消防后勤工作总结报告

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《消防后勤工作总结报告》，希望对大家有所帮助。

第一篇：消防后勤工作总结报告

消防后勤处贯彻落实五条禁令总结报告工作总结

根据公安部“1.22”电视电话会议精神，为严格遵照执行“五条禁令”，集中整治内部管理秩序，后勤处党委高度重视，严密组织、周密安排，制定了强有力的措施，在全处落实“禁令”过程中收到了良好的效果。现将有关情况报告

一、基本情况 为使禁令深入人心，落到实处，后勤处处长xx同志，采取与下属谈心，与家属通电话，定期查看个人查摆材料的方式，力争全处人员在每条禁令上能入耳、入脑、入心，并落实在实际行动上。其中与个人谈心共xx人次，与家属通电话xx人次。

二、主要做法及收到成效

1、成立小组、责任到人。成立由xx任组长，xx任副组长，各科科长任组员的落实“禁令”领导小组。为责任到人：组长与各组员签定责任书，各科长与自已的科员签定责任书;各科员违反“禁令”的要连带其科长责任，各科长违反“禁令”的要从严处理。建立情况报告制度，每周各组员不定期向组长作一次落实“禁令”情况的汇报。

2、严抓落实、力求实效。在执行“禁令”过程中坚持求真务实，不护短、不遮丑，不刮“一阵风”、不搞形式主义、不做表面文章，注重落实在每位干部的实际行动上，从而杜绝了全处每位成员在车、酒、赌上出现的违纪问题。

3、注重学习、搞好结合。注重政治理论学习，尤其是******同志的“三个代表”，把学习“三个代表”与落实“五条禁令”有机地结合起来，在牢记“禁令”的每一字一句的情况下，努力投入到实践“三个代表”中去。用执行“禁令”来做实践“三个代表”纪律约束，用实践“三个代表”来作执行“禁令”的理论前提。

4、注重批评与自我批评 为相互监督、互相教育，每周的民主生活会中，积极开展贯彻落实“禁令”的批评与自我批评活动。不但起到了相互监督，相互帮助的目的，而且达到了教育本人、教育他人的目的。

三、存在问题与不足 在支队领导高度重视，全处上下正雷厉风行落实“禁令”的良好氛围下，仍有极个别同志“钻空子”偶尔打个“擦边球”，虽然未被发现或查处，这还说明了我们的监督力度还不够，还留有死角，尤其是落实到人方面还不够细致、彻底，还有待于进一步改善与提高。

四、下一步深化“禁令”活动的打算

1、深化学习、狠抓落实。继续深化对“禁令”的逐条逐字的学习、牢记，并在时时、处处切实落实到每位干部的实际行动中去，在涉及车、酒、赌方面，不折不扣地遵照“禁令”执行，发现一起、坚决处理一起，决不姑息迁就。并在个人年终各项评比中，直接与其在落实“禁令”好坏程度上相挂钩。

2、持之经恒，常抓不懈。严格执行“禁令”要把“禁令”看作像《条令条例》里规定的铁的纪律一样深入到每个人的心中、脑中，为防止走过场形成“过眼云烟”的现象，要把“禁令”常挂在嘴边，常提到会议上，持之以恒的坚持下去。把其当作一项长抓不懈的工作来抓。

第二篇：前旗医院“春节”后勤保卫消防安全自查报告

前旗医院严格贯彻执行上级文件指示精神，认真履行安全防火措施，杜绝火灾事故和治安灾害性的发生，确保我院职工患者的生命财产安全，并渡过一个平安、愉快、祥和的节日。

为了保障医院正常运行，强化管理、认真落实好此项工作，我院于2012年元月10日由分管领导牵头、总务科组织带领各科室负责人及相关人员对全院的消防设施、电器设备线路、各库房重地、锅炉、高压氧舱等高压容器场所、有精密仪器的重点科室部门进行了全面细致的安全大检查。要求各科室在放假期间提高警惕，随时检查，并认真履行安全防火措施，及时上报可能存在的火灾隐患，以便及时处理，杜绝携带和存放易燃易爆等危险物品进入院内及科室，未经本院专职管理人员允许不得擅自用火接电，警务室要加强全院的治安防范工作管理，及时处理院内突发事件，实行24小时工作值班制，严禁无故脱岗、岗上无人，对打架斗殴、酗酒闹事、偷盗抢劫行为要立即制止，并与公安部门取得联系。避免医院医患人员的财产损失。维修人员要按时值班，发现问题及时处理、确保医院水通、电通、暖通、气通，保障医疗秩序正常运行。在大检查中对存在的问题做了及时的维修整改。

检查存在的问题：

1、消防系统运行正常，个别消防设施损坏(消防指示牌)。

2、安全保卫工作完善，人员齐备一切正常。

3、有部分科室水龙头、灯、窗帘、门锁损坏，房顶有漏水现象。

4、锅炉、高压氧舱、供养中心等高压容器场所没有漏气现象，工作有记录，并实行24小时值班制，工作一切正常。

以上存在问题已做了及时整改维修，总体检查结果满意。

二O一二年一月十一日

第三篇：消防支队后勤处处长述职述廉报告

2010年度述职述廉报告

武警**市消防支队后勤处处长

2010年度本人在总队后勤部和支队党委的坚强领导下，坚持以争取经费为工作重心，以规范财务工作秩序,夯实会计基础工作，提高财务人员的业务素质为工作重点，继续以灾后恢复重建为主线，充分发挥工作主观能动性和积极性，清晰工作思路，把握工作脉搏，切实履行工作职责，圆满地完成了以防火、灭火、社会救援、打造天府铁军和防火墙工程为中心的各项服务和保障任务，现将工作情况述职如下：

一、坚持理论学习，牢固树立后勤就是服务的理念 本人通过对邓小平理论、“三个代表”重要思想、胡总书 记“三句话”总要求和“十七届五中全会”文件精神的学习，自身的政治理论水平得到提高，正确的理想、信念和政治方向更加坚定，增强事业心责任感和使命感，立足本职岗位，牢固树立“后勤就是服务”、“后勤就是保障”的思想，更好的为基层官兵排忧解难。

二、加强制度建设，不断提升管理水平

一是按照支队进一步加强规章制度建设和开源节流的理念，积极修改和完善了《财务管理规定》、《车辆管理规定》、《大宗物资采购规定》、《油料管理规定》和《接待管理规定》等相关规章制度，积极为支队党委当好参谋，理好财，使经费使用有效率达到最大化; 二是严格执行“党委当家，民主理财”，重大经费开支实行党委集体讨论，不搞一人说了算，严守财经纪律，科学把握经费投向、投量，严格控制一般性支出，大力压缩消耗性开支，在工程建设、大宗物资采购和资产处置等重大事项上，实行党委集体讨论。严格执行经费审批权限，实现了支队经费开支的公开化、透明化;

三是认真落实资产与预算管理相结合工作，按照现场会的要求，后勤处积极制定方案成立领导小组，开展资预结合、财务管理培训和资产清查核实，使资预结合工作走上了常态化管理道路。

四是支队为迎接财务检查和针对检查中存在的问题，后勤处派专人对全市**个大队、**个中队的财务工作进行了全面检查指导，明确指出整改意见和整改措施。

三、加大经费争取力度，发挥经费使用效能

一是在支队党委领导的带领下，积极与当地政府财政等相关部门联系，并多渠道、多形式积极协调经费，2010年支队机关争取经费*******万元，全市消防部队先后投入经费***万元用于车辆和装备建设，其中****万元用于消防战斗车辆建设，***万元用于11项个人基本防护装备和32项特种防护装备以及攻坚班装备建设，通过投入，**支队***个现役中队的装备建设上了一个新台阶，个人防护装备全部达标，并为来年战勤保障大队的建设和投入使用打下了坚实的基础。 二是严格落实灾后恢复重建资金管理规定，在资金的申报拨付上严格审核和审批程序，真正做到不挪用不超支，专款专用，截止目前支队申领灾后重建资金***万元，拨付资金***万元，有效确保了灾后重建资金的安全。

四、全力推进灾后重建工作有序开展

灾后重建工作是后勤工作的重点，按照支队的统一部署，本人和后勤处全体人员加强对**和**两个灾后重建项目前期立项、设计、财评、报建、审批、招投标、图纸会审、技术交底等工作的规范和指导，并和纪检监察一道全程参与灾后重建项目代理机构比选、施工单位招投标等监督工作;积极协调和参与解决设计和施工过程中的疑难问题。为努力实现灾后重建三年任务两年完成的工作目标，按照国家和省市的相关规定，积极组织建设、规划、环保、质检和消防等职能部门对已经建成的**、**、**、**和**等五个灾后重建项目进行验收，在验收过程中发现的问题,及时调整、不留隐患，坚持建成一个验收一个，验收合格一个审计一个。通过基层各大队的积极努力和通力合作，切实有效的加快了工程进度。目前，**、**、**、**和**等**个消防站建成并投入使用，其中**、支队机关、**三个加固维修工程已审计完毕;**、**、**、**已进入审计程序;**和**消防站已主体封顶，即将进入二装阶段。整个灾后恢复重建工作有序开展，受到了总队领导的充分肯定，得到了高度评价。

五、以身作则，加强廉政建设 在廉洁自律方面，我能够自觉按照《党章》、公安消防部队“四个严禁”以及公安机关领导干部“五个严禁”的要求，严格要求自己，自觉遵守和学习有关党风廉正建设的各项制度和规定，始终保持清政廉洁的作风。我深知自己手中的权利是党和人民赋予的，是支队党委和领导的信任，是党性的考验，是责任。本人在后勤岗位上能够严格遵守各项财务规章制度和财经纪律，严于律已，坚持“阳光”作业、透明化办公，从未指定支队集中采购供货商，从未在车辆、器材装备采购等经济活动中谋取私利。

一年来，在总队后勤部和支队党委、各级领导的关心支持下，本人努力工作，虽然取得了一定的成绩，但与实际要求还有距离，仍存在不足之处：一是随着消防部队职能的拓展，后勤保障和服务任务日趋繁重，为了更好的服务部队，确保部队保障供给的现代化，在今后仍需要加强学习，不断提高专业技术水平和后勤管理能力;二是加大对基层后勤和灾后重建工作的指导力度，按照支队党委提出的“三抓”，即抓工程质量，抓施工进度，抓施工安全的要求，加快工程进度;三是在今后的工作中，仍要以后勤保障为主线，以提高部队战斗力为重点，真切了解基层大中队的实际困难，切实帮助基层解决困难。并不断加强党性修养，努力学习，勇于探索，敢于创新，按照胡锦涛总书记“三句话”的总要求，为打造天府铁军和建设服务型、保障型后勤队伍而努力工作。

第四篇：消防后勤管理工作

我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二00九年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。

一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。

把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。

(二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为本文来源：公务员在线***部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。

(三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理，提高经费的使用效益。

经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。

(一)首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10的递增，最大限度的争取地方财政的支持。

(二)把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。

(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。

(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。

(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。

(三)伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度

在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”

四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。

在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展，灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。

五、建立健全管理机制，提高服务质量，做好卫生防病工作。

坚持每月开展防病教育，严把食品采购关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品，对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗，对厨房餐具坚持餐后消毒，有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。

第五篇：2009年消防中队后勤工作总结

中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二00七年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。

一、转变工

作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。

把加强后勤

人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。

(二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。

(三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理，提高经费的使用效益。

经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。

(一)首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。

(二)把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。

(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。

(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。

(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。

(三)伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度

在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”

四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。

在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展，灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。

五、建立健全管理机制，提高服务质量，做好卫生防病工作。

坚持每月开展防病教育，严把食品采购关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品，对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗，对厨房餐具坚持餐后消毒，有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。

同时，中队加强与县政府、县财政的联系，拓展渠道，争取经费。今年中队业务费预算272600元，截止11月份中队已向县财政争取拨回252600元经费，积极拓展中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二00七年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质

建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。

一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。

把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

(一)围绕保障有(来源：好范文 http:///)力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。

(二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。

(三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理，提高经费的使用效益。

经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。

(一)首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。

(二)把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。

(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。

(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。

(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。

(三)伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度

在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”

四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。

在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展，灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。

五、建立健全管理机制，提高服务质量，做好卫生防病工作。

坚持每月开展防病教育，严把食品采购关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品，对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗，对厨房餐具坚持餐后消毒，有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。

同时，中队加强与县政府、县财政的联系，拓展渠道，争取经费。今年中队业务费预算272600元，截止11月份中队已向县财政争取拨回252600元经费，积极拓展page_break渠道向县政府、县财政打报告额外增加经费90000元，有力地缓解了中队经费不足的问题，提高了官兵的生活质量。同时为认真贯彻落实支队《关于尽快落实装备建设经费》的通知要求，中队积极与地方政府联系向地方财政申请专项经费40万元，落实中队装备建设，这40万元经费今年年内有望落实。

**消防中队