单位安全工作总结

忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《单位安全工作总结》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：单位安全工作总结

施工单位安全员安全工作总结

安全工作总结

一、本人在工作中，结合部门、班组和工作实际，参与制定有针对性的防范措施文件，确保公司各项安全管理工作的顺利进行。在工作中积极参与公司的()文件编制和其他的安全管理方面的工作。积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。本人以公司各项现行的规章制度和安全员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好自己的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

二、人人应当遵守消防规章制度;提高消防意识，时刻保持警惕，把消防工作与生产放在同等重要位置。11月15日上海静安区一幢正在进行外立面墙壁施工的高层住宅楼忽然起火 ，火灾造成重大人员伤亡和财产损失。为此我参与安质部进行的消防大检查，加强了公司安全防范和避险逃生等方面的宣传教育，提高员工应对灾害事故的预防、应急反应和个人处置能力，做好冬季安全防火工作。

三、作为一个安质部的安全员，我能按照公司及安质部的各项规章制度，按时按质地完成安质部的各项监督管理工作。本人参加了安全培育教育宣传和新进职工业务技术培训工作，进行企业、项目部、班组的三级安全教育，并经考核合格上岗。从思想上高度重视安全生产，增加安全防范意识，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

四、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集有关安全方面的知识，理性地总结经验，特别是使全体职工要学会做聪明人，要善于吸取别人的教训，举一反三，对安全生产重要性的认识明显提高，对“安全存在于细节中”的思想深入学习下去。同时学习了公司的信息发布流程系统，熟练计算机知识，提高自己的工作效率。积极做好下一个工作计划，这样自己才可以有条不紊的做好每一项工作。

五、存在的不足 {小毛小病的小列两点就行了}

以上为本人的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

第二篇：单位安全评估工作总结

根据省银监局、省公安部门及上级行关于银行业金融机构安全评估工作的部署要求，我社从2011年4月份开始到2011年7月底进行了大量的工作，到目前为止，该项工作已圆满完成，在银监部门和公安部门的联合检查验收中，我社的各项安全设施全部达到了公安部门的要求，评估得分为99分，在当地金融机构总评分中名列第三，达到了总社要求的预期目标。

一、领导重视是安全评估工作顺利完成的前提。

根据上级行关于银行业金融机构安全评估工作要求，我社领导高度重视此项工作，积极传达文件精神，组织员工认真学习评估工作有关文件，领会其精神实质，教育全体员工提高对此项工作的认识。并召开多次专题会议，讨论部署本行的安全评估工作，成立了以总经理为组长、分管领导为副组长的安全评估工作领导组，积极开展安全评估工作。

二、健全工作机构，理顺工作关系是安全评估工作顺利完成的保障。

为确保安全评估各项准备工作的顺利进行，分社成立了以行长为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成员的安全评估领导组指导全行的安全评估工作，明确各自的工作职责。同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫干部为副组长的安全评估工作小组，具体负责落实安全评估的各项工作事项。健全的工作机构，为安全评估准备工作提供了组织上的保障。

三、上下联动，积极工作，是安全评估工作圆满完成的关键。

在这次长达十个月的安全评估工作中，我行领导和员工倾注了大量的心血，积极开展工作。分管领导在繁忙的工作事务中挤出大量时间准备相关的文字资料，重新修订了支行的安全工作制度，新修订的安全工作制度共计四十多项。营业部在会计主管的组织下，多次利用班前班后的时间学习安全工作制度，组织各项应急预案演练。在新网点装修过程中，纪检监察特派员跑前跑后，跟踪检查，协调各方关系，主管行长跑监理、找专家对施工质量进行把关，确保装修标准符合公安部门的要求。上级行的个金、安保、计财等部门多次到现场指导工作。整体联动的工作模式确保了安全评估工作的顺利达标。

机构安全评估工作虽然结束了，但银行的安全防范工作却始终是任重道远。面对日益严竣的金融安全形势，我们一定不能有任何的松懈思想，安全防范设施的到位，并不能保证我行的经营形势就可以高枕无忧了，相反，我们要克服先进的硬件设施给我们带来的麻痹思想，要教育全体员工始终保持高度的警惕，时刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，软件不软，确保银行经营安全的目标。

第三篇：安全工作总结：化工单位安全工作总结

2005年，企业认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，认真落实各项安全措施，坚持安全工作是一切工作的基础，积极完成各项工作任务。根据企业具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在“四纪”(工艺、劳动、安全、环保)等方面的教育培训工作，完善、落实安全组织体系、运行监控手段和各项安全技术措施，以维护生产经营的正常运行。针对“6.1”高处坠落事故，企业结合“安全生产月”和“三查三反”以及“安康杯”竞赛活动，狠抓安全规章制度的落实，严厉查处习惯性违章，规范内部信息联络沟通、跨区域作业监护制度。现将全年的工作情况总结如下：

一、做好安全教育培训，夯实安全基础 提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，企业主要从以下两方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。

㈠有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。

企业在抓安全教育上，严格执行“三级安全教育”，对新进厂的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查

二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把安全考试成绩作为职工晋级的依据之一。对民工、临时工按照“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则进行安全管理，并经过安全培训，考核合格取得了我厂“安全技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行安全培训并完善相关手续后才准许进入生产区。

一年来，[找文章还是到文秘写作网，更多原创!]在抓好日常安全教育的同时，培训新职工12人，培训转岗、复工人员44人，培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日，对全厂27名二级单位安全员进行脱产专业培训，并进行了严格考核，进一步增强了安全员的安全管理、技术水平和安全意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复训压力容器作业人员77人，复训起重机械作业人员26人，复训锅炉水处理工4人，新培训焊工2人，复训焊工13人，复训电工2人，新培训危化物品操作工40人，复训危险物品作业人员225人(其中：操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人)，从而使全厂特种作业人员100%有效持证上岗。各车间结合生产实际，利用生产间隙，开展了全员安全教育，包括安全知识、安全规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时加强对

二、三级教育和复岗、转岗职工的教育，使职工的安全技能和意识得一定提高。

㈡ 认真组织各种安全活动，构筑企业安全文化，强化职工安全意识。

1、认真开展“三查、三反活动”，杜绝人的不安全行为。根据化医集团(2005)41号文《关于在全系统认真开展“三查、三反”活动的紧急通知》精神，厂部成立了生产副厂长任组长的活动领导小组，各车间以车间主任为首，分管安全的副主任及安全员具体开展日常工作，并将此项工作作为一项安全管理的基础工作长期坚持。企业紧紧抓住“以人为本，安全第一”的主题，认真开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，积极检查和修补安全管理问题及漏洞，认真组织职工讨论近年来发生的事故案例、学习安全管理制度及三大规程，加大对违章、违纪的处罚力度，强化安全管理，全面提高职工的安全意识，大力营造反对违章、关爱生命的氛围。

2、积极组织好“安全生产月”活动，结合当前安全生产工作，营造“关注安全，关爱生命”的文化氛围。活动紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，突出活动主题“遵章守法，关爱生命”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化安全管理，加大宣传力度，全面提高职工的安全意识，落实各项安全工作。开展安全生产知识宣传教育，内容涉及《安全生产法》、《国务院<关于进一步加强安全生产工作的决定>》、《原化工部安全生产禁令》、《***市安全生产监督管理条例》、《***市化工安全生产八严禁》、《***化医控股(集团)公司安全生产管理规定》以及企业安全管理规章制度。以“安全生产月”为契机，企业积极组织职工参加***市安全生产监督管理局举办“遵章守法，关爱生命”安全生产知识有奖竞赛活动，并要求各单位开展“学法、懂法、知法、守法”系列活动，通过全员性学习国家相关的安全生产法律法规和企业的规章制度，进一步提高了职工的安全生产法律意识。企业决定，从安全生产月开始，对违章行为、违章操作、违章指挥等现象，采用“违章告知卡”形式，送达违章单位或人员，并将违章记录纳入企业或各级单位的经济责任制考核中。按厂“安全生产月”活动安排，技安处组织各单位进行了单位间相互交叉安全检查，并督促各单位认真进行岗位安全自查活动(首先工段内开展自查，然后车间内工段间进行交叉互查)，对检查中发现的不足进行改进，对好的经验进行推广，对查出的隐患及时进行整改。厂工会、技安处组织召开了以“我为安全献一计”为主题的安全生产经验座谈会，进一步提高了职工参与安全工作的积极性和责任感。

3、组织相互交叉安全检查活动，互相学习，共同提高。9月14日至16日，按厂部要求，技安处组织了全厂范围内的安全自查和部份单位相互交叉检查。检查内容涉及安全目标的完成情况、风险分析与控制情况、安全教育情况、安全、消防、防护设施、用品的维护和维修情况、现场作业安全情况、安全检查与考核情况等。在活动中，各单位负责人、安全员、工段长积极参与，并在互查活动中相互间深入交换意见，提出好的建议，使这次互查活动达到了相互学习交流、共同提高安全意识和管理水平的目的。

4、深入开展“安康杯”竞赛活动，全面树立以人为本的思想，切实加强安全教育，认真严格排查各类安全隐患，确保全年安全目标的实现。企业制定了详细的实施方案，以企业文件(****[2005]54号文)的形式，下达到各单位，从活动组织机构、活动计划、活动开展形式、职工教育学习、现场管理、职工劳动保护监督检查活动等方面进行严格考核。在活动过程中，技安处会同厂工会于7月26～29日和11月8～11日，对各单位逐一进行检查、指导，强化基层、基础工作。在年终，对全年在竞赛活动中做出成绩的部门领导、安全生产工作者和表现优秀的职工个人予以表彰奖励。通过活动，激发了职工学习和掌握安全生产知识的积极性，提高了安全意识，从“要我安全”向“我要安全”转变，有力地促进了企业安全生产的正常运行。

5、为提高安全员业务水平，厂工会与技安处联合开展安全员劳动竞赛活动，每月对安全员日常工作进行全面考核，并对安全员进行工作责任考核，年终给予工作先进者予以表彰。

二、建立健全职业健康安全管理体系，全面提升安全管理水平

㈠申请领取安全生产许可证，使企业管理体系符合最新出台的相关法律、法规的要求。

企业认真贯彻《安全生产许可证条例》(国务院令第397号)，并按照《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》(原国家安全生产监督管理局令第10号)规定的安全生产条件逐项对照落实，对不符合项立即进行整改，并及时向***市安全生产监督管理局提出申请领取安全生产许可证。经市安监局组织审查，于8月份顺利取得安全生产许可证。

㈡进一步完善组织管理体系，认真落实安全责任。

1、根据企业实际情况,对****[1998]51号文《安全机构管理制度》进行适时修订，出台了****[2005]27号文，合理地设置横向安全管理部门,划分纵向安全管理层次，进一步完善了安全管理机构,形成“横向到边，纵向到到底”的安全组织、工作体系。

2、为加强安全管理工作，落实企业《安全生产责任制》，在制定生产计划的同时制定了安全工作计划(见****[2005]8号文)，各单位在抓生产、抓经济效益的同时，认真搞好本单位的安全工作，企业将各单位的安全工作纳入经济责任制进行考核，对单位工作实行安全否决权，并对各单位工资总额的5%与安全工作责任挂钩考核。在2004年12月30日下午的年终安全总结会上，企业主要负责人与各单位签订了《2005年安全生产目标责任书》，会后各二级单位与工段、班组签订安全目标责任书，并和全体职工签订了职工安全职责书。通过层层签订安全生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都落实了安全责任，形成自上而下的安全生产目标责任体系。

3、为落实安全生产责任制，在更大范围内形成安全生产管理和监督网络，增强全厂职工的安全意识，按2005年第二次党政联席会议的要求，制定安全生产风险奖励试行办法。今年下半年，在部分单位进行了试点。试点取得了良好的效果，职工的互相协作、互相监督的意识大幅度增强，违章违纪现象明显减少(三季度开出违章告知卡11份，四季度开出违章告知卡2份，同比降低5.5倍)，自觉抵制违章指挥，安全意识得到一定程度提高。

㈢通过外部认证，完善企业职业健康安全管理体系，持续改进健康安全绩效。

为了进一步规范安全管理，企业根据gB/T28001-2001《职业健康安全管理体系标准》，引进oHSmS管理体系。oHSmS是一种科学的管理方法，它是以系统安全的思想为基础，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，管理的核心是系统中导致事故的根源或状态即危险源，强调通过危险源辨识、风险评价、风险控制来达到控制事故的目的，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。通过外部认证来促进内部完善，使企业传统职业健康安全管理体系与oHSmS标准有机结合，建立起有效的PDcA运行模式。在体系试运行中，取得了良好的安全绩效，通过了中国质量协会质量保证中心外部审核。初步建立起“自我发现、自我改进、自我完善(持续改进)”运行机制，使企业安全管理水平得到全面提升。

㈣建章立制，构筑长效安全管理机制。

安全管理制度是企业为确保企业管理体系过程有效策划、运行和控制所需的重要管理文件，是实施职业健康安全管理活动和完成规定任务的制度性、技术性规范;是管理体系从组织、制度上贯彻适用的职业健康安全法律、法规及其他要求(主要包括与职业健康安全相关的国际公约，国家及地方法律、法规、规章、标准，各级政府的规范性文件、上级部门和地方有关要求、相关行业要求等)的重要制度保障。根据《****适用职业健康安全法律、法规及其他要求》和《****管理体系手册》，按照***化医控股(集团)公司的统一布署，由技安处组织相关职能部门对企业现有安全管理制度进行全面疏理，作出补充完善，经化医集团公司组织的专家组和厂长组织的厂安全生产委员会评审，形成《安全管理制度汇编》。经过8个月艰苦工作形成的这本制度汇编，包括综合管理、组织措施、危险作业、技术规范、职业卫生5大类43个制度，涵盖了企业各个环节和层面的安全管理，构筑起安全管理长效机制。

㈤完善安全信息管理，为企业编制安全管理方案、预防、控制事故提供可靠依据和指导。

为准确掌握企业生产安全状态、安全活动、各级安全指令等信息，及时应用于指导安全生产，完善信息沟通渠道和各类信息的管理。在坚持“每季度组织召开一次安全员例会，传达贯彻上级有关安全工作指示，学习有关安全法规文件以及安全专业知识和事故案例，检查布置工作任务”的基础上，进一步完善安全议事制度，建立企业(内部)信息沟通联络单制度。按照化医集团公司的要求，统一印制了各种安全记录、报表、台帐(包括安全会议记录、安全检查记录、收文记录、发文记录、安全生产月报表、事故报表、高处作业台帐、进入设备(有限空间)作业台帐、职工三级教育台帐、安全检查台帐、抽堵盲板作业台帐、特种作业人员培训台帐、劳动保护用品发放台帐、防护器具台帐、安全标志台帐、工业卫生监测台帐、职业卫生全体检台帐、隐患整改台帐、事故台帐、职工伤亡台帐、安全奖惩台帐、重大危险源登记台帐、危险化学品登记台帐、隐患整改通知书等)，并及时收集、加工、储存、反馈各类安全信息，促使其在企业安全管理中顺畅流通，有效地指导了企业安全管理，隐患整治，改进安全生产状况。

三、加强生产现场安全管理，强化过程监控。

㈠以生产现场为重点，严把危险作业关 一年来，企业以生产现场为安全工作的重点，加强现场人、物、环境的管理，认真落实危险作业管理制度，加强关联性作业协调指挥，规范信息沟通联络、跨区域作业监护制度，严格生产现场动火作业、光气管道设备检修作业、进入设备(有限空间)作业、高处作业审批，并随时进行复查，保证危险作业安全可控。从三季度开始，把一级高处作业纳入厂级审批，技安处办理高处作业证的量与去年同期相比，增加了18倍(去年第三季度办理高处作业证15次，今年第三季度办理270次)。从12月1日开始，把盲板抽堵作业、动土作业、断路作业、吊装作业、临时用电作业等危险作业纳入厂级审批，进一步规范完善了危险作业的管理。全年(截止12月25日)办理动火证1827次，光气设备管道检修作业证320次，进入设备(有限空间)作业证168次，高处作业证680次，有效地保证了安全生产的顺利进行。

严格执行光气、纯苯、硝基苯、苯胺压送(输送)、接收操作票制度，在压送接收光气时、技安处和生技处必须派人到场，进行压送接收过程监控，各单位须服从生产调度的统一安排。压送接收光气时间：8：00时至18：00时，超过此时间规定，未经许可不得压送和接收光气。特殊情况(18：00～19：30时)须报请分管厂领导同意，在该岗位工段长、车间值班长、安全员(或车间领导)和技安处、厂调度室人员到现场监护下，严格遵守操作程序，方可压送作业。纯苯输送20：00～22：00时，硝基苯输送22：00～24：00时，须报请分管厂领导同意，在车间领导、工段长和技安处、厂调度室人员到场监护下，严格遵守操作程序，方可进行压送作业。

㈡完善巡检制度，强化对安全消防要害部位和重大危险源的监控。

9月底，出台了《综合巡查规定》，针对综合巡检和专业巡检作出了专门规定。综合巡检的类别有综合巡检、治安巡检、保卫(门卫)联动巡查、消防巡查、环保巡查、安全分片监管、视频监控，专业巡检的类别有生产巡检、设备巡检、仪电巡检、物资管理巡检、防洪防汛防垮塌巡检、二级巡检、三级巡检，并对巡检单位、巡检人员、巡检监督管理部门、巡检范围、巡检时间、主要巡检内容、监管巡检内容作出了详细的规定，建立起严密的巡检网络，全天候、全方位监控安全消防要害部位和重大危险源的运行，确保安全生产。

㈢实行安全分片监管，强化生产过程监控。

为了进一步提高安全管理的有效性、针对性及基层安全管理水平，强化生产过程监控，落实安全责任，从三季度开始，实行安全分片监管。执行部门为技安处，不定时地对全厂生产运行岗位及各类施工作业现场实施监管。技安处按照厂部要求，进行了安全管理责任分区，分为A、B、c三个责任区，由两个人组成一个责任小组，每季度进行轮换。每个责任小组在做好现有本职工作的同时，负责一个责任分区的安全监督管理，承担责任区的安全监管责任。

强化安全检查，排查隐患，促进企业发展。在坚持依据《安全检查表》搞好日常安全检查工作，并不断完善安全检查表的同时，认真组织专业性、综合性安全检查，排查整改不安全因素及存在的问题。厂部组织技安处会同有关部门认真开展了春节期间、“五一”黄金周、“十一”黄金周、元旦节前安全大检查活动，防汛暑期安全检查、火灾隐患排查整治“百日会战”、“市长峰会”期间安全检查和组织安排、危险化学品专项整治等专项安全检查，以及综合安全检查，全年共出安全检查情况简报11期，及时消除了事故隐患，保证了企业安全生产，促进了经济发展。

四、举行生产安全事故应急救援演练，完善应急保障体系，增强企业应对重大事故的能力。 5月11日企业下发了《生产安全事故应急救援演练方案》，6月24日和29日，分别在一车间合成工段、二车间6045工段进行了生产安全事故应急救援综合演练。通过这两次演练，对企业应急预案和车间级应急预案的可行性、充分性、有效性进行了验证。总体上应急预案制订较为符合客观实际，有效验证了企业对重大事故的应急处置能力、应急资源的保障协调能力，落实了相关单位和人员应急救援职责，检验了应急响应人员对应急预案的执行程序和实际操作技能，提高了综合处置能力和全员安全意识。

针对这两次演练中暴露出的问题、4月份***化工研究院出具的《*****化工厂安全评价报告》和《危险化学品事故应急救援预案编制导则(单位版)》的基本要求，对企业预案进行了修订。

今年2月份安装了全厂声音警报系统，投入资金3万元;8月份在去年新购置氧气呼吸器4台，空气呼吸器2具的基础上，再次购置氧气呼吸器4台，投入资金0.8万元，进一步完善了企业应急保障体系。

五、切实做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康

㈠坚持定期对各尘毒监测点进行监测，达标率100%。为了进一步改善四车间缩聚岗位的工作环境，保障职工的健康，进行了噪声专项治理，及时检修了噪声较大的减速机，新购置噪声较小的三台Pc切粒机，拆除噪声较大的破碎机，并在原来配发耳塞的情况下，新购一批耳罩，让出料工能得到充分保护。11月份，委托长寿区疾病控制中心对该岗位的噪声进行了检测。根据区疾控中心检测结果分析建议书，封闭了两个风机洞口及与顶棚的缝隙，使其操作室的噪声降至国家标准以内。

㈡为了加强劳动防护用品的管理，维护职工安全和健康，促进生产发展，企业出台了《关于企业新普通工作装发放暂行规定》，要求职工在工作岗位必须按要求着装。三季度，按“5S”管理原则，技安处开展了劳动防护用品专项整治。对职工工作服、劳保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和规范使用进行了专项整治，经过耐心细致的教育和对屡教不改者开据违章告知卡，并予以处罚，逐步提高了职工的劳动保护意识。

㈢4月份和9月份，分别对478名职工进行了职业健康检查。将检查结果进行了针对性统计分析，表明职工健康状况良好，企业职业病防治工作取得显著成效。

六、加大安全科技项目开发应用力度，整治安全隐患，提高企业本质安全水平。

㈠推进光气安全运行项目整改，提高本质安全水平

光气安全运行整改方案是为了避免发生社会灾害性事故的一项安全措施。3月3日，光气安全输送系统安装、试压完毕，并投入试运行，效果较好并得到相关部门的确认。但是，小流量输送光气的计量工作经多方努力，仍还存在问题，给企业的安全生产和联合国监控化学品核查数据的准确性造成困难。鉴于光气生产必须安全进行，以及在实施过程中遇到的困难和存在的问题，因此，在确保当前安全运行的同时，我厂要以对国家、人民负责任的态度，积极谨慎地进行探索、整改，以最终实现光气安全运行的最好方式：即产即用。

整个项目目前已投入资金275.63万元，其中2005年投入资金217.63万元。

㈡以消灭危险源为目标，停止运行燃煤蒸汽锅炉。

把消灭危险源作为实现安全生产的一个重要思路，对提高企业本质安全水平是极大的推动。

通过工艺创新实现化工系统放热过程和用热过程的联动、化学反应热和工艺余热热交换网络建立和热量梯级利用系统的建立、部分高中压系统转变为常压系统运行三项技术系统改造全厂生产系统，停止燃煤蒸汽锅炉的运行，使锅炉烟尘、二氧化硫排放量分别从44吨/年、420吨/年降为0，从根本上消除了锅炉烟尘、二氧化硫职业病危害因素，标志着我厂劳动保护工作取得重大技术进步。

㈢继续完善惰性气体保护系统，提高重大危险源安全水平。

10月份，在化学品库储罐(重大危险源)上安装了氮封保护装置，使储罐始终保持微正压，与空气彻底隔绝，进一步提高了其安全性。

㈣加大安全整治，确保安全平稳运行，促进企业经济发展。全年安全整治共投入资金74.06万元(见表一)。

㈤全年安全投入资金502.75万元(见表二)。

七、明年安全工作打算

明年我厂安全工作应一如继往地遵守安全生产相关法律、法规，严格执行上级部门对安全生产工作的要求，开展各项安全生产工作。开展职工安全教育定期培训，加强职工安全责任心，提高职工操作技能和安全意识。认真落实安全责任，加强危险化学品、重大危险源的管理，强化生产过程监控，进一步完善安全技术措施，整治各类隐患，健全职业健康安全管理体系，实现年度健康安全目标。

㈠认真组织《安全管理制度汇编》宣传培训，贯彻落实各项规章制度和技术规范。

㈡继续修订应急救援预案，完善应急预案文件体系，进行应急救援演练，完善应急保障，进一步提高企业的应急响应能力。

㈢在安全风险金制度试点取得的成功经验基础上，明年在全厂范围内执行安全风险金制度。

㈣继续稳妥推进光气安全运行项目整改，提高本质安全水平。

为进一步提高光气生产和使用的安全性，企业继续探索光气安全运行方案，即对光气生产使用系统进行技术改造：

1、实现光气的液态储存输送改为气态输送使用现场液化后即刻使用;

2、部分光气衍生物生产通过控制终点实现即产即用;

3、其余光气衍生物生产实施光气气态准确计量或光气合成反应器-光气使用以一对一方式通过对其原料液态氯的准确计量实现即产即用;

4、氯化氢吸收及尾气多级破坏吸收系统完善;

5、光气泄漏事故救援保障体系完善等。

㈤为了巩固全部停运燃煤蒸汽锅炉，消除重大危险源的工作，继续推进工艺系统创新、建立热交换网络体系、改造现有有机载热体加热系统等工作。

*****化工厂

二○○五年十二月二十六日

表一 2005年安全整治项目一览表

单位

序号

整改内容

bsp;整改资金(万元)

完成时间

一车间 1 N-甲基苯胺精馏塔热保温 1 2005.6 2 N-甲基苯胺精馏塔周围平台换钢板、加固 0.1 2005.6 3 二苯甲酮+7.50米钢平台加固、更换钢板 0.2 2005.4 4 二苯甲酮厂房房顶水槽拆除 0.2 2005.7 5 光气合成工段光气合成间钢平台更换部份钢板 0.2 2005.4 6 光气合成工段氯气缓冲罐区域平台部份更换钢板 0.2 2005.4 7 光气合成工段光气储槽间屋顶更换预制板 1 2005.6 8 完成二苯甲酮工段备用破坏塔的安装和钢平台制作 1 2005.3 9 N-甲基苯胺操作室后面楼梯更新 0.2 2005.3 10 二苯甲酮光气储槽区钢平台部份钢板更换 0.3 2005.3

合 计 4.4

二车间 1 603破坏塔钢架及钢平台安全整改 1 2005.4 2 604.5破坏塔水循环系统增设降温水冷凝器(40m2石墨冷凝器一台) 1 2005.6 3 603-

1、604.5及702破坏塔尾气出口增设汽液分离器各一台(共计3台) 3 2005.8 4 603-2工段水环泵所用酚水循环槽增设水冷凝装置 1 2005.4 5 604.5工段V08酸性分层水连续分离之后增设二次沉降分层槽(搪瓷或防腐衬里卧式缸) 1 2005.6 6 603盐酸吸收更换2#、4#循环槽 3 2005.6 7 603-1工段乙醇储槽移位

2005.6

合 计 10

三车间 1 浓缩基础、酸下水道整治 2 2005.3 2 浓缩二次水源保坎整治 2 2005.4 3 硝化靠704排水沟整治 1 2005.3 4 703凉水塔梯子加固 0.1 2005.6 5 检修班外围墙增高 0.1 2005.2 6 清洗焊补新安V106罐 0.5 2005.2 7

2005.2

合 计 5.8

四车间 1 光气槽整改(更换管线、阀门) 0.5 2005.5 2 屋内的光气管线更换 0.5 2005.5 3 1#、2#光化釜更换 6 2005.6 4 蒸馏、回收苯酚屋顶更换、加固 1 2005.6

合 计 8

苯胺分厂 1 917岗位阴、阳、混床塔节及各床分布板更换 3 2005.6 2 917岗位除氧器加安全阀及其隔离阀，更换进口蒸汽减速压阀及安全阀 1 2005.4 3 917岗位更换阴、阳树脂 2 2005.6 4 917钢平台除锈刷漆、楼梯及栏杆加固 1 2005.4 5 810岗位更换E40

1、E402 8 2005.6 6 810岗位更换部份锈蚀严重管道 0.5 2005.6 7 810钢平台除锈刷漆，更换部份钢板，楼梯及栏杆加固 2 整治4#、5#、6#家属楼室内渗漏严重的下水管道 2 2005.6

合 计 12.26

生活区 1 电气线路整改 2 2005.6 2 房屋维修整改 5 2005.1-12 3 堡坎、坑、沟、池盖板、栏杆等整改 1 2005.1-12

合 计 5

总 计 74.06

表二 2005年安全投入一览表

序号

项 目

投入资金(万元)

备注 1 安全教育 5.0 2 安全风险金 20 3 职业健康安全管理体系认证费用 2.5 4 购置各类安全台帐、作业票证和印制《安全管理制度汇编》 1.66 5 完善应急救援保障体系 4.6 6 完善惰性气体保护系统 2 7 噪声整治及检测评价费用 7.9 8 劳动保护用品费用 45 9 健康体检费用 1.4 10 光气安全运行项目整改 217.63 11 安全整治费用 74.06 12 安全其它投入(劳动防护用品、设备更换、维修等) 121

合 计 502.75

第四篇：安全工作总结--施工单位、项目

安全工作总结

2013年我项目在公司、八公司的正确领导下，在甲方指挥部、监理的具体指导下，以“安全第

一、预防为主、综合治理”为综合方针，全面贯彻实施《安全生产法》，认真落实公司、指挥部、监理办下发的安全文件，以安全措施的落实和标准化工地建设为重点，建立了完善的安全管理制度并制定了标准化工地实施方案。现将今年的安全工作总结如下：

一、安全目标实现情况。

重大安全责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严重职业病危害事故0案次。已开工工程项目检查安全合格率100%，优良率85%，安全隐患整改率达到95%以上。新职工入场三级安全教育率100%，技术业务管理人员持证上岗率90%以上，特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。实现了本年的安全目标。

二、安全管理制度的制定和实施情况

项目部根据相关要求完善了安全管理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整改制度，增加了农民工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。

三、标准化工地建设情况

自进场以来，我项目始终把标准化工地建设作为一项重点，根据实际情况制订了创建省级文明工地方案。现已通过延安市市级文明工地备案。

(一)文明工地建设

1.我项部驻地交通便利、通电、通水、通电话，实现了信息化办公管理。

2.项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，区内场地及主要道路应作硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。

3.办公和生活用房：办公、生活用房坚固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。

4.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。严格执行公司文明工地建设标准化要求。

5.办公区和生活区内配置了必要的消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。

6.标示标牌、公示牌

工地围墙外、材料堆放场地，已完成的砼构件粘贴相关标牌。

四、安全目标责任书签订情况。

项目部与各施工队、施工队与班组分别签订了安全目标责任书，作为劳务合同的一部分。明确了各施工队和各作业班组的安全责任，确保安全责任落实到人。

本安全工作的顺利开展、安全目标的实现，与公司的正确领导和项目经理的大力支持是分不开的。

五、2014年安全工作计划

一、安全管理目标

1、重大安全责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严重职业病危害事故0案次。

2、实现六无(无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无机械车辆事故)目标。

3、年轻伤频率控制在3‰以内。

4、月轻伤频率控制在0.3‰内。

5、工程项目月检查安全合格率应达到100%，优良率达到85%，安全隐患整改率达到90%以上。

6、新职工入场三级安全教育率100%。

7、技术业务管理人员持证上岗率90%以上。

8、特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。

二、安全工作重点。

2014安全工作重点是标准化工地建设和二次结构施工。把砌体队作为标准化工地建设的重点，从现场安全文明施工开始，做到各作业面的形象标准统一，并逐步建立各施工工序的标准化安全控制程序，最终形成标准化的安全管理体系。顺利通过两级文明工地验收工作。

2014年是各作业面全面开工，抓安全、抢进度的一年，我项目将继续把安全工作作为重中之重，确保安全工作目标的实现。

第五篇：文明单位创建安全工作总结

全国文明单位创建工作简要总结

(安全专业)

一、强化安全制度建设、构建安全管理八大体系 1.今年以来相继制定下发了•二○一四年安全工作决定‣、•安全生产管理制度‣、•关于贯彻落实†煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定‡的实施意见‣、•关于开展安全生产责任落实年活动的实施意见‣、•关于印发安全生产委员会安全管理职责及考核细则的通知‣、•新巨龙公司地面停止作业规定‣、•新巨龙公司薄弱人物排查管理规定‣、•关于开展安全生产资质检查专项行动的通知‣、•关于开展六月安全月活动通知‣、•“安全生产责任落实年”第三次集中行动方案的通知‣、•†煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定‡等9个七条规定实施细则‣和•井下文明生产管理考核办法的通知‣、•新巨龙公司安全专项整治行动实施方案‣、•新巨龙公司“六打六治”打非治违专项行动方案‣、•关于下发各专业牌板填写标准的通知‣、•关于开展决战四季度，实现安全年活动的实施意见‣等三十一项安全管理制度文件，完善了各级管理人员岗位责任制，促进了安全工作的顺利开展。

2.完善安全管理八大体系，推进制度化建设

一是完善安全理念体系。形成以“人企合

一、生命至上”为安全价值观，以“建设世界上最安全的生态绿色矿井”为安全愿景，以“人智强安、技高固安、环优育安”为安全理念，以“文化引领、科技治灾、蓝领工程”为安全战略的“内生长安”安全文化体系，巩固全国安全文化示范企业建设。二是完善安全责任体系。完善矿井、专业、区队、班组、岗位五级岗位责任制，健全主要领导全面负责、分管领导分工负责、基层区队具体负责、职能部门各负其责的安全生产责任体系，逐一明确各级各岗位安全生产责任，形成从总经理到员工层层负责、环环相扣、横向到边、纵向到底的安全责任格局，做到不重复、不缺失、全覆盖。三是完善“1356”隐患排查治理体系，即：一个安全风险评价体系，三位一体隐患排查治理机制(以总工程师为首的隐患排查、以生产副总经理为首的隐患治理、以安监处长为首的隐患排查治理监督机制)、五级隐患排查治理制度(岗位、班组、区队、专业、公司五级隐患排查)、做到“六项落实”(项目、措施、资金、时间、人员、责任“六落实”),实现“A级隐患不失控，B级隐患不跨月、C级隐患不过班”的目标，形成全员、全方位、全过程的隐患排查治理格局。四是完善质量标准化体系。实行质量标准化考核评级，打造精品工作面、精品迎头、精品大巷、精品硐室，严格执行质量标准化绩效考核规定，考核评级与绩效工资挂钩，凸显质量重要性。实施“6S+6”管理。将“6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)”管理与6个现场管理工具(标准化，定臵化，“双检”即设备点检制、日历化检修，“双述”即手指口述、岗位描述，牌板标识管理，走动式管理)结合起来，以标准化、定臵化、牌板标识管理提升整理、整顿的管理质量和效果;在清洁、清扫过程中落实设备点检制和日历化检修，减少设备运行风险，保障设备设施的最佳状态;通过走动式管理监督考核6S实施效果;以手指口述、岗位描述为载体和手段，不断提升员工自觉遵章守纪、正规操作意识，达到提升员工素质，实现安全生产的目的。实施安全可视化，通过绿、黄、红三种安全色和牌板、标签等工具，将各岗位场所安全生产信息可视化，实现提示、提醒作用。五是完善灾害综合防治体系。针对水、火、热、压、煤尘等五大灾害突出的实际，我们坚持“四个治灾(科技治灾、专家治灾、超前治灾、市场治灾)”，构建灾害综合防治体系，确保灾害可预、可防、可控。实施灾害预警，针对水、火、热、压、尘五大灾害隐患和人员不安全行为，实行时时预警、每天晨会预警、全方位预警，实现对安全生产、人员行为风险的超前评价、超前治理。六是完善应急救援管理体系。构建“6+1”应急管理模式，建成井下安全避险“六大系统”，率先引进并成功试验亚洲首台德国西马格千米立井全数字移动应急救援绞车，可用于最大1100米深度的井筒;采用罐笼提升，最大运载10人，罐笼内设有感应式电话，可实现井上下通话;行驶最大速度80公里/小时，可实现快速移动救援，开创了国内装备救灾的先例。建立矿井应急救援指挥平台集成各系统信息，变“被动救援”为“超前防护,科技施救”,提升矿井抗灾防灾能力。七是完善素质技能提升体系，实施“123456”素质技能提升计划，即：打造一支队伍，与千米深井安全高效矿井相适应的懂技术、会经营、能管理，结构合理、富有活力、善于创新的高技术、高技能、高智慧人才队伍。搭建技能提升、全员创新两个平台。健全事业、待遇、感情三个留人机制。畅通职务、职称、学历、技能4个晋升渠道。实施五级“金蓝领”工程，构建技能大师、首席技师、金蓝领、银蓝领、高级技师等5个层级金字塔式职工技能层级体系。实施“六个一(每日一题、每井一问、每周一课、每月一考、每人一书、每年一赛)”全员学习培训，形成浓厚的学习氛围。八是完善安全绩效考核体系。实施双向激励机制，坚持重奖重罚原则，建立安全绩效考核机制，设立安全风险抵押金、安全诚信制度，建立健全员工绩效档案、安全账户，完善员工正反面安全诚信信息，日积累、月考核、季和年兑现，通过安全贡献大小拉开收入差距，以绩效结果规范管理人员管理行为和员工操作行为。

二、严格职工安全意识、知识、技能培训，提高职工安全素质。

1.公司举办特殊工种培训班30期3

58、复训班24期488人,安全资格培训68人，严违预警人员培训班9期167人，新员工入矿教育培训班2期110人，班组长5期162人，全员安全培训21期3559人，转岗人员培训班1期4人。

2.外派培训安全生产管理人员127人(其中：副总师以上领导19人、一般管理人员108人)、高级工45人、•国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见‣(„2013‟99号)22人、区队长综合素质提升16人、师资2人、应急管理人员3人、优秀科区队长6人、掘进机管理及操作人员9人、非煤安全生产管理人员6人、非煤特殊工种培训22人，远程网络非煤班组长8人，共计266人的外派任务。

3.组织完成18场次、3600余人的安全抽考，组织18次区队学习检查，严格考核并下发通报。全员学习和安全抽考落实奖罚152.8万元(其中奖励113.7万元、罚款39.1万元)

4.严格按照“8+2”安全亲情帮教程序组织严违人员进行帮教培训，做好座谈会通知、协调、组织等工作，认真完成责任追究→谈心→培训学习→再谈心→考试→座谈→上岗→回访程序的实施，帮教培训效果明显。

5. 严格按照规定培复训，经培训考核合格，到省煤炭局为687名学员办理特种作业证，保证特种作业证的有效性，规范证件管理。

6.组织300余名管理人员，对近期上级领导讲话及文件精神摘要和“国务院446号令、国办发99号、鲁政办发4号、双七条”进行考试、阅卷、统计等工作。

7.起草拟定•科区长保护矿工生命安全‣等九个七条贯彻学习意见，分两批组织200余名生产单位副科级以上管理人员和班组长集中培训，发放学习手册3800余册，将九个七条学习纳入六月份全员培训学习、安全抽考考核之中。

8.组织200余名管理人员对•集团公司管理制度内容变化部分‣学习考试。

9.组织全体管理人员及各区队员工观看四川省泸州市桃子沟煤矿瓦斯爆炸事故警示教育片，并集中检查各区队观看情况。

10.完成图书借阅量10000余人次，图书馆接待领导参观35场次、共492人次。创新开展“品读经典 点亮新巨龙梦”读书系列活动，开展电子图书馆知识培训讲座活动，63人参加，完成图书征集、订购工作、读书征文评选、抢答赛等活动。

通过安全知识培训、全员安全轮训、安全大讨论、安全讲座、案例展览、典型性案例警示教育等，增强了职工的安全意识。

三、加强员工行为规范管理，促进行为文化养成 强化违章行为的超前预控，严格落实公司人员行为预警制度。一是1-9月份共制止违章7387 人次，其中一般三违6558人次，较严违600 人次，严重三违229 人次，停止作业768 次;罚款2593068 元,其中单位罚款875570 元，个人罚款1717498 元。二是每旬对各单位安全积分超规定的人员进行预警，1-9月份对达到旬预警标准的604人次，督促各单位对其进行了学习帮教;对达到月预警标准的55人次和季度预警的3人及严违人员按照“8+2”亲情帮教程序进行了帮教，1-9月份共组织“8+2”亲情帮教9期167人。对连续两个月被预警的综放一区、综放二区、综掘一区、综掘二区、制冷工区、防冲队、运输工区进行了黄牌警示，连续三月预警的通防工区进行红牌警示。三是严格薄弱人物排查治理，建立完善了个人安全诚信档案，建立安全诚信积分和安全诚信工资，1-9月份共考核发放安全奖励72921128元，其中安全诚信绩效工资发放57297826元，安全风险抵押金发放15623302元。 有效的规范了员工行为，大幅度降低了违章率。四是严格落实“一岗双述”工作法，采用现场抽签的方式每月组织一次“一岗双述”现场会，对正面的现场会奖励10000元、反面的罚款10000元，奖罚联责区队正职各1000元，1-9月份共组织“一岗双述”现场会9次，其中6次正面现场会，奖励有关单位66000元，反面现场会3次，罚款33000元。6月份成功举办了新巨龙公司第六届手指口述技能大赛，有16个单位组织31组选手参赛， 对比赛选手获

一、

二、三等奖和6个单位进行了奖励。

四、完善视觉识别系统，健全各类标志，营造安全文化整体氛围。

以 “内生长安”安全理念和“6S+6”为指导，以快速提升公司现场管理水平为目标，以安全可视化的全面落实为载体，实现安全可视化管理由复杂到简便、由提醒到警示、由推行到实用、由落实到创新的转变。积极开展安全可视化管理创新，根据国家安全标志规范，借鉴地面红黄绿三色信号灯的启示，对生产过程中存在危险源和隐患的岗位、地点、设备、设施、行走路线等设臵警示标志，统一制定了15大项、200余小项可视化管理标准，起到了安全警示作用和促进安全习惯的养成。

五、改善作业环境，加强职业健康工作落实 1.起草下发了新巨龙公司强化职业安全健康管理的实施意见，明确各部室的职责，组织召开职业健康管理推进会，整理上报了职业健康先进材料，迎接了省局职业卫生专项检查，在北门设立了职业卫生公告栏，普及了职业健康知识。

2.从员工佩戴防尘口罩到现场的各类职业卫生防护设施逐一进行检查，对不佩戴防尘口罩的员工禁止下井，对采掘施工地点和皮带运输系统、回风系统的防尘喷雾、防尘纱网门及除尘风机进行动态检查，下发了掘进工作面除尘风机使用管理规定，每月组织一次检查，提高了除尘效率。

3.对制冷设备设施动态检查考核，掘进迎头空冷器进出风温差低于8℃的进行处罚，距离迎头超过400米的空冷器督促前移，确保制冷设施发挥最佳效率，创造舒适的工作环境。

六、强化质量标准化建设，夯实本质安全根基 实施“6S+6”管理。将“6S”管理与6个现场管理有效结合，扎实推进“精品工程、精品线路、精品矿井”创建活动，提升质量标准化水平。

1.对各施工地点认真进行动态评估和三旬质量标准化验收。1-9月份采掘工作面和辅助区队评估A级93个、B级59个，奖励1065000元、罚款725000元。对质量评估查出的问题及时下发整改通知单和通报，加大对支护质量的抽查和验收，对二次支护喷浆不实、成型差等问题，进行分析处理。

2.根据集团公司要求，督促各专业制定了矿井质量标准化样板化采区治理规划，顺利迎接了集团公司

一、

二、三季度安全质量标准化达标验收检查。9月份对边界二采区进行了精细化和安全可视化治理，迎接了公司10月8日精细化现场会的召开。

七、完善安全风险预控管理体系

构建“6+1”应急管理模式，即六大系统+救援绞车，救援绞车可实现千米立井救援工作。开发应急管理集成指挥系统和学习平台，该系统集成了信息发布、人员定位、视频监控、车辆跟踪、应急救援救助、应急物资查询、避灾路线演示、信息自动存储等十大功能，规范了应急事故处臵程序。

1.严格落实重大隐患挂牌督办制度和隐患排查、治理、验收程序，对重大隐患挂牌管理，做到动态管控。对各类隐患认真筛选，及时向责任单位下达隐患整改通知单并将隐患筛选情况在每天安全信息日报上通报发布。同时做好隐患的复查验收考核。1-9月份共考核各专业排查隐患未完成59条，其中隐患52条(B级10条,C级42条),漏排2条(B级1条,C级1条),D卡3条,隐蔽性致灾2条,共罚款151100元,其中单位罚款113600元,个人罚款37500元。

2.进一步完善隐患排查市场化管理。根据隐患级别，建立了隐患市场价格体系，严格按照内部市场价格进行隐患买卖，提高全员隐患排查治理的积极性和主动性，1-9月份各级管理人员及安监员出售隐患11258条，交易额285500元。

3.每旬对公司安全大检查问题认真汇总整理通报，到期组织人员严格验收考核，1-9月份三旬安全大检查共计查出问题3178条，复查考核罚款50200元。同时每月对八个专项检查开展情况进行监督，督促各专业及时检查、复查验收和上网通报。

八、扎实开展安全诚信教育活动

以“安全诚信积分”为动力，及时宣传报道新涌现出来的安全诚信集体和个人，宣树标杆、扩大效果。

1.抓好安全诚信工作面考核管理。根据•关于创建安全诚信工作面的实施办法‣通知要求，每月依据安全质量标准化和安全评估综合考核得分，评选出下月安全诚信采掘工作面，月度内实现安全生产和没有出现停止作业的，减免该安全诚信工作面的单位罚款。1-9月份共有15个采掘工作面被评为诚信工作面，合计减免罚款9150元。

2. 上半年，紧紧围绕安全高效、稳定和谐的工作目标，强化安全管理，扎实开展质量标准化和安全生产诚信矿井建设活动，涌现出一大批安全诚信先进集体及个人。其中安全诚信先进单位11个，安全诚信先进班组28个，安全诚信先进个人99人，通过评选安全诚信先进集体和个人激发了广大员做诚信人、干诚信事的好风气

九、推进管理创新，提升管理水平

1.安全信息化管理平台提档升级。将原安全信息管理和应急管理两个系统进行了融合，以数字化、信息化、网络化技术，实现了集应急管理指挥，应急预案及现场处臵方案查询，管理人员下井统计，隐患排查、闭合，安全评估，质量标准化。“三违”、罚款通报闭合，员工安全诚信档案、安全诚信帐户动态管理和安全知识学习等内容为一体的动态安全综合信息管理平台。加快了信息发布、反馈速度，隐患闭合、违章罚款实现了部门联网，促进了各项安全考核的及时、公开和透明。

2.协同互补安全监管模式创新。在专人盯头盯面方式的基础上，根据矿井生产布局，采取专人盯头盯面与协同互补循环检查相结合，推广应用“三定两保”、“菜单式”、“走动式”等管理方法，通过安监人员多人交叉循环监督同一工作场所、一人一班检查多个工作场所，杜绝了习惯性忽视、监督疲劳和视觉疲劳，提高了安全监督监察效率，构建起了网络化、立体化、动态化安全监管网络。

3.创新“8+2”安全亲情帮教模式。通过组织教育和亲情帮教，对违章人员进行心理疏导、化解矛盾、调整心态、查找问题，使严违人员提高认识、自我反省，深刻认识到违章行为的错误，增强其按章作业的主动性和自觉性。

十、突出安全管理重点，消除管理盲区

1.重点时段管理，为保证春节及两会期间的安全生产，制定下发了•关于加强春节、“两会”期间安全工作的通知‣和•关于加强春节放假期间人员入井管理的通知‣，加大春节及两会期间的安全管理。严格落实春节放假期间的停复工“三确认”安全措施和管理制度。国庆中秋放假期间严格落实人员下井确认制度，加强了薄弱人物排查和井口检查力度，严查酒后上岗、睡岗、疲劳上岗等违章现象。

2. 扎实开展六月安全月活动，认真贯彻落实山东能源、新矿集团等上级一系列关于开展六月安全月活动的文件精神，结合公司实际，下发了•关于开展“安全生产月”活动的通知‣(新巨龙安字„2014‟116号)，成立了以总经理、党委书记为组长，其他班子成员为副组长的“六月安全月”活动领导小组，并在安监处设立“六月安全月”活动办公室，负责活动开展和督导工作。建立了活动规划、活动组织、活动监管等完整的工作体系，围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，扎实开展六月安全月安全生产事故警示教育活动。一是组织全员观看主题宣传片•生命的红线‣、警示教育片•盲洞•迷途‣和安全生产微电影•生命刻度‣、•生产安全事故典型案例盘点(2014版)‣等警示教育片;二是举办安全生产事故案例讲座和分析会。三是举办安全知识图片和安全生产事故警示展，在井口安全长廊制作了60余副安全事故案例宣传图片，在员工上下井时间由党委工作部组织人员三班进行讲解，让员工随时随地受到安全警示教育。其次是开展安全应急预案演练周活动，针对矿井冲击地压灾害突出特点，根据冲击地压应急预案，将于6月15日～21日组织开展一次顶板冲击地压停产撤人演练活动;使广大职工懂得避灾、自救和互救基础知识，掌握避灾路线及避灾方法，提高自救能力，提高安全保障系数。第三是开展“一岗双述”竞赛活动和自救器操作技能比赛。6月下旬由安监处组织开展第六届“一岗双述”安全确认比赛，由通防部和团委组织开展自救器操作技能比赛，规范员工正规操作行为，夯实安全生产基础。

十一、应急处置方面：

按照“统一指挥、高效运作”的原则，公司成立了以总经理、党委书记为组长的应急工作领导小组，并在安监处设立了应急管理办公室，建立健全了“五室一所”及应急救援各项管理、保障制度，明确了职责分工并强化了目标管理。为确保应急救援能力满足矿井应对各类生产安全事故和突发事件需要，公司与新矿集团救护大队签订了救护协议，由驻矿中队担任新巨龙公司专职救护队，公司还组建了由专业技术人员、医护人员、后勤服务人员等组成的应急志愿者队伍，并做好了应急物资储备，对应急物资进行了普查登记并建立了台账，确保了应急救援保障工作万无一失。编制了•新巨龙公司生产安全事故应急预案‣并按照规定报送市煤炭局、鲁西煤监分局、省煤炭局备案，按照应急预案管理办法规定，每季度对应急预案和现场处臵方案根据公司人员变动和矿井开拓变化情况进行了及时更新和修订工作，确保了预案的实效性和针对性。为提高公司全体员工安全防范意识和发生突发事件时的应急处臵能力，做到全力、及时、迅速、高效地响应和开展应急救援行动，锻炼应急救援实战能力，制定了2014年应急救援演练计划，按照计划组织开展了矿井水害等5次应急预案演练活动，并根据演练情况及时进行总结评估，找出应急预案中的不足进行完善。加快应急平台体系建设，开发完成了具有新巨龙特色的矿井应急管理(集成)指挥系统，提升了公司应急救援管理水平。

三、创新安全管理模式，深化安全诚信建设，提高安全管理科技水平。

1、注重和加强安全诚信建设，制定下发•关于开展安全诚信建设活动的实施意见‣，每月进行全员安全诚信考核、每半年对单位、班级和个人进行安全诚信评比，考核结果与个人、单位效益挂钩，调动了基层单位安全自主管理的积极性。

2、开展创建安全诚信工作面活动，每月对井下采掘工作面从安全评估、安全管理、质量标准化和6S管理等多方面进行考核评比，对被评为安全诚信工作面的单位减免罚款，提高了区队对安全管理、施工治理质量、员工正规操作隐患排查治理工作主动性和、积极性。全年共有19个施工地点达到安全诚信工作面标准，减免罚款98960元。

3、强化人员行为管理，完善了安全预警防控管理体系和员工安全诚信档案，修订了违章和停止作业条款、安全预警标准、防控目标和预警管理程序，推行人员行为和矿井灾害双向预警机制，加大了对安全行为预警的处罚力度。按照程序对被预警人员进行安全培训，由相应专业负责对黄色预警单位，对单位的安全管理进行检查、分析，找出管理漏洞和安全薄弱环节并督促其立即落实整改，做到了安全管理的超前防范、超前管控。全年共计对安全积分达到标准的677人次进行预警(旬预警577人次，月度预警92人次)，并对月度预警的132人次按照程序进行了“8+2”安全帮教。