一篇：校园广播电视台范文
雷锋精神代代传(校园电视、广播稿)
雷锋精神代代传
甲：带来一片笑容，快乐与我们同行，乙：留住一丝清风，播撒希望的明天。 甲：亲爱的老师、同学们!乙：——电视台又和大家见面啦!甲：我是主持人()。乙：我是主持人()。 甲：三月，阳光明媚。乙：三月，万物复苏。 甲：三月，春风送暖。乙：三月，大地换新颜。
甲：三月的春风吹拂着神州大地，一转眼已经开学快一个月了，每年三月，我们都会很自然地想起一个名字——雷锋，这个名字，使三月成为一个温暖的月份。 乙：同学们，继承优良传统，弘扬雷锋精神，传承人类文明是每一个二十一世纪青少年所肩负的神圣使命。
甲：在3月5日这个不同寻常的日子到来之际，为了弘扬雷锋精神，我们——电视台举办了本期“学雷锋”特别节目。
乙：有这样一首歌，唱的就是雷锋，首先请欣赏歌曲《学习雷锋好榜样》，让我们在动听的歌声中开始今天的节目。
【播放视频：《学习雷锋好榜样》】
甲：“学习雷锋好榜样”，接过雷锋手中的枪，我们要做新时期的共产主义接班人。 乙：是啊，共产主义的接班人就要继承革命英雄的光荣传统。
甲：同学们，下面就让我们来了解雷锋，一个自强不息、全心全意为人民服务的好战士!
乙：雷锋1940年出生在湖南望城县人一个贫苦的农民家庭里，7岁就失去了父母，成了孤儿。解放后，在党和政府的培养下，成为一名光荣的人民解放军战士。平时他勤勤恳恳、踏踏实实，从平凡的小事做起，全心全意为人民服务。为此，他多次立功。1962年8月15日雪锋因公牺牲时，年仅22岁。1963年1月7日国防部命名他生前所在的班为“雷锋班”。同年3月5日毛泽东亲笔题词“向雷锋同志学习”。
甲：雷锋的一生虽然短暂，但他的光辉形象却永远留在世人的心中。 乙：下面让我们一起来欣赏一段《雷锋》的影片。
【播放视频：电影《雷锋》片段】
甲：有人说“现在都已经是21世纪了，人人都想着怎样为自己，谁还会发扬雷锋精神去帮助别人呢?”
乙：那么在21世纪的今天，我们还要不要学雷锋，雷锋精神就真的过时了吗?! 甲：当你在大街道上跌倒，有人在一旁嘲笑你，却没有扶你的时候—— 乙：当你的钱包被小偷偷走，旁人看见却不敢吱声的时候——
甲：当你一个人需要人帮助，却没有人愿意帮助你的时候——
乙：同学们，此时你们的会是什么心情呢?想必是酸甜苦辣咸五味俱全吧! 甲：可就在这时候，有一个人伸出了自己的手，去扶你、去帮助你，你是喝令他走，并说这种精神过时了，还是心存感激地接受帮助呢!
乙：答案是很明显的，不论在什么时代，雷锋精神是永远都不会过时的。 甲：或许雷锋的名字对有些人来说已经陌生，雷锋的精神对有些人来说已经不可思议。
乙：可是在新时代，生活在同一个地球的人们需要的是一个更高的精神境界，需要富于开拓、勇于进取和创造的勇气，我们的社会更迫切地需要雷锋精神不是吗?【播放视频】
童心看世界(世界各地奇闻趣事、风土人情等)
甲：童心是一种美好的记忆，乙：童心是一种天真的思索， 甲：看奇闻趣事!乙：观风土人情!
甲：下面让我们一起进入《童心看世界》栏目，本栏目的主要内容是介绍世界各地的奇闻趣事、风土人情。
好书推荐(推荐好书、欣赏名篇佳作)
甲：好书，能使你畅游瑰丽多姿的知识海洋;
乙：好书，能带你去探索古今中外的趣事奇谈。
甲：下面让我们一起进入《好书推荐》栏目。
乙：联合国教科文组织推荐一本书，这本书给全球的家长和孩子们最伟大的人性启示，感动世界各地亿万读者。这是一部感人至深，触动灵魂的人性寓言。请听()同学介绍书籍《天蓝色的彼岸》。
甲：《天蓝色的彼岸》的作者是艾利克斯・希尔，小男孩哈里因车祸去了另一个世界，在天堂等着去“天蓝色的彼岸”，但他十分挂念着自己的爸爸、妈妈、姐姐、老师和同学们，却又不知如何向亲人们表达。后来他和一个叫阿瑟的幽灵偷溜回人间，向亲人和朋友们告别，并向他们一一表示自己的歉意和爱。
动漫天地(欣赏经典动画片)
甲：人们都说，有动漫陪伴的童年是快乐的，幸福的。
乙：《机器猫》、《喜洋洋和灰太狼》许许多多的知名动画片伴随着我们的梦想前进。
甲：我们因动漫而欢乐，在梦幻的天空展翅飞翔。
乙：接下来让我们一起进入《动漫天地》栏目。
甲：学习雷锋，纪念雷锋，40多年来从没间断。
乙：这，就是雷锋精神在中华大地上持久的生命力;
甲：这，就是几十年来在中国人民心中长久珍存的一个真善美的人格理想; 乙：这，就是中华民族生生不息的民族精神!
甲：同学们，就让我们学习雷锋那样，把有限的生命投入到无限的为人民服务中去，
乙：让千千万万个小雷锋涌现在中国的大地上。
甲：精彩无限，快乐无限!
乙：——电视台与您下周再见。
甲：再见!
乙：再见!
第二篇：缙云县广播电视台广播广告经营办法
一、 本次广告经营采用上交纯利经营办法。
二、 经营期限为二年，2008年1月1日至2009年12月31日止。
三、 投标基数为40万元，采用暗标形式。以投标数高者为中标人。
四、 参投人员：台内职工(含聘任制、临时工)已经取得其它媒体广告
经营资格者除外。在不影响本职工作的前提下可兼职。
五、 经营范围：缙云人民广播电台广告业务，收费专题节目，冠名、特
约播出，其它可以有偿服务的栏目(不包括互动短信)。广告时段和总量必须符合国家广电总局有关要求，并按缙云县广播电台播出时间表执行。超出总量要报批，同意后方可安排播出。
六、 广告收费：广告收费必须符合相关规定，要依据《缙云人民广播电
台广告价格表》进行收费。
七、 承包费缴纳方式：分季度缴纳，先交后经营，承包款为中标金额的
月平均数，缴款日期为3月15日、6月15日、9月15日、12月15日前。首期缴款在中标后当场缴纳。
八、 经营期间发生的一切费用，由经营人员负担。使用的发票由台财务
提供，发生的税费由经营人员承担。
九、 正常节目制作与配音由台负责。
十、 报名及投标办法：报名截止时间为12月28 日下午3时，地点：
台经管办。报名时交押金2万元，并同时交递投标书，开标时间为下午3：20分。按投标金额高低进行排顺，以投标数高者为中标人，不中标者当场退回押金，中标者押金冲抵承包款。
十一、中标者应在一周内与台签订合同，如不按时缴款与签订合同，将
取消经营资格，没收投标押金。顺延下一位为经营人选。
十二、如果只有一人投标，经台长(党组)会议研究可确定为承包人。
缙云县广播电视台2007年12月26日
第三篇：徐州广播电视台
写给徐州广播电视台李爱彬台长的第二封公开信
李爱彬台长您好!
我们耐心地一等再等，终于听到了关于补发“省稳定物价补贴”的说法。谢谢您!无论怎么说，我们的部分意见您还是接受并有了具体的行动。但是，有一点必须说明，即：我们之所以给您写信，并不是像您以为的那样，就是“为了那点钱的事”。张健副台长在党员学习会上，代表您表达了这个认识。您错了!如果我们真是那样的狭隘，这六十多位同志的签名，岂不就变成了一次十分低级的集体乞讨行为。那样，连我们都会瞧不起自己的，何况您呢。
本来，第一封公开信的目的很单纯，其实就是为了促动您改变工作作风，切实从根本上关心为了支持广播电视台的改革而离开工作岗位的同志，尊重这些同志的感情和他们曾有的贡献，不要再把这些同志当作与您，特别是与广播电视台毫无关系的乌合之众。当然，“省稳定物价补贴”的问题是我们公开信中的一项重要内容，但您如果仔细想一下便不难发现，我们的主要诉求是促动您改变工作作风，而“补贴”一事，包括姚伟民、周沪生等等问题，仅是您工作作风这一大问题的一个个具体的现象而已。如果看不到这一点，您便小看了我们的基本觉悟，反过来也让我们小看了您对问题的基本的理解力。
所以，我们得到了“补贴”的消息后，并没有欣喜若狂，反倒有了许多的不安。因为，我们最关心的实质性问题不但没有得到解决，反倒给大家一个印象：您是施舍者，我们是乞讨者。我们为什么会有这样的感觉?完全是从我们3月28日送出公开信后，您的一系列的反应告诉我们的。那三天，怪事连连，令人莫名惊诧。这里，我们不妨帮您梳理一下，看看您在接到公开信后头三天内的言行举止，以及您的具体举措：
1、 接到公开信后，您不是冷静下来认真思考公开信中所提到的问题，而是别有用心地去追查、寻问和查验有哪些人签名?是不是亲自签名?谁是带头人?执笔人是谁?送信人是谁?请问，您这样做的真实想法是什么?这样做有助于解决问题吗?这样做不能不使人想到您在为将来的报复行动收集材料和寻找目标。
2、 接到公开信的当天晚上，您便急着请全台中层以上的干部吃饭(当然您可以辩解为因公，纯属巧合)，但在席间，您的话和情绪都在发泄自己的不满，这是事实吧。您知道在那种场合不会有人挑战您的权威，您尽可以发泄，以平衡自己的心理。但是您忘记了，您是领导啊!是一台之长啊!您这样做，是想在您的部下那里得到什么?同情?支持?依靠?还是敲山震虎，对部下提出警告?台长，这一动作适得其反，您失分不少，只是您自己没意识到而已。
3、第二天，您做事就更不慎重了，一封公开信不是天大的事，您竟然会通知在公开信上签名的党员于次日去台里参加学习班。这是一次明白无误的宣告：我们这些提意见的应该作为被教育者，而被群众批评的您理直气壮的成了教育者。这种做法心理医生一般会认为：一厢情愿的角色转换，源于您的一个前提假设，即有问题的肯定是我们这些批评您的人。我们理解的不错吧?再有一个小问题，您干嘛请工会来通知党员开会呢?这有些慌不择路了吧!
4、 第三天的党员学习班上，为了一锤定音，更进一步让自己稳坐在“正确”的位置上，同时将我们逼入一个不仁不义的犄角旮旯，您的语言显然经过精挑细选(虽然您没到会场，但张健副台长的讲话应该是代表您的，下同。)，什么“旗帜鲜明”、“以正视听”、“涉嫌违法”、“虚假信息”、“造谣惑众”等等，以被曲解的有关法规，指责您不愿承认的事实，冷箭夹杂着棍棒，让我们感觉不是到了法庭，就是回到了“文革”。而这一切又是打着“咨询了律师，公安”的旗号。您不仅先期预设了错在群众，而且，还十分明确地将我们放到了一个敌对的位置上。台长啊!您怎么这样不冷静呢?即使您用“法律的武器”将大家吓住了，噤声了，但事实还是在大家的心底留存着呀，这怎么可能抹去呢?
5、 党员会是您安排的，但您却没有到场，您又开会了，真是巧得很呢，但凡遇到该您露面的时候您就有重要会议。会后，您又安排由工会，将关于党员会的您自以为效果良好的结果，以电话的形式通报给非党员同志。这表明，一方面，您认为事情已然得到了应该如此的解决;另一方面，您还是不愿意与非党员同志见面。您以为将党员与非党员同志分化开来就能解决问题?试问，对我们这些退休、内退职工如此微弱的声音和如此孱弱的力量，您担心什么呢?您害怕什么呢?您又防备什么呢?
以上就是台长您在接到公开信后三天内的做法。我们的公开信是写给您李爱彬台长的呀，就算您出于某种策略不愿与签名的全体职工见面。但是作为台党委书记，公开信中的当事人，党员会的发起者，您也该大大方方地站出来，让我们见上一面啊!这像是一名党员干部在面临大家质疑时的所作所为吗?我党的主席都能到菜市场、居民家去;国家总理都能在网上和网民聊。而您呢?您的不冷静，您的轻率之举，您的鸵鸟心态，您的一连串上不了台面的，还以为无人知晓的小动作，已经将您的素质，您的涵养，您的能力，甚至是您的人品袒露无疑!台长啊!在您这么长时间的仕途中，身居这样重要的位置，您怎么就没有学会以理服人，而不是以权屈人，以威逼人，以邪制人呢!一封公开信就令您把大家放到敌对面上!您的逻辑判断能力，您的思维方式，您的观念意识决定了您的做法。很遗憾地对您说，您又错了!
党员会上，张健副台长称公开信在我台的历史上是没有的，特别是有30多个党员、干部签名，影响不好。那么请问：这种历史上没有的事情，却在您在位时发生了，这难道不正是您应该反思的问题吗?其实，您不应该仅仅看到有这么多的党员签名，您还应该看到，在签名的同志中，从原副台长到普通职工，从曾经的编辑到记者，从具有高级职称的职工到具有初级职称的职工，从技术人员到后勤人员，职位从上到下，岗位从前到后，上下前后涵盖如此之广。难道您还不能扭转遇事便条件反射般地将自己作为“正义”的正方，将群众作为“闹事”的反方这样的惯性思维吗?不该这样啊!您接受我党教育多年，怎么会不知道我党要善于听取群众意见，要勇于接受群众批评的基本原则呢?一位成熟的领导，在面对群众批评时的基本态度是什么?是认真对待无论从什么途径送到自己面前的意见?还是以敌对的态度，用放大镜寻找群众的某种疏漏并以此作为瓦解群众意见的利器?我们非常遗憾地看到您选择了后者。
李爱彬台长，您的态度是明确的，您始终坚称“自己没错”，您认为公开信的大部分或“全部的失实”。从而，您得出了我们是捏造、歪曲事实，甚至是“造谣惑众”的结论。台长啊，周沪生的事情说错了吗?关于公积金一事您勉强给出了一个说法，可我们提出的最根本的问题呢?这样一位在徐州听众中有着如此影响的播音员，于极度困难之中竟得不到原工作单位的关爱。这难道不是您应当反思的问题吗?就算现在您落实了一切应该落实的遗留问题，那又能从根本上改变您对老同志冷漠的立场吗?还有，说您对姚伟民的事情“刻意地冷处理”，委屈您了吗?您请工会张红副主席出面介绍工会所做的工作，以此澄清您并没有“刻意地冷处理”。奇怪，我们是在批评您个人的冷漠呀!这与工会工作有什么关系呢?您干嘛要刻意(对不起，我们再一次用了“刻意”二字)转移方向呢?我们相信工会的同志会在第一时间将姚伟民的病情及逝世的情况通报给您，可问题恰恰就在这里。您及有关领导既然知道了这一切，为什么没有行动呢?告别仪式您及分管领导没去，您辩解说分管领导在市里开会，而且是在第一排和市委书记坐一起，不便离开。好，这个勉强可以自圆其说，我们暂且表示理解。那么，姚伟民去世后的三天内，您及有关领导露过面没有?三天的时间呢，天天开会?天天和市委书记一道坐主席台?再退一步，就算您及有关领导这三天仍有天大的事情缠身，可姚伟民身患绝症四个月啊，您及有关领导露面没有?表示过一丁点的关心没有?您不会又说开了四个月的会，坐了四个月的主席台吧?您的强辩有人信吗!说白了吧，不就是因为姚伟民的女儿因为用工问题与台里打了一场官司吗!这是一个我们都不愿再提起的历史，你可能更不愿意提。但这事惹火了您总是事实吧!这也就是您对前一封公开信中的“刻意冷处理”一词特别敏感的根本。天哪!您也不是少不经事的那种领导，眉眼之间甚至还看出些文化人的聪颖，可您的肚量怎么这样小呀!本着和谐社会，安定团结的原则，人与人之间的关系都可以化解，处于强势地位的徐州广播电视台怎么可以与自己的职工这样势不两立呢!更何况，全台都知道，最终败诉的是谁?做出赔偿的是谁?由此可看出，您面对自己的错误，总是将一股莫名的邪火倾泻到别人的身上。其实，细想下您也不是这样的人呀，我们也曾见到您在上级领导面前的表现，那态度谦恭得很呀!当然，我们不奢望您对普通职工也有个谦恭的态度，毕竟我们是上下级关系，但您面对我们的批评时，能不能淡定一些，最好免去“下马威”这一程序，让大家站在同一平台上，不要先将我们踢落到所谓“违法”的谷底，让我们背负法律的忧患与自责，您再以俯视的姿态谆谆教导我们，甚至可以给我们一些实惠。唉!您在任何时候都不愿意放下尊贵的身段吗?
综上所述，可以看出我们的正当诉求并没有得到您真诚的回应，而且几乎对所有问题的解释都不合情合理。说实话，就您现在所做出的关于补发原本应发而末发的“补贴”的决策看，虽然有缓和态度的迹象，但这还是基于您在前面已将自己完全撇清，已将我们的行为定了性，然后再以居高临下的态度来表演自己的大度。所以，您的这次“良性”的回应，便让我们看出了其中的假情。台长，建议您还是平稳住自己的心态，然后再从根本上思考问题，不要再回避我们。端正态度，直面问题，修建正常交流与沟通的渠道，真诚相待，互尊互敬，才是最终解决问题之道，才能减少或避免大家不愿看到的事情的发生。另外，我们还要着重说明，我们除维持第一封公开信的立场，还将可能继续以公开信的形式与您讨论，让我们的一切都在阳光下进行。
再致
康健!
徐州广播电视台部分退休、内退职工
2011/4/10
第四篇：芜湖广播电视台
芜湖广播电视台参观学习情况汇报
台领导：
2011年3月23-24日，我们财务中心一行两人根据台领导安排前往芜湖广播电视台财务管理工作进行参观学习，现就参观学习情况向台领导汇报。
一、会计机构和人员情况。计划财务科在台长领导下，设14个岗位：科长1名;副科长1名;主办会计2名;成本会计1名;预算会计1名;新闻、经济频道核算会计1名;生活、文艺频道核算会计1名;电台频率核算会计1名;出纳1名;工资核算员1名;广告科会计1名、出纳1名;物业公司会计1名、出纳1名。
各频道各项收入一律进台财务账户或台广告账户，台对各频道财务进行统一管理，集中核算，超支不补，节余留用。各频道实行成本核算，增收节支，开源节流。”的精神和台工作的需要，全台财务采取统一资金管理，统一核算方法。对广告科、物业公司财务人员实行委派制，接受计划财务科的监督和检查。
二、财务管理制度建设情况。芜湖广播电视台制定了如下财务管理制度：
1、《财务报销管理规定》。明确工作人员正常费用报销
第 1 页 共 4 页 时，先将票据交验收人、经办人、证明人签字，再由部门或频道负责人签署意见，报财务部门主办会计和财务科长审核后，按审批权限报相关领导审批后交财务部门报销。
2、《广告费管理制度》。明确广告收入作为台的经营收入，一律全额上缴台收入专户，由台统一管理、统一核算，广告中心不得将广告收入存放在外单位或设立“小金库”，逃避财务监督。每月在广告中心交清广告收入后的三个工作日内，台计划财务科对其进行审核后，将广告中心15%的包干经费(扣除相应的税金和中心人员的各种保险费用后的金额)拨付到广告中心账户。)
3、《计划财务科内部牵制制度》。明确计划财务科内部牵制制度应遵循职务分离、账款分离、账物分离、银行预留印鉴分管的基本原则。凡涉及款项的收付、资产增减、财物登记保管、债权债务管理等任何一项工作，均必须由两人或两人以上分工办理，相互制约，相互监督，相互核对。
4、《芜湖市广播电视台预算管理制度》。明确预算管理以台各频道、各部门为考核对象，实行预算管理责任制，在台负责人领导下，以财务部门为主，有关频道和部门配合，在全台范围内分级归口管理。推行目标预算管理，将目标成本预算细化，层层分解，落实到部门或频道，建立预算中心。开展预算管理、成本定额，制定预算开支范围和开支标准，不得随意扩大范围或超预算支出，对于擅自提高开支标准、
第 2 页 共 4 页 超预算支出的，财会人员有权监督、劝阻，有权拒绝支付，并有权向单位领导报告。
5、《关于举办各类活动的管理办法》。明确活动分类管理办法、活动计划要求：各部门按照台或本部门(频道频率)全年工作计划要求，制定全年或阶段性活动安排，列出活动时间表，制订方案，年初上报编室，经台编委会审议后通过;活动审批要求：活动开展必须按审批流程执行，任何部门开展活动必须首先立项审批。审批流程：主办部门制定活动方案(活动主题、规模、具体实施方案、资金筹措、成本预算)--交广告科，由广告科和主办部门共同拟定招商计划、落实经费来源--交财务科，进行成本核算，审查预算—上报分管台长审核—台长审批。活动成本核算：活动实行全成本核算，包括技术成本、物业成本、频道占用成本、税金和其他成本，整个活动成本控制在活动收入50%以下。
6、《绩效考核方案》明确绩效工资考核基本原则、绩效工资构成、岗位分类、绩效工资增长机制、岗位工资基数确定。
三、资产管理情况。芜湖市广播电视台固定资产管理办法明确规定了资产管理工作分工等，如固定资产的管理工作由台分管领导统一领导，专用设备由技术科管理，房屋、建筑物及附属设备由物业部管理，其他资产由台办公室管理。台办公室、技术科、物业部为台资产管理部门;为加强固定
第 3 页 共 4 页 资产管理，各资产管理部门必须配有专人或兼职管理资产。资产管理人员必须按台有关规定进行工作，负责办理本部门管理的固定资产的验收、领用、保管、安全等管理工作，资产管理人员变更应办理好资产清点移交手续并备案;财务部门是固定资产管理的监督部门，根据财务制度建立固定资产明细账，根据资产管理部门登记验收后的凭证登记固定资产账。
四、其它。芜湖市广播电视台的移动电视、户外广告、艺术培训等三产业务由台投资的广电传媒公司负责运作，电视台、广播广告业务由广告科统一运作;财务核算上电视、广播统一财务管理、内部分别核算，根据各自创收情况进行绩效工资等薪酬分配。
财务中心
二〇一一年三月二十五日
第 4 页 共 4 页
第五篇：桐乡广播电视台
企业简介：
桐乡市，地处沪、杭、苏金三角中心，素有“鱼米之乡、丝绸之府、百花地面、文化之帮”之美誉，经济社会发展综合实力列全国百强县(市)第26位。
桐乡市广播电视台于2005年文化管理体制改革后组建而成。台本级内设：办公室、人力资源科、财务核算中心、总编室、艺术创作中心、广播节目中心、电视新闻综合频道、电视文化生活频道、网络中心、技术中心;下辖12个镇(街道)广电站。全系统共有员工239人。
近年来，桐乡市广播电视台本着质量立台、科技兴台、队伍强台的办台方针，大胆改革、锐意创新、勇于开拓，广电事业得到了快速发展。2005年至今，全台新闻作品获地(市)级以上各类奖项146个、技术学术性论文13篇;获地(市)级以上各类先进集体奖10个，有11位同志获得地(市)级各类评比先进个人，1位同志被评为桐乡市“十佳”专业技术人才;广播电视节目有效覆盖全市及周边地区，有线电视入户率达94%，居嘉兴五县(市)首位;经营创收历年均创新高，2007年电视两频道广告创收达到2170万元，分别是2005年、2006年电视广告创收的140%和115%。投资1.5亿元的广电传媒中心正在建设之中。桐乡市广播电视台将为有志于广播电视新闻事业的您构建展示才华、实现价值的舞台，热诚欢迎您的加盟，为桐乡广电事业献智、献力!
现招聘记者、编辑2-4名，要求：男，新闻或中文专业本科及以上学历，有较强的文字功底和沟通能力，有较强的团队精神和敬业精神，身体健康，有工作经验者优先。报名时间：即日起至11月30日止。
报名方式：填写《桐乡市广播电视台应聘登记表》，并附相关证明材料复印件。2008年11月28日浙大邵科馆现场报名，其它请邮寄至本台人力资源科或发邮件至邮箱，应聘资料恕不退还。