公司xx年工作计划安排

在日常工作中我们总是面临着一些工作任务和目标，特别是对于营销工作而言，有年度工作任务，季度工作任务，月度工作任务，每周工作任务，甚至每日工作任务。在进行工作任务之前，我们就要提前做好计划工作，下面是小编为大家整理的《公司xx年工作计划安排》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：公司xx年工作计划安排

物业公司20xx年工作总结及20xx年工作思路和安排

一、20xx年主要工作成绩：今年物业公司按照“以责任制为主线，以科学管理、优质服务为手段，通过不断深入挖潜，实现全年各项经济指标和责任目标。”的工作思路，重点在以下几方面开展工作：

1、建立并不断完善核算体系，提升公司及时的成本分析控制能力和整体管理效率，为全面责任制各项指标奠定基础。对部门职能及人员进行调整优化，重点加强了统计和数据分析的规范化工作，以更好地为经营工作服务。在对集团公司下达的各项经济指标认真分析的基础上，通过对各项计量、收支数据进行及时的分析，发现问题，迅速采取应对措施;制订了《报表管理办法》，规范公司统计台帐、报表的编制、处理、上报工作，保证计划、统计、核算工作的及时性、准确性、真实性，使公司统计及信息管理工作步入制度化、规范化的轨道，实现相关信息的合理、高效流动;重视当期成本支出与费用回收间的关系，力求真实反映当期实际情况;制订并颁布了《计量及统计工作规程》，将公司各项计量及相关统计工作纳入规范化的轨道，为提高统计分析的效率奠定的基础;经营分析活动向班组延伸，在全公司范围内营造人人关注经营状况的氛围。本年度责任制各项指标全面完成。

2、以“依法治企年”活动为契机，修订完善内控制度，规范管理和服务工作程序。按照集团公司“依法治企年”的要求，对现有内控制度进行全面梳理，对存在问题进行了排查，重点加强了对收费部、卫生所的收费环节的复核工作;规范了退还住房押金的流程;重大事项如小型基建维修项目等严格按程序实施;加强合同管理，实行会签制度，严格合同事前、事中、事后各环节的管理，以达到杜绝合同失误、避免合同纠纷、提高经济效益的目的;严查不合规住房，规范外租房管理，全年共收回不合规用房220平米，解决了原粮站长达16年占有25楼的问题;结合集团公司对公司审计提出的各项问题，逐一进行了分析并立即实施了整改;协调关系，使困扰多年的丹尼尔社区管理问题得以解决;“五.七”劳动队申办基本生活养老补贴工作正在积极推进并有望得到解决。

3、以集团公司利益为重，坚持原则，加强各项费用的回收工作，确保责任目标的实现。把进一步提高费用回收率和解决历史欠费问题作为一项重要工作来抓。针对历史欠费多，账龄长，当期费用回收周期长等问题，一方面完善内部台帐，改进工作流程，运用科学的管理手段缩短费用回收周期。另一方面对收费对象进行归类划分，以平房及未出售楼房为重点，针对长期欠费户，加大催缴力度，对收费标准进行了重新明确，坚持原则，不徇私情，对所有欠费户一视同仁，对住户进行耐心的解释，充分利用电表改造和售电环节对住户缴费的制约，加大历史欠费回收力度，当期费用回收情况况良好，为实现年度责任目标奠定了坚实基础。

4、科学管理，深入挖潜，强化成本意识，严格成本控制，减少跑、冒、滴、漏。进一步加强水、电、暖三大供给系统的日常管理，最大限度地减少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度，成立巡查小组，动态地掌握情况发现问题，主动征求住户意见，以便及时地消除管理盲区;进一步加大查窃电力度，提高电费回收率;实行供暖成本与司炉人员待遇挂钩的激励机制，收到了良好效果，使供暖成本较上一采暖季降低近20万元;优化岗位设置，合理核定工作量，压缩临时用工，改进和优化工作流程，实现岗位间、部门间的协调配合，降低了人力成本和工作衔接成本;提高全员节支意识，对公司办公区、执勤点均实行单独计量，限额使用;严格执行费用使用审批制，努力降低管理费支出;对电建社区“长流水”的公共厕所进行了改造，仅此一项每年可节约水费1.5万元。

5、加强学习不断提高员工整体素质，增强员工服务意识和法律意识。加强员工业务培训和学习，强化职工服务意识，重点学习了新《物业管理条例》和《物权法》等相关法规，向每名员工发放了学习资料，并以考试的形式，及时检验了学习效果。开展了培训分享学习交流活动，由物业公司参加过省公司培训班的领导就学习体会、科学管理、工作沟通等问题结合公司实际与职工进行交流。通过学习提高，为新楼的前期介入管理做好思想和技能的准备。进一步夯实管理基础，在全公司范围内开展“基础管理检查评比”工作，针对各部门的工作职责和工作范围，结合当前工作存在的问题，制定考评细则，并逐一对照检查及时整改，以达到提高管理水平的目的。按照公司今年关于服务工作向工程现场延伸的计划安排，4月份由书记带领卫生所人员远赴榆林地区几个工程现场，向一线职工提供了医疗服务。

6、精神文明建设取得成效，公司内部和谐稳定，安全管理体系处于良好的运行状态，治安状况良好。

第二篇：物业公司XX年上半年工作总结及下一步工作安排意见

物业公司XX年上半年工作总结及下一

步工作安排意见

各位领导及同志们：上午好!

上半年，xx物业公司在公司的领导下，以“科学发展观”重要思想为指导，学习贯彻公司“业务聚焦，管理改进”、“聚沙成塔、扭亏为盈”等重要举措，动员员工认真思考企业发展战略，紧跟公司资产盘活、构建和谐等管理目标，收到了比较好的效果。

一、上半年主要工作完成情况

1、物业经营收入和利润实现了时间过半、任务过半。今年公司确定的经营收入指标为312万元，经营利润指标为-10万元。上半年，在物业公司全体员工的共同努力下，完成经营收入150万元，完成利润-6万元，经营收入和利润分别占全年计划指标的48%和-60%。

上半年，各管理小区、农贸市场、门面，坚持落实经营管理责任制，做到绩效考核逐级落实，推动了各个层面的目标管理，有效控制了成本支出，保证了经营指标的完成。

2、因地制宜，开辟经营新市场，顺利实现了响石岭农贸市场的搬迁。由于公司拟对响石岭农贸市场房产的盘活变买，造成了响石岭农贸市场无经营场地的问题。为此，我们积极开阔思路，千方百计盘活了公司就近的一处空闲地;在搬迁过程中遇到了竞争对手骚扰、社会主管部门干预等等困难，通过大家马不停蹄的奔走与据理力争，终于赢得了主管部门和客户的理解，仅仅用了不到半个月的时间办理了一切搬迁及开业手续，保证了新农贸市场的正常开业，赢得了好的经济和社会效益。

3、积极配合公司的资产盘活，按期实现了电大楼的拆迁。随着二十三冶和公司对物业小区的开发，旧房拆迁工作历史地落到了我们肩上。上半年在拆迁电大楼的过程中遇到了许多政策与现实问题，为了使拆迁户了解旧房拆迁政策，我们挨家挨户上门宣传、解释，赢得了大部分住户的理解与支持;对于少数住户的特殊情况，我们积极向上级反映，在不违背原则的基础上解决了他们的搬迁问题。

4、按期实现了学堂冲嘉盛雅苑住宅小区的接管。该小区为3幢楼房，涉及业主237户，采取了封闭式管理，为提升物业管理服务树立了一个典范。

5、积极配合公司的资产盘活，作好了涉及近70个4000余平方米门面拍卖的相关准备工作。

二、存在的主要问题

1、物业公司负担较重，物业收费标准、收费率低，员工收入不高。目前在册员工68人，全年工资支出比重大;单位部分“五金一费”高昂;小区路灯及公共区域管线设施产生的费用及损耗较大;员工收入偏低，平均月收入只有1206元，扣除个人“五金一费”后员工的最低实付工资只有500多元。

2、员工结构失衡。在册员工年龄、专业、知识结构严重失调，发展后劲不足;物业队伍不能够按市场规则运作，尤其是具有物业管理专业知识的人才匮乏，管理升级艰难。

3、公司资产盘活后物业公司面临的问题。目前物业公司总收入为312万元，总支出为322万元，收入的一大半于门面和农贸市场，勉强弥补了单纯物业管理收费的不足;但下一步公司实施资产盘活变卖门面，变卖后员工的收入没着落，势必造成人员的不稳定。

三、下一步工作安排意见

1、作好集团和公司新制度文本的宣传贯彻。按照公司工作思路及要求，下一步着力从管理流程再造、架构调整和绩效考核三方面，实施改进与创新;对物业公司本部机构设置、人员编制、部门职责范围和工作流程进行重新梳理。部门设置为综合办公室、财务部、工程部、服务部、市场部;编制控制在12人以内;逐步优化本部人员年龄、专业、知识结构。

2、强化业务流程信息化管理。借助公司力量，全面引入公司管理信息化系统，按照公司要求，组织有关部门进行重点跟进，并派相关人员参加培训;确实提高业务运营效率和数据集合的准确性、可靠性。

3、调整现有工资结构。随着物业管理规模的扩大，物业公司将组织有关人员进行薪酬调研分析，进一步完善绩效考核与薪酬挂钩的办法，突出薪酬与绩效对等的原则，充分调动员工的积极性。

4、全面推进管理创新工作。下一步，各物业管理部门，要以创新管理为主题，以“为物业公司献技献策”活动为载体，在内部营造良好的创新氛围。各部门要针对自身现状和问题，提出解决方案，将创新思路和方法切实落实到完善管理机制，扩大经营、节约资源、提升品质、增加盈利上。尤其是学堂冲一村和二村两个物业管理区域，要在如何提高收费率问题上下工夫。

5、公司门面拍卖后，物业公司生存发展的应对措施。

一是广开门路，积极争取公司的扶持，寻求适合物业公司发展的新业务。建议在与公司经营方针不发生冲突的情况下，公司将一定的内部物资贸易业务归并到物业公司来经营，以此来维持或提高员工的工资待遇。

二是加强员工的开发与培训，逐步吸收与培养适应物业公司生存与发展的管理人才，不断提升物业管理品质。

三是实施精简高效策略。计划用三年的时间，通过自然减员、公司内部分流及优化配置，使在册员工的编制控制在20～30名以内。

四是在三年过渡时期内，公司对物业公司予以补贴，确保和谐与稳定。

五是做好宣传，加强业主自治。与房管局、街道办、居委会等政府部门合作广泛宣传物业管理服务内容、权利与义务等，增强广大业主物业管理知识、参与小区管理的意识、物业交费的意识等;强化业主自治管理，力争减负。

六是在增强员工工作责任心的基础上，赢得业主的理解与支持，并通过业主委员会，重新定位调整物业服务标准及收费标准。

四、结束语

当前，公司的管理涵盖了物业管理。我们认为，公司的全面发展不仅仅是建安生产经营的发展，而应包括非建安产业的物业经营管理的发展。物业管理是公司房地产开发与管理的延伸产业，物业公司不仅承担了公司稳定和后方服务的职能，而且还将是公司资产盘活增效中一个不可或缺的重要工作，物业公司的发展应成为公司发展的一个客观因素。

由此，我们期待公司就物业公司的稳定问题，予以专题研究，以推进物业公司的发展，并使物业公司成为公司和谐的一个亮点。

谢谢各位!

第三篇：XX公司一季度安全工作安排2018

金鼎天地公司一季度安全工作安排

车间、各部室：

2017年，公司安全生产平稳运行，圆满完成了安全生产无事故的奋斗目标。2018年安全生产重新踏上新的征程。为认真贯彻落实集团公司、金鼎公司安全一号文件精神以及金鼎公司职代会精神，搞好一季度的安全生产，实现全年安全目标，为全年的安全生产起好步，开好头，奠好基。现将一季度安全工作安排如下：

一、奋斗目标

1、杜绝轻伤及其以上人身事故;

2、杜绝较大及其以上非伤亡事故;

3、隐患整改率达100%;

4、不发生重大机电事故。

二、实施步骤

一季度安全工作分为三个阶段：

第一阶段：从元月1日起至2月15日，以宣传贯彻集团公司安全一号文件、金鼎公司安全一号文件、各级职代会精神为重点，掀起贯彻安全一号文件的学习新高潮，要开展形式多样的安全宣传教育活动，提高思想认识，明确安全目标，贯彻安全措施，落实安全责任，把职工的思想和行动统一到安全一号文件精神上来。 第二阶段：春节放假至元宵节，要放缓生产节奏，以节日检修、各项娱乐活动为重点，针对天气寒冷，气候干燥等特点，重点抓好节日期间各项安全工作、检修安全、冬季七防、火灾爆炸等事故的安全检查、隐患排查、事故预防工作。真正把各项安全措施落实到现场，确保不发生安全事故。

第三阶段：节后恢复生产至3月31日，全面落实安全目标、指标、管理方案，做好生产准备，补充、完善各种安全管理制度，狠抓安全教育培训，深入开展“三基”工作，加强安全检查、强化现场管理、隐患排查整改落实工作。确保首季安全生产无事故。

三、工作重点

(一)夯实安全制度体系，确保责任落实到位。

1、认真宣传贯彻集团公司、金鼎公司安全一号文件，将安全一号文件的指导思想、安全目标、实施措施和安全管理的新理念、新方法贯彻到每个员工。要结合公司的实际情况，制定出具体的实施办法，明确目标责任，将工作重心放到抓过程管理和执行落实上，确实把公司安全一号文件的各项措施落到实处。

2、要和金鼎公司签订安全目标责任书，车间、各班组、以及各部室要和本单位签订安全目标责任书，每位职工要写安全保证书，使安全责任层层分解，压力逐级传递。公司各级领导要围绕安全一号文件精神，深入生产一线进行安全宣讲，明确全年的安全重点工作，推动全年安全工作持续好转。

3、各级管理人员要按照金鼎公司安全一号文件精神，严格履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作要求，压实“安全主体、业务保安、监督监察”三级安全责任，强化安全素质，形成安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的良好局面。

(二)加强节日期间安全检查、隐患排查工作。

1、强化自主管理，车间、各部室要组织对生产现场的作业环境、物料码放、设备设施、管网线路、水、电、暖气、门窗，贵重物品保管等进行全面检查，对查出的隐患及时整改落实。

2、做好员工的思想工作。节后恢复生产，要开好收心会，让职工把心收回来，安心上班，同时要修订、完善各项安全技术措施、岗位作业标准、安全操作规程并组织职工学习贯彻。不开收心会、未学习规程措施、休息不好、有思想包袱的不放心人员一律不准上岗。保证以良好的精神状态投入2018年的安全生产工作。

3、认真抓好元宵节期间的检修工作。要认真制定、贯彻、落实检修措施，并严格按措施审批制度进行审批，同时做好领导干部现场跟班、巡查和监督检查，保证检修项目的安全可靠。

(三)认真开展危险源辨识活动。 三月份，要结合本单位实际情况，从职工、班组、车间全方位开展危险源辨识活动，针对辨识结果，制定防范措施，完善规程措施，开展风险评价，针对不可容许风险，制定控制措施，相关资料要及时上报金鼎公司安全质检部。

(四)加强节后警示教育工作。

针对一季度是事故的易发期，要认真吸取各类事故教训，组织员工对近几年的事故案例进行学习、反思，学会用别人的事故教育自己，过去的事故警示现在。学会别人感冒，我们自己吃药。

(五)搞好供电系统春检工作

1、车间、生产经营部要配合金鼎公司综合调度部做好供电系统春检的策划工作，制定好公司的春检计划，检修项目内容，检修标准，检查考核办法，进行区域划分，明确责任分工，职责落实到位。

2、安全技术部要对春检进行现场监管，组织复查验收，保证供电系统线路接触良好，绝缘无损坏，检测准确有效，保护无误，实现安全供电，为全年安全生产提供基础保障。

(六)抓好“两会”期间安全管理。

车间、各部室要充分认识做好“两会”期间安全生产工作的重要意义，高度重视特殊时段敏感时期安全生产工作，牢牢守住安全生产红线，切实加强领导，周密安排部署，细化责任分工，严防事故发生，确保思想认识、组织领导、动员部署、责任落实、排查整治、应急值守到位，确保“两会”期间安全稳定。

四、考核

(一)上述工作安排，安全技术部要逐一落实，严格考核，考核结果纳入安全绩效星级考核中。

(二)对于一季度发生的各类安全生产事故，公司将从严从重对相关责任人进行责任追究。凡在各类检查中发现严重隐患均按事故进行问责和处理，因工作不负责任、严重失职导致事故的上台阶处理。

一年之季在于春，搞好首季安全生产对全年的安全工作至关重要。车间、各部室要认真组织落实公司布置的各项安全工作，做到精心组织安排，责任落实到位，督导检查不留死角，安全管理不留空档，全力搞好安全生产，实现安全生产首季开门红。

安全技术部

2018年1月5日

第四篇： XX年民政局工作总结和XX年工作安排

一、XX年工作总结

一年来，在区委、区政府的正确领导下，在上级民政部门亲切关怀和指导下，我区民政工作以党的十七届六中全会和区第三次党代会、区委三届三次会议和区十五届人大一次会议精神为指导，坚持“以民为本、为民解困、为民服务”民政工作宗旨，切实履行“保障民生、发展民主、服务社会、支持国防”的工作职责，围绕建设XX首善之区目标，在创新社会管理体制、构建和谐社会中主动作为，全面推进我区民政事业的科学发展，较好地完成了全年工作目标。

一、民政民生工程全面落实

1、城乡低保规范运行。进一步加大城乡低保实行动态管理力度，及时召开会议对城市低保对象审核审批，今年来共新增312户、331人、月增金额73970元;取消198户、254人、月减金额58614元;调整572户、净调减54人、净调增资金91542元。农村低保今年共新增1272户、1942人、月增金额148525元;取消864户、1433人、月减金额109060元;调整674户、净调减490人、净调减金额37295元。组织人员对相关年度的低保数据进行了补充完善，按时完成审计厅数据库采集工作。根据审计部门提供的清理违规享受低保待遇人员的名单，积极行动，在摸清情况并认真分析研究 的基础上，对38名不符合低保条件的人员给予清退处理。根据《XX市建立城乡居民最低生活保障标准增长机制实施意见》要求，适时启动低保标准自然增长机制，提高保障水平。从今年1月起将城市低保标准从每月每人320提高到380，农村低保标准从每年每人1200提高到1440元。截止10月份，现有7955户、10960人享受城市低保待遇，月补助金额234.8万元。1-10月份累计救助城市低保对象109901人次，累计发放城市低保资金2745.2万元，累计人均补差250元。现有11415户、19503人享受农村低保待遇，月发放资金178.3万元，资金已发放至10月份。1-10月份累计救助农村低保对象194943人次，累计发放农村低保资金2165.4万元，年初以来月人均补差111元。

2、城乡医疗救助平稳推进。降低救助门槛，简化救助程序，扩大救助覆盖面，加强医前、医中救助，提高救助时效性。进一步修订完善救助方案，实行城乡低保、五保和重点优抚对象医疗救助标准一致。截止10月25日，全区城乡医疗救助2889人次，救助金额289.48万元。组织人员不间断开展“一站式”平台检查指导，大大提高了“一站式”结算系统的结算率，目前，“一站式”结算系统已救助2297人次，救助金额144.5万元。

3、救灾救济及时有效。年初，对因灾需救济对象进行摸底，制定了春荒救济方案，及时下拔冬春救济款370万元， 救济灾民4.2万人，有效解决了冬春期间灾民生活困难。进入汛期以后我局就实行了24小时值班制度，结合“5.12”全国防灾减灾日，在全区开展了防灾减灾宣传活动。并督促易灾镇街做好救灾应急预案的修定工作，出台了《XX区民政局地震应急预案》。4月份，我们还联合财政局，对全区19个镇街XX年度救灾资金使用管理情况进行了检查，进一步规范了救灾资金使用。

XX年，我区部分镇街相继遭受了雨雪、台风、干旱和洪涝灾害的袭击，损失惨重。据统计，全区受灾人口25万人，受灾面积27千公顷，成灾面积25千公顷，绝收面积3.1千公顷，转移安置人口1.1万人，饮用水困难人口0.78万人，倒塌房屋288户784间，一般损坏房屋426户1350间，直接经济损失2.56亿元。其中以8月8日至11日受11号“海葵”台风影响，强降雨给群众带来的损失最为严重。全区直接经济损失1.675亿元，其中农业直接经济损失0.8125亿元。灾情发生后，我们第一时间深入灾区，查灾核灾报灾，并迅速组织救灾物质，帮助群众抗灾救灾，先后下拨救灾款150万元，方便面550箱，饮用水650箱，大米10吨，棉被250床，折叠床20张，发放救灾帐篷42顶，救济灾民3.3万人。目前，灾民倒房重建工作正有序进行。

4、敬老院建设不断加强。不间断开展敬老院安全管理情况督查，确保敬老院安全管理不出问题。及时发放供养资 金，1至10月份，按照每人每月380元标准，共足额发放集中供养人员资金904.7万元。分散供养五保户年供养标准为1540元，资金已分上、下半年二次全部发放到位，共计211.6万元。严格按照《农村五保供养制度实施细则》要求，把好五保对象审核、审批关，实行动态管理，对自然死亡的五保户及时进行取消，同时将符合条件的对象及时地纳入五保，以做到应保尽保。今年共调进调出五保户各137名。

5、农村孤儿救助工作有序进行。按照《XX区孤儿救助办法》，对符合救助条件的对象，全部实行救助。并逐年提高救助标准。今年分散抚养孤儿生活费救助标准为280元/人.月，营养费为320 元/人.月。集中抚养孤儿生活费救助标准为280 元/人.月，营养费为720 元/人.月。目前，全区共有孤儿205人,其中集中抚养66人。截止到10月份已发放救助资金192.5万元。

二、基层群众的民主政治权利有效维护

1、做好城区社区建设工作。为适应城市建设与发展的需要，深入街道社区开展调研，听取各方面的意见和建议，按照“便于管理、便于服务、便于整合资源”的原则，对社区范围进行了适度调整，主城区社区由20个增加到34个，实现社区管理与服务的全覆盖。根据省、市的统一安排和部署，我区及时启动并顺利完成了社区居委会换届选举工作。本次参加城市社区第二届居民委员会换届选举的社区31个， 其中直接选举的社区28个，间接选举的社区3个，直选面为90℅。本届选举18周岁以上居民共115224人，登记参加选举的居民84489人，登记率达73.3%，实际参加投票选举的居民70325人，参选率达83.2%。共选出居委会主任30人，副主任40人，委员115人，其中社区党组织书记和社区居委会主任“一人兼”的 7 个，社区居委会成员中，本科学历28人，大专学历107人，中专、高中50人，平均年龄41.6岁，社区居委会班子成员年龄和文化结构基本合理。

2、提高社区服务中心辐射效能。进一步提升社区服务中心硬件建设水平，对社区服务中心婚姻登记场所进行了重新布局和装修，进一步完善了婚姻登记和婚姻服务的功能，添置和更新了身份证识别系统、证件打印机、纸张打印机及办公桌椅等设备，营造了更加良好的为民服务环境。主动配合卫生部门做好婚前免费健康体检工作，共宣传引导了3176对婚姻当事人参加了婚前免费健康体检;配合团市委举办了XX年“集体婚礼”，;协助市妇联、市爱婴堡早教中心举办了“关爱儿童，传递希望”XX市五项全能明星宝宝大赛，社区服务中心辐射效能明显提升。XX年，社区服务中心被省民政厅命名为“全省民政系统群众满意窗口”、被确定为“安徽省社会工作专业人才队伍建设试点单位”。

3、健全完善村级组织建设。巩固第八届村委会换届选举成果，依法妥善解决选举后的问题，健全村级管理规章制 度。扎实推进全国农村社区建设实验区建设，不断夯实基层基础。组织人员参加安徽省实施《村民委员会组织法》办法调研座谈会。

三、双拥优抚安置政策进一步落实

1、双拥创建活动广泛。及时组织开展双拥合格、优秀单位创建。加强双拥宣传，沿318国道镇街新设置了固定双拥宣传标语14条，结合“国防教育宣传日”，开展多形式的宣传活动，举办国防知识和优抚安置政策现场咨询，进一步增强了双拥意识，营造了浓厚双拥氛围。

2、优抚政策全面落实。全区烈属、军属、复员军人100%享受优待，伤残、退伍军人的优待面达到省里规定要求，立功官兵受到奖励，全区优待标准实行城乡同一，军属达到7336元，共优待优抚对象1525人，优待总额7405920元。为切实保障优抚对象的生活水平不低于当地群众生活水平，区政府进一步完善了优抚对象抚恤补助标准自然增长机制，区、镇街克服困难，优先保障定补、定恤款，按期足额给予兑现。一年来，全区共审批享受定补定恤优抚对象3724人，发放定补定恤款1860万元。按标准及时发放重点优抚对象医疗门诊补助费，基本完成近两年满60周岁在乡退伍军人和烈士子女信息摸底工作，按计划开展了全区零散烈士墓修缮工作。春节、“八一”期间，区领导热情走访慰问部队，送去慰问品、慰问金近13万元，进一步营造了军地军民和 谐关系。

3、退伍安置工作顺利开展。去年底全区共接收退伍军人257人，其中：农村户口144人，符合安置条件的113人，因国家安置政策有新的变化，须待省出台安置办法后才能开展安置工作。一年来，主要是配合市局对当年度部分退役士兵进行了技能培训。

四、专项社会事务管理逐步规范

1、社会组织管理育管并重。认真开展社会组织管理年检工作，开展社会组织服务社会管理创新调研，召开工作座谈会。不断强化窗口服务意识，提高办事效率，提升服务能力和水平，坚持依法办事、按章办事原则，有效提升了各类登记工作质量，取得明显效果。今年，登记社团3例，民办非企业单位13例。

2、地名区划科学进行。为充分展现我区经济生活、社会生活、文化生活、政治生活，推动经济社会更好更快发展，根据省、市统一部署，及时开展《中华人民共和国政区大典》编纂工作，目前巳基本完成。巩固堪界成果，与XX县民政局开展边界联合检查，保障XXXX线边界地区和谐稳定，维护了群众的生产生活秩序，促进了边界地区经济发展，

3、婚姻、收养登记依法规范。积极争创3A级婚姻登记机关，根据省民政厅《关于进一步做好婚姻登记档案补录工作的通知》要求，主动扩大补录档案范围，历时7个月完成 了90166份档案的补录工作，提高婚姻登记管理规范化、信息化建设。依法、快速办理婚姻登记，截止10月25日共办理结婚登记4527对，离婚登记920对，补发684对，为遗失婚姻证件对象查档745人次，出具无婚姻登记记录证明1968人次。依法办理收养登记，提高办事效率，截至目前，共办理收养登记24例。

五、社会福利事业蓬勃发展

1、老龄事业持续发展。一是营造浓厚工作氛围。充分利用工作通讯、黑板报、简报、投稿等形式，开展“老年法”和尊老敬老专题宣传，收到良好效果。二是为老年办实事。在区行政服务中心设立窗口，专门为老年人提供办老年证服务，全年共办理《老年人优待证》2473张。三是开展慰问活动。对全区高龄老人、特困老人、敬老院及老年公寓进行了慰问，共发放慰问金2.1万余元。区老龄办还陪同市领导慰问了我区百岁老人。

2、福利事业步伐加快。今年来，全区发行各种彩票共计4800 多万元，其中：电脑彩票2600万元，即开型彩票370万元，中福在线1830万元，基本完成了上级下达我区的彩票销售任务。区福利院内道路、运动场地、仓库、绿化等附属配套设施基本到位，并在今年完成了二期工程的决算和审计工作。进一步强化内部管理，加强安全管理，提高服务质量，社会声誉较好，60余名自费养老者正快乐生活、颐养 天年。福利工厂通过加强职工思想政治教育，鼓励职工自谋职业，使残疾人生活基本正常有序、安稳安定。

孤儿集中养育工作稳步推进。对婴幼儿和残疾儿童实行家庭式的养育模式，对适龄儿童(少年)采取分段养育模式，小学及初中生安排2人一居室,在城区定点学校上学，回院食宿。有关学校继续实行“一对一”帮扶，妇联持续开展“爱心妈妈”活动，大中院校学生、青年志愿者不间断地到院开展有益活动。

六、区委、区政府中心工作按时办结

1、扎实开展主题教育活动。按照区里统一要求，持续开展创先争优活动，落实活动措施，完善制度建设，形成长效机制，发挥活动效果。联系民政工作实际，扎实开展“三进三促”和廉政风险防控等工作，进一步提升了民政系统干部职工廉政风险防控意识等，为开展各项工作提供了坚实保证。同时，我们还按要求启动了“保持党的纯洁性，迎接党的十八大”主题教育实践等活动，进一步增强了党员干部素质和党组织战斗堡垒作用。

2、突出抓好民生工程和XX实事。进一步落实好民政民生工程部门职责，及时建立健全相关制度，及时打卡发放资金，确保民政对象权益。积极主动协调，努力办好政府年度XX实事。截至目前，15个标准化社区办公用房建设方面，已有翠屏苑、孝肃等7个社区用房建成，陵阳、永明等6个 社区用房正在建设之中，烟柳园、秋江2个社区用房正在规划选址。因病致贫群众生活救助方面，及时制定出台区救助方案，各镇街道也配套制定出台措施，一年来，区级共救助1311人，救助资金41.83万元。及时办理全区人大建议、政协提案办理工作，建立了以分管领导牵头负责的办理工作机制，分管领导和经办人亲自登门征求代表和委员对办理工作的意见，12件市、区人大建议、政协提案全部按时办结。

3、持续抓好作风建设。从制度入手，制定机关考勤、工作目标管理、外出告示牌等，全面加强机关内部管理，进一步转变工作作风，增强效能建设，更好地发挥民政部门作用，为区委、区政府分忧，为新区各单位创造一个良好有序的办公环境。

七、其他业务工作同步推进

按照创新社会管理深化平安XX建设的要求，我局加强了信访工作领导，落实了相关责任制，健全完善了周一到周五领导接待日制度，重点关注涉军群体、低保群体维稳工作。进一步完善民政信访网络建设，对重点信访案件实行包案制度，信访案件按期办结率达99%，无越级上访情况发生，有力维护了社会稳定。今年来，共接待民政对象来访767人次，收到人民来信61件，均妥善答复。

认真做好本级预算，及时与财政部门沟通，确保民政事业各项经费按时落实到位;加强对民政事业统计台帐进行核 实调整，并多次组织民政统计人员培训，进一步提高基层人员素质。认真摸排，科学确定民政“十二五”规划项目安排，建立健全项目库，并报市民政局，为下一步民政工作发展奠定坚实基础。

与此同时，我们还统筹抓好党风政风行风建设，认真落实信息、政务公开、计划生育、安全管理、平安建设等各项工作责任制，促进全区民政事业的全面发展。

总结XX年工作，我们清醒地认识到工作中存在的困难与问题。一是城乡困难群众的生活救助任务十分繁重，救助面不够宽、标准不够高，解决问题力度有限;二是基层民主政治建设推动力不足。社区建设特别是创新管理仍需进一步加强，村务公开、民主管理与农民群众的希望还有一定差距;三是城镇退伍士兵多渠道安置还处于探索阶段，尚未形成长效机制，存在不稳定因素。

二、XX年工作安排

XX年，我们将进一步总结经验，围绕“十二五”民政工作目标，以贯彻落实十八大精神为抓手，持续加力、不断进取，主动顺应、积极作为，不断推进民政工作更好更快发展。

一、围绕解决民生，着力强化城乡社会救助工作

贯彻落实《国务院关于进一步加强和改进最低生活保障工作的意见》精神，不断推进城乡低保信息化建设，强化督查力度，巩固普查清理成果，规范建档、换发新证，确保动 态管理下的应保尽保。适时开展对主城区以外的镇街城乡低保工作进行抽查工作，督促镇街做好城市低保动态清理和重新申报工作。进一步加强医前、医中救助，健全完善医疗救助“一站式”服务制度，及时审批发放救助资金，有效缓解城乡困难群众医疗难问题。进一步规范敬老院管理服务，确保五保老人的生活质量和敬老院的安全。进一步强化孤儿集中养育工作，借鉴外地成功经验，不断提升养育水平，切实保障孤儿的健康成长。加强救灾物资准备、组织准备等各项应急救助准备工作，强化及时响应、积极应对、科学施救，进一步提高减灾备灾和灾害紧急救援工作水平。抓好救灾款物的使用管理，杜绝救灾款物违规使用现象。

二、围绕落实民权，着力推进基层民主政治建设

在城市，一是加强社区干部培训。社区居委会换届选举结束后，对新当选的居委会成员进行业务培训，提高社区干部工作水平和依法办事能力。二是积极推进和谐社区建设。按照市委、市政府文件精神，制定出来XX区关于推进和谐社区建设意见。三是认真组织开展“五比五看”为主要内容的社区竞赛活动。以示范引领、典型带动，全面提升我区和谐社区建设的整体水平。四是探索开展社区管理创新工作。按照《XX区楼长管理考核办法》，根据实际居民户数，楼长的任职条件、配备程序等要求，重新配备社区楼长，实行“网络化”管理，实现社区管理与服务的无缝对接社区管理创新， 探索社区管理的方法与途径。加大社区服中心规范化建设力度，积极争创安徽省区级社区服务中心行风建设示范单位。

在农村，一是进一步指导各镇街、村健全完善村级各项管理规章制度，提升村级组织建设水平。二是继续推进农村社区建设实验区工作，争创全国先进。

三、围绕巩固国防，着力推进双拥优抚安置工作

认真执行省里将出台的退役士兵安置办法，及时稳妥地做好退役士兵安置和技能培训工作，确保按期完成安置任务。继续指导各地开展好拥军优属工作，积极为驻军与地方沟通架设桥梁。按照市里争创省级“双拥模范城”的工作部署，承接完成上级下达的创建工作任务;坚持长期有效开展“双拥优秀、合格单位”申报评比活动，进一步在全社会营造军民和衷共济、齐谋双赢良好氛围。及时与各相关方面保持信访信息沟通，做好政策解释及上访者思想疏通工作，确保涉军群体的稳定;适应和谐社会建设新需要，全力保障重点优抚对象医疗待遇、生活水平、住房条件与形势发展同步提高。

四、围绕维护民利，着力加强专项社会行政事务管理

认真谋划社会组织改革创新工作，加强社会组织的培育发展和监督管理，推进示范行业协会创建和民办非企业单位自律和诚信建设，促进全区社会组织健康发展。巩固发展婚姻登记处规范化建设成果，确保婚姻登记工作合法、规范、 高效、便民，积极争创“安徽省婚姻登记处行风建设示范单位”。严格工作程序，保障被收养儿童的合法权益。完善福利院功能，进一步扩大养育孤儿规模，加强在岗职工职业培训，提高职工的整体素质。加强基层老龄工作协会建设，建立健全区乡村三级养老服务体系;提高为老服务水平，优化养老服务设施。

五、履行部门职责，全面发挥民政部门在创新社会管理中的骨干作用

充分发挥牵头部门作用，进一步分解落实好相关部门职责，进一步发挥好实施民政民生工程和年度XX实事任务效益。全力参与征迁、生态文明建设、招商引资等政府重点工作，结合民政部门特色，积极做好信访维稳工作，最大限度减少不和谐因素，确保社会稳定。持续加强自身建设，落实廉政风险防控和“保持党的纯洁性，迎接党的十八大”主题教育实践等活动成果，大力推进学习型机关创建工作，不断提高干部职工的综合素质，为率先崛起、首善之区建设作出应有贡献。

第五篇： 供销社XX年工作总结及XX年工作安排

XX年是实施“十二五”计划的第一年，XX供销社在市委、市政府的正确领导下，树立以科学发展观总揽全局，认真贯彻落施全省供销社系统第二届社员大会、全市供销社系统工作会议精神，紧紧围绕市域经济发展大局和供销社“市内工作争先进位，市内进前列，努力实现全系统服务‘三农’上台阶、维护稳定上程度、资产管理上档次、机关工作效能出新貌”总体奋斗目的，1—9月，主要经济指标完成年计划90%以上，其它主要工作有序大步推广，全系统在稳定中发展，预计12月底将全部完成全年主要目的工作任务，现将主要工作总结如下：

一、1—9月份目的任务完成情况

1、主要经济指标已详细完成。全系统1—9月完成购进24000万元，占全年计划90.3%;实现销售27000万元，占全年计划97.7%，预计10月底将全部完成全年购销计划，12月底将超额完成全年计划15%以上。

2、招商引资有力推广。引进的作为我市78项重要工程项目之一的荒草圩生态农业项目，今年的二期工程已投入到位资金2591万元，占全年5000万元任务的51.8%。制约该项目二期工程进度的三宗土地确权难题已有较大进展，该三宗土地公开挂牌出售的请示报告已提交市政府审批，待报告 批复并组织对三宗土地公开出售后，其二期工程的有关项目将快速推广，预计12月底前可完成5000万元的目的投资任务，二期工程项目将取得实质性进展。

3、“新网工程”创立稳步发展。继续巩固农社区商品流通网络创立。新建的20家日用消费品农家店在1月份通过了市商务局检查验收，继续对农家店店主免费提供业务学习。在“新网工程”项目资金争取上，棉麻公司“棉花良种繁育基地”项目如期落户XX，该项目获国家农业开发项目财政扶持资金35万元，总投资183万元，企业自筹134万元。项目创立采用“公司+专业合作社+农户”模式，项目创立进度按计划有序推广。

4、企业改制强力推广。二个公司的改制已完成。年初，工业品公司改制已全部完成。生资公司改制在职213名职工，已解除劳动关系206人，并为已解除劳动关系的职工办理了养老、失业、医疗保险手续，6月份“三册”已发放到职工手中。XX供销社破产正在有序推广。

5、定期完成市委、市政府下达的二处城市创立拆迁任务和“三民”工程大走访活动任务。太平文化街区创立征收下达供销社30户任务，城东中粮储备库及周边创立征收下达供销社4户经营户任务，供销社领受任务后，全力以赴投入，市社主要负责同志亲自挂帅，坐镇拆迁现场，带领机关14名工作人员分成4个工作组不分白天黑夜开展工作，不厌 其烦地做拆迁户思想工作、宣讲政策、理性有情操作，二处突击拆迁任务都定期、平稳完成。“三民”工程大走访活动任务，供销社认真领会实质，认真有序操作，先后按要求平稳完成了对市城四处拆迁任务75户和陈浅行政社区100户农户大走访任务，大走访受到拆迁户主和农民兄弟姐妹们的好评。

6、安全生产和全系统稳定形势良好。安全生产做到常抓不懈。至9月底已组织了三次安全生产大检查，开展了安全月活动。由于工作扎实、措施到位，全系统无任何重大安全生产责任事故发生。由于我社企业改制遗留难题较多，还有全市1/3企业军转干部在我系统，维护稳定是XX供销社的重要工作之一。在工作上主要采用以下措施：一是把这项工作作为全年重要工作，从思想和地位上给予高度重视，明确分管领导和股室的责任，严抓细管。二是积极疏通表达渠道，立即了解这些群体的诉求。三是积极采用措施，认真化解矛盾。主要做了：对20名军转干部在今年春节组织了慰问活动;5月份组织了身体检查，关心他们的身体情况;还要在“八一”建军节前夕，召开茶话会，共同庆贺这一节日。对棉麻公司改制后遗留的企业职工未办理医疗保险难题，市社在年初作出决定，由公司拍卖部分资产，彻底解决这一难题，至7月底，为公司140名退休人员和320名解除劳动关系职工补办了医疗保险手续。彻底解决这一企业改制后遗留 多年的难题。还对XX年底前企业退休的全系统经调查核实后的204名退休职工独生子女保健费全部发放到人，为职工办了一件实事。

7、党的创立、创先争优活动和机关效能创立有声有色。今年是中国共产党创立90周年，按照市委决定，供销社下发了“市供销社关于开展隆XX贺中国共产党创立90周年纪念活动方案和详细方案计划的通知”到两个党总支和8个党支部，积极开展以“忆党史、铭党恩、创先进、争优秀、谋跨越”为主要内容的党的90周年庆贺活动。创先争优活动，在机关内开展了“党在我心中，我为党的90周年生日献份礼”活动，这一活动机关广大党员在太平文化街区创立征收补偿突击任务中得到大力展现，党员们不分昼夜、不计较被征收户主们过激言语、甚至带着病不下火线，去认真、不厌其烦地认真做户主们的思想转化等劝说工作，较好地完成征收补偿突击任务。机关效能创立上，对机关有关管理制度进行大力修订，加大了制度管理。

8、开展了争创市级文明单位活动。市社党组决定今年市供销社要争取创立市级文明单位，按照党组决定，我们在机关内部认真扎实开展了一系列文明创立活动，并向市文明委提交了创立市级文明单位申请，供销社的文明单位创立活动正在按计划和实施方案全力有序推广，力争年内进入市级文明单位行列。

二、主要工作措施

1、统一思想、创新思路，明确目的。2月9日春节后的第一个工作日上午，以收心为目的，召开了机关全体工作人员会议，认真学习全委扩大会议和“两会”精神，要求大家摒弃“年过节未完”的旧认识，迅速收心进岗干工作。2月20日和21日，市社先后召开机关股室负责人会议和全体工作人员会议，大力学习盛必龙书记在全委扩大会上讲话精神，把全体工作人员思想统一到市委、市政府提出的“市内增速争第一，省内人均进前列”目的上，凝聚到干事创业上来。认真研究谋划供销社XX年目的工作任务，安排方案近期工作任务。

2、落施细化任务，排定工作时序进度。对每项重要工作确定一名党组成员牵头负责，明确1-2个股室详细抓落施和进度，规定完成工作时限和工作要求，实行压力传递，做到人人肩上有担子、有压力、有动力。

3、抓检查督办，确保各项工作落到实处。一是树立月工作汇报制度;二是按时召开党组和主任办公会。通报交换牵头工作和各股室每月工作进展情况，对工作进展与时限不同步的工作任务，认真分析原因，制定对策，确保迎头赶上。

4、抓制度创立，促工作效能。大力健全和改动各项章程，继续实行党组成员重要工作牵头分管工作负责制、股室联络直属公司和股室负责人联络镇供销社制度，树立按制度 管人，凭制度办事，靠制度抓落施。

5、理顺关系，加大监管，实行问责。理顺上下关系，找准职责定位;理顺工作关系，市社加大对企业人、财、物的监督与检查力度;理顺服务关系，在管理中服务、在服务中管理。抓好社属企业领导队伍的廉洁从业，树立重大事项报告制度，开展审计，根据审计结果，实行问责。

6、实行工作考评和激励机制。对当年全年工作完成情况和各股室承担工作任务多少情况，一是依照《供销社年度股室工作目的管理考核实施细则》，实行量化管理，积分位于前二名的评为当年先进股室，给予通报奖励和奖励，单项工作在省、市、市获奖的，另给予奖励;二是实行多劳多得，实干实惠。奖励奉献多干事者。

三、存在难题及分析

1、主要经济指标增长幅度与市供销社要求仍有距离。其主要原因是能纳入统计指标的企业数量及经济总量值偏低。

2、全市78项重要工程之一的荒草圩生态农业项目的二期工程，至9月底投入了2591万元资金，由于“三宗”土地没有确权，项目方投资人对三个项目无法投入资金而开展创立，严重拖了二期工程后腿。现急需市政府尽快解决这“三宗”土地的确权难题，使投资方能在今年最后一个季度对三个项目开足马力予以推广，完成今年二期工程的创立计划。

3、供销社发展缺少龙头企业，主业难主，发展后劲不足。

4、市社党组班子原4名成员，今年3月，2名副主任调出任职，至今市委一直没有调配副职，班子不健全，领导力量不足，制约了工作开展，亟待市委领导重视并尽快予以解决。

四、XX年工作方案

XX年是实施“十二五”计划的第二年，供销社要在认真总结上年工作的基础上，认真贯彻落施科学发展观，按照省供销社第二届社员代表大会、全市供销社工作会议要求和市委、市政府的总体安排，服务和服从于市域经济发展大局，立足社情，放眼未来，奋力拼搏，真抓实干，各项工作再上新台阶。

1、主要经济指标。购销总额比XX年增长10%。

2、强招商，为XX经济又好又快发展做奉献。完成荒草圩生态农业项目三年1.06亿元总投资计划，今年三期工程投入5000万元。

3、谋发展，走联合发展之路。主动走出去，引进来，采用联合出资、兼并收购、重组等途径谋求共同发展之路。

4、大力推广“新网工程”创立。巩固和改动已构建的XX现代农社区商品流通服务网络。全力推广“棉花良种繁育基地”项目创立。依托棉花收购网络，创立农副产品现代购 销网络。大力加大烟花爆竹网络创立，加大对全市城镇烟花爆竹市场的管理，杜绝假冒、伪劣产品流入市场。

5、加大农民专业合作社和农社区综合服务社创立。借XX省供销合作社第二次代表大会XX，大力利用本系统基层供销社人才、网络和设备等条件，在农民专业合作社和农社区综合服务社创立上今年要有大的发展。

6、培育龙头企业，增强市场竞争力。大力利用我市棉花资源优势，大力做好四个优质棉种基地的创立和优良棉种推广工作，做大做强棉花产业，重要扶持棉麻公司的快速发展。

7、严管理，确保社有资产的保值增值。认真履行对社有企业、基层供销社的领导、胁调、监督、服务、教育学习职能，加强对社有资产监管，实在行使出资人职责，确保资产的保值增值。对基层社的剩余资产，大力整合、盘活。

8、加大改革力度，不断创新。今年要完成XX供销社的依法破产和南屏供销社的改制任务，至此，全系统44个法人企业的改制全部完成。改制是手段，目的是改革不适应社会主义市场经济的体制，不断去创新，谋求新的更好的发展。

9、抓廉洁从政，加大党风廉政和机关效能创立。认真树立党组民主生活会制度，认真抓好党总支和所属支部的党建工作，加大市社党组领导队伍廉洁自律、社有企业领导队伍廉洁从业和党员干部反腐倡廉创立。在机关内部大力加大 效能和制度创立，定岗定责，克服机关缺编人手不足的困难，实行一岗多责，树立爱岗爱社，争先进位的荣誉观。

10、保稳定，促和谐，营造良好的发展环境。把维护稳定作为供销社每年工作的重要之一。认真做好企业军队转业干部管理工作，实在抓好人口和计划生育工作，实在抓实安全生产和社会治安综合治理工作，认真做好人民群众来信来访和重大节庆活动的维护稳定工作，关注供销社系统的弱势群体，认真做好特困职工的“两节”送温暖工作。