新员工培训效果评估表

第一篇：新员工培训效果评估表

新员工培训效果评估表

课程内容：

培训日期：培训地点：受培训者姓名：培训师姓名：非常感谢您参与此次培训，课程结束后的评估表及心得和需求调研作为人事管理部门为确保持续提供高质量课程的重要工具，请您尽可能完善、准确地表达您的建议和意见，认真就下面每一项进行评价，并请在相对应的□内打“√”：

♦ 课程内容很差一般良好很好 课程内容编排的合理性□□□□ 课程中的使用案例的适用情况□□□□ 课程内容是否重点突出□□□□ 课程内容的深浅程度□□□□课题内容与需求吻合度□□□□ ♦ 培训讲师

讲师的教学态度□□□□讲师的专业素质□□□□讲师的语言表达能力□□□□讲师的课堂气氛调节能力□□□□对学员反应的关注程度□□□□在培训中与学员的交流□□□□ ♦ 参与此次培训的收获有(可多选)：

A、 获得了适用的新知识。

B、 理顺了过去工作中的一些模糊概念。

C、 获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧和技术。

D、 促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。 E、 其他(请填写)：

1.对本人工作上的帮助程度：A.较小B.普通C.有效D.非常有效

2.整体上，您对这次课程的满意程度是：A.不满B.普通C.满意D.非常满意

3.您给予这次培训的总评分是(以10分计)：

4.其他建议或培训需求：

谢谢您对我们工作的支持!

第二篇：参训学员对拓展培训效果评估表

拓展培训是不可能立马解决个人或企业的所有问题，但有效的培训能够提升员工能力和企业业绩。为了避免培训的盲目性，任何一位学员在培训结束后都必须接受效果评估，否则培训将流于形式。

1、 在培训结束后，仔细思考自己从整个课程当中学到了什么? 您准备在工作中运用哪些所学到的技能?

2、 在培训前与培训后你的思想变化是什么?

3. 你对培训课程项目中影响最深的是哪几个项目?

4. 对你影响最深的是那几个项目给你带来了什么的启发

_

5. 培训中给你带来的启发你是怎样结合到你的工作和生活及学习中去的?

6. 你认为培训所得到的思想理念和你的工作中的实际经历有矛盾之处吗?请具体描素述.7. 你认为这次活动对您来说有多大的价值?

8. 你希望你在此次培训中的培训理念融入到你所在的公司的企业文化,历史背景中去吗?

9. 你能有效的运用管理学及心理学的知识引发自己做此次培训目的的深层的思考吗。

10. 此次培训对改善你在贵公司组织中的各方面是否能起到了良好的效果,并请简单表述：

11. 如果用百分制来评价，您会为这次培训你的表现打多少分?

12. 此次培训后你认为还有哪些方面需要通过培训来完善自己的吗?

13. 你是否有发现您身边的同事通过此次培训的变化吗?请具体描素述.

有关____________________________

拓展培训整体评估报告

一、有关受训公司的简介：(可附件)

二、有关受训公司此次培训的背景：

三、受训学员现状：

培训人数：

职业类别：管理_____人 行政______人 市场_____人 技术_____人 其他_____人

学历构成：本科以上_____人 本科_____人 大专_____人 中专_____人技校、高中_____人

其他_____人

性别构成：男学员_____人 女学员_____人

年龄构成：20岁以下_____人 20-30岁_____人 30-45岁_____人 45岁以上_____人

备注：_______________________________________________________________________

四、拓展培训目的和要求：

1、_______________________________________________________________________

2、_______________________________________________________________________

3、_______________________________________________________________________

4、_______________________________________________________________________

5、_______________________________________________________________________

五、培训时间：

_____年_____月_____日 至_____月_____日

六、承办培训机构： 连云港锐思(RAISE)体验式培训中心

七、培训人数

参加人数共计 ___________________人。

八、培训项目：

( ) ( ) ( ) ( ) ( )

( ) ( ) ( ) ( ) ( )

( ) ( ) ( ) ( ) ( )

九、组织此次拓展培训的过程情况：

十、学员在此次培训中的总体表现:

优秀( ) 良好( ) 一般( ) 较差( )

项目完成情况：共做项目____ 个; 完成项目____个; 未完成项目____个

十一、总结评估：

此总结评估目的是让公司主管部门进一步加强团队管理，促进学员将培训的收获与工作融会贯通，以实现整体培训目标。培训不可能解决所有问题，但有效的培训能够提升员工能力和企业团队创造力。

1、团队特征表现：

(1)___________________________________________________________________

(2)____________________________________________________________________

(3)____________________________________________________________________

(4)____________________________________________________________________

(5)____________________________________________________________________

2、个人特殊表现

(1)____________________________________________________________________

(2)____________________________________________________________________

(3)____________________________________________________________________

(4)____________________________________________________________________

(5)____________________________________________________________________

3、分享经典记录：

(1)____________________________________________________________________

(2)____________________________________________________________________

(3)____________________________________________________________________

(4)____________________________________________________________________

(5)____________________________________________________________________

(6)____________________________________________________________________

(7)___________________________________________________________________

(8)____________________________________________________________________

(9)____________________________________________________________________

(10)___________________________________________________________________

(11)___________________________________________________________________

(12)___________________________________________________________________

4、培训项目关联性点评：

拓展训练以“小游戏变大道理”著称。每一个项目以游戏的方式出现，其都寓意着深刻的哲理并演绎着一个个感人的故事。它的意义是这个项目的座佑铭，它一旦融会惯通，将对实际生活和工作起指导性作用。这就是体验式培训要达到的目的。下面结合项目的完成情况以及学员们在培训中的表现，进行简要点评

仅供参考：项目意义对存在问题进行点评

5、案例分析： (1)

(2)

(3)

十二、有关建议：

1、

2、为了真实纪念贵公司团员拓展培训精彩场面，如有有相关视频、照片，建议将其制作成光盘赠送给公司全体领导和每一名团员作为留念.3、公司在组织企业问卷调查、知识竟答、行政例会、技能培训、岗位考核、总结表彰会、经验交流会、新员工入职等活动时，把团队建设融入其中，为企业综合素质培训打下坚实的基础。

4、

十三、后续服务：

1、我们将将贵公司组织的此次拓展训练相关照片和资料刊登在我公司相关网站及其他相关资料上，以作推广和宣传

2、希望贵公司人力资源部门的领导对我们实施的培训方案、组织能力、实施过程、后勤保障和后续服务等工作提出批评指导，以便进一步改进我们的服务;

3、此次拓展训练得到了贵公司的大力支持和配合，在此表示衷心感谢.

4、我们将在培训后三个月回访学员，各参训学员向来访的培训师详细介绍上次培训后自己的行动计划、具体行动和行动成果，培训师逐一点评，并作书面记录。采用这种方式，我们可以比较清楚地了解到培训对学员在工作的实际帮助程度，同时，培训师的点评对学员又起到温故知新的作用，从而增强了培训的效果。

第三篇：新员工培训效果评估调查表

部门/岗位 姓名

感谢您参加这次的新员工培训，请您根据培训的课程以及其自身的实际效果，结合自身工作需求，对下列问题认真、如实地进行回答，我们将根据培训效果调查表的反馈，不断调整和改进我们的培训工作!您的建议，对我们很重要! 1.您对新员工入职培训的总体满意程度

□非常满意 □比较满意 □不太满意 □非常不满意 2.您对培训组织安排的满意程度

□非常满意 □比较满意 □不太满意 □非常不满意 3.结合您的岗位，您认为新员工培训课程安排的合理程度

□非常合理 □比较合理 □不太合理 □非常不合理 4.您能接受利用周末及业余时间参与培训吗

□非常接受 □比较接受 □不太接受 □非常不接受

5.您认为对您来说最有效的培训方式是什么，请从大到小予以排列： □①在岗培训 □②集中授课 □③观摩学习 □④案例分析(座谈研讨) □⑤培训游戏 □⑥引导式自学(课题、报告) □⑦演练操作 □其他方式

6.您认为自己最需要的培训课程是(可选3～5项)

□公司基本管理制度 □与岗位相关的专业技术知识 □商务礼仪与沟通技巧 □企业管理知识(□生产管理 □营销管理 □人力资源管理 □质量管理 □财务管理)

□职业生涯规划 □公司文化(业务流程和组织架构) □其他 7.您认为自己受益最大的培训课程是

1、

2、

3、

8.您在日常学习/工作中有碰到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?

第 1 页

9.请您就公司的现状，结合您的岗位，您期望培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容?(请用文字说明)

10.您对新员工整体培训工作的开展有何意见或建议?(请用文字说明)

谢谢您的反馈与建议!

第 2 页

第四篇：新员工培训效果评估调查表

新员工培训调查表

部门/岗位姓名

公司新员工的入职培训到此为一个段落，现就近期的的系列培训，作一个培训调查。

请各位员工，根据培训的课程以及其自身的实际效果，结合自身工作需求，对培训效果

的问卷认真、如实地进行回答。人力资源部部将根据培训效果调查表的反馈，合理调整

培训内容，使培训内容能与实际工作结合，改进公司的培训管理工作。

您的建议，对我们很重要!

1.您对新员工入职培训的总体满意程度

□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意

2.结合您的岗位，您认为新员工培训课程安排的合理程度

□非常合理□比较合理□不太合理□非常不合理

3.您能接受利用周末及业余时间参与培训吗

□非常接受□比较接受□不太接受□非常不接受

4.您认为最有效的培训方式是什么，请从大到小予以排列：

□①在岗培训□②集中授课□③观摩学习□④案例分析(座谈研讨)

□⑤培训游戏□⑥引导式自学(课题、报告)□⑦演练操作

□其他方式

5.您认为自己最需要的培训课程是(可选3～5项)

□公司基本管理制度□与岗位相关的专业技术知识□商务礼仪与沟通技巧

□企业管理知识(□营销管理□人力资源管理 □质量管理 □财务管理)

□职业生涯规划□公司文化(业务流程和组织架构)□其他

6.您认为自己受益最大的培训课程是(可选2～4项)

□公司组织的新员工集中培训□入职基础教育□质量管理知识□仓管、配送等系列培训□管理沟通技巧□实践操作演练

□专业课题设计□其他

7.您认为对自己学习触动最大的培训考核方式是什么，请从大到小予以排列：□①笔试□②专业课题设计□③实习报告/学习心得□④多维度考察

8.您在日常学习/工作中有碰到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?(请用文字说明)

9.请您就公司的现状，结合您的岗位，认为培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容，以便于让公司发展得更好?(请用文字说明)

10.您对新员工整体培训工作的开展有何意见或建议?(请用文字说明)

谢谢您的反馈与建议!

第五篇：新员工试用期内表现评估表

部门：姓名：职务(工种)：入职日期：

1、您对新员工一个月内的工作表现的总体评价：

□优□良□一般□差

2、新员工对公司的适应程度：

□优□良□一般□差

3、新员工的工作能力：

□优□良□一般□差

4、新员工的工作态度：

□优□良□一般□差

5、新员工业务知识掌握情况：

□优□良□一般□差

6、您认为新员工还需要哪些方面的培训?

7、其他评价：

部门经理签名：日期：

注：此表与员工试用期转正申请表配合使用(此表员工入职一个月后，填写)。