区管委会工作总结

忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《区管委会工作总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：区管委会工作总结

产业集聚区管委会2012年工作总结

今年以来，产业集聚区管委会在县委、县政府的正确领导下，围绕贯彻落实党的十八大精神，以“争先晋位，跨越发展”为指导思想，按照“四集一转”的要求，围绕产业招商，服务项目入驻，加大基础设施建设力度，完善集聚区配套功能，紧扣责任目标，强化措施，狠抓落实，较好地完成了全年的各项工作任务。

先后被评为省级先进产业集聚区、河南省最具产业竞争力集聚区、省新型工业化产业示范基地、全国食品工业强县。2012年年初代表南阳市迎接全省产业集聚区大观摩、7月份的项目集中开工活动，获得省市领导的一致好评。2012年7月16日在全市产业集聚区观摩中，在东片7个县市(区)中取得现场打分第

一、综合评比第三的好成绩，并受到市领导好评。2013年1月5日在全市产业集聚区观摩中，获得东片七县区总评第一的好成绩。现将产业集聚区工作开展情况汇报如下：

2012年工作开展情况

一、集聚区工作开展情况

1、主要经济指标完成情况

预计全年完成固定资产投资72亿元，营业收入70亿元，利税7.4亿元，从业人员达到19936人。

2、项目建设情况

至目前共入驻项目107个，其中投资亿元以上项目26个，建成投产项目73个，正在建设项目20个，已签约待建项目14个。

在建重点项目有：

1、总投资11亿元的河南顺天生物科技有限公司项目，环厂路、区间路正在修建，实验楼、原料仓库、两栋宿舍楼已开工建设。

2、总投资2亿元的新豪地陶瓷二期项目，主体车间正在封顶，设备已订购，近期安装。

3、总投资5.8亿元的河南宛东药业有限公司项目，三栋车间主体已完工，综合制剂车间正在封顶，酒剂车间正在建设。

4、总投资3.5亿元的社旗阳阳食品有限公司，一号车间钢骨架主体已完工，二号车间正在建设。三号、四号、五号、六号连体车间中三号车间正开挖地基。

5、总投资25.9亿元的赊店老酒产业园，一栋酒库、一组万吨不锈钢储酒罐群已建成，地下环山酒窖、酿酒车间、接待中心、科研楼正在建设正在建设。

6、总投资2亿元的河南华祥光学有限公司项目，车间线已放，基础已开挖，正在搭建项目建设指挥部。

7、总投资4.2亿元南阳汽车冲压件项目，已放线，准备建院墙。

8、总投资4亿元的普爱达手机项目，征地已完成，投资方正在做平面布局。

9、总投资5亿元的南阳贯龙机械有限公司项目，三栋车间已建成，办公楼正在装修，餐厅及高管宿舍楼已开工建设。

10、总投资1.8亿元的河南天易纺织有限公司项目，一栋办公楼正在建设。

11、总投资2.5亿元的霸声电子科技园项目，1号、2号、3号、5号车间全部封顶，4号车间正在建设。

12、总投资7000万元的中捷数控项目，两栋车间已完工，航吊安装完毕。办公楼地基已打好，厂区内道路修建完毕。

13、总投资1.2亿元的南阳中道食品项目，一栋车间已建成，正布置三条生产线。

14、总投资1.3亿元的八旗食品有限公司项目，一栋车间、产品展示中心及锅炉房主体已完工。

15、总投资1.5亿元的亿家衣织造品项目，主体车间二层钢骨架正在安装。

16、总投资3亿元的河南华牧生物科技园项目，围墙已建好。

已签约待建项目主要有：

1、总投资10亿元的亿仁鞋业集团项目;

2、总投资4.2亿元的南阳汽车冲压件项目;

3、总投资3.8亿元的来发生物质能(秸秆发电)项目;

4、总投资2.2亿元的苏州杜尔气体化工装备项目;

5、总投资1.2亿元的南阳开元高温新材料有限公司(优质矿石合成材料)项目。

3、公共服务平台建设情况

(1)组建的行政审批服务中心较好地发挥着作用。(2)成立了产业集聚区投融资公司和中小企业担保公司，运行良好。(3)组建了产业工人培训中心，依托当地职业技术学校，为企业所需工种进行对口培训。(4)产业集聚区综合服务中心地址已选，征地方案图已出，施工设计正在制作。

二、主要做法

1、与企业负责人加强联系，真诚沟通，掌握其所思所想、真实情况，为全方位服务筑牢基础。

一是召开企业家座谈会十多次，了解企业的难处，为企业排忧解难;同时邀请专家对企业进行业务培训，提升企业的管理水平。二是每季度对企业进行问卷调查，了解企业需求，并请企业对县服务单位及管委会的服务提出意见和建议，及时改进服务方法、提高服务水平。三是采取一对一恳谈的方式，与企业负责人促膝长谈、真诚沟通，让他们把心里想说的话说出来，实实在在地帮企业解决问题。

2、扑下身子，对入驻项目和企业开展“一条龙”贴心服务。

一是对入驻项目实行全程最优质的“一条龙”保姆式服务，深入每个项目进展的各个环节，从项目接洽、征地、开工、架设电路到土地报批、环评、优惠政策落实等，今年以来累计为企业和项目提供各类服务150余次。二是实施项目分包，对项目(企业)开展“八问八帮”。产业集聚区管委会全体包括各派驻单位负责人全员上阵，对产业集聚区已建成投产企业、在建和待建项目进行分包，责任明确到人，对企业开展保姆式的帮扶。三是各项目分包人每天都深入到项目现场，面见企业负责人、服务单位负责人、城郊乡征地拆迁负责人，帮助项目协调解决困难和问题。四是建立“服务日记”制，管委会每位项目分包人都写服务日记，每天记下项目进展情况、存在的困难和问题，并为每个项目建立详细的项目建设管理台账，全面掌握项目的各种情况，及时解决问题。五是印制项目(企业)服务手册，把产业集聚区服务承诺、班子分工、分包项目情况、温馨提示、手续办理流程、优惠政策等内容通过服务手册告知企业，以便更好地服务企业。

3、优化项目建设环境。

产业集聚区管委会按照县领导要求，由纪检部门牵头，协调城郊、公安、土地、规划、城建、交通等单位对产业集聚区周边环境进行集中整治，从严、从快打击干扰项目(企业)建设和经营的不良行为，较好地净化了投资环境，树立了我县对外招商引资的良好形象，有效地促进了企业快速健康发展。至目前共协调解决拉料、建围墙、阻碍项目施工、制止增添地上附属物、土地补偿遗留等问题60多次，避免了不和谐事件的发生，保持了项目的正常建设进度。

4、积极向上争取项目资金，为企业做大做强提供项目支持。

一是产业集聚区自身发展所需资金，目前产业集聚区综合服务平台建设项目，已争取到省财政资金300万元。二是积极研究上级政策，帮助企业申报项目，对国家支持的短、平、快项目、产业，适销产品等，积极组织上报争取国家项目资金支持。

5、做好统计分析监测工作。

围绕市定目标与河南省产业集聚区考评监测方案，配合市县统计部门及其他职能部门积极做好统计数据的收集、整理、上报，并为领导提供及时的形势分析。扎实的统计工作为产业集聚区提供了软件支持，给各种观摩、评比、排序提供了有力支撑。全年召开15次统计协调会，为统计工作的正常有序开展奠定了较好的基础。

6、做好安全生产和治安防范工作。

一年来，集聚区管委会在企业安全生产方面做了大量的工作：一是加强领导，成立“金字塔”型的领导机构。集聚区内已投产企业中有32家成立了领导小组和安全生产科，强化督促、检查。二是强化责任，层层签订目标责任书。管委会与建成企业签订《安全生产目标责任书》和《消防工作目标责任书》92份。三是制定完善安全生产责任制度、安全生产检查制度等20多项安全生产工作制度，使安全生产工作制度化、常态化。四是加强安全生产宣传教育培训，提高企业各层对安全生产的认识和自我保护意识。企业安全生产领导小组成员参加县安监局消防队举办的安全培训2次，企业结合本企业或车间的特点发放安全生产宣传资料3000多份。

产业集聚区治安大队一年来出警120多次，先后到宛城区、郑州等地调查取证，侦破盗窃案件6起，处理治安案件25起，调解各类纠纷90余起，为企业挽回经济损失100多万元，不断加强法制教育和治安防范，为企业健康发展提供了有力的保障。

7、用好用活投融资平台，拓宽投融资渠道。

一是集聚区用足用活政策，广泛吸纳社会资金及民间资本，并采取BT模式进行融资，有力地助推了集聚区快速发展。二是集聚区管委会加强与中国银行、建行、农行、村镇银行、工行、民生银行等主要银行的沟通，组织召开银企见面会6次，为企业和银行牵线搭桥，为企业拓宽融资渠道。

8、提高入驻门槛，开展土地集约节约利用。

目前，对入驻产业集聚区固定资产投资1亿元以上的科技含量高、发展前景好、带动能力强的大项目，才可单独供地;低于亿元投资的项目入驻标准化厂房。按照省要求的280万元/亩的投资强度，严格把关。

9、做好各种参观、观摩、检查的接待工作。

今年全年接待有年初代表南阳市参加全省产业集聚区大观摩、7月16日和2013年1月5日的全市产业集聚区观摩、项目集中开工活动及各种参观、企业家察看、领导考察等180多次。

10、完成县委、县政府交办的各种临时任务。

三、存在的问题

1、征地慢。一是涉及土地及地上附属物的补偿，群众工作量相当大，一定程度上延长了征地时间。二是部分项目征地有遗留，如部分已开工项目仍有苗圃、房子、坟头等遗留。

2、面对严格的用地、环保政策，土地建设、环境容量指标不足，且土地报批周期长，土地手续办理速度慢。

3、涉企手续繁杂，审批环节多，且有些需国家、省级审批，办理周期长，一定程度上影响项目建设投产进度。

4、产业集聚区建设环境有待进一步优化。目前，有碍项目建设现象严重，私拉乱建、强买强卖、要求做工程现象时有发生，部分群众甚至个别村组干部参与其中，直接影响项目建设进度。

5、也有不少是企业方的原因影响项目进度。一是企业方图纸设计周期过长，耽误项目建设进度。二是部分企业自身实力不足，缺乏资金或自身机制不够规范，建设过程中容易出现问题影响进度。

6、基础设施建设滞后。基础设施建设投资少，特别是道路建设速度慢。目前是项目摆到哪儿道路修到哪儿。基础设施及配套功能不能满足产业集聚区快速发展需要。

7、已投产企业融资难。由于各种融资渠道手续繁杂，要求严格，甚至是苛刻，导致中小企业融资难，影响企业进一步扩大规模、设备更新、技术改造等，使企业无法做大做强。

第二篇：产业集聚区管委会办公室个人工作总结

2018年已接近尾声，这一年对于我来说是起伏不定的一年，更是忙碌且充实的一年，忙但忙的有效果、有收获;

累但累的很值得，因为我的个人能力得到了实质性的提升。今年，我的身份有了转变，由一名人民教师转换为事业单位的办公室工作人员，由双龙湾初级中学借调入卢氏县产业集聚区管委会办公室工作，在不同的工作环境中，学到了不少的工作经验，也有了许多不一样的感悟。现就过去一年的主要工作、获得的成长、呈现的不足以及对未来的展望等方面进行简单的总结。

一、不辱使命，扎实工作

1、迅速掌握业务工作

刚到产业集聚区管委会，我被安排在办公室，在办公室其他同志的热心帮助下，我很快地了解了办公室的主要工作及我即将要开展的业务工作。我的工作主要是接听电话做好重要事情和会议的通知、配合办公室主任进行材料的编写以及党建相关工作，在完成日常工作的基础上接受领导下派的重要工作安排。虽然刚开始还有许多工作做的不够到位，但在短期内能够快速适应，正常顺利开展各项工作。

2、坚守岗位，灵活应对

办公室是一个服务型部门，想要做好服务必须有良好的时间观念，上班要比别人早，下班要比别人晚，除去特殊情况外要坚守个人岗位。在本单位上班期间，我能做到不迟到不早退，做好自己的本职工作，在遇到问题时也能灵活应对。在此期间，我在领导的帮助下完成了“大排查、大指导、大推动”的汇报材料，制定了省委第八巡视组扶贫领域专项巡视整改方案、台账及整改报告;

承担了制作全省金融扶贫现场会的版面制作工作、改革开放40年图片展的版面制作工作。

3、积极主动，加强服务

产业集聚区管委会主要承担产业园区内企业的管理和服务工作，单位实行职工分包企业制度，我主要负责绿之源等几家食品加工企业的联系工作。集中到园区调研一次，其余时间自行到企业了解日常生产情况及企业遇到的困难，并及时向领导汇报;

协助统计部门完成园区企业经济普查工作;

帮助武夷食品、浩洋服饰、乐氏同仁准备扶贫基地验收相关事宜，在自己力所能及的范围内，做好企业的服务工作。

二、学习能力和思想觉悟提高

学习是党员干部掌握知识、开展工作的重要方法，更是增强党性、坚定信仰的重要途径。只有不断加强学习才能提高自身政治素质和业务能力。来到单位后，虽然工作繁忙，但是仍能积极参与每次理论学习，通过“两学一做”活动，对党规、党纪、党史、党章有了更加深刻的认识，认真学习了新修订的《中国共产党纪律处分条例》并书写心得体会;

到三门峡市总工会参与劳动争议调解员培训、参加县直工委组织的党建工作培训活动。在不断的学习中，我的思想觉悟也有了进一步的提升。

三、存在的困难和不足

1、对于上级精神掌握不够，需要进一步加深学习;

2、文字材料编写方面缺少经验，目前还不能独当一面;

3、学习自觉性不够，学习积极性需进一步提高。

四、今后工作目标

1、保持良好的工作态度，高质高效地完成工作任务;

2、提高思想认识，敢于承担重活、难活;

3、加强学习，提升自身水平并做到学以致用;

4、多向单位同事及其他单位学习，查漏补缺，努力提升。

总之，在领导的支持和同事的帮助下，这一年的工作虽然取得了一定的成绩，但还有很大的进步空间。我将更加努力的学习，拓展知识面，不断提高工作能力和综合素养，为单位作出新贡献。

第三篇：产业集聚区管委会标语

精心施工科学管理打造样板工程(横幅8.64米×0.7米) 安全生产质量第一确保形象进度(横幅8.64米×0.7米) 百年大计一定把社区建成民心工程 (竖幅9米×0.9米)

以下7个横幅落款：(产业集聚区管委会宣)

经济大转型产业大发展产城大融合(横幅10米×0.7米) 完善基础设施功能提升产业承载能力(横幅10米×0.7米) 推进重点项目建设实现产业转型升级(横幅10米×0.7米) 加强环境综合治理规范生产经营秩序(横幅10米×0.7米) 坚持“四集一转”方针 培育经济增长板块(横幅10米×0.7米) 构筑和谐劳动关系营造良好用工环境(横幅10米×0.7米) 竭诚服务企业打造一流园区(横幅10米×0.7米)

第四篇：区高铁新城管委会2017党建品牌

市城市管理行政执法局现有干部职工83人，其中党员人数占64%。近年来，我们围绕提升城管执法形象，立足干部队伍实际，在全系统组织开展了创建“城市卫士”服务品牌活动，促进了机关党的思想、组织、作风建设，促进了依法行政工作水平的提高。我们的主要做法是：

机关服务品牌是体现机关效率与竞争力的一张名片。自2006年起，我局党组从部门职能出发，积极探索机关党建工作的新路子，推出了“城市卫士”服务品牌。

一是在人人参与中渗透品牌意识。只有亲身体验的，才是最具生命力的。创建伊始，我们改变事先制定方案、大会宣传发动的传统方式，采取自下而上、人人参与的办法，在全系统广泛征集品牌名称、品牌标识、品牌精神、品牌目标、品牌作风、品牌口号。对征集到的1100多个创意，通过组织专题座谈会、专家讨论会等形式层层筛选，充分酝酿，在论证中统一思想，在交流中提高认识。经过半年多时间的上下推敲、反复切磋，我们总结提炼了“城市卫士”品牌理论系统。其中，“城市卫士”是指城市管理行政执法者;“城市卫士”服务品牌是责任和义务的统一，它支撑着城市管理事业，是所有城市管理行政执法者的一种真情、一种志愿;品牌的口号是，一言一行树执法形象，一举一动展卫士风采。

1 二是在浓厚的氛围中渲染品牌理念。工作中，我们印发了《创建城市卫士品牌手册》，组织开展了“城市卫士”歌咏比赛、诗歌朗诵比赛、专场文艺晚会，与东营电视台、山东《法制与正义》杂志社、东营日报社等新闻媒体联手打造《城市卫士》精品栏目，展示党员模范风采，多形式、多渠道营造品牌创建的浓厚氛围，在潜移默化中使品牌理念深入人心。

三是在实际工作中深化品牌精神。“城市卫士”服务品牌成为全市城管行政执法系统每名党员干部的最高行为准则，是无声的命令、是无形的要求。每一项具体工作，每一次执法活动，大家都自觉用品牌标准来衡量、来对照、来提高。比如，在2007年上半年胜采陈旧房屋集中拆迁中，党员干部发挥骨干作用，不怕吃苦、不怕受累、以身示范，带领全体同志顺利完成了2000多平方米的拆迁任务，树立了执法队伍的良好形象。在品牌创建中，大家感受到，“城市卫士”品牌是城市管理行政执法者的精神凝聚和价值追求，必须内化于心，外践于行。

二、深入挖掘品牌内涵，不断提升品牌的核心价值

我们将执法为民作为创建工作的出发点和立足点，提出了既为政府把关、又帮群众过关的指导思想，大力推行人性化执法，不断丰富“城市卫士”品牌内涵，提高了城管执法水平。

2 一是坚持以人为本，最大限度地维护当事人合法权益。以人为本是构建和谐社会的基本要求，是依法行政的关键所在。在市容管理中，面对当事人多是弱势群体的实际，我们推出了“首次不罚”和“逐次渐重”的处罚方式，既避免了冲突，又解决了问题。在规划监察工作中，我们从建设单位特别是城中村群众储备建筑材料查起，告知《城乡规划法》的有关规定，极大减少了群众的损失。在涉及公共利益的拆迁活动中，我们坚持“阳光拆迁”，公开拆迁范围、程序和依据，一律实行评估补偿，对达不成协议、补偿资金不到位的坚决不拆，最大限度地维护被拆迁人的合法权益，体现了执法理念由“管理型”向“服务型”的转变。

二是高度关注民生、积极为群众办实事解难事。针对群众反映“停车难”的问题，我们在城区繁华路段划出了15000多个停车泊位，满足了市民出行停车的需求。针对市民反映“摊点乱”的问题，我们在繁华区域的空闲地段划出流动商贩临时摊位，实行“三定一包”(定时、定点、定人、包卫生)管理，扬其便民之长，避其违法之短，做到了商户称心、市民满意。针对砂石料“乱堆放”的问题，我们协调规划、国土等部门，建设了专用市场，实现了砂石料运输存放的有序管理。

3 三是推行优质服务，主动接受社会监督。制定了行业服务标准和品牌服务规范，细化政务公开、服务承诺、首问负责等一系列规章制度，修订完善了《执法人员行为规范》等98项内部规章，印发城市管理文明用语和服务忌语规定，开通了投诉举报电话，建立起学习教育、科学管理、文明服务、依法行政、督察考核等内容的长效管理机制，做到了岗位职责明晰化、执法行为规范化、执法过程公开化。

四是了解社情民意，畅通市民诉求渠道。为消除执法相对人与执法部门的隔阂，开展了“三联一查”活动，即每位领导同志联系一个部门或单位，每个基层党小组联系一个企业，每个党员联系一个行政执法相对人，对照群众特别是市民的要求，查找工作中的不足，积极整改提高。截至目前，共联系行政执法相对人770多人，走访基层单位350多家，联系企业230多家，收到群众意见建议110多条，使我们的执法工作更贴近群众，更体现民意。

三、以品牌创建促行风建设，打造城管执法良好形象

两年多来，通过创建服务品牌活动，增强了机关党建工作的生机和活力，品牌效应不断扩大，生命力越来越强。一是干部作风更加务实。环境综合整治迎检期间，局班子成员喊出了“向我看齐”的口号，全部下沉基层。分管规划监察的同 4 志每天都深入一线，查看项目，现场办公。分管拆迁工作的同志深入到每家每户，走访座谈，征求意见，了解情况。科级以下党员干部分片包干，主动参与夜间执勤。全体党员放弃星期天和节假日，全部靠在一线。在广利河和市政工程拆迁工作中，面对当事人的不理解、甚至侮辱谩骂，同志们不气不恼，耐心细致

第五篇：区管委会新大饭店开业上的致词

各位朋友：

大家好!

能够受邀参加大酒店的开业庆典，我感到万分荣幸，在此，我谨代表区管委会，向集团的盛情邀请表示衷心的感谢!

经过十年开发建设，区形成了优越的投资环境、较好的经济科技基础，便利的交通、越趋完善的配套、旺盛的人气，这一切使这里成为新的生活、发展领域和投资开发的热土,也是各企业家理想的创业场所。

集团就是其中的一个优秀的创业者。不仅是一个正在奋发向上，蓬勃发展的集团，也是具有独特投资眼光的集团。近阶段以来，从到大厦，立足于区，投资建设了许多具有深远意义和较大价值的项目，特别是四星级宾馆——凤凰大厦的顺利落成和运行将推动区的招商引资步入一个新的台阶，为区的发展注入更多新的活力，带动整个区经济的繁华和兴旺!

作为区的行政管理部门，我们区人民政府按照市场经济的要求和国际惯例建立了精简、高效的管理体制，力求为各企业提供优质的创业环境和优越条件，方便和适应投资者的需求。今天，我们很欣喜的看到，大酒店圆满落成并开业!相信在不久的将来，它必定事业欣欣向荣，成为区经济和文化的视窗，成为周边企业的表率，并和他们携手共同繁荣区，实现龙城经济的腾飞!

最后，我希望大酒店能立足新区、稳步发展，客源倍至、生意兴盛!同时，也衷心的祝愿集团的事业灿烂辉煌、如日!

预祝大酒店开业庆典圆满成功!

谢谢大家!