贯彻八项规定实施细则

2022-11-19

第一篇:贯彻八项规定实施细则

贯彻落实八项规定实施细则

为贯彻落实中心政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定及实在施细则,深入推动求真务实作风建设,根据中共上高县委、县政府和市工商局党组关于贯彻落实中心《八项规定》的要求,经县局党组研究,制定本实施细则。各单位和各级领导干部要严格执行本实施细则,县局领导和县局机关同道要率先垂范,带头执行。纪检监察机关要把监视执行本实施细则作为改入党风政风的一项经常性工作来抓,对违反规定的行为要依照党纪政纪有关规定,追究当事人和单位主要负责同道的责任。中心、省、市、县有明确规定的要果断执行,作出原则性规定的要从严执行,未作具体规定的要依照中心、省、市、县有关精神严格执行,务求取得实效。

一、切实改进作风,指导服务基层

1、深入调查研究,解决实际题目。各股室要有针对性地深入基层展开调研,切实帮助基层出主张、想办法、解困难。尽可能避免多个领导同时或重复到一个地方、一条线路去考察调研。县局领导到基层调研,陪同的县局机关股室负责人不超过2人,基层分局陪同职员仅限分局负责同道和相干业务专管员。考察调研汇报要讲真话、报实情,反映真实情况,不干扰基层正常工作。

2、兼顾安排工作,切实服务基层。凡重大决策、重要部署,要依照“项目化、时间表、责任人”的要求认真落实,确保政令畅通。各股室安排部署基层工作要切合实际,多指导,少情势,重服务,早安排,抓落实。

3、改进工作作风,密切联系群众。建立县局领导干部“一挂五联”结对帮扶制度,县局领导每人蹲挂一个以上基层分局,联系一个基层分局监管网格,联系一户包村点困难户,联系一位困难干部职工,联系一户企业,联系一户个体工商户,进行结对帮扶,了解***,增进感情。县局领导每月要很多于一次下基层,和基层干部群众谈心交换,尽力帮助群众解决实际题目,排查化解矛盾纠纷。

4、加强基层值班,杜绝“走读”现象。要坚持农村基层分局24小时值班制度,城辨别局双休日、节假日值班制度,农村分局干部每周在分局住宿不得少于2天。基层分局值班固定电话、全局中层以上干部手机要保持24小时联系畅通。

二、切实改进文风,杜绝情势主义

5、精减红头文件,进步文件质量。严格执行公文管理办法,能不发文尽可能不发文,能发短文不发长文。文件要突出思想性、针对性和可操纵性,突出主题,做到意尽文止、条理清楚、文字精练。各股室一般、临时性通知,不下发红头文件,以电话、短信、网络等方式通知。

6、减少纸质文件,共享电子文档。系统内一般性的文件材料、资料,尽可能利用网络传送、共享电子文档,减少纸质文件材料(需要存档备查的文件材料除外)。

三、切实改进会风,力求简约高效

7、严格审批制度,减少会议活动。确需召开会议,要报经县局主要领导批准。除全局性会议外,业务工作会议、各类座谈会、汇报会等一般不设主席台,确需设立的,只安排讲话领导和主持人就坐。

第二篇:贯彻落实八项规定实施细则

为贯彻落实中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定及其实施细则,深入推进求真务实作风建设,根据中共上高县委、县政府和市工商局党组关于贯彻落实中央《八项规定》的要求,经县局党组研究,制定本实施细则。各单位和各级领导干部要严格执行本实施细则,县局领导和县局机关同志要率先垂范,带头执行。纪检监察机关要把监督执行本实施细则作为改进党风政风的一项经常性工作来抓,对违反规定的行为要按照党纪政纪有关规定,追究当事人和单位主要负责同志的责任。中央、省、市、县有明确规定的要坚决执行,作出原则性规定的要从严执行,未作具体规定的要按照中央、省、市、县有关精神严格执行,务求取得实效。

一、切实改进作风,指导服务基层

1、深入调查研究,解决实际问题。各股室要有针对性地深入基层开展调研,切实帮助基层出主意、想办法、解难题。尽量避免多个领导同时或重复到一个地方、一条线路去考察调研。县局领导到基层调研,陪同的县局机关股室负责人不超过2人,基层分局陪同人员仅限分局负责同志和相关业务专管员。考察调研汇报要讲真话、报实情,反映真实情况,不干扰基层正常工作。

2、统筹安排工作,切实服务基层。凡重大决策、重要部署,要按照“项目化、时间表、责任人”的要求认真落实,确保政令畅通。各股室安排部署基层工作要切合实际,多指导,少形式,重服务,早安排,抓落实。

3、改进工作作风,密切联系群众。建立县局领导干部“一挂五联”结对帮扶制度,县局领导每人蹲挂一个以上基层分局,联系一个基层分局监管网格,联系一户包村点困难户,联系一名困难干部职工,联系一户企业,联系一户个体工商户,进行结对帮扶,了解民意,增进感情。县局领导每月要不少于一次下基层,和基层干部群众谈心交流,尽力帮助群众解决实际问题,排查化解矛盾纠纷。

4、加强基层值班,杜绝“走读”现象。要坚持农村基层分局24小时值班制度,城区分局双休日、节假日值班制度,农村分局干部每周在分局住宿不得少于2天。基层分局值班固定电话、全局中层以上干部手机要保持24小时联系畅通。

二、切实改进文风,杜绝形式主义

5、精减红头文件,提高文件质量。严格执行公文管理办法,能不发文尽量不发文,能发短文不发长文。文件要突出思想性、针对性和可操作性,突出主题,做到意尽文止、条理清楚、文字精练。各股室一般、临时性通知,不下发红头文件,以电话、短信、网络等方式通知。

贯彻落实八项规定实施细则贯彻落实八项规定实施细则

6、减少纸质文件,共享电子文档。系统内一般性的文件材料、资料,尽量利用网络传送、共享电子文档,减少纸质文件材料(需要存档备查的文件材料除外)。

三、切实改进会风,力求简约高效

7、严格审批制度,减少会议活动。确需召开会议,要报经县局主要领导批准。除全局性会议外,业务工作会议、各类座谈会、汇报会等一般不设主席台,确需设立的,只安排讲话领导和主持人就座。

8、降低会务标准,控制会议规模。所有会议安排在县局召开,不得到宾馆等高档场所召开会议。除特殊情况外,双休日、节假日、晚上不召开会议,做到会议不超时、不拖会。确有必要召开工作现场会、交流会议、联席联谊会议、座谈会议,须经批准,并严格控制参会人数、会议时间、接待标准。会场不摆放鲜花、香烟、水果,不发纪念品、包、笔、笔记本等物品。本局参会人员参加县局会议不安排用餐。

9、简化会议程序,提高会议效率。不讲套话空话,讲真话短话,讲管用的话,提倡脱稿讲话,领导讲话控制在40分钟以内,不超过一个小时。汇报一般控制在15分钟,发言一般控制在8分钟以内。除大型会议外,原则上不印发领导讲话材料,开门见山布置工作、研讨解决问题。

四、厉行勤俭节约,坚持开源节流

10、严格财务审核,杜绝铺张浪费。严格财务审核制度,严格执行公务消费各项管理规定。严格执行节油、节水、节电等节能指标,倡导低碳环保健康的工作方式。办公室无人时不开电脑、不开灯和空调,夏季空调温度不低于26℃,冬季空调不高于20℃,空调运行期间禁止开门窗。办公费、邮电费、住宿费、维修费、会议费、培训费、公务接待费、车辆保险等公务消费一律用公务卡支付。

11、简化接待程序,尽量轻车简从。接待上级领导和县局领导下基层时,县局和基层分局均不张贴悬挂标语横幅,不安排到辖区边界和高速公路出口迎送,不摆放鲜花和列队迎送,除工作需要外不邀请地方领导陪同。不得安排接见、合影、参观旅游景点、歌舞等休闲娱乐活动。不以任何名义赠送或接受礼金、纪念品、土特产、有价证券、支付凭证、商业预付卡和贵重礼品。

12、严格接待标准,减少陪同人员。县局接待来客住宿安排在政府定点宾馆,不安排套间,宾馆房间不摆放鲜花、水果、香烟。严禁“同城吃请”和内部聚餐,来客一律安排在食堂用餐,以家常菜为主,公务接待自助餐按照六菜一汤、两个主食标准进行,简单工作餐按照四菜一汤的标准执行。经批准在宾馆、酒店用餐的,不得上甲鱼、燕、鲍、翅和野生动物等高档菜肴,严禁工作日中餐饮酒。确需安排香烟、酒水的,以江西本土香烟、酒水为主,不得使用高档烟酒。接待单位除主要领导、分管领导或对口股室负责人外,其他领导不陪餐。县局领导和机关干部到基层分局检查指导工作,不得接受宴请,如因工作需要确需在分局用餐,一律安排在分局食堂,严格执行“四菜一汤”标准,不准到经营性娱乐、健身等服务场所消费。

五、严格用车标准,规范公车管理

13、严格用车标准,严禁提高配置。严格执行省工商局下发的《江西省工商行政管理系统车辆、配置及管理办法(试行)》文件的规定,严禁在没有办理车辆定编手续或以地方政府采购的名义购置公务用车,购置车辆原则上只能配国产汽车,不得为公务用车增加高档配置或豪华内饰。

公务用车配置标准:县(区)局限配置标准为排气量1.8升(含)以下、价格16万元(含)以内的国产轿车。

执法用车配置标准:排气量1.8升(含)以下、价格7.5万元(含)以内的国产汽车。确有特殊原因,需要适当提高配置标准的,必须报省局审批。

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14、严格规范管理,禁止公车私用。公务用车使用范围为:行政公务、市场监管、行政执行以及后勤服务。未经批准,任何公务车辆不得随意出借(租)给其他单位或其他人员使用。公务用车在休息时间、休息日和节假日一律停放到指定地点,并做好车辆入库登记,未经批准不得擅自使用。公务用车不得当作个人用车,严禁公车私用。单位干部确有特殊情况要使用公车的必须报单位主要领导批准,且车辆运行费用由本人负担。

六、坚持政府采购,控制基建成本

15、严格执行政策,实行阳光采购。要购置列入政府采购目录的办公设备,必须经“三重一大”议事程序通过后,由局物品采购领导小组会同负责政府采购和财务部门一同办理有关手续,信息化设备应以实用为主,不得超标准购买高价格、高配置、高性能笔记本电脑、平板电脑、通讯设备等。

16、坚持因地制宜,节约基建成本。局基建维修领导小组要严格按照《江西省工商行政管理系统基本建设管理办法(试行)》的有关规定进行办公用房建设的申报,严格控制征地面积和建筑面积,综合业务用房建设必须体现庄重、朴素、实用和节约的原则。综合业务用房的装修应遵循简朴适用、安全美观的原则。装修材料选择要因地制宜、就地取材,不得使用高档装修材料。

第三篇:贯彻落实“八项规定”实施细则自查报告

‚八项规定‛ 实施细则落实情况汇报

今年以来,根据上级公司贯彻执行‚八项规定‛工作部署和要求,江都公司全面开展了‚八项规定‛动员部署、组织领导、责任落实、督查整改等工作,促进了公司执行‚八项规定‛的有效落实,现将 ‚八项规定‛实施细则落实情况报告如下:

一、领导重视,迅速组织学习动员

今年以来公司突出中央‚八项规定‛的学习和教育,及时学习传达上级公司有关‚八项规定‛等一系列文件精神,认真抓好贯彻落实工作。

一是领导班子带头学习领会。专题学习了中央关于改进工作作风、密切联系群众的‚八项规定‛及习总书记关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示精神,学习上级公司贯彻落实中央八项规定相关要求,切实把加强作风建设摆在突出的位置,在公司领导班子中加强廉洁自律,带头改进工作作风。公司多次召开专题会议部署‚八项规定‛落实工作,公司成立作风建设领导小组和督查小组,先后下发了《关于加强作风建设有关规定的通知》、《关于开展作风建设督查考核的通知》、《进一步强调工作纪律和作风建设的通知》、《作风建设检查考评办法(试行)》、《关于‚八项规定‛实施细则落实情况督查》等通知和文件9份,对公司贯彻落实‚八项规定‛提出要求。

1 二是做好层层学习宣贯工作。利用中层管理人员政治学习、支部会议、员工政治学习等平台专题学习‚八项规定‛实施细则和公司贯彻落实中央关于改进工作作风有关规定等文件精神,并充分利用月度例会、公司网页、走访基层调查研究等各种形式和载体,在党员干部员工队伍中大力宣传和动员,努力营造严守‚八项规定‛和作风建设的良好氛围。组织了全体中层管理人员和供电所党政负责人落实‚八项规定‛集体廉政谈话,进一步筑牢基层管理人员廉政防线。

二、结合实际,切实抓好贯彻落实

为贯彻落实好上级公司‚八项规定‛的文件要求,公司坚持从实际工作出发,进一步健全和完善相关工作制度,在‚三重一大‛、公务接待、四个服务、规范用车、精简会议、厉行节约等方面充分体现落实‚八项规定‛的要求。

一是严格执行‚三重一大‛制度。公司始终推进‚三重一大‛决策阳光操作,坚持领导班子周例会制度,重大事项党委会研究决策制度,并且完善内部重大事项通报制度、厂务公开制度,研究结果及时公示,并注重厂务公开执行情况的督促检查。

二是规范和简化公务接待。坚持‚厉行节约、合理开支、严格控制、超标自负‛原则,做到统一管理,对外接待和内部接待用餐原则上在公司食堂安排。对口接待单位须提前填写‚食堂就餐申请单‛,经申请单位负责人签字、办公室审核、分管领导审批后留存,作为就餐安排的凭据。基层单位到公司参加会议或汇报工作等,一律申请食堂工作简餐。因

2 食堂接待条件局限或确有接待需要到公司外酒店就餐的,须提前填写‚来客接待申请单‛ 由办公室审核、报分管领导审阅、总经理批准后执行。1-7月,公司实际发生业务招待费比去年同期下降33%,会务费下降45%。

三是认真践行四个服务。

1、 切实履行‚三个十条‛,严格遵守供电服务‚十项承诺‛。修订了《扬州市江都供电公司优质服务考核实施办法》,加强优质服务管理。2013年上半年,公司各类用电业务承诺兑现率100%。一是全面推广居民客户业扩报装‘1+1’服务,提高业扩报装速度。二是着力提高供电质量,今年上半年完成迎峰度夏项目137个,维修10kV线路68.38公里,新增配变布点99台,容量21100kVA,供电可靠率同比上升了0.0024%,城市电压合格率上升了0.068%,农网供电可靠率同比上升0.017%,95598农网故障和投诉率与去年同期同比下降20.53%。三是加强与政府和企业的沟通、协调,主动服务地方经济发展需求,今年公司制订了‚重大项目电力服务行‛、‚共建和谐电力 助推幸福江都‛镇企共建专项活动,先后出台了《2013领导干部‚服务发展、贴近基层‛主题活动实施方案》和《关于建立镇企合作重大事项牵头会办制度的实施意见(试行)》,开展镇企合作。推行‚四员一组‛服务法,设立重大项目服务‚搜信员‛、‚联络员‛、‚代办员‛、‚督导员‛和‚专家组‛,加强用电工程服务全过程跟踪,受到政府和企业的一致好评。四是严格执行政府批准的有序用电方案。在今年持续高温期间,根据政府批准的有

3 序用电方案,走访重要客户,通过大用户自降负荷、负控系统限电及非工用户节约用电、智慧用电、避峰用电等措施,保证了全区和全市电网的安全稳定运行。

2、加强95598工单管理,提高95598工单办理效率和质量。一是对中心派发的工单按级别分类处理,对工单中涉及到人员责任、服务行为的重点督办,同时对工单回复质量分三级审核,层层把好质量关。二是举办‚95598工单回复‛培训班,规范95598业务工单回复内容,提高工单处理人员的业务水平。三是定期分析95598各类工单,对不满意工单、发回重办工单、超时办理工单等进行分析,梳理存在问题,制定整改措施。四是结合每月‚明察暗访‛,对现场服务过程中工作人员的服务态度、办事效率、处理结果进行核查,不断提高用户服务满意度。

四是规范公务用车管理。公司车辆管理坚持‚安全第

一、从严管控、提升效率‛的原则,实行统一归口管理,制订了《扬州市江都供电公司公务用车管理办法》以及《公务用车驾驶员行为规范》,强化公务用车各环节的监督和管理。严控车辆行程、燃油费用、修理费用,严防管理漏洞。目前,主业使用车辆49部(9部公务用车、35部生产用车、5部特种车辆),除5部特种车辆不要求安装GPS移动监控系统外,其余44部车辆均已安装GPS移动监控系统,每天上线率达100%。农电使用车辆43部,已全部安装GPS移动监控系统,每天上线率达100%,并按省公司要求每日、每周、每月由专人负责上报车辆GPS监控报表,实时查询运行轨迹。退居二

4 线的公司领导用车一律实行申请派用车制度。

五是精简公文、会议活动。在会议管理方面,合并内容有相同或有业务联系的会议,简化会场布置,简化材料印刷,会议均不安排摆放桌花、水果。改进会风,强调会议纪律,强调汇报只谈问题措施、建议,不允许照本宣科读文章,让基层节省时间、集中精力用于工作,这此做法深受各部门负责人欢迎。1-7月会议数和会议费同比分别下降了12.4%和68.42%。

在公文管理方面,力求严控、简洁、高效。对起草的文件力禁套话空话,力求意尽文止。对流转的文件,坚持快阅快办,运转高效。对办理的文件,坚持加强督查,加强反馈。1-7月,公司共下发文件127件,比去年同期下降18%。公司内部简报只保留《江都用电信息简报》1份,每月一期。

六是改进新闻宣传工作。落实中央八项规定中关于改进新闻报道的要求,加强对基层一线工作的报道,对公司领导参加的会议和活动, 根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道,在报道中从关注报道领导动向到关注报道工作事件,并且不使用领导个人特写照片,不长篇大论,力求简明扼要。公司网站只保留主网页,设立了公司要闻、基层动态、媒体聚焦、专题聚焦、企务公开、文化园地6个专栏。

七是廉洁从业、厉行勤俭节约。

1、加强交流干部周转房的管理,公司现有周转房四套,房屋产权为扬州永茂电力建设有限公司。严格执行《国家电网公司易地调动干部周转房管理暂行办法》和《国家电网公

5 司关于加强干部住房管理工作的通知》的要求,周转房均由交流的公司领导本人居住使用,未转借、转租他人或改作它用,领导调离后,均及时退还周转房。

2、规范福利管理,严格按市公司下达的福利计划控制费用发生,规范管理流程、列支项目和列支标准。人力资源部负责福利计划的控制,办公室、党群工作部等部门按各自分管范围负责福利计划的使用,福利项目符合政策规定。

3、自行采购按照流程规范操作,目前的自行采购项目主要是乙供材部分,委托集体企业扬州永茂电力建设有限公司采购供应,并统一结算。扬州永茂公司物资采购工作由推荐小组、评议小组和监督小组协同开展。采购一般采用公开招标、比质比价方式,乙供材的采购符合流程要求。2013年1-8月共办理物资采购合同211份,合同金额3584.48万元,其中设备类1451.55万元,电线电缆类1659.95万元,杆塔类108万元,工具类27.67万元,电缆附件125.71万元,电力金具32.82万元,瓷件类6.4万元,铁件类52.95万元,其它材料119.43万元。

三、加强监督,确保规定落到实处。

1、抓好劳动纪律执行情况检查。进一步完善考勤制度,目前公司共有15个电子考勤点,覆盖城区所有工作地点。今年1月份,公司下发了《关于深化电子考勤应用的通知》,从3月6日起,从指纹考勤到实行人脸考勤,保证了考勤结果的真实性,并从3月份开始每月对出勤情况进行统计,内部进行通报,并把考勤结果与部门二次考核进行挂钩,员工

6 的出勤情况在奖金中有所体现。

2、加强八项规定实施细则的监督检查。根据作风建设考评办法,每月由人力资源部牵头组织相关考核部门对公司作风建设进行检查,对照《作风建设考核标准》进行考核。制定了《落实‚八项规定‛实施细则效能监察项目工作方案》,重点监督检查工作内容40项。制定了《落实‚八项规定‛公司领导带队督察基层作风、行风建设每周计划安排表》,领导带队检查督促公司作风建设。公司纪委牵头持续开展明查暗访,用照片披露存在的问题,检查的情况及时反馈并进行通报和考核。1-8月份通过对13个供电所营业厅(营业点)规范服务、业扩流程、投诉走访、模拟抢修等,发现问题56条,已落实整改。

今年以来未发生信访举报反映违反‚八项规定‛实施细则的主要问题和处理情况。

2013.9 7

第四篇:税务局贯彻落实《八项规定》实施细则

为进一步加强税源管理一局机关效能建设,切实改进机关工作作风,认真落实市局《关于贯彻落实中央政治局改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的通知》,本着“为国聚财,为民收税”的工作作风,我局结合实际,制定转变工作作风的“八项规定”:

一、端正税风税纪。要加强作风建设,增强工作的贯彻力和执行力,力戒华而不实、哗众取宠、弄虚作假的形式主义,避免应付检查、敷衍了事的工作态度。

二、加强调查研究。税源管理一局要将税收调研提升到战略高度,积极组织各分局、业务科室组成课题组,结合各自工作实际选择调研课题开展税收调研,形成对房屋租赁行业税收管理、信息化税源管理等方面的调研,并形成调研文章,在全局形成“在工作中思考,以思考促进工作”的良好氛围。

三、厉行勤俭节约。大力弘扬艰苦奋斗的优良作风,树立节俭意识,倡导俭朴之风,反对铺张浪费。建设节约型机关,从小事做起,下班随手关灯、关电脑;办公用笔、墨、纸张,小件办公用品等按需领用,坚持双面打印纸质材料,依旧领新办公用品,在洗手间设置节约水电温馨提示牌,取冷暖设备控制调节用度上下限。

四、简化接待,节俭用餐。上级领导下基层调研期间,基层单位不得张贴悬挂标语横幅,不铺设迎宾地毯,不摆放鲜花;办公会议不得提供烟、水果和瓶装水;休息不得提供豪华包间;不得发放礼品和纪念品;不得组织娱乐活动。对外接待要严格执行标准,不得超标准、超规模接待,力求避免浪费。同时,严禁利用各种学习、培训以及节假日之机用公款互相宴请,坚决杜绝公款大吃大喝、挥霍浪费行为。

五、切实改进会风。全局提倡、开短会、说短话,简办事。大量减少全局型大型会议,缩短会议时长。局务会组织各科室、分局负责人进行工作汇报、工作安排和精神传达,再由各科室、分局负责人向各部门职工进行传达,力求开简单会、开短会,提高会议效率。

六、精简文件材料。根据形势任务和实际需要控制发文数量,没有实际内容的、可发可不发的文件一律不发。发文要主题突出,增强思想性、针对性和可操作性,并严格审核把关,控制篇幅,提高公文质量。要充分利用办公自动化系统,实现文件网络传输和网上办理,尽量减少纸质文件,严格精简各种简报。

七、加强党风廉政建设。领导干部带头,倡导健康生活方式,加强对税收执法人员的监督制约,加强廉政文化建设,营造风清气正的文化氛围。我局干部不得出席由纳税人举办的各类庆典活动,不得接受纳税人宴请;要严格遵守各项廉政制度,不得以任何名义接受和赠送礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡、贵重礼品和土特产。

八、加强督促检查。税源管理一局实施工作责任制,全局各项工作均通过责任制进行布置、安排、落实、督办、考核和奖惩。对局务会布置的各项中心工作进行布置,形成督办通报,明确责任科室,再按月对全局工作情况进行通报,按照责任制进行量化打分,有效的促进税源管理一局各项工作的执行落实效率。

第五篇:2017年贯彻落实八项规定实施细则

市发改委贯彻落实八项规定实施细则

(送审稿)

为贯彻落实中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和省市委有关工作要求,深入推进求真务实作风建设常态化、制度化,根据中共市纪委办公厅文件,结合中央省市的新要求和发改委有关规定,经委党组研究决定,制定本实施细则。全委全体人员要严格执行本实施细则,委领导和委机关同志要率先垂范,带头执行。纪检监察机关要把监督执行本实施细则作为改进党风政风的一项经常性工作来抓,对违反规定的行为要按照党纪政纪有关规定,追究当事人和单位主要负责同志的责任。中央、省、市有明确规定的要坚决执行,作出原则性规定的要从严执行,未作具体规定的要按照中央、省、市有关精神严格执行,务求取得实效。

一、切实改进作风,指导服务发展

1、深入调查研究,解决实际问题。委领导、各科室要结合工作职能和工作任务,针对性地深入基层开展调研,切实帮助服务对象出主意、想办法、解难题。尽量避免多个领导同时或重复到一个地方、一条线路去考察调研。委领导到基层调研,陪同的科室负责人不超过2人,除工作需要外,不安排考察人员到名胜古迹、风景区参观。考察调研汇报要讲真话、报实情,反映真实情况,不干扰基层正常工作。 重要调研后,形成有价值的报告,报市委、市政府。

2、统筹安排工作,切实服务发展。凡重大决策、重大项目、重要部署,要按照“项目化、时间表、责任人”的要求认真落实,确保政令畅通。各科室谋划推进项目,推动改革事项要站在全市角度、全局高度、切合实际,要服务于大同市经济社会发展,多给市委市政府出好点子。

3、改进工作作风,密切联系群众。建立委领导干部“一挂四联”结对帮扶制度,委领导每人蹲挂一个以上县区发改局,联系三户包村点困难户,联系一名困难干部职工,联系一户企业,联系一个重点项目,进行结对帮扶,了解民意,增进感情。委领导每年至少四次下基层,和基层干部群众谈心交流,尽力帮助困难干部群众、企业、项目单位解决实际问题,排查化解矛盾纠纷。

二、切实改进文风,杜绝形式主义

4、精减红头文件,提高文件质量。严格执行公文管理办法,能不发文尽量不发文,能发短文不发长文。文件要突出思想性、针对性和可操作性,突出主题,做到意尽文止、条理清楚、文字精练。各科室一般、临时性通知,不下发红头文件,以电话、短信、网络等方式通知。

5、减少纸质文件,共享电子文档。系统内一般性的文件材料、资料,尽量利用网络传送、共享电子文档,减少纸质文件材料(需要存档备查的文件材料除外)。

三、切实改进会风,力求简约高效

6、严格审批制度,减少会议活动。召开我市发改系统工作会议一年不得超过一次,表彰先进应与本部门召开的年度工作会议一并举行。要严格控制并减少召开各类庆祝会、表彰会、纪念会、研讨会、新闻发布会、茶话会、座谈会,以及剪彩、奠基和检查、评比等活动。确需召开会议,要报经委分管领导批准。除全局性会议外,业务工作会议、各类座谈会、汇报会等一般不设主席台,确需设立的,只安排讲话领导和主持人就座。

7、降低会务标准,控制会议规模。本委组合召开的专业会议,一般不要邀请市委、市政府领导出席。所有会议安排在委会议室召开,不得到宾馆等高档场所召开会议。除特殊情况外,双休日、节假日、晚上不召开会议,做到会议不超时、不拖会。确有必要召开工作现场会、交流会议、联席联谊会议、座谈会议,须经批准,并严格控制参会人数、会议时间、接待标准。会场不摆放鲜花、香烟、水果,不发纪念品、包、笔、笔记本等物品。本委参会人员参加委内会议不安排用餐。 严禁印刷各种台历、挂历。未经批准,不得编印各类纪念册、画册。

8、简化会议程序,提高会议效率。不讲套话空话,讲真话短话,讲管用的话,提倡脱稿讲话,领导讲话控制在40分钟以内,不超过一个小时。汇报一般控制在15分钟,发言一般控制在8分钟以内。除大型会议外,原则上不印发领导讲话材料,开门见山布置工作、研讨解决问题。

四、厉行勤俭节约,坚持开源节流

9、严格财务审核,杜绝铺张浪费。严格财务审核制度,严格执行公务消费各项管理规定。严格执行节油、节水、节电等节能指标,倡导低碳环保健康的工作方式。办公室无人时不开电脑、不开灯和空调,夏季空调温度不低于26℃,冬季空调不高于20℃,空调运行期间禁止开门窗。办公费、邮电费、住宿费、维修费、会议费、培训费、公务接待费、车辆保险等公务消费一律用公务卡支付。

10、简化接待程序,尽量轻车简从。接待上级领导下基层时,均不张贴悬挂标语横幅,不安排到辖区边界和高速公路出口迎送,不摆放鲜花和列队迎送,除工作需要外不邀请地方领导陪同。不得安排接见、合影、参观旅游景点、歌舞等休闲娱乐活动。不以任何名义赠送或接受礼金、纪念品、土特产、有价证券、支付凭证、商业预付卡和贵重礼品。

11、严格接待标准,减少陪同人员。接待来客住宿安排在政府定点宾馆,不安排套间,宾馆房间不摆放鲜花、水果、香烟。严禁“同城吃请”和内部聚餐,来客一律安排在食堂用餐,公务接待自助餐按照六菜一汤、两种主食标准进行,简单工作餐按照四菜一汤的标准执行。经批准在宾馆、酒店用餐的,早餐不超过30元每位,午餐不超过60元每位,晚餐不超过60元每位,不得上甲鱼、燕、鲍、翅和野生动物等高档菜肴,严禁工作日中餐饮酒。委领导和机关干部到基层调研指导工作,不得接受宴请,如因工作需要确需用餐,严格执行“四菜一汤”标准,不准到经营性娱乐、健身等服务场所消费。公务接待对象在10人以内的,陪餐人数不得超过3人;超过10人的,不得超过接待对象人数的三分之一。

12、健全公务出差审批制度,加强差旅费管理。出差必须按规定报经单位主要负责人批准,从严控制出差人数和天数 ;严格差旅费预算管理,控制差旅费支出规模;严禁无实质内容、无明确公务目的的差旅活动,严禁以任何名义和方式变相旅游,严禁无实质内容的学习交流和考察调研。出差人员应当按规定开支差旅费,差旅费报销时应当提供出差审批单、机票、车票、住宿费发票等凭证。财务部门应当严格按照规定审核差旅费开支,对未经批准出差以及超范围、超标准开支的费用不予报销。实际发生住宿而无住宿发票的,不得报销住宿费以及城市间交通费、伙食补助费和市内交通费。省外出差住宿费限额标准按照财政部制定的《中央和国家机关差旅费管理办法》(财行【2013】531号)执行,省内出差住宿费限额标准为处级及以下人员每人每天310元,到本市县区内出差,出差住宿费限额标准为处级及以下人员每人每天280元。

五、严格用车标准,规范公车管理

13、严格用车标准,严禁提高配置。严格执行国家、省、市有关公务用车的规定,严禁在没有办理车辆定编手续时购置公务用车,购置车辆原则上只能配国产汽车,不得为公务用车增加高档配置或豪华内饰。

14、严格规范管理,禁止公车私用。公务用车使用范围为行政公务,严禁另做他用。公务用车实行派车登记制度,明确由委办公室统一管理公务用车,驾驶员为所驾驶公务用车的使用安全直接责任人,负责公务用车的使用安全。

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