国企办公室工作总结

2022-08-11

时光流逝着,岁月沉淀着,在众多个日夜中,我们辛勤的工作,换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作,都有着独特的成长点,应当写一份工作总结,作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《国企办公室工作总结》,供大家阅读,更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇:国企办公室工作总结

新时期如何做好国企办公室行政管理工作

摘要:在现当代社会的新时期下,如何做好国企办公室行政管理工作能为了有些人的难题,那么本文将结合笔者多年经验,对此问题进行深入逐一阐述。

关键词:新时期;国企办公室;行政管理;工作

作为一名办公室人员,最无法忽视的便是办公室相当于单位的“窗口”的地位和作用,因此为了紧跟时代的变化,我们必须加强企业以及事业单位中办公室人员的重量。一方面,办公室必须发挥它,连接单位中每个部门及其相关工作人员的日常平稳工作的,综合性的办事部门;另一方面,办公室处于行政管理部门的"枢纽"位置上,它主要负责相关行政管理的日常事务工作,即使大部分工作相对来说都是比较繁杂的,千篇一律的工作内容。但是更多的人是从办公室这个“窗口”去评估相关单位的工作质量的。

一、充分了解办公室的行政管理职责

在行政管理方面,办公室人员面对的工作大多是处理单位领导的行政命令,面对的工作者大多是领导与各部门员工。

办公室的行政管理工作的职责主要由五个部分组成:

(一)协助功能

工作人员贯彻单位领导的态度对上级部门的安排进行工作规划,并检验具体操作。这为企业制度管理的强化与工作环境的正常平稳提供了有利的支持。保障了工作的正常运作。

(二)中枢功能

行政工作人员不但要管理工作,还要进行调节工作,维护单位正常的工作环境,协调好各部门的关系,及时传达领导的命令与指示。努力做到上情下达和下情上传的及时实现,促进企业内部信息畅通流转。

(三)督办功能

任何一项命令,下达之后便要落实。办公室不仅要将领导布置的事务高效地完成,还要牵头进行各部门办事流程合规性、有效性的进一步建设,确保单位工作的督察无盲区。同时在各个部门营造良好的工作氛围,全面调动员工的凝聚力,共同完成各项工作。

(四)服务功能

办公室工作是一项具有“服务性质”的工作,这就要求办公室人员树立服务意识,立足日常工作,增强责任意识,为推进各项工作的顺利开展做好铺垫工作。

二、做好新时期办公室行政管理工作的建议

办公室要想良好运作,一定要努力提高工作人员的整体素质,深化服务理念。办公室人员只有在行政管理的岗位上保持优良的作风,才能学会思考和创新,学会团结协作,才能认真细致的开展工作。

(一)提高工作人员的服务意识和能力

工作人员一定要能够处理工作中的矛盾与问题,在单位繁杂琐碎的工作中时刻保持着头脑清醒,才能做到对工作认真负责。办公室行政管理工作的进行一定要有纪律,讲规范。做到严谨细致地完成工作,以纪律为准则严格要求自己,时刻遵守工作规范,做到不能漏办、误办和错办任一项工作事务。而且新时期由于办公室的工作具有极强的综合性,要求办公室人员努力提高工作能力。所以,办公室的行政管理工作人员既要高效完成日常任务,还要成为单位领导的谋士和智囊。对工作中出现的意外,行政人员要能及时解决。要始终保持良好的工作心态,在被动服务中寻找主动,积极学习并提高能力,勇于探索行政事务工作可行的新路子,并且要注重对新知识和新问题的学习与研究,不但追求规范服务,搞好事务,更要主动去想,主动去做。

(二)加强办公室人员的团队意识与学习观念

办公室人员都有着不同的分工和职责,有些工作可以靠个人独立完成,但是大量工作都必须靠大家共同协作完成。可见,建设加强办公室团队观念有着十分现实的意义,只有保持着良好的共事关系,才能最大发挥出工作潜力。而且办公室大量的日常任务导致很多人员忙于繁杂琐细的事务,而对单位的整体项目缺乏了解。有些群众会将向办公室咨询情况和信息,但办公室人员却无法给予明确的解答。工作人员要不断学习,充实自己,开拓新视野、新思路,提高工作层面。全面吸收企业信息,以及行业相关政策与管理观点。协助领导进行重大事项的决策。并且健全的部门规章制度是办公室良好运作的有力保障。对现有制度不断评审、改进,保证制度的有效性与可执行性。另一方面,不断提高监督人员的执行能力,建立有效的监管机制与激励机制。通过不断完善部门制度,进而优化管控体系,保障办公室的良好运作。

(三)要有纵观全局的意识,加强工作的紧张程度

国企办公室行政管理工作在整个单位中处于核心地位,办公室人员应正确认识到其工作的内容与意义,在充满挑战和机遇的新时期,以新思路、新方法、做好行政管理工作,以更好地服?沼谄笠捣⒄勾缶帧0旃?室是一个直接服务的部门,作为办公室的员工一定要把自己和普通员工区别开来。办公室的工作人员需要具备整体意识和大局意识,对待工作应该有一种崇高的使命感。一定要始终以严谨认真的态度对待自己的工作,以谨慎负责的精神督促自己。时刻明确自己的政治立场,坚定自己的政治信念不动摇。积极主动地去面对问题和解决问题。从大局出发,从多个方位和多个角度去看待问题。注意维护上级领导的权威,对于恶意抹黑的做法必须采取零容忍的态度。始终不改变自己一心为公的精神,认清当前发展的大趋势。尊重别人给予的批评建议和改善意见。要了解上级政策,也要关注下一级的需求。要从整体去看待问题,不能片面的以偏概全和一概而论。努力提升自己的专业素质和专业能力,以满足日新月异的时代发展的需要。一直保持自己的工作热情,不断加强创造力,敢说敢做。

我们不重要具备发现问题的能力,还要寻找解决问题的办法,提出有价值的想法以推动工作的进步和企业的发展。

(四)建立健全服务体系,对待本职工作尽职尽责

在国家总的方针政策的大形势下,对于体制内存在的问题进行符合时代需求的调整。切实将工作原则和要求落实到工作当中去,条理清晰的列举出工作中发现的漏洞,并想出行之有效的有理有据的系统的解决方式和办法。办公室的工作大多比较繁杂琐碎,而且面对的人群范围较广,因此办公室的工作强度必然就会比较大。所以在进行工作的时候不能浮于表面,要深入的调查以了解真实的情况。要保证工作的质量,而要做到这一点,办公室的工作人员又绝对不能每天只呆在办公室中整理资料做文案工作,更重要的是要深入基层,了解下方群众的真实想法和需求。要以艰苦奋斗的精神强化服务人民的献身精神,定期扎根基层获取第一手资料,在进行文字工作的同时不能放弃实践,时间能够帮助我们从各种角度思索处在不同身份和地位的人的不同需要。

(五)树立创新意识

在新的社会发展趋势之下,以往的传统做法显然已经跟不上现今的对于办公室工作要求。要想高效完成当今办公室的各种工作,就要求我们应当具?浞⑸⑺嘉?,敢于创新并且善于创新。以饱满的热情和昂扬的状态应对工作,接待人事,迎难而上,力求在工作中开创崭新的局面。在新政策新形势下,以前的那种传统模式和习惯做法已经不能再满足现在社会飞速发展的要求了,要想把办公室的各种工作做好,就必须打破常规,开创新思维,勇于创新,改革造就新形式,大胆探索新形势。

例如,要强化超前化的意识,善于分析形式,看清问题,总结规律经验,用新的价值观人生观去观察和分析社会生活中的新问题,新事物。提出有自己思想的新观点,而不是按部就班的进行工作。还要强化全面服务的意识。办公室需要负责的很多,但是每一方面都不能遗漏,都不能有差错,所以要在工作中多思考,分轻重缓急,有层次的进行工作,合理安排工作。最后要强化优质服务的思想,在日常工作中,要密切围绕企业中心工作和大多数员工的热门话题,提出新办法,新思路。在督察方面要有新手段,新途径。

(六)树立好大局与服务意识

办公室作为企业的一个很重要的部门,直接对口部门是企业的领导。要是想很好的使企业有好的发展,有更好的前途,就必须要有很好的集体意识大局意识,要有员工最基本的责任感和使命感,要提高员工的积极性和主动性。要充分发挥自己的能力和实力,为企业的发展和前途加油奋斗。要有大局意识,员工就是大楼建设里的一颗小小的螺丝,尽管不起眼,但是任何一个都不能缺少,缺了任何一个就可能会有致命性的错误要去承担。办公室的每一位成员都很重要。企业的发展离不开大家。而且要全面的看待问题,不能只等通知和要求被动的工作,要善于了解企业情况,围绕重心工作,和发展思路相贴切,积极主动做好服务决策。要一心为企业,敢于提出自己的观点。办公室的“决策”地位起了决定性的作用。要随时发现问题,解决问题要站在企业的角度看待问题,提出既符合公司又符合国情的决策。而且办公室工作纷乱,复杂,服务面覆盖广。不固定的工作时间,经常的加班加点是常态。所以要做好办公室的工作,要求有很强的服务意识,要有积极性。要认真做好每一件事,不断提高工作效率。作为办公室的成员,要擅于多动脑,多思考,几时了解最新的动态和情况。要多站在领导,群众,同事的角度看问题,做到慎独多思。然后还要做到多动腿,通俗一点就是要多跑腿,要深入了解基层,然后做出合领导心意的决策。最后要手勤,要多动手,要有随时做记录的好习惯。

总结

作为具有特殊办公性质的一个部门,办公室员工都需要有很高的综合素质。在办公室中的每一位成员,无论是在做那一方面的工作,都要有终身学习的意识,养成每日读书的好习惯,提高自己的文字水平,沟通能力等等。不仅要增强政治学习,还要加强业务的学习,促进自身在办理业务方面要越来越优秀,越高效率。

参考文献:

[1]郑小利.浅论如何做好国有企业的办公室工作[J].科技与生活,2010,(22):107.[2]范曼雯.新形势下如何做好企业办公室的工作[J].现代企业文化,2012,(20):6

1、63.

[3]戴湘萍.浅析办公室工作在企业管理中如何把握好“四度”[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011(10).

[4]郭尚福,刘兰涛,王志刚.新形势下做好高校办公室工作的有益探索[J].价值工程,2013(06).

第二篇:国企经理办公室岗位职责

经理办公室职责

一、协助公司经理工作,负责公司重大决策执行、落实的反馈和督办,对经理负责。

二、负责公司行政文件、领导讲话、会议报告、汇报材料、计划、工作总结、信函邮件的起草、制发工作;负责来文来函的登记、办理;负责公司行政印鉴、证件的保管和使用。

三、负责公司行政会议、经理办公会议的组织准备、会务安排、会议记录、会议纪要工作,负责前述会议精神的传达贯彻落实、督办和反馈工作。

四、负责公司商务接待和对外公关工作。

五、负责机关各部门会议费、招待费、通讯费、办公费用预算和支出的审核与控制。

六、负责公司所属各单位、各部门办公用品及低值易耗品的采购审批和管理工作。

七、负责公司通讯、办公自动化、网络管理和信息化建设工作。

八、负责公司大事记的日常记录和归集成册、档案管理和保密工作;按规定与局档案馆进行工作联络和业务对接。

九、做好调查研究工作,协助公司经理了解掌握企业改革发展稳定和生产经营工作的重要信息,及时向经理和领导班子成员汇报,提交调研报告,为公司经理和领导班子决策与指导工作提供依据。

十、协助公司经理做好机关各部门之间的协调工作;督促、检查各项工作进展,提出完善、推进意见,做好相关服务工作。

十一、负责安排公司领导的公务用车。

十二、负责安排公司郑州、轮台基地的节假日值班工作。 十

三、完成公司经理和其他领导交办的各项工作。

主任岗位职责

1.主持经理办公室全面工作。协助公司经理做好公司行政管理方面的工作。

2.组织召开经理办公会议,负责上级和下级行政来文的签批工作。负责落实公司经理办公会议的各项决定、决议和重大事项的督办、反馈工作。

3.负责公司主要行政文件、报告和领导讲话的起草和审核把关。

4.负责对外联系和公关工作。 5.负责公司各部门之间的协调工作。 6.完成公司领导交办的各项随机性工作。 7.定期向公司经理汇报工作。

副主任岗位职责

1.协助办公室主任做好重要文件、综合材料、各类简报、领导讲话、会议总结和会议纪要的起草工作。

2.分管公司召开的重要会议的会务工作。 3.负责公司和机关各部门发文格式、文字把关。 4.履行部门HSE管理岗位职责。 5.分管文书档案和保密工作。

6.完成公司领导和办公室主任安排的其他工作。

文秘管理岗位职责

1.负责起草公司行政文件、信函、工作报告、工作总结、领导讲话稿、会议纪要和工作汇报材料等文字工作。

2.认真做好公司大事记的资料收集、整理和汇编成册。 3.及时收集各种信息,写出报告,为领导决策提供依据。 4.完成部门领导交办的其他工作。

事务管理岗位职责

1.做好公司各类行政会议的筹备、组织、通知等工作。 2.做好公司行政文件的管理工作,做好上级来文的登记、传阅、督办、催办工作,向主任反馈督办的有关情况。

3.负责公司印章和所属单位印章领取、收回、登记、保管等管理工作。严格按照公章使用范围及权限,负责开据各种证明、介绍信。

4.做好办公室人员的考勤工作和上级领导来人的相关接待以及有关信访工作。

5.负责公司办公用品、通讯的管理工作。 6.完成部门领导交办的其他工作。

档案管理岗位职责

1.负责公司生产经营活动中形成的具有保存价值的文字、图表、声像、电子数据等资料的档案管理工作。

2.负责建立健全档案收集、整理、保管、统计、鉴定、借阅等管理制度。

3.负责档案室的安全保卫工作。

4.负责与上级对口部门的联络工作,按时向局档案室移交有关档案,接受业务指导。

5.完成部门领导交办的其他工作。

网络管理岗位职责

1.负责网络设备运行,监督网络运行状况,保障网络畅通,做好信息安全与防病毒工作。

2.对本地子网IP地址使用权限进行合理分配; 禁止使用引发病毒传染的软件及在网上发布对企业和社会具有负面影响的信息。

3.严格执行华北局《局内网安全保密管理规定》,做好工作站账号、口令的保密工作,禁止未获准上网人员制作、复制、查阅和传播有害信息。

4.负责做好上级OA系统机要文件和行政文书的来文、来函、来电的登记、处理、传阅工作,做好公司文件的登记、校对和上报工作。

5.负责公司网站的建设工作,及时更新内容,丰富网页形式,服务生产经营。

6.负责视频会议管理、服务。

7.做好机房防盗、防火、安全及清洁卫生工作。 8.完成部门领导交办的其他工作。

副主任兼小车班长岗位职责

1.负责小车班全面工作。

2.制定、实施驾驶员管理办法和车辆管理办法。 3.分管公司郑州、轮台两地机关和国内各工区的车辆及驾驶员调配工作。根据公司生产经营需要,对二级单位的车辆及驾驶员进行调配。

4.审批车辆修理申请; 建立车辆使用、维修台账。 5.负责驾驶员交通运输安全培训,做好公司车辆的证照审验和各种手续办理; 6.负责小车班的调度和驾驶员管理。负责公司租用车辆及驾驶员的资质审核与管理。

7.完成公司领导临时交办的其他工作。

机关小车班职责

1.保证公司领导和机关各部门公务用车。

2.保证各项目部、钻井队、二级单位生产生活用车。 3.管理公司机关小车、基层单位值班车,按要求进行日常保养,保证车况良好,随时安全出车。 4.管理公司机关和基层单位驾驶员,合理调度和安排驾驶员倒班轮休。

5.办理公司车辆的证照审验和各种手续。

6.依据公司驾驶员管理办法、车辆管理办法,做好驾驶员安全教育、岗位培训和节能减排工作。

第三篇:年国企党建亮点工作材料国企党建特色工作国企典型经验

念好“三字诀”深化拓展国有企业党建

我州抓紧落实“基层党建巩固年”关于国有企业党建的重点任务,念好“简”“新”“管”三字诀,推动国有企业党建工作深化拓展。

念好“简”字诀,把“重点任务”优化为“基本要求”。立足实际,根据国有企业党建工作 x 个方面 xx 项重点任务的要求,制订西双版纳州国有企业党建“五项基本要求”,从最基本最容易的要求入手,进而推进总体任务的落实。目前,党组织覆盖率为 xx%,“党建入章”完成率为 xx%,党组织讨论研究前置程序完成率为 xx%。

念好“新”字诀,把“劣势”转变为“优势”。加强对新建支部、新任支委、新进党员的管理,从起步阶段开始就严抓、严管,抓支部规范化建设,抓党员“习惯养成”,注重总结和推广经验做法,持续在“基层党建推进年”“基层党建提升年”“基层党建巩固年”发力,国有企业党建由弱变强。20xx 年以来,通过“国有企业党建下基层”活动、全州基层党建业务能力提升专题培训班、“万名党员进党校”等,全州国有企业党务工作者和普通党员在思想上、精神上、能力上得到洗礼和提升。

念好“管”字诀,把“后进”整顿为“先进”。建立《党建工作领导小组成员挂钩联系国有企业党支部工作制度》,合理分工布局,均衡工作力量,明确指导任务,落实“责任田”。在企业实行党建工作抓得“好”的党组织结对帮扶“差”的党组织,以先进带后进,抓两头带中间,推动共同进步。着力解决党建经营“两张皮”问题,把党建工作融入生产经营管理全过程,以生产经营效益来检验党建工作成效。

“1234”创新体系,打造国企党建亮点

全面贯彻落实从严治党要求,不断提升基层党组织党建工作科学化水平,促进党建工作出亮点、出特色、出成效。xx 市现代集团各基层党组织发挥主观能动性,结合本单位实际,积极探索新形势下基层党建的新思路、新途径,不断丰富主题内涵,创新活动载体,找准党建与转型发展的最佳结合点,打造出独具特色的党建品牌。近年来,集团公司党委先后荣获“xx 市学习型领导班子、市党风廉政建设责任制考核先进单位、市级“先进基层党组织”等荣誉称号,并形成了“一条主线,两个抓手,三个载体,四个创新”的党建工作体系。

一、一条主线:全面从严治党 ①建立健全党建工作责任制,通过“两书一表”三级对标,把从严治党责任压紧压实,即坚持每年印发党建工作要点和工作意见书、签订党建工作责任书、落实年度党建重点工作任务分解表,集团党委与二级公司党组织,二级公司党组织与基层党支部层层签订,健全党建工作党委书记负总责,“书记抓、抓书记”,“一级抓一级,层层抓落实”的责任机制。

②积极落实“基层党组织书记抓基层党建述职评议工作”,实施基层党组织书记抓党建工作和履行党风廉政建设主体责任双报告制度。督促各单位党组织主要领导管好班子、带好队伍,认真落实“两个责任”,把党建工作旗帜鲜明的抓起来、扛起来、严起来。

二、两个抓手:企业文化建设、党群共建

①以企业文化建设为抓手,厚植国企党建工作根基。

以党建“带”文化建设,发挥党组织思想政治工作优势打造先进企业文化,实施“文化理念落地工程”,先后完成企业文化理念识别系统(MI),行为识别系统(BI),视觉识别系统(VI)三个方面的基本框架设计,制作《现代企业文化》《现代集团之歌》《出彩现代人》《现代宣传片》等,巩固广大党员职工共同奋斗的思想基础; 以文化建设“促”党建,借助企业文化建设进一步推动和深化党风廉政建设,组织开展“传承好家风”征文比赛,编制《现代清风》手册,创设“廉政加油站”,通过廉政宣传栏、廉政文化栏、学习资料栏等“三个专栏”定期发布信息,对全体员工特别是党员领导干部从思想源头上筑起拒腐防变的屏障,扩大党的工作覆盖面; 办好《现代信息》《现代集团报》等内外部媒体及集团网站、官方微信等新媒体,充分发挥集团党委喉舌作用,牢牢把握正确的舆论导向,为企业发展鼓与呼,切实提升员工的荣誉感、归属感。

②以党群共建为抓手,激发基层党建新活力。

引入“大党建”工作理念,深化党群共建,从工作机制、组织体系、活动形式等多方面入手,形成党、工、团“三位一体”党建工作格局。

构建大党建工作机制。制定《党群共建强基工程实施方案》和《党群共建规范化标准》。对党、工、团的班子建设、机构设置、目标任务等作明确规定,形成党群工作“一体化”工作机制。

规范党建工作台账,编制印发市现代集团《组织工作手册》,每年一册,含 20 项党建工作共性内容和基础资料,统一格式,统一文本,

规范管理,专人记录,推动基层组织工作制度化、规范化。

三、三个载体:现代集团党政校、克难攻坚专项行动、惠及员工双十活动 ①以现代集团党(政)校为依托(20xx 年 x 月挂牌成立),充分发挥所属东方学院教学资源优势,将党性教育与技能教育相结合,引入个性化定制理念,抓紧抓实“十大培训”。近五年累计举办各类培训xx 余期、参训 xx 余人次。培训内容涵盖党的理论、党风廉政、法律法规、公文写作、电子信息、安全生产、财务管理、项目建设、资产管理、经营战略、人力资源、生活素养等十几类。

②以“克难攻坚当先锋”行动为载体,把党建资源和红色细胞优势力量从“面发力”改为“点发力”,组织一批敢担当、能干事的基层党员上火线、挑大梁,强势推动集团改革转型发展破难攻坚。五年来,集团党委持续组织开展“破难攻坚创先争优”专项行动,不断深化,抓长抓细。总结一套“作战攻坚法”,明确时间节点、牵头领导、责任人,以目标倒逼进度加快,以时间倒逼程序简化,以督查倒逼落实到位。

20xx 年,十大项目百日攻坚等“五百攻坚大行动”;20xx 年,信息系统开发等“破难攻坚七大行动”;20xx 年,二轮重组等“破难攻坚六大行动”;20xx 年,开展“投资有效攻坚”、“业务扩张攻坚”、“架构瘦身攻坚”、“运作提效攻坚”、“信息建设攻坚”等克难攻坚五战;20xx 年,实施招商引资、依法治企等“十大攻坚”项目。

③以惠及员工“双十”活动为重点,集团党委每年为职工举办“十件实事”、开展“十项活动”,让广大职工共享企业改革发展成果。

“十件实事”回应职工关切,围绕职工薪酬改革,活动阵地建设,工作环境改善,病困职工救助等方面,想员工之所想、急员工之所急、解员工之所需。

“十项活动”以丰富职工业余文化生活,满足职工精神文化需求为出发点和落脚点,发挥群团组织优势,组建现代舞蹈团、现代书法社、青年读书会、摄影兴趣小组等社团,组织开展职工(趣味)运动会、青年联谊、读书征文、文艺汇演等文体活动,进一步增强职工的归属感和荣誉感。

四、四个创新:创新发展党员工作制度、党内监督机制、人才培养模式、党建+互联网 ①创新发展党员工作制度 贯彻落实中央关于做好新形势下发展党员工作的有关精神,严格把好党员发展“入口关”,结合企业实际,制订《发展党员红色积分制管理办法(试行)》,注重党员发展的阶段性,着重考察入党申请人、入党积极分子、预备党员三个阶段,主要围绕政治素质、道德品质、遵纪守法、工作表现等方面设置考察项目指标并量化赋分,积分记录从入党申请人递交书面入党申请书开始,按照“一人一表”的要求,由所属各单位党组织统一按照《xx 市现代集团发展党员红色积分登记表》,印制建立积分档案。同等考察期内,入党申请人、入党积极分子、预备党员红色积分结果达到 xx 分以上、且排名靠前者,可获得下一阶段推荐资格。促进入党各阶段考察培养工作的制度化和规范化。

②创新党内监督机制 实施纪检监察机制改革,设立“监察监事中心”,整合各单位的纪

检监事力量,推行“专兼职结合+委派”模式,实现纪检监事的全覆盖,形成纪检监事队伍的网格化管理,监督中央方针政策和决策部署在企业的贯彻落实,查找企业在管理中存在的漏洞,推进重点领域和重点岗位廉政教育和廉洁风险防控工作。

③创新人才培养模式 坚持党管干部、党管人才原则,严格执行干部选拔任用的原则和程序,做好中层干部调整补充和岗位交流。

推行师徒制人才培养模式,制定《xx 市现代集团“师徒制”试点管理实施方案》,以新入职员工、轮(转)岗员工、专业技术培养对象为重点,采取双向选择和组织指定两种形式开展“师徒结对”。

④创新“党建+互联网”工作平台 利用OA信息系统平台,探索发展党员信息化流程,梳理发展党员各个环节需提供的表单和资料,固化到系统流程中,促使发展党员工作在网上登记、网上提报、网上审查,目前已进行内部试运行。

用微信等工具开发完善党员共同学习、交流、互动的平台,传播党的知识、拓宽沟通渠道,建立两级党建工作微信平台 xx 个,打造“现代清风”和“现代党员微课堂”党建微信平台,逐步构建广泛覆盖、便捷高效的网络党建工作新模式。

第四篇:国企工作总结

工作小结

时光如梭,光阴似箭。转眼间,参加工作已经一年。在见习期即将结束的时候,我对这一年的工作做一下总结。

一、努力学习,注重实践,不断提高自身素养和工作能力

始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。所以在这近一年来的实习工作中给我最大的感触就是我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向。同时在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落后。通过这几个月的实习,并结合管线所的实际情况,认真学习公司的各项政策制度、管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。

二、围绕中心,突出重点,尽心尽力履行职责

在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,觉得在管线所找不到事情做,不能得到锻炼的目的,但我迅速从自身出发寻找原因,和同事交流,认识到自己的不足,以至于迅速的转变自己的角色。为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向公司的领导、同事请教使自己对管线所情况有了一个比较全面、系统的认识和了解。

三、以极大的热情投入到工作中

刚步入工作岗位我难以适应角色的转变,不能发现问题,从而解决问题,认为没有多少事情可以做,我就有一点失望,开始的热情有点消退,完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情,想干有用的事的态度,不断的做好一些杂事,同时也勇于协助同事做好各项工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己该干什么,这就是一个热情的问题,只要我保持极大的热情,相信自己一定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做。

四、在较好完成本职工作的同时积极帮助公司其他同事

自从进入管线所以后,我一方面努力做好自己的本职工作,另一方面积极配合所部同事们的工作,在同事们工作忙碌的时候主动帮助,尽自己最大的能力为同事们分忧解难。

五、存在的问题

几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职。

针对以上存在的不足和问题,在以后的工作中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:

一、做好实习期工作计划,继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。

二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

四、继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。

第五篇:清廉国企 [关于开展清廉国企建设自查自纠工作的通知]

XX国资委〔2018〕132号

各市属国有企业党委:

为了全面贯彻落实新时代党的建设总要求,加强和改进国有企业党的建设,根据市委关于建设清廉XX的总体部署和省国资委关于开展清廉国企建设自查自纠工作的通知,结合我市市属国有企业实际,进行一次“翻箱倒柜”式的全面自查自纠工作,现将有关事项通知如下:

一、自查自纠内容

紧紧围绕《市国资委关于建设清廉国资国企的实施意见》(XX国资委党〔2018〕34号)和政治巡视巡察要求,结合本企业实际情况,特别是前期省委巡视组、市委巡察组巡查出来的问题,要及时进行全面整改,确保问题整改到位。对市委巡察组正在进行的巡查工作要积极配合,刮毒疗伤,全面自查自纠本企业存在的问题。

主要分为三个方面:

(一)加强党的领导方面。

重点是“学习贯彻中央、省委和上级决策部署是否及时有力;

贯彻执行民主集中制是否到位;

落实意识形态工作是否严实有效”等方面。

(二)加强党的建设方面。

重点是“党建工作责任制落实是否到位,党的建设是否存在虚化弱化;

选人用人工作是否规范”等方面。

(三)全面从严治党方面。

重点是“两个责任”落实是否扎实有效;

落实全面从严治党、执行廉洁纪律和中央八项规定精神方面是否坚决;

加强经营投资风险和廉政风险防控方面是否履职到位”等方面。

二、自查自纠的方法步骤

自查自纠工作自通知下发之日起至2018年12月底结束,为期近2个月时间。主要分为全面自查、整改提升、监督检查三个阶段。

(一)全面自查阶段(即日起至11月30日)

各企业要高度重视,结合省委巡视组、市委巡察组巡查出来的问题和自查自纠的内容进行全面梳理,将开展清廉国企建设工作情况和问题形成书面报告,提交各企业党委(组)研究确定。

(二)整改提升阶段(12月1日至15日)

12月底前,各企业要结合工作实际对存在的普遍性问题、突出性问题,要举一反三、深入剖析根源,制定针对性和可操作性强的整改方案,明确整改期限,落实整改责任,推动全面整改。

(三)监督检查阶段(12月16日至31日)

各企业成立监督检查组,由纪委书记任组长,对本企业各类问题整改落实情况进行全面监督检查,抓好跟踪落实、督促整改。若发现自查自纠不到位,整改落实不力的,要严肃问责。监督检查组将监督检查情况形成书面报告,提交各企业党委会研究确定,并于12月31日前将自查自纠情况报市国资委。

三、相关工作要求

(一)提高思想认识。开展好自查自纠工作是当前一项严肃的重大政治任务。各企业要高度重视该项工作,紧密结合党的十九大和十九届二、三中全会精神和自查自纠内容,加强组织领导,采取有力措施,确保取得实效。

(二)认真对照检查。各企业要坚持问题导向,把发现问题、了解问题、解决问题作为首要关键,以“严”的要求和“实”的措施,认真组织开展自查自纠,切实把问题找准、查深、挖透,分类列出问题清单、责任清单,对存在的问题进行大清理、大扫除。

(三)切实抓好整改。各企业要把即知即改、边查边改、立行立改、全面整改贯穿工作的全过程,有针对性地制定整改措施、完善制度,推动问题解决。坚持把问题整改与加强制度建设相结合,逐步建立长效机制。

联系人:XXX 电话:XXXX QQ:XXXX

附件:“清廉国资国企”建设自查自纠对照检查清单

XX市国资委

20XX年XX月XX日

附件:

“清廉国资国企”建设自查自纠对照检查清单

一、加强党的领导方面

(一)学习贯彻中央和省委、市委决策部署是否及时有力。

1.是否及时传达中央和省委、市委的决策部署,是否对党的十九大、全国国有企业党建工作会议、省十四次党代会、省十四届三次全会、全省国有企业党建工作会议、市委八届四次全会、全市组织工作会议等重要会议精神及时进行了传达和部署。学习传达是否有记录,是否反映学习时间、参加人员、学习和交流等情况。

2.落实与执行上级决策是否及时有力,是否对上级交办督办事项及时认真进行处理、反馈。

3.巡视、巡察整改工作是否存在敷衍应付走过场问题;

是否严肃认真抓好整改,是否有反弹现象。

4.各类通报(违反中央八项规定精神等)是否传达到位。

(二)贯彻执行民主集中制是否到位。

1.领导班子成员是否有明确分工文件。

2.是否认真贯彻执行民主集中制,重大问题集体讨论决定。

3.党委领导核心作用是否得到充分发挥,是否存在“以政代党”情况,是否仍存在党政联席会现象。

4.是否存在决策程序、形式不规范的现象,重大问题是否经党委会前置讨论;上会讨论的“三重一大”事项是否存在未明确具体范围、大额资金额度等关键内容,标准不具体或操作性不强等;是否存在以会签等方式代替会议讨论,程序倒置,先实施后补充决策程序等问题。

5.党委会议事规则与决策制度是否完善,会议决定的事项、过程、参加成员及其意见、结论等内容记录是否完整,会议记录是否得到参会人员的签字确认,上会材料是否及时归档等。

(三)落实意识形态工作是否严实,是否存在宽松软现象。

1.是否积极主动深入推进意识形态工作。是否每年至少2次对意识形态工作进行专题研究,每半年向集团公司党委作1次专题汇报。

2.政治思想、宣传教育工作是否到位。是否坚持服务大局,围绕中央和省委、市委关于做好新常态下经济工作的一系列决策部署。

3.是否围绕国有企业改革发展中心工作做好宣传报道。

4.是否做好民主党派和党外知识分子的团结引导服务工作。

5.是否切实把意识形态工作融入企业中心工作,建立意识形态工作制度并严格执行。

6.是否把握对本企业网站、新媒体平台、刊物、宣传栏等宣传思想文化阵地的领导权和实际控制权;是否在原有企业网站、报刊、微信公众号等基础上努力拓展新平台,创新改进内容手段,规范内部管理,壮大思想舆论阵地。

7.是否对党中央、省委、市委、市国资委党委安排部署的重大思想舆论斗争组织开展积极有力。

二、加强党的建设方面

(一)党建工作责任制落实是否到位,党的建设是否虚化弱化。

1.各级党组织是否有年度工作计划,平时是否有督促有落实、有检查、有总结。

2.中心组政治理论学习是否列入重要议事日程,纳入党建工作责任制,纳入意识形态工作责任制,开展是否有计划、有记录,是否做到每季至少学习1次(学习要有针对性内容,有主持人和重点发言人,中心组成员都要发言,党委书记作学习结束表态发言),是否反映学习时间、参加人员、学习和交流等情况。

3.每位班子成员是否联系一个支部,每年为联系点支部上党课至少1次,指导支部开展各类党建活动不少于2次是否有记录。

4.是否坚持党建引领,围绕中心、服务大局,是否全面完成经营指标,是否存在党建意识淡漠及重业务轻党建问题。

5.是否积极开展党建主题实践活动,是否有方案、有实施、有效果。

6.是否有建立党建工作示范点(注重抓结合、创特色、求实效,发挥以点带面、整体推进作用),总结推广党建工作先进经验。

7.是否每年开展一次民主评议党员活动,是否定期民主评选、表彰“两优一先”,是否按规定程序推荐。

8.各级党委(总支)、党支部是否严格任期规定,按时组织换届,是否严格换届纪律,规范工作程序。

9.近三年是否发展新党员,发展党员程序是否规范,材料是否完备。

10.是否深入开展党员日常教育管理工作,是否做到每季一次支部大会、每月一次党小组会、每月至少一次支委会、每季度一次党课、每月一次主题党日活动。

11.是否积极推行“党建+”模式,创新党组织活动方式和载体,是否按照“一企一品、一支部一特色、一党员一闪光”的原则,开展党建品牌创建工作,每个基层党组织是否有1—2个具有创新性、借鉴性、复制性的党建品牌。

12.党建带群团工作是否到位,是否开展凝心聚力工程建设,关心关爱职工,是否认真落实各项帮扶措施。

13.是否进行舆情信息收集、分析和监控,妥善解决各类信访问题,有效防止恶性上访和群体性事件。

14.各级党组织是否根据党务公开的内容和范围,选择适当的公开方式和公开程序,并做好信息监测反馈。

15.党费收缴、使用、管理是否规范,党员是否自觉足额交纳党费,党费使用是否严格履行手续,做到事前审批、事后核算、审核、报销等制度,党费管理是否规范使用、加强监督、专人负责、专账管理、专款专用,是否认真做好党费收支情况公示工作。

16.是否将党建工作按要求纳入本企业章程。

17.是否按要求规范召开民主生活会、组织生活会,内容是否与时俱进;党员领导干部是否参加双重组织生活。

18.党组织书记抓基层党建工作是否落实“两清单一项。

(二)选人用人、干部管理方面

1.干部人事档案管理是否规范,“三龄两历”(年龄、工龄、党龄、学历、工作经历)认定是否准确。

2.兼职人员是否按照干部管理权限审批,流程是否规范。

3.副高及以上职称人员出国(境)管理是否符合规范,因私护照管理是否符合要求;因公出国是否严格执行外事管理有关规定。

4.是否存在违规提高干部职工职级、待遇问题。

5.党组织研究干部任免会议记录是否完整、规范是否严格执行干部选拔任用条件和程序,是否征求纪检部门意见,是否存在临时变动干部现象,是否严格执行职数、回避等制度。

6.一把手“四不直接分管”是否调整到位(财务、人事、工程建设项目、物资采购等)。

7.是否存在违规提拔任用领导班子近亲属和身边工作人员,领导班子成员分管部门是否有近亲属任职的情况。

8.是否存在“带病提拔”、“带病上岗”干部;

破格提拔干部手续是否完备。

9.党组织会议研究选人用人时,一把手是否坚持末位表态,非党委委员列席会议是否有参与表决情况。

10.是否有群众反映强烈的选人用人问题。

11.是否存在违规返聘现象,是否有制度规范,返聘人员开资渠道、收入等是否按规定执行。

12.是否建立请假制度并严格执行。

三、加强全面从严治党方面

(一)“两个责任”落实

1.党风廉政建设明责、履责、考核、问责的责任制体系建设是否到位,是否有“两个责任”落实不到位,压力传导层层递减的问题。

2.是否存在纪委监督执纪能力不足(纪检信访工作、监督执纪问责等方面)的问题;“四种形态”运用是否严格充分;“一案双查”、责任追究是否有力开展。

(二)加强“廉洁风险”防控

1.“小金库”专项清理是否开展到位。

2.是否存在超标准乘坐交通工具,报销用途不明费用向下属单位或协会转移费用的问题。

3.是否存在违规公款购买烟酒、赠送客户礼品、超标准接待以及其他违反中央八项规定精神问题;是否存在各项费用审批、报销手续不规范问题。

4.是否存在因公出境超规定标准报销问题。

5.是否存在公务用车管理不规范问题。

6.是否存在违规发放薪酬福利的现象。存在核定年薪外领取各类工资性收入;超工资总额发放工资;在费用中发放工资性福利;以劳务费等不合规的形式发放员工工资,规避工资总额的考核以及将补充医疗保险量化到个人名下等问题。

7.是否存在干部未防范利益冲突的现象,如配偶、子女和身边工作人员从事与企业经营有关联或类似业务。

(三)加强“经营投资风险”防控

1.是否存在战略规划不清晰甚至背离战略发展方向的问题;在抓重点工程、实施重大项目方面,是否抓得不紧、监管不严,造成国有资产损失。

2.是否存在项目建设、物资采购、资产处置等未严格按照制度规定开展招投标工作;重大资产处置未在产权交易所进行。

3.财务管理、合同管理、投资管理等重要业务领域内控制度是否健全。

4.是否存在会计出纳、票据印章保管等不相容岗位未分离,付款未按规定权限流程审批等重大内控缺陷。

5.是否定期开展存货盘点并保存盘点记录。

6.是否按照法律法规以及相关规定开立和使用银行账户,是否存在以个人名义开立银行账户。

7.闲置资金、经营性流动资金存放是否按相关文件规定进行。

8.是否存在按照合同(协议)约定应收款未及时入账,逾期业务应收款催讨不及时的现象;是否存在超过合同约定时限或授信期限三个月未收回的往来款。

9.是否存在对下属单位过度借款和担保现象;是否存在违规向集团外单位提供借款、担保的问题。

10.是否存在对外捐赠未经预算及报批。

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