第一篇：质量部长岗位职责
质量技术部长岗位职责
1. 在厂长的领导下，负责本厂质量、技术的全面管理工作。
2. 编制、修定质量、技术的管理制度、标准与措施，签发工艺管理制度和奖惩条例;并负责贯彻、执行。
3. 制定本厂质量管理目标与计划，确定产品设计方案并实施。
4. 负责材料采购入库的检验检测，杜绝不合格品的入库。
5. 负责员工质量技能的教育、培训与指导工作。
6. 负责本厂质量技术的现场检查。对重点质量问题，加强监管。
7. 负责生产现场不合格品的统计、处置工作。
8. 负责产品质量的评定。组织开展全面的质量大检查活动，提高员工质量意识。
9. 负责产品质量跟踪管理工作，及时改进质量技术水平。逐步建立稳定有效的质量保证体系，全面提升质量管理水平。
10. 负责领导技术人员积极引进、研发新工艺、新设备、新技术。
11. 负责新工艺、新技术、新设备的分析与审核，参与研究与试验;组织相关文件的编制工作。并决定新工艺、新技术、新设备的生产使用。
12. 负责督促新工艺、新技术、新设备的执行情况，及时帮助车间解决相关技术问题。
13. 负责生产车间的设备及在用工装管理。
第二篇：技术质量部部长岗位职责
一、岗位职责及工作内容：
1.在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、计划、财务、综合等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行;
4.负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、及质量管理等工作计划组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷;
5.负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量纲要，健全质量管理网络 确保产品质量的稳定提高
6.配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、 管理人员、各级领导、 操作工等不同岗位的质量教育培训工作，加大对质量管理和考核力度。
7.负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理;
8.负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向主管领导汇报;
9.负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务;
10.组织编制年季月度质量统计报表。建立和规范原始台账、报表核算标准程序，培训专、兼职质量统计人员，提高业务水平和统计核算质量;
11.负责收集公司产品售后服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时编写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议;
12.按时完成公司领导交办的其他工作事项。
长沙恒忠技术质量部2012年04月12日
第三篇：质量安全部部长岗位职责
一、负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行;负责拟定、分解质量、环境、职业健康安全目标指标，对各部门、项目部的质量、环境、职业健康安全管理的具体实施进行监督、评价;负责参与质量、环境、职业健康安全体系运行内部审查。
二、负责组织识别施工及管理活动中的危险源的辨识、评价，编制重大风险及其控制措施计划清单，建立并保持《危险源辨识与风险评价及控制计划程序》。
三、负责组织环境因素的识别、评价，编制《重大环境因素清单》，建立并保持《环境因素识别与评价程序》。
四、负责公司的质量安全施工管理，拟定质量安全生产的规章制度和考核、奖惩办法;撰写公司质量安全生产工作计划和工作总结;负责公司质量安全施工责任制的建立、实施与完善工作;并负责对各单位及施工现场的质量安全检查;负责组织、督促文明施工现场的创建工作。
五、协助有关部门做好新开工程的质量安全报建和开工前有关质量安全生产方面的准备工作。
六、负责公司质量安全事故、事件和职业病的调查处理和报告，并协助政府主管部门做好生产质量安全责任事故的调查和处理。
七、建立健全公司劳动保护工作制度，督促落实劳动保护措施，对安全费用进行审查，并组织人员学习贯彻有关法律、法规。
八、负责公司安全员证书及安全生产许可证、机械设备安全检测资料的收集、整理、申报和验评工作;协助公司、项目部人员参加有关职能部门组织建设主管部门组织的安全生产考核和培训。
九、编制公司安全生产应急救援抢险预案，并指导项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案，组织相关人员参加建委组织的安全生产应急救援演练。
十、指导和督促项目部按照工程实际编制施工组织设计、施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案，做好施工现场安全防护，确保安全生产、文明施工，积极宣传和创建优质结构工程。
十一、参加公司各项在建工程的基础、主体、竣工验收和塔机等大型机械设备的安装验收，做好验收情况记录，对重要的质量隐蔽工程、重点工程和有可能有重大安全隐患的关键部位、关键工序派员现场指导和监督管理。十
二、负责安全员巡视员和设备巡视员的考核、培训和教育。
安全工程师岗位职责
一、主管安全防护保证体系、文明施工保证体系和消防保证体系的建设、完善和实施。负责协助各项目部建立健全安全生产规章制度并督促实施。
二、负责各施工现场及生产场地的安全检查和指导。按照规定进行逐项检查、
评分，进行定量、定性分析，进行动态管理。如实填写安全管理工作日报。
三、协助人力资源部制定安全教育、培训计划工作。
四、拟定对严重违章指挥、违章操作和违反劳动安全纪律现象的处理意见。
五、参与因工伤亡事故的调查、分析、处理。
六、负责协助各项目部制定防火安全方案和措施。
七、协助施工现场制定安全文明施工方案和其他安全技术专项方案并审核。
八、负责公司劳动保护制度的实施、监督、指导。
九、负责安全生产相关资料的记录、收集、整理和归档。
十、负责对分包单位施工资质、技术素质进行审查。审查分包单位是否具备安全质量指标和保证工程安全的经济制约措施。
质量工程师岗位职责
一、熟悉国家有关工程质量的法规、规范、标准、和设计施工图，主动向项目经理及主管领导汇报工程质量情况和质量上存在的问题。
二、根据质量管理目标，制订项目质量工作计划和检查措施，严格按照规范标准和施工图进行检查。
三、按照工程施工验收规范、工程质量检验评定标准纠正不符合图纸、规范要求的质量问题。
四、按照质量管理规定和程序对工程进行检查。对检查出的隐患，通过书面形式下发整改通知书，并规定完成期限，督促相关人员进行整改，不按规定整改，通过罚款、签发停工通知等形式进行处理。
五、检查经常原材料、半成品、外购件的材质证明、通知单和回验单。
六、按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资料，保证入档资料齐全、及时、无缺漏，无非法计量单位。
七、参加分部分项工程的质量等级评定。
八、参加竣工工程的预验和验收。
第四篇：质量部长工作职责及要求
工 作 职 责 及 要 求
岗位名称：质量部部长(副部长)
所属部门：质量部
直接上级领导：总工程师(副总工程师)
工作目的：全面负责质量部工作，质量管理与控制。
工作要求：工作责任心强，有较强的业务水平，善于指导、协调与沟通。 工作职责：
1、在总工程师的领导下，全面负责公司质量综合管理的工作，负责公司质量部的日常事务工作，负责各项目部、公司各部门之间的业务工作协调工作，对质量部工作负领导责任。
2、负责公司质量综合管理工作，制定公司质量管理制度、质量管理工作程序，并进行监督和考核。
3、组织编制公司和月季质量计划和质量目标的分解。
4、参与编制公司大型、重点项目施工组织设计、施工方案并组织质量交底、进行施工质量的监督、指导与控制。
5、作为公司“三体系”工作归口部门，负责对公司“三体系”工作检查与管理。
6、负责制定公司质量检验、试验人员培训计划，并组织实施。
7、配合组织由总工程师主持召开的有关质量管理工作会议，整理下发会议决议，督促贯彻执行。并经常调查研究、收集整理公司质量检查情况信息，掌握生产技术薄弱环节与质量动态，向总工程师汇报，提出建议。
8、组织质量事故调查、分析和处理。及时上报公司质量管理的各项报表
9、有权检查、督促各项目施工质量控制工作执行情况，负责落实项目开展QC活动。组织开展质量月活动。
10、对公司质量检验人员进行考核并提出奖罚、评聘意见。
11、对部门内人员进行监督、考核。
12、对项目部出现的质量问题进行处罚并监督整改。
13、对部门、项目部出现的不符合项提出处理意见并监督整改。
14、为公司管理部门提供质量控制和管理工作的有效信息或咨询服务。
15、负责公司工程奖项的申报工作。
16、完成公司领导临时布置的各项任务。
第五篇：安全质量部部长工作职责
所属部门：安全质量部
直接上级：总经理
直接下级：安全员、质检员、安全工程师、设备工程师
本职：统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度，负责安全管理部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作
主要职责与工作任务:
1、统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度：学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规;正确传达上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落实;根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善集团公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实;积极配合上级安全部门的安全检查;每半年组织一次专业性安全大检查，参加各类安全工作会议;负责公司安全保卫工作的统一部署，并组织监督、检查，提出改进意见;及时了解掌握各事业部生产动态及其它工作情况，组织对事业部的安全生产检查，并提出改进意见;协助做好各类事故的调查、处理;负责与当地安全机构建立并保持良好的关系。
2、负责安全管理部内部的组织管理：负责制定安全管理部月度、季度、工作计划，并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;负责本部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工，合理安排人员;负责控制部门预算，降低费用成本。
3、完成总经理交办的其它各项工作
权力和责任：
权力：
对公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权
对安全生产与安全保卫工作的改进建议权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任：
对本部门的整体工作绩效负责
对公司的安全保卫工作负责
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标：
员工满意度、部门合作满意度
安全管理制度的健全情况
安全事故的发生率