第一篇:蓝城集团张敏执行董事
执行董事决定
(企业名称)
执行董事决定(参考格式)
执行董事
(人名)于
年 月 日在 (地点),作出如下决定:
1、同意解聘 经理职务;
2、同意聘任 为经理。 执行董事签字:
年 月 日
第二篇:执行董事职责
1、行使问责制,对总经理及其它员工工作行使监督、检查权;
2、执行股东会决议;
3、决定工程队的经营计划和投资方案;
4、督促制订工程队的财务预算方案和投资方案;
5、督促制订工程队的利润分配方案和弥补亏损方案;
6、配合制订工程队增加或减少注册资本的方案;
7、协助制订工程队合并、分立、解散或者变更工程队形式的方案;
8、督促落实工程队内部管理机构的设置及人员配备工作;
9、决定聘任或者解聘工程队总经理及其报酬事项,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘工程队副总经理、财务负责人及其报酬事项;
10、配合制定工程队的基本管理制度;
11、工程队章程规定的其他职权。
总经理岗位职责
1、组织制定工程队经营实施计划,经股东会办公会议和执行董事批准后,负责组织实施。
2、负责工程队整体经营计划和工程队总目标的确定。
3、负责向股东会进行汇报,请示批准工程队整体经营计划和工程队总目标;负责工程队经营计划和工程队总目标在各个部门内的工作展开,并定期或不定期督促检查。
4、主持工程队日常各项经营管理工作。
5、负责全面执行和检查落实执行董事所作出的各项工作决定。
6、负责召集和主持工程队各种办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展。
7、负责代表经营班子向执行董事建议并任命经营机构各有关部门和下属部门正副经理;负责签署日常行政、业务文件。
8、负责工程队施工的全局工作。
9、负责工程队项目策划和施工方面的各项工作。
10、负责工程队项目工程设计与施工方面的各项工作。
11、负责审核项目阶段性策划方案和预算。
12、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算。
13、负责处理工程队重大突发事件。
14、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件。
15、向董事会汇报特殊事件解决方案,并请求授权。
16、事后对解决过程进行总结,向股东会进行汇报。
17、由执行董事授权处理的其他重要事项。
- 23十
一、及时向有关部门报送各种报表。
十二、对工程队制定的成本控制指标进行严格把关。 十
三、负责制作资金安排计划:按财务管理制度执行; 十
四、加强帐目、票据和现金管理:按财务管理制度执行; 十
五、把好各种经费支出关。 附件:
(一)、账簿及会计报表具体规定
1、工程队建立总帐、明确细帐、出纳日记帐、按月编制会计报表(资产负责表、损益表各种附表)于每月5日之前报送工程队执行董事。
2、出纳必须于当日下午16:30之前将资金日报表经财务经理—执行总裁—总经理审批,会计必须于每周五上午9:00之前将下周收支计划报财务经理—执行总裁—总经理报董事长审批,每月1日上午内将下月收支计划经财务经理—执行总裁—总经理—董事长审批。
3、总帐、明细帐由会计负责登记,财务经理负责审核,银行存款日记帐、现金日记帐由出纳负责登记,会计、财务经理负责审核,必须做好帐帐相符、帐实相符、帐表相符。
4、财务人员必须保证各种帐簿、报表完整、整齐,不得私自撕毁、换页。
(二)、帐户管理要求:
1、因工程队业务需要开立银行帐户,财务部必须拟订申请报告,由财务部经理,总经理,核对其帐户,帐号的真实性,帐户申请审批必须经:出纳—财务经理—审计部—执行总裁—总经理—董事长审批后方
- 56
(一)会计制度:
1、工程队的会计制度采用日制,记帐方法采用借贷记帐法。会计计量采用人民币为记帐本位币。其他币别均按法定汇率折算为人民币记帐。
(二)、现金费用报销规定:认真审核原始报销单据内容是否属实、各栏目填写是否完备、审批签字是否齐全,现金一经支付,在原单据上加盖“现金付讫”章。
(三)、员工借款规定: 职工借款的金额不得超其应付工资的金额,同时必须在借条上写明借款缘由、还款时间、借款金额,并完成审批签字。(部门经理、执行总裁、总经理、董事长签字);
(四)、备用金提取及转帐业务费用审批表:完成审批程序签字,认真按照规范进行填写支票内容,加盖财务章及法人章方可提现,转帐。
(五)、现金管理规定;
1、定期或不定期的进行银行存款电话的余额查询;
2、超库存的现金应及时存入银行;
3、对取得的货币资金收入及时入帐;
4、不属于开支范围的业务应当通过银行办理转帐结算;
5、超过10000元的费用应转帐支付,如对方不能以转帐支付的,需要现金支付的应请示工程队领导;
(六)、票据的管理规定:
1、票据应设立专人保管,不得随意放置。
2、领用应在收据领用登记簿上注明领用时间,票据起止号码、领用人姓名及领用票据用途;
- 8910为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。
7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报工程队。
8、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任
安全员要不断的检查生产的每一个环节,不要出现疏漏之处,造成损失,影响工程队或企业发展。
饮事员岗位职责
1、上岗前穿好干净的工作服,戴好工作帽,做到“三白”、“四勤”。
2、上灶前,接触熟食前须用肥皂、流动水洗手,戴上口罩,分食品使用工具夹。
3、不留长指甲,不戴戒指,不涂指甲油,入厕前脱工作服,便后用肥皂、流动水洗手。
4、严格执行食品卫生法,每天按食谱认真购物,做到不买不适合食品,不买腐烂变质食品,不买过期积压食品,防止食物中毒。
5、严格做好厨房、生熟台、餐具、抹布等消毒工作。
6、抹布、砧板、刀、冰箱、生熟分开,正确使用水池,非营养室人员及用品不得入内和存放。
7、严格遵守开饭时间,准确掌握出勤人数,并根据季节变化做好防寒降温工作。
8、与主管共同商讨每周菜谱点心,及时听取员工对伙食的反应,不断提高烹调技术、改进饭菜质量。
9、做好岗位卫生工作,坚持每周一大扫,每日一小扫,物品摆放整齐。
10、按要求合理使用食品机器,注意安全,工具用后刷干净并盖好,注意节约使用水电煤及其它用品。
第三篇:执行董事职责
1、行使问责制,对总经理及其它员工工作行使监督、检查权;
2、执行股东会决议;
3、决定工程队的经营计划和投资方案;
4、督促制订工程队的年度财务预算方案和投资方案;
5、督促制订工程队的利润分配方案和弥补亏损方案;
6、配合制订工程队增加或减少注册资本的方案;
7、协助制订工程队合并、分立、解散或者变更工程队形式的方案;
8、督促落实工程队内部管理机构的设置及人员配备工作;
9、决定聘任或者解聘工程队总经理及其报酬事项,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘工程队副总经理、财务负责人及其报酬事项;
10、配合制定工程队的基本管理制度;
11、工程队章程规定的其他职权。
总经理岗位职责
1、组织制定工程队年度经营实施计划,经股东会办公会议和执行董事批准后,负责组织实施。
2、负责工程队整体经营计划和工程队总目标的确定。
3、负责向股东会进行汇报,请示批准工程队整体经营计划和工程队总目标;负责工程队年度经营计划和工程队总目标在各个部门内的工作展开,并定期或不定期督促检查。
4、主持工程队日常各项经营管理工作。
5、负责全面执行和检查落实执行董事所作出的各项工作决定。
6、负责召集和主持工程队各种办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展。
7、负责代表经营班子向执行董事建议并任命经营机构各有关部门和下属部门正副经理;负责签署日常行政、业务文件。
8、负责工程队施工的全局工作。
9、负责工程队项目策划和施工方面的各项工作。
10、负责工程队项目工程设计与施工方面的各项工作。
11、负责审核项目阶段性策划方案和预算。
12、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算。
13、负责处理工程队重大突发事件。
14、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件。
15、向董事会汇报特殊事件解决方案,并请求授权。
16、事后对解决过程进行总结,向股东会进行汇报。
17、由执行董事授权处理的其他重要事项。
- 23十
一、及时向有关部门报送各种报表。
十二、对工程队制定的成本控制指标进行严格把关。 十
三、负责制作资金安排计划:按财务管理制度执行; 十
四、加强帐目、票据和现金管理:按财务管理制度执行; 十
五、把好各种经费支出关。 附件:
(一)、账簿及会计报表具体规定
1、工程队建立总帐、明确细帐、出纳日记帐、按月编制会计报表(资产负责表、损益表各种附表)于每月5日之前报送工程队执行董事。
2、出纳必须于当日下午16:30之前将资金日报表经财务经理—执行总裁—总经理审批,会计必须于每周五上午9:00之前将下周收支计划报财务经理—执行总裁—总经理报董事长审批,每月1日上午内将下月收支计划经财务经理—执行总裁—总经理—董事长审批。
3、总帐、明细帐由会计负责登记,财务经理负责审核,银行存款日记帐、现金日记帐由出纳负责登记,会计、财务经理负责审核,必须做好帐帐相符、帐实相符、帐表相符。
4、财务人员必须保证各种帐簿、报表完整、整齐,不得私自撕毁、换页。
(二)、帐户管理要求:
1、因工程队业务需要开立银行帐户,财务部必须拟订申请报告,由财务部经理,总经理,核对其帐户,帐号的真实性,帐户申请审批必须经:出纳—财务经理—审计部—执行总裁—总经理—董事长审批后方
- 56
(一)会计制度:
1、工程队的会计制度采用日年度制,记帐方法采用借贷记帐法。会计计量采用人民币为记帐本位币。其他币别均按法定汇率折算为人民币记帐。
(二)、现金费用报销规定:认真审核原始报销单据内容是否属实、各栏目填写是否完备、审批签字是否齐全,现金一经支付,在原单据上加盖“现金付讫”章。
(三)、员工借款规定: 职工借款的金额不得超其应付工资的金额,同时必须在借条上写明借款缘由、还款时间、借款金额,并完成审批签字。(部门经理、执行总裁、总经理、董事长签字);
(四)、备用金提取及转帐业务费用审批表:完成审批程序签字,认真按照规范进行填写支票内容,加盖财务章及法人章方可提现,转帐。
(五)、现金管理规定;
1、定期或不定期的进行银行存款电话的余额查询;
2、超库存的现金应及时存入银行;
3、对取得的货币资金收入及时入帐;
4、不属于开支范围的业务应当通过银行办理转帐结算;
5、超过10000元的费用应转帐支付,如对方不能以转帐支付的,需要现金支付的应请示工程队领导;
(六)、票据的管理规定:
1、票据应设立专人保管,不得随意放置。
2、领用应在收据领用登记簿上注明领用时间,票据起止号码、领用人姓名及领用票据用途;
- 8910为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。
7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报工程队。
8、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任
安全员要不断的检查生产的每一个环节,不要出现疏漏之处,造成损失,影响工程队或企业发展。
饮事员岗位职责
1、上岗前穿好干净的工作服,戴好工作帽,做到“三白”、“四勤”。
2、上灶前,接触熟食前须用肥皂、流动水洗手,戴上口罩,分食品使用工具夹。
3、不留长指甲,不戴戒指,不涂指甲油,入厕前脱工作服,便后用肥皂、流动水洗手。
4、严格执行食品卫生法,每天按食谱认真购物,做到不买不适合食品,不买腐烂变质食品,不买过期积压食品,防止食物中毒。
5、严格做好厨房、生熟台、餐具、抹布等消毒工作。
6、抹布、砧板、刀、冰箱、生熟分开,正确使用水池,非营养室人员及用品不得入内和存放。
7、严格遵守开饭时间,准确掌握出勤人数,并根据季节变化做好防寒降温工作。
8、与主管共同商讨每周菜谱点心,及时听取员工对伙食的反应,不断提高烹调技术、改进饭菜质量。
9、做好岗位卫生工作,坚持每周一大扫,每日一小扫,物品摆放整齐。
10、按要求合理使用食品机器,注意安全,工具用后刷干净并盖好,注意节约使用水电煤及其它用品。
第四篇:执行董事年会致辞
2018年年会执行董事致辞
尊敬的各位同仁,女士们、先生们: 大家好!
“扬帆起航〃共赢“旺”年”,新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。今天,我们中睿人齐聚一堂,值此辞旧迎新之际,我谨以赣州中睿董事会的名义向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,祝大家在新的一年里身体健康、阖家欢乐!
过去的2017年,是中睿不平凡的一年,也是稳中求变的一年。赣州中睿适应赣南汽车市场和发展环境的变化而努力改革、创新,历经不断提升的过程。
2017年是我们努力拼搏的一年,也是我们求变创新的一年,更是我们值得骄傲的一年。这一年,在赣州中睿全体员工团结协作的不懈努力下,我们的销售业绩、售后产值推上了一个高度、更是揭开了新的篇章!在此,就让我们一起,为奉献于赣州中睿的每一位员工,为支持和鼓励赣州中睿发展的朋友们,为我们自己!为我们这不平凡的一年给予最热烈的鼓掌吧!
2017已悄然远去,时间留给中睿太多的记忆,其中的艰难与辛酸只有中睿人自己知道,我们盘点收获,亦不忘总结不足。这一年,我们新老员工的融合还有待加强,我们团队协作能力还略显不足,我们流程制度还有待完善,我们的员工执行力更需要进一步提高。
面对这些不足和薄弱,我们如何解决,解决思路又在哪里呢?当然,在总经理曾万骝的带领下,这些问题一定能得到改善,在他的带领下,赣州中睿一定能有飞跃式的突破!
2018年,我们中睿人,就是要秉承“求真务实、不断创新”这份初心不变,不断奋发前行,迈向新的起点,新的开始。
因此,2018年,赣州中睿任重道远!
但只要我们继续秉承和发扬中睿这份初心精神,不断加强企业文化建设,力主于团队建设。就一定能将我们的团队打造成为一支纪律严明、高效执行的“军队”;一所开拓创新、追求卓越的“学校”;一个诚信友善、信任协作的“家庭”!这样的团队一定会所向披靡,无往不胜!
站在2018年这个新的台阶、新的起点上,我们信心倍增;面对新的挑战,我们一如既往、激情满怀,奋发向前。 我坚信在未来的征程中,我们必将所向披靡,蒸蒸日上。来吧,朋友们,赣州中睿这个辉煌炫丽的“舞台”已经为你们准备好了,愿你们在这个全新的“舞台”上尽情展现属于你们的精彩,追逐属于你们的梦想吧!
最后,再一次祝愿在场的各位新春快乐、阖家幸福安康,也祝愿我们赣州中睿在新的一年蒸蒸日上、兴旺发达!
谢谢大家!
第五篇:●董事会成员(或执行董事)委派书
****公司董事会成员(或执行董事)委派书
现委派先生/女士担任公司董事长/执行董事/董事,先生/女士担任,(依次类推)。
委派方(盖章):公司
法定代表人(签字):
年月日
(注:投资方是自然人的由本人签字;独资公司的标题是执行董事委派书。)
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