抓好党支部标准化

2022-07-27

第一篇：抓好党支部标准化

如何抓好安全质量标准化工作

作为一名矿长如何抓好煤矿安全质量标准化工作

摘要：煤矿安全质量标准化是在煤炭行业多年煤矿质量标准化工

作的基础上，不断创新、逐步完善，吸收国内外安全质量管理的新理

念、新方法，发展形成的一套行之有效的安全质量体系。其内涵是矿

井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全

质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一

定的标准，使煤矿始终处于安全生产和良好状态，以适应保障矿工生

命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

关键词：煤矿安全质量标准工作

前言

新形势下的煤矿安全质量标准化，是在全面建设小康社会的时代

背景下进行的，而且以多年来煤矿质量标准化工作为基础。这就决定

了这项工作的起点应该更高，必须符合十六大提出的走新型工业化道

路的要求，满足职工群众日益增长的安全生产、文明生产愿望;必须

进一步开阔眼界，向国际、国内先进水平看齐，建设高标准的安全质

量标准化矿井。同时，社会主义法制建设的不断加强，也对煤矿安全

质量工作的提出了更严格的标准，要求我们必须自觉遵守国家安全生

产、环境保护、质量技术监督等方面的法律法规。煤矿安全质量工作

的所有标准，必须符合有关法律规定，而且只能比法律规定的基本条

件和基本要求高，而不能比其低。随着社会的不断进步和发展，以往

的质量标准已经不适应时代要求了，现在需要应用科学的管理方式，

不断提高安全质量标准水平，真正把煤矿安全质量标准化工作放在首

位，推动和促进我国煤炭事业的进一步发展。

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那么，作为矿长如何抓好安全质量标准化工作?我认为应该从以下几点入手：

一.强化四个意识。

科学的理念和正确的认识，是确保煤矿安全质量标准化工作健康发展的前提。一是责任意识。抓好安全质量标准化，改变煤矿落后形象，是我们煤矿企业走新型工业化发展道路的必然选择。反映了煤矿职工的迫切愿望，也是我们的职责所在。各级煤矿管理人员一定要从学习实践“三个代表”重要思想的高度，充分认识这项工作的重要性，增强抓安全质量标准化的责任感和使命感。二是“生命工程”意识。要把安全质量标准化作为事关职工生命安全的大事，作为煤矿企业生存和发展的命脉所在，作为企业强根固本的根本途径，真正摆上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自觉做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”。三是创新意识。创新是民族进步的灵魂，是煤炭工业持续发展的不竭动力，也是安全质量标准化工作始终保持生机和活力的关键所在。要在继承发扬以往好传统、好做法的基础上，吸收借鉴国内外先进经验，注意研究市场经济条件下煤矿安全质量工作出现的新情况，解决新问题，探索新途径，推动安全质量标准化工作思路、工作内容、政策措施、方式方法等方面的创新。四是法律意识。新形势下的煤矿安全质量标准化工作必须依法进行，必须以国家相关法律、法规、规章、标准等为依据。从责任划分到标准的制定，从标准化工作内容到程序，从监督检查到奖惩，都要符合法律规范。从矿上到生产单位甚至到普通员工，都要自觉做到依法办事，把安全质量标准化工作纳入法治轨道。

二.加强“双基”工作，抓好矿井这个主体。

安全质量标准化工作能否取得成效，关键在于基层矿井和基础工作。安全质量标准化的一切工作，最终都要落实到矿井生产建设、采掘活动中。要把矿井作为安全质量标准化工作的基本单位，逐个头面抓起。达标一个，巩固一个。安全质量标准化既是煤矿一切工作的基

础，同时其自身也有许多基础性工作，如建立安全质量标准化工作责任制，制定工作规划，建立安全质量标准体系和考核、评比、奖惩制度，组织开展日常性检查，以及开展宣传教育，对员工进行培训等。所有这些基础性工作，都直接决定着安全质量标准化工作的进度和质量，都要扎扎实实地抓好。

三.突出重点，抓好“一通三防”这个关键环节。

安全质量标准化包括了煤矿生产活动的全过程。在实际工作中，特别是在安全质量标准化起步阶段，我们必须抓住那些对矿井生产安全具有制约作用的关键性环节，集中主要力量，实现重点突破。在安全质量标准化所有工作中，“采掘机运通”是重点;在“采掘机运通”当中，通风管理是重中之重。近年来全国煤矿发生的重特大事故，大多数是由于通风方面的问题造成的。就拿我所在的三塘煤矿来说，是基础工作比较薄弱的煤矿，97年建井初期才3万吨生产能力，但2005年后随着煤矿专项整治的深入，对安全管理必须提高到一个新的水平，我们区分出轻重缓急，优先抓好“一通三防”和防治水工作的标准化。由重点到非重点，循序渐进，首先建立了安全监测监控系统、瓦斯抽放系统、防治水机构等全方位的安全质量标准化工作体系。并结合三塘煤矿实际情况，集中力量抓好“一通三防”和机电运输“主项达标”。通过解决主要问题，把安全事故的势头遏制住。在矿井安全状况基本稳定的基础上，再开始进行其他方面的标准化建设。

四.求真务实，注重实际效果。

我们抓好安全质量标准化的最终目的，在于确保煤矿安全生产，保障职工的生命安全。要注意防止“为了标准化而搞标准化”的倾向，求真务实，拿出实实在在的办法措施，在改善矿井安全生产基本条件、提高矿井安全水平上狠下功夫。由于前几年的煤炭市场供求关系影响和产业结构调整期间，在安全生产等方面的欠帐仍然很多，煤矿基础设施特别是瓦斯抽放、监测监控设施设备亟待健全，大量的事

故隐患需要整改治理，应急救援等保障体系还很不完善。在目前情况下，安全质量标准化工作必须更加注重实效，把有限的资金用在刀刃上，用在补还矿井安全欠帐，特别是“一通三防”欠帐上。该上的设施设备马上就上，该改造的立即改造，该配套补齐的迅速配套补齐。随着安全质量标准化工作的展开，矿井的安全生产状况得到切实改

善，效率和效益有较大幅度的提高。只有这样，才是真正见到了实效。

五.以点带面，稳步推进。

安全质量标准化工作是一项艰巨繁重的系统工程。在目前各类矿井基础条件和基本素质参差不齐的情况下，要积极稳妥地抓好这项工作，必须坚持分类指导，典型引路，用点的经验指导推动面上的工作，扎实稳妥地向前推进。

结语: 由此可见：安全质量标准化工作是煤矿搞好和促进安全管理的重要途径;是员工素质、管理制度、硬件投入、生产经营等各项工作的综合;是决定企业能否持续、健康发展的关键因素。可以这么说安全质量标准化工作是煤矿各项工作的基础，是搞好煤矿安全生产的一大法宝。抓好安全质量标准化工作对于煤炭工业彻底改变事故多发、管理粗放、工作标准低下、井上下环境脏乱差的现状，向着安全、优质、高效、环保的方向发展有着极其重要的作用。

第二篇：矿长如何抓好煤矿安全质量标准化工作

众所周知，安全质量标准化是煤炭行业的大势所趋和煤矿企业确

保自身生存和发展的必由之路。作为一名矿长，我认为要搞好安全质

量标准化工作应该从以下几点入手：

一.领导重视，全员参与，齐抓共管。

开展好安全质量标准化工作，必须要有一个宽松良好的管理氛围，

有一个开明务实的业主，有一支和谐民主的管理团队，有一群精干实

效的管理人员，有一支敬业稳定的职工队伍，有一套实用高效的实施

办法。在具体工作中，业主的观念和财力支持非常重要，如何确立企

业下一步发展方向和发展程度至关重要，这需要多做沟通并形成统一

的思路。思路确定后，企业高层如何付诸实施并取得实效，需要好的

方法并一以贯之。实施中应搞好层次管理，按轻重缓急原则确定问题

的重点和普遍性问题。如何调动各方面的积极因素和管理的各要素，

做到全员参与，是企业高层必用之手段。高层的正确引导和全员参与

的效果决定标准化实施的效果。发挥团队的作用是高效开展标准化工

作的基石和保障。

二、标准吃透，结合实际，软硬兼施。

不清楚标准或误解标准是无法开展此项工作的。人的认知能力是

有局限的、理解是不同的，如何开展，必须先吃透标准，统一标准，

并围绕形成共识的标准一步一个脚印的开展。首先要组织企业高层领

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导和基层管理人员学习标准，研究标准，统一标准。再次要制定实施办法和考核评定办法以及付诸实施的手段。

标准化工作是一个系统工程，靠一两个人或一两个部门是无法搞好的。一要化整为零，进行分解，落实到各个部门、各个专业或各个岗位。能力强的多做点，能力差的少做点，搞好搭配，不能强行分摊。现场业务多的多跑点现场，把现场钉牢，把无形的标准转化为现实或现场的标准。软件能力强的，多整点资料，多研究点标准并细化并实施培训并将关键点灌输到各个层次。二要化繁(难)简为易，化重为轻，利于实施。要结合企业现状，对照标准，分清哪些是必备条件，哪些是次要条件。能够做的立即做，需要简单投入就可以办的立即办，涉及安全的必须及时解决。要分清轻重缓急，搞好主次之分，突出重点、要点和关键点，逐步予以解决。不能眉毛胡子一把抓，搞全面铺开，全面达标和遍地开花，否则一样没搞好，还可能由于精力有限而导致事故发生。

要搞好两个两手抓，一是一手抓硬件投入，利用资金、设备、井巷的投入和加强来改善矿井面貌，做到以质保安。一手抓现场管理，用无形的标准指导有形的操作。形成规范化管理，标准化操作。将标准化工作贯穿到各个工作环节和各个操作岗位。二是一手抓企业软实力，即利用基层管理，基础管理，形成企业文化。一手抓培训和软件管理。要按照管理、装备、培训的要求搞好企业。要搞好基层管理和基础资料两项工作。要不断提高基层管理人员的素质。要按照标准化要求，设计好基础表格，将标准化开展情况及时记录下来，搞好痕迹管理。

三、划分区域、落实责任，严格标准。

要严格安全生产责任制，实施安全层次管理和区域安全包保，将安全质量标准化工作分解细化，落实到各个部门和人员身上，做到一级负责一级，一级管理一级，各负其责，协同配合，共同开展，共同提高。

同时要突出各专业要点和现场安全管理重点，有条理、有步骤、有秩序的开展各类隐患治理且能达到较好效果。

四、注重细节管理，搞好过程控制。对现场发生的事，每天(每时)收集反馈并分析整理，将过程控制纳入细节管理。并超前预控设定工作流程，做到有工必预，有人必跟(班)，有危必排，有险必停、有事必查，有错必纠，有案必公(布)，从小事做起，从小事抓起，从细微处入手，从大局上想事，抓大不放小，抓重不放轻，防止出现管理盲区和程序失误。

五、要多与其他煤矿交流，学习人家搞得好的经验。同时要经常化、常态化开展工作，不能就验收来搞标准化。

六、工作要平常做，经常做，保持常态化。要结合不断变化的发展形势，将标准化工作持之以恒的开展，并经常检查、督促、纠偏、保持良好状态。

2014年6月

第三篇：如何抓好支部工作

一、加强相互了解，细化责任落实，形成团队整体合力

去年月份我担任掘进一区党支部书记，我深感压力大、责任更大，但我深信“人心齐泰山移”这句俗话，只要有一支团结向上的好的领导集体，一支好的党员队伍，全心全意紧紧依靠广大职工，就能胜任和干好这份工作。为此，支部在班子调整后，把学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造良好的班子整体形象作为我们带领全区职工完成工作任务的重要环节。6名班子成员自三个不同的单位，彼此间都不熟悉，要想在短短的时间内达成思想上统

一、认识上一致、工作上默契，做为支部书记，有义务和责任使班子成员尽快形成核力，共同担当掘进一区发展的大任。首先，我们坚持了民主集中制，加强了民主管理，其次明确了各自责任。依照标准、制度开展工作，是我们班子成员遵循的原则，再次工作中，支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督，使班子成员间加深了了解，增进了彼此间的友谊，增强了班子的凝聚力，发挥了班子的整体效能。发挥支部的政治核心作用，

二、摆正角色关系，正确履行职责，大胆支持行政工作一个领导班子毫无疑问存在职位上的差别，有上下级关系，分工各有侧重，职权也不同，每个人在这个集体中扮演着不同的角色，能否处理好角色关系，是这个集体运转正常的标志。如果人人都当家，就没法干好事。作为支部书记，我的主要工作是抓好骨干队伍和党员队伍，即两个队伍的建设和管理，做好职工的日常思想政治工作。重点围绕促进安全生产开展活动，安排工作，以提高职工技能，调动职工积极性，解决职工的思想问题和实际困难。因此，不能过分强调自己所担负工作的重要而孤芳自赏。要站在全区的角度去考虑和处理问题，特别是作为党务干部，首先清楚和摆正在安全生产中自己是处于肋手、参谋的位置，对自己分管的工作，要敢于和勇于负责，同时还要有处理好份内工作的责任心和能力，有人说，干书记工作有职、无权，尽干些出力不讨好的事，但在实际工作中，我并不这样理解，我认为职和权并不是一对矛盾，而是辩证的统一体。在骨干例会上我曾经这样说过，我们既是管理者，又是被管理者，作为管理者，怎样才能做到上让领导放心，下让职工满意，也就是说踏踏实实地干好工作，把组织上交给的权力，用在多为职工谋福利上，那就有职有权，反之，如果把权力用做获取个人利益的资本，不为广大职工办实事，办好事，失信于民，不受大家的拥护，那将会失职又失权，并利用工作之余空闲时间经常找他们谈心，以肯定成绩，指出缺点，叫他们多与行政主管领导交流，以取得信任和支持，同时放手支持他们大胆工作，全心全意依靠职工完成工作任务。耐心细致的思想工作使我们的年度责任目标得以顺利完成，有谁说不是权力的体现呢?

三、虚实结合相继动之以情教育做好思想政治工作

作为一个党支部书记，在基层工作中可以说是千头万绪，日常工作应接不暇，但作为一个基层党代表，他肩负着党的方针政策在基层的贯彻落实，是党的路线的执行者、落实者和宣传者。因此，党支部书记的作用在基层党的工作中有着举足轻重的地位。不但要做好党务工作，宣传党的知识、号召，落实党的方针政策，还要宣传落实企业的目标任务;不但要抓好职工的思想政治工作，还要作好精神文明建设;不但要千方百计调动职工的积极性，还要帮助解决职工的实际困难;不但要做好解惑释疑、化解矛盾、说服教育工作，还要作好单位方方面面的稳定工作。思想政治工作，就是为了实现生产任务和目标而去做人的工作，做人的思想教育、转化、引导工作。基层单位的党支部书记，要集中精力抓好职工队伍的思想政治建设、领导班子党风廉政建设、党员干部队伍建设。要把安全生产方面的大道理和现实生活中的小道理结合起来，将“虚”变成“实”，将“软”变成“硬”，思想政治工作要贴近员工的思想，贴近员工的现场生产实际，贴近员工的心理承受能力，使他们能够较好地入耳、入脑、入心，只有这样，才能真正使安全教育在职工中产生同频共振的效果。做到“抓思想从生产出发，抓生产从思想入手”，使思想政治工作注入实实在在的内容，工作力求从实际出发，实事求是，真抓实干，不拘泥形式，不摆花架子，不作表面文章。开展教育力求形式多样，丰富多彩，寓教于乐。在管理模式上力求把过去统

一、单

一、计划型转为自主、多样、有效的管理。敢于创新，适应新形势，研究新的工作方法和规律，以增强工作的吸引力和感召力。动之以情就是很好的办法特别是针对个别和少数职工，感人心者，莫先乎于情。应运用春风化雨的方法感悟职工的内心世界，用真情实感做好职工的教育工作。人非草木，孰能无情。对于一个具有高级情感的群体而言，尤其是煤矿这个特殊行业的群体，特定的憨厚性格、朴实的情怀，是其他群体所无法比拟的，也是具备不了的。对职工实施安全宣传教育必须要以真情感人，以诚心待人，拓宽教育引导的渠道和途径，进而达到情理交融的境界。特别是在企业各项工作要求和标准不断提升进级，诸多问题日渐凸现的今天，部分职工对有些事情一时不理解，心里容易闹别扭、发牢骚，这属正常现象，在特定的非常时期，用真情教育、用实感引导、用真心感化、用实例催化我们的职工自觉履职，是企业支部书记做好本质教育不可忽视的一个关键环节。作为党支部书记，心里要时刻装着集体、想着职工，牢固树立责任意识，有了责任意识。就能集中精力、全身心投入、形成高尚的意识和品格，就能凝聚人心、凝聚力量、创造出第一流的成绩。

第四篇：党支部书记先进事迹-抓好班子带好队伍

抓好班子带好队伍

——记大平乡石板村党支部书记李兴德

自2011年当选村支部书记以来，不放过每一次学习提高的机会。他心里明白，作为村党支部书记，他肩上的任务十分繁重，全乡目前正在加强基层党组织建设，整顿软弱涣散党组织，如果他不加强学习，必然辜负上级党组织对自己的信任，辜负老百姓对自己的期望。所以，只要有闲暇时间，他总是孜孜不倦地埋首书报之中，学习我党的历史经验，了解当今时势的变化。

作为党支部书记，要让别人服自己，要让别人尽心尽力为人民服务，要让别人兢兢业业落实党和政府的方针政策，自己就必须得先做好表率。自从当上党支部书记那天起，他天天走寨入户，一方面了解民心民情，了解群众心里想什么，想要做什么，有哪些困难，让自己心里有个底;另一方面，他千方百计想办法帮助群众解决问题。每当有群众不理解国家政策时，他总是不厌其烦地听村民抱怨，然后从多方面来向村民解释，老百姓都对他十分信任，但凡有什么事情就来找他。别的党员干部看到他如此勤勤恳恳为民谋利，都向他学习。现在，石板村在他的带领下，几本上达到村里的矛盾村里消化的目的。

他知道，组织要高效运作，党员要真正发挥先锋模范作用，就得解决好分工合作的问题。经过他近半年的探索，模索出了适合本村发展的分工合作方式，平时每个村干部负责一些村民组，当有疑难问题的时候互相协助解决。这样一来，平时每个人为了尽快完成工作都很积极，办事效率提高了;当有困难的时候，又能集中力量攻坚拔锐。这样一来，村支两委繁杂的事务，就变得井井有条了。推诿扯皮的现象从此不见了踪影。

现在，李兴德正在努力学习和工作，不断探索“抓好班子，带好队伍”之法，探寻“党做先锋，群众致富”之路。

(大平乡党政办

兰衍彬)