教科研工作调研报告

2022-08-16

报告具有汇报性、陈述性的特点,只有按照报告的格式,正确编写报告,报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候,应该如何写才能突出的重要性呢?以下是小编整理的《教科研工作调研报告》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:教科研工作调研报告

教科研工作调研报告

一、学校基本情况

我校现有学生人,教师人。近年来,县级立项课题已结题个,市级立项课题已结题个。其中一个课题被评为县级优秀课题并推广。现有二个县级立项课题一项市级课题正在研究中。

二、学校教科研工作现状

教科研工作影响着教育质量的提高,为此,我校以“科研兴校”为理念,积极开展教育科研。校领导的重视,校长亲自承担立项课题的研究工作。成立了教科研中心,由专职教科研中心主任负责全校的教科研工作。我校教师的教科研水平和教科研能力都得到了提高,教科研的气息溢满校园,促进了教育教学质量的提高。

(一)师资队伍建设

教师队伍,是全面推进素质教育的基本保证,我校名教师中本科学历人,专科学历人。高级职称人,中级职称人。我校大部分教师重视教科研工作,主动以科研促教学水平和教学能力的提高。近年来,市县级获奖论文余篇,发表余篇。余篇被评为县市级教育教学成果。

(二)学校教科研工作的实施

为了探索学校教育科研工作模式,切实发挥教育科研的功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。我们做到加强领导,明确职责。建立了以校长为组长,以教务处负责具体实施的教育科研领导机构,为教育科研的顺利开展起到重要的组织保证作用。根据本校实际及发展战略,制定教育科研整体计划和实施方案,明确校本教育科研的目标、原则、机构、内容、形式、专题、措施,确保科研优质高效。学校为教育科研的开展给予一定的经费保证,想方设法解决教育科研的经费。在设备设施、图书资料建设上加大投入,为教育科研创造必要的物质条件。把教育科研纳入校长的办学目标管理,把教师参加教育科研与评职晋级、评优、评骨干教师结合起来,对教师的教育科研未达到规定标准的实行“一票否决”。建立教师成长档案,促进教育科研工作的开展,为教师考核提供依据。

1、课题带动

将开展的教研课题作为教师培训基点,使教师在课题的选择、设计、实验和结题的一系列活动过程中,主动参与课题研究并接受相应的校本培训和指导,从而不断提高在教育教学中开展科研活动的兴趣和能力。同时,将结题后的科研成果作为校本培训的重要素材,对教师进行“过程分析、方法介绍,理论阐述,实际操作、成果推介、疑难解析”等等的培训。参加课题研究者对其研究成果在实践中的应用进行的展示。以此吸引更多的教师加入课题研究的队伍,形成浓厚的科研

气氛。在课题实验中,人人参与,全体合作,充分显示了校本培训的全员性和主体性。

2、讲座培训

学校将对外出参加教研培训的教师,就学习的内容,结合自己的实践经验,进行讲座,给全体教师进行培训。

3、加强集体备课

各个年级各个学科成立备课组,认真制定备课组工作计划,每周一开展活动,对每周将要讲授的教材共同分析研究、确定目标、选择方案和完善教学设计,并且统一使用集体备课的成果。

4、师徒互结对子

我校有县级学科带头人人、骨干教师人,在学校内部将骨干教师、老教师与青年教师、新教师结成师徒对子,徒弟在师傅的指导中不断谋求新的提高和成长。与此同时,师傅本身在带徒弟的过程中获得自身发展,将自己的传帮带经验和思路整理成文。

5、观摩听课交流

教研组有计划分层次的开展制度化的观摩听课活动,并落实观摩后的评课和讨论环节,为大家提供交流意见和看法的契机,达到资源共享,提高教育理论修养和自身实际教学水平。另外,学校定期不定期召开经验交流会和研讨会,进行案例学习和研究。

6、个人自主研修

教育科研使教师更新教育观念,树立素质教育思想,提高课堂教学质量,适应课改的发展和需要,努力使部分教师成为教学骨干、学科带头人和研究型教师。学校明确规定学习任务,由教师个体实施,每个教师根据自己的兴趣、特长和自身实际确立自我成才目标,自我定位,自我提高。并把激发教师内在学习积极性作为根本,同时积极创造教师自学的有利条件和营造浓厚的学习氛围,并辅以制度、检查和考核。

7、交流合作

学校之间的交流活动,可以有效的达到师资、设备、信息等各方面资源的共享,并相得益彰。通过与兄弟学校结成对子以来,通过轮流举办教师论坛、联合教研会等活动,促进了学校之间的交流与合作。

8、专家指导

学校每学期确定几个重点专题后,组织集中培训,请教研室和兄弟校的老师来校讲课、听课和评课,请有关专家作专题讲座,传授教育教学理论,介绍外地的教学新信息、新经验和素质教育的新动向、新观念,对教师的教学和科研进行指导。

三、我校教育科研存在的问题

1、部分教师重视不够

在调查中,我发现存些教师认为自身的实践经验较为丰富,无须开展教科研。还有人认为开展教育科研是走形式,对教学质量不会有

多大影响等。这些误区在肯定是程度上对教师参与教育科研带来了负面影响。

2、缺乏研究能力

在调查中发现部分教师实际参与教育科研的太少,缺乏研究经验,对科研方法的掌握和应用不熟悉,迫切想学校能在这方面帮助他们。

四、做好今后教育科研工作的对策

1、加强教育科研的相关理论进修。

一方面,学校科研工作人员自身要不停加强理论进修,提高自身的理论水平和工作能力;另一方面,通过宣讲相关知识,提高学校教师整体教育科研理论水平。同时,请科研专家到校考察、指导、开设讲座等方式,进行教育科研交流和进修。

2、加大对教育科研的宣传力度。

进一步利用学校业务进修、宣传栏、校园网,加大教育科研校内宣传;并对教科研工作突出的教师给予奖励。

3、利用讲座等方法帮助教师掌握各种常用的科研方法。

4、加大教育科研在教师绩效工资中所占比重。

教育科研基于学校、立足学校、为了学校,学校要努力创设适合本校特点的教育科研文化,让研究在工作中、让研究在生活中、让研究在管理中。走向教科研,也就是走向每一个教师自己生活的舞台,更加关注教师自己的生存空间和生活方式,更大地激发教师的创造热情,使学校更具活力,更有效率。真正走向教育科研之日,也就是教育得到振兴之时。

第二篇:教科研工作经验交流报告

提升教科研水平

推进新课程改革

——区教科研工作经验交流报告

各位领导、各位专家、老师们:

首先,要感谢市教研室给我们这么好的一个机会,和大家交流区教科研工作的情况。应该说,这既是对我区近年来推进教育科研工作,实践课程改革的历程和成果的一次盘点,同时,也是对今后我区教育科研和课程改革的创新发展的反思,更是对我区教科研工作一次鼓励与鞭策。

近年来,我区教育科研工作在全面推进课程改革、更新教育观念、改善教育行为、提升办学水平等方面发挥了积极的作用。在实践中,我们坚持树立“教育科研、教学研究是推动我区教育持续发展的强大动力,只有狠抓科研兴校、科研强校,才能保持我区教育的勃勃生机”的理念,坚持把促进校长、教师更新观念,充分利用现代教育技术,多方开发教育资源,全面推动教育创新作为全区教育科研工作的着力点和奋斗目标。

具体地说,除了类似于完善机制、打造队伍、强化管理等一系列行政措施的出台和落实以外,我们还在全区范围内着力倡导三方面的理念:

1、让教科研工作充满人文魅力

教科研工作要做到“求真”,就必须亲近教师、走进课堂、关注学生。坚持为学生的发展服务,为教师的发展服务,为学校的发展服务是教育科研的主潮流和大趋势。教育科研一定要从封闭的书斋和成堆的文本中走出来,到教育改革实践之中,到充满活力的师生之中,才能有用、管用,才能充满魅力。

从教育改革实践出发,以促进教育效率的提高为归宿是教育科研的永恒主题。尤其是区级教育科研更加必须以应用研究为重点,始终着眼于学校发展需要什么?促进学生发展需要什么?教师在教育改革中急需解决的问题是什么?把科研与教育教学过程紧紧地融合在一起,让教师的研究成为学习、反思、成长、发展的同义词。

同时,进一步优化“做课题”的风气和习惯,积极倡导真实的行动研究,多角度、多层面地抓好优秀成果的应用,尽快尽多地推广已有的先进经验和改革措施,使成果能够转化为促进教育发展的“生产力”。通过研究能够帮助教师获得“如何做”的实践智能,帮助教师解决实践问题,完善教育行为!

2、让教师成为最重要的课程资源

教科研工作要实现“务实”,主体是教师。同样的,教育科研又能引领教师走上发展之路,走上成功之路。作为学校的管理者,必须要把学校建设成为“教师发展学校”,让教师成为最重要的课程资源。因此,我们鼓励全区教师在对话中学习、在实践中研究、在反思中提升。

努力杜绝“为了评职称写论文”的急功近利现象和“为了荣誉搞科研”的浮躁现象,在教师群体中积极开展有针对性的学习活动,开展教科研专题培训,鼓励学校建立“科研型教师成长档案”,有计划地举办“教师发展的策略与实践”系列讲座活动,为学校和骨干教师提供相互切磋交流的平台。引导教师走“科

第 1 页 共 5 页 研兴教”的道路,形成终身学习、终身研究的现代教师的必备素质,使教育科研过程真正成为教师成长的有效途径。

3、让校本研究展现个性化的风采

教科研工作要实现“多元”,载体是以“为了学校、在学校中、基于学校”为意蕴的校本教研。因此,我们将引领教师重新认识教研,其实质应该是对自身的实践工作的反思,教师的教育教学实践的本身应该就是科研!

通过自我反思、同伴互助、专业引领,每一所学校的每一个教研组都能确定一个研究的方向、都能定期开展学科沙龙、组织课题研讨活动、开展课题的阶段性反思、撰写教学论文,那么,这样的教科研必定是把教学与科研有机整合起来的,是有效的,这样的教研组也必将成为学习型、研究型、思辨型组织,而我们的校园如博爱的课堂、北环的信息技术、雕庄的综合实践活动等等,也将日趋多元!

近三年来教育科研工作的回顾

2002—2004年,我们在走进新世纪的同时,也迎来了新的挑战——新一轮基础教育课程改革全面推开了。它标志着我国基础教育将进入崭新的时代,它改变着我们的教育生活,它挑战着我们已习惯了多年的教育行为。它让我们的课堂焕发生命的活力,让我们的教科研真正地走向教师,走向学校,进而取得长足的进展!

盘点3年来的教科研工作,我们可以发现有“四大看点”:

1、课题研究:突现了过程管理

我区有着良好的教科研基础和浓厚的教科研氛围。“十五”期间,我区学校立项的各级教科研课题数量达102个,基本做到了校校有研究课题(其中包括校本课程的研究、学习方式的研究、评价方式的研究、信息技术与学科教学整合的研究等),省、市级教科研基地6个,学科带头人、骨干教师人人领衔课题。两年中,我们有意识地强化了课题研究的过程管理,逐步形成了全区年初计划交流、岁末总结交流、两年一次教科研会议、课题展示、学科中心组定期研究等系列常规。研究,开发了教师们的创造潜能,一些个性化的校本课程也在研究中诞生,特别是中山路小学的钢琴课程,学校加大投入,深入思考,获得了较好的声誉。

我们一起回顾一下3年来围绕课题研究所走过的历程:

 2002年1月,修订了《区课题管理办法》,进一步明确了“突出重点,分级管理”的管理方式,强调了在课题研究中学校是主体,教师是主人,课堂即研究室,教学问题即研究的课题;

 2002年2月,在区教研室试行课题定点管理,将学校研究的课题、学校实验的学科与每一位教研员一一对应,以此来实现过程管理,教科研重心下移;

 2003年9月,在教育信息网上向全区教师公开征集教育教学问题,对以往由上级部门发放《课题指南》,学校与教师跟随进行研究的课题申报制度融入我们自己的设想,使学校与教师能主动地发现问题,

第 2 页 共 5 页 进而快乐地研究问题;

 三年中,分4次共对68项课题进行中期评估,评估率达66.7%。评估重视交流:将评估人员与课题组成员的对话作为一项重要的议程,努力创设平等对话的平台;评估强调真实:评估人员真正关注的是研究群体的研究策略、研究进展及研究困惑,并非完全由文本资料所左右;

 三年中,分11次共对78项课题进行结题,采用了材料结题与现场结题相结合的方式,74项课题同意结题,结题数占课题总数的72.5%。结题特别关注研究的过程,努力倡导成果的推广,在结题的基础上,由区教科研领导小组集体评议,并经网上公示后产生了区3项二等奖,8项三等奖,获奖率达28.2%(2003年);前不久报市的“十五”课题中,获3项一等奖,1项二等奖,3项三等奖;

 三年中,博爱小学的省级重点课题“用博爱理念办学,用博爱催动创新”正由省规划办推荐申报国家级课题;清凉小学的“小学生信息素养培养的研究”被批准为我区的又一项省级重点课题;由区教研室史柏良老师主持的“图例在自然教学中的研究”参加省教科研成果评比获一等奖;

 当然,三年中,我们也有4项课题因为各种原因没有研究,因而予以撤消;在结题过程中,区评审小组一致认为3项课题缺乏有效的研究进程,建议暂缓结题;

其实,这一切都在告诉我们,当我们已经形成浓厚的教科研氛围后,我们需要对课题研究更多一份理性的思考,更多一份朴素的情感,更多一份执着的努力,这样的研究才会是有效的研究!

2、教科整合:形成了创新合力

教研是基础,科研是指导,二者密不可分。按照区教育文体局的部署和要求,区教研室整合了教研和科研的力量,每一位教研员不仅要指导学校和教师开展教学研究,同时还是课题定点管理员,还必须帮助学校开展教育科研工作。课题研究成了全体教研人员开展工作的依托和载体,既有利于解决工作中出现的新情况、新问题,也有利于教育科研整体能力的增强和提高,更有利于在“校本教研”中形成创新合力。

因此,区教育文体局明确地向每一位教研员提出:学校需要的就是我们研究的、教师困惑的就是我们研究的、课改需要的更是我们研究的。每个教研员都必须建立自己的校本教研的基地学校,必须与学校和教师站在同一起跑线上研究课堂教学,探索多样的学习方式。

三年中,在教育文体局的领导下,教研和科研正在逐步地形成创新合力:

 2002年9月起,教研室调整了以往“检查性”调研的思路,开始尝试“对话式”调研,每周二进行常规调研后,与听课教师进行个体沟通对话,与学科组教师进行学科互动对话,与学校行政领导进行汇总通报对话;

 2002年12月,开始在全区范围内评比区中小学先进教研组,由学校申报,经评委组严格评审,综合教研组的师德表现、理论学习、执行常规、教研活动、学生活动、培养教师、资料积累、主要成果等方面业绩,进行评选;

 2003年9月,教研室再次调整了调研思路,将常规性调研与专题式调研结合起来,努力地想为学校量身定做合适的调研方式,切实地服务于学校,为促进学校的发展发挥好参谋作用;

第 3 页 共 5 页  2003年9月-2004年7月,教研室积极研究村小的课改情况,指导村小教师参加市村小教师“语文、数学、英语、思品、社会、科学”学科的课堂教学观摩活动,并获得5个一等奖,1个二等奖的好成绩;

 2003年12月4日,解放路小学作为市教科研基地承办了“市幼儿园、中小学教科研基地会议”,会上,在区教研室指导下,2节研究课获得了与会者的好评,由解放路小学老师们编写的《心田上的百合花开》(教师情感素描)更使大家感受到了教师的成长;

其实,中小学教育科研是以课堂为现场、以教学为中心、以学生为主体的,是教师“充满思想的行动”,博爱小学的戴霞老师曾在2002年12月获得江苏省首届青年自然教师教学能手比赛一等奖,2003年12月,她又以出色成绩在江苏省数学教师课堂教学观摩中获得一等奖;中山路小学的唐剑老师在江苏省小学科学案例评析活动中获一等奖,我们欣喜地发现:教研与科研整合后所形成的合力,是睿智的,是高品位的!

3、综合实践活动:体验着探索的乐趣

综合实践活动应该是这次课改的一大亮点,同时也是学校感觉最为困难,校本资源最需开发和利用的一门学科。因此,我们按照“实验学校先行一步,以点带面”的思路,强化了各种形式的研究。为了能顺利开设这门课程,我们组织6个省级实验学校先行一步,于2002年2月就在三年级开设“综合实践活动”课程,由教研室组织过程研究:2月,进行方案交流与点评相结合;以后形成了定期的 “沙龙式”工作与体会交流的常规;5月,组织了4节公开教学,听课对象为全区所有校级领导以及即将实验教师。我们从实效出发,展示了极其真实的研究性学习的流程教学,从发现问题——制定研究方案——收集、处理资料——成果发表,使得实验教师在备课—研究—修改—上课—反思的过程中提升理念,而非实验学校更是从听课中获得了感性认识;7月,我们组织了实验学校从管理、选题、评价等方面进行针对性的总结,参加对象为全区校级领导,充分发挥了实验学校的实验性与示范性。2002学年第一学期开学,各校都开设了这门课程。9月,教研室以块为单位组织了方案交流与点评活动,充分肯定了各校的个性化设想,而实验学校则将在以后的“块”活动中起到示范与指导作用。在市首届“综合实践活动”优秀案例评选中,我区有13篇获奖,占送稿的65%。在省首届“小学、初中综合实践活动课程设计与案例”评选中,我区获3个一等奖、5个二等奖、1个三等奖,在市名列前茅。

4、信息技术:搭建着互动的平台

现代信息技术的发展正在突破各种资源的时空限制,使得课程资源的广泛交流与共享成为可能。也就是说,信息技术在课程改革中起着不可替代的重要作用。因此,如何用好已有的硬件设备,开发新的平台。区信息中心同样也强化了研究:研究信息技术与学科教学的整合、研究利用信息技术有效开展研究性学习、研究校园网络的应用,并以“教育信息网—资源中心”的建设为契机,开展了系列评比活动:网络知识大赛、应用信息技术开展研究性学习成果展评活动、专题学习网页评比活动,一方面促进教师充分利用各种网络资源为教育教学工作服务,同时也促进教师积极参与网络资源的建设,运用网络技术贡献自己的教学

第 4 页 共 5 页 经验与成果,既带出了一批具有专业知识与教学能力的教师,更使得课程资源的交流与共享成为可能。在前期刚刚结束的市首届“网络知识”大奖赛中,清凉小学的学生力克群雄,获得第一名的桂冠;在市网络文化比赛中,学生更是自主参与,多人获奖;博小、北环、解小等的“数字校园”更是成为课程资源开发和利用的重要载体。

教育信息化是教育现代化的标志,以信息技术为载体提升教科研水平、推进课程改革将越来越成为现实。目前,清凉小学在开展省级重点课题“小学生信息素养培养的研究”的同时,正在尝试创建平台,对课题研究过程进行网络互动管理;北环路小学“学生成长电子档案袋”在全市推广的同时,正在尝试利用这一平台,建立“教师发展电子档案袋”。

当然,2002-2004年已即将成为过去式,3年中所有的成绩、所有的荣誉都已经定格。我们又将进入下一个阶段的爬坡,盘点过去只是为了更好地规划未来,只是为了能够带着思想上坡,那么纵然山高路远,也会不懈“求索“。

今后两年区教育科研发展的主要设想

教育的改革与发展是无止境,同样的,教育科研的改革与发展也是无止境的!如何使教科研工作真正地由神秘化向大众化转变;由理论与实践脱离向两者相互渗透转化;由功利研究向有效研究转化„„这些都促使我们对教科研工作进行深入思考,正如陈至立同志所说:教育科研必须倡导严肃的学术风气,扎扎实实做学问。因此,让教育科研充满生机和活力,努力提高教育科研成果的推广与转化力度,将是我区现在乃至将来很长一阶段的努力目标。

借此机会,我恳请在座的各位领导、专家、老师对我区的教科研工作多多指教,多提宝贵意见,谢谢!

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第三篇:教育科研工作调研报告

研培中心教科所对全县乡镇中心学校、直属学校教育科研工作进行了调查研究,教育科研工作调研报告。现将这次调研中的个人认识、体会和发现汇报于下。

一、如何认识教育科研

1、什么是教育科学研究

教育科研就是运用一定的教育理论去研究教育现象和教育问题,探索新的未知的教育教学规律,以解决新的问题的教育实践活动。教育科研的集中表现形式就是课题研究。

2、教育科学研究的意义

简单地说,开展教育科研,就是为了更好、更优、更省地做好自己的本职工作。具体地说:时代呼唤教育改革,教育改革呼唤教育科研,通过教育科学研究可以达成:

(1)深化认识;(2)改善行为;(3)提高研究者素养;(4)服务学生成长;(5)促进学校发展。

二、怎样建设科研队伍

1、进一步明确教育科研工作的分管领导和具体经办人员,要用文件的形式予以确认和固定。要制定工作职责,切实开展教育科研工作。

2、建立教育科研骨干队伍,形成教育科研团队,完善教育科研网络。

3、县教育分管领导徐同烈,研培中心分管教科所郑宽学,具体经营教育科研——教科所。

三、科学建立保障机制

1、建立健全教育科研制度。通过组织教师学习教育科研制度,引导开展教育科研工作。

2、建立教育科研激励机制。把参加教育科研工作情况同教师考核挂钩,同教师的切身利益挂钩;对积极参与教育科研工作的同志,给予表彰、奖励;落实科研课题研究经费,制定教育科研成果奖励方案,对研究出成果的教师实施奖励,调查报告《教育科研工作调研报告》。

3、《宜宾县教育科研工作常规制度(试行)》几经修改,多方征求意见,现已形成教育局正式文件下发。如何来学习这个制度,实施这制度,基层学校要结合学校实际,以人为本,在日常工作中落实,不要加重教师负担。

4、《宜宾县教育科研成果奖励办法》

四、切实做好科研规划

1、明确教育科研工作目标。对照教育局的考核目标,明确乡镇中心学校、直属学校的教育科研工作目标。

2、确定教育科研工作重点。即从研究的角度出发,在一段时间内重点研究什么,解决什么问题,不同类别的学校都应确定一个研究重点,学科组、小学校也应有研究的重点。

3、分层次开展课题研究。直属学校:学校层面研究什么、学科组层面研究什么、教师个体研究什么;乡镇中心学校:中心学校研究什么、片区学校研究什么、教师个体研究什么,应有相对统一的宏观的规划,有指导性意见,以期达到解决不同层面的实际问题的目的。

五、重点落实课题研究

1、课题清理及处理。对过去的立项课题分乡镇、直属学校进行清理,清理以后作如下处理:

(1)继续研究。就要立即落实研究人员,制定研究计划,开展过程研究。

(2)结题总结。提出结题申请,准备结题材料,进入结题鉴定程序。

(3)终止研究。如果开了一些研究,可形成一些经验文章,交教科所存档或评奖。

2、课题立项。

(1)凡是申报子课题的,按子课题申报的要求,具备相关材料。

(2)凡是申报县级课题的,完善两类材料:一是研究方案,要细致、具体、规范,供课题立项评审使用;二是申请书,浓缩研究方案的内容,供课题研究存档用。两类材料均一式五份,交教科所。

(3)为什么要进行课题立项?一是为了宣传课题研究情况;二是为了争取不同级别专家的指导;三是为了接受监督和管理,促进课题研究取得成果。

六、积极进行成果总结

1、加强立项课题的阶段成果、终结成果的提炼总结,力争成果得以宣传和推广。比如发表、交流、出版等。

2、加强教师教育教学个体经验总结和推广,有计划有目的地锻炼和培养骨干教师。

3、善于总结群体的教育教学经验和教育管理经验,促进学校整体水平提升。

4、把教师推广运用研究成果作为教师参与教育科研的重要工作之一。

第四篇:学校科研工作现状调研报告

XXXX学校

科研工作现状调研报告

XXXX年XX月

为让上级部门更好了解学校教育科研工作现状,发现学校教育科研存在的问题,为制订促进学校科研的相关政策,推动全校教育科研的可持续发展提供客观的依据。现将我校教育科研工作现况汇报如下。

一、学校教育科研工作开展现状

学校有完善教育科研的管理制度,以及相关的考核激励机制,学校领导在思想观念和实践中都能有带头作用,主动承担课题研究任务。但我校老师年龄普遍偏大,对科研工作认识不够到位,对课题研究无激情;中年教师教学任务重,压力大,没有时间搞科研;而且教师们苦于不懂科研方法,学校科研经费不足,导致课题申报不积极,课题研究不主动,从而出现有人带头而无人跟进的教科研工作尴尬局面。

二、学校教育科研机构建设现状

现阶段,学校建立有教科研工作领导机构,成立了由学校校长任组长、分管理教育教学的副校长任副组长,教导处和教研组成员为组员的领导小组,下设学校教科研工作小组,由教导主任任组长,教导处成员、教研组长、课题组长为组员的工作小组,由教导处负责分管,并明确相关职责。学校未成立专门的教育科研部门,教导处因教育教学事务繁多,人手不足,导致科研工作推进难度较大,推进效果不佳。

三、学校教育科研课题研究现状

今年,学校共有3个课题结题,有4个区级及以上在研课题,有3个校级课题。课题主要集中在学生教育及英语、语文、政治学科方面,部分学科无课题,参加研究的教师占现有教师的65%。今后,我校将继续以课题研究为抓手,通过课题研究,搭建教师专业成长的平台,切实提高教师的教研能力和教学水平,促进学生素质的全面发展。

四、学校教育科研存在的问题

1、学校的教科研机构未单独设立,分管处室教导处因教育教学事务繁多,人手不足,导致科研工作推进难度较大,推进效果不佳。

2、学校有教育科研的管理制度,但因学校教师具体情况限制,导致管理实施难度较大,从而造成申报不积极、研究不主动、成果难提炼等诸多难题。

3、学校对教科研工作有考核实施,但学校整体经费不足,教师外出培训、科研经费不足影响学校教育科研工作推进。如我校《XXXXX策略研究》的外出培训就因为经费问题受到影响。

4、教师的认识影响学校教科研工作。教师普遍认为“没时间”; “缺少方法”与“科研意识差”;职称到手,安于现状。很多教师并不了解什么才是真正的科研。

五、学校教育科研的需求

1、学校成立相关教科研部门专门负责教科研工作。领导关注课题研究的工作,但是一年四季领导头绪繁多,不可能只考虑教育科研的事情,也不可能花多少精力专门来做课题。成立专门部分专人负责,校长把握学校课题研究发展方向,专人负责科研工作具体实施,来推进学校的教科研工作。

2、加大教育科研骨干的培养,让骨干教师承担课题,依靠骨干教师带动广大教师一道来解决教科研问题,在做课题的过程学习教育科研的方法,在做课题的过程中提高理论修养、提高研究水平。

3、改变教师现阶段对教科研工作的认识。教师在做或者是准备要做课题的时候,往往是抱怨学校条件和环境差,没有现成的资料。都潜意识将教育科研与高科技联在了一块,将教育科研神秘化了,认为科研就是高设备高条件的产物。其实,学校教育科研主要是解决教学工作中所产生的困惑和问题。这些困惑和问题是常规教学工作方式下的产物。解决这些问题的途径一般是转变观念、改进方法、增添措施等。这些途径完全是可以在现有条件下存在的。明确这一点,让选题更多的考虑实际工作中的问题,搞研究更多考虑怎么充分挖掘潜力,让教师有立足于现实条件搞课题的意识。

4、建立课题研究的分层的专家指导制度;聘请相关专家对学校的科研工作进行指导;完善相关科研激励机制,提升教师的科研积极性。

六、未来五年教育科研规划

1、加强学校科研队伍建设,完善教育科研管理和评价制度,开展学校课题研究(以“自主学习”为主);邀请专家进行“有效学习”课堂改革培训,使全体教师理解“有效学习”实施模式;学科组根据新课改方案、新中考方案制定本学科的课程建设纲要;在全校推行“微课”技术,使微课”走入课堂;举办全校骨干教师“有效学习”公开课活动。

2、搭建学校教育科研平台,进一步加大学校教育科研覆盖面,实行教研组组组有课题。举办全校高级教师“有效学习”公开课活动;各学科组进一步完善本学科的课程建设纲要,真正落实选修课、学考、中考教学与复习安排;壮大骨干教师队伍,力争德阳市骨干教师人数有所增加;力推优秀的青年教师参加上一级培训。

3、加大科研成果推广力度,总结、反思五年学校科研工作,完善修订学校教育科研管理体系和评价体系,形成学校科研工作的长效机制;推广课题成果、论文成果;汇编五年教科成果,出版《XX论坛》;推荐优秀骨干教师参加名师评选,力争本校出名师;思考下一轮校本科研的重点、方向。

第五篇:自评报告(科研工作)讲解

自评报告

在院党委、行政的正确领导下,在各系(部)、各处室的大力支持与配合下,科研处较好地完成了省教育厅及学院确定的各项任务,现将2011年以来教科研所取得的成果、存在的问题及“十三五”教科研规划报告如下。

一、2011年以来的教科研状况

“十二五”是我院实现大发展的时期。2011年,我院以优秀成绩通过省教育厅评估,学院实现了历史性跨越,为学院教科研工作的发展带来了重要的战略机遇,更为学院教科研工作提出了新的标准和要求,搭建起全新的发展平台,开拓了广阔的发展空间。几年来,在学院党委、行政的正确领导下,在大广大教职工的共同努力下,学院教科研工作实现了快速发展,取得了一个又一个丰硕成果。

(一)教科研工作取得的成绩

1、教科研水平跃上新台阶,并取得新突破

2011年以来,我院的教科研成果无论是在数量,还是在质量上都有了明显进步,教科研整体水平跃上一个新台阶。2011年至今,共发表各类论文591篇,成功申报省级重大教学改革研究项目1项、教学研究重点项目3项、教学研究一般项目8项、专业综合改革项目4项、精品开放课程2项、教学成果推广项目1项、校企合作实践教育基地项目5项、省级教学团队项目1项、思想政治理论课教研项目1项、省级教坛新秀3名、省级教学名师4名、省级教学成果二等奖2项、省级教学成果三等奖3项、省级卓越人才教育培养计划2项、省级规划教材1本、省级示范实习实训基地1项、省级专业带头人1名、省级自然科学研究重点项目3项、自然科学一般项目4项、自然科学自筹经费项目5项、人文社会科学研究重点项目6项、人文社会科学研究一般项目6项、省级优秀青年人才基金项目3项、省级优秀教学管理工作者1人。承担XX市现代农业“两区”建设课题27项、XX市产业创新团队项目1项。

2、人才队伍建设凸显成效

深入推进人才强校战略,不断加大优秀人才的引进和培养力度,积极鼓励教职工攻读项士、博士学位和到国内外知名大学访学。目前共有1人享受XX市政府特贴、4人被评为安徽省教学名师、3名教师分别到中国科技大学、中国矿业大学等高校进行访学。充分发挥教学名师、突出贡献的中青年专家的示范和引领作用,一批学术团队逐步形成,我院郭静副教授作为高校杰出人才,被XX市科协推选为正式代表,参加了中国科学技术协会第九次全国代表大会。健全激励约束机制,加强对专业技术人才的管理与考核,优化人才工作环境和发展平台,尊重人才、崇尚学术、默默奉献的良好风气正在形成。

3、教科研管理体制初步建立 近年来,我们把建立科学合理、运行有序的教科研管理体制作为工作的重点之一来抓。2009年以来,为了加强教科研管理,学院逐步建立健全了各项管理制度和教科研奖励制度,认真制订和修订教科研管理工作的有关条例和章程,相继出台了《XX职业技术学院教科研成果奖励办法》、《XX职业技术学院教科研管理办法》、《XX职业技术学院科研经费管理办法(试行)》等多项文件。这些制度的建立健全使教科研管理工作逐步规范化、制度化、程序化和科学化。学术委员会的运行进一步完善,在审定教科研项目立项、评审教科研成果奖等方面起到了重要作用。

4、社会服务能力不断增强

积极推进与地方政府、大型企业、教科研院所进行科技合作,签订院地、院企科技合作协议多项。学院分别与安徽省教育厅、安徽省科技厅、XX市发展改革委员会、XX市科技局及XX市农委等相关部门和企业进行了有效接触;我院承担了XX市现代农业“两区”建设课题27项、XX市产业创新团队项目1项。

(二)存在的问题和不足

1、对教科研工作重要性的认识不够,开展科学研究的自觉性不强 我院教师的教育思想、教育观念、教师队伍的思想业务素质还不能完全适应教育发展的需要。许多教师的研究仅停留在纯粹的经验总结,缺乏理论的概括、提升和创新的理念;着眼于论文的发表,而开展学术交流活动的积极性与自觉性不够,忽视了教科研成果对于教育教学实践的指导意义,缺乏树立整体化知识的理念;还有的不是以解决教育教学实践所遇到的问题为出发点而确立研究课题,而是搞形式主义,缺乏树立营造良好学术环境的理念。

2、教科研整体水平不高,发展不均衡

一是高层次的教科研立项、获奖、高水平、高质量教科研成果较少,甚至是空白,教科研成果转化能力亟待提高。二是教科研横向经费来源渠道亟需拓展。三是不同系部、不同学科间教科研工作发展不均衡。

3、服务地方经济与社会发展的能力有待提高

对地方经济建设发展与需求情况的研究不够,主动与地方经济建设接轨和服务地方的认识不到位,服务地方的意识不强;教科研综合实力相对薄弱,在科学研究和科技研发方面,基础理论研究多,应用研究内容少;研究中单兵、小股作战多,集体攻关少;思辨研究多,实证研究少;低层次研究成果多,重大突破、重大成果少;为地方经济建设服务的规模气势小、力度不够,学院社会影响小;服务地方的运行与激励机制尚未健全,相关部门和广大教师服务地方的工作积极性、主动性、创造性没有得到充分的调动和发挥;没有完善的与地方联系沟通的组织形式和工作制度,因而不能更多地争取到地方政府和社会各界对学院的关心和支持。

4、学科带头人匮乏,缺少特色学科

对学科建设缺乏足够的认识。尽管我院采取了一系列政策措施,但我们在学科带头人的培养、引进和使用等方面取得的成效仍不理想,致使我们许多学科在省内,甚至在XX市的相关领域都没有话语权。

二、“十三五”教科研规划

(一)指导思想

以学院总体规划为指导,牢固树立“育人是立院之本,教学、科研、社会服务协调发展”的理念,坚持科技创新与学科建设、人才培养、地方经济建设相结合的原则,以学科建设为龙头,以制度创新为动力,以科学的学术评价为导向,以教科研投入为保障,以教科研激励机制为手段,加强学术组织和学术梯队建设,广泛联合、优势互补、内外交流,着力提高创新能力和整体科技实力,构建高质量、高标准、高效率的科技创新平台,促进学院科学研究和科技创新的突破性发展。

工作中要始终坚持“两个原则”和“四个结合”。

两个原则:以建地方技能型高水平大学为已任,重点突破、组建梯队、提高质量、强化管理的原则;以服务区域经济为已任,为地方经济发展提供技术和人力资源支持的原则。 四个结合:坚持学科建设与项目研究相结合,实现人才培养与科技创新相促进;坚持科学研究与教学研究相结合,实现科学研究与教学工作相促进;坚持院、企产学研相结合,实现学院事业与地方经济发展相促进;坚持基础理论研究与应用技术研究相结合,实现科学研究与科技成果转化利用相促进。

(二)工作目标

1、总体目标

确立“以教学为中心,以教科研为先导”的指导方针和广大教师在教科研工作中的核心和主导地位,激励教师多出成果、出好成果,逐步推进各学科基础研究、应用基础研究和应用技术研究。进一步加强科技创新与教学、产业的有机结合,促进教科研成果向教学领域的渗透和向产业的转化。重点培育、扶持在省内甚至国内有较为重要影响和知名度的学科和实验室,同时在科技创新与教学的结合上培育新的知识与学科增长点,提高我院教师的整体学术水平,在科技创新与产业的结合上培育新的经济增长点,提升我院的知名度和竞争力。立足为地方经济建设与社会发展服务,夯实基础,面向应用,加快转化,突出特色,重点突破,实现学院“十三五”建设与发展规划的总体目标。

2、具体目标

(1)瞄准前沿,提倡创新,突出特色,争创品牌 各学科要瞄准科学研究前沿,强化基础研究,拓展应用领域,为学院争地位、创品牌。人文社教科研究要发挥现有优势,突出服务地方的特色,为区域社会科学的繁荣和地方精神文明建设、经济和社会发展决策提供咨询服务。理工类研究要紧紧围绕XX市国民经济和社会发展规划要求,为XX地区经济发展提供技术支撑和辅助决策。 (2)搭建研究平台,加强重点建设及教科研团队的培植 “十三五”期间,学院将确定重点学科2-4个、重点培育学科3-5个,经几年努力,创出XX职业技术学院的品牌学科,争取省级重点学科1-2个,并积极培育新的重点学科增长点;培养出省内拔尖的学术带头人1—2 名。加强博士工作站、三农研究所的建设、管理和考评,形成若干个按科学机制运行的精干、高效的研究机构。加强重点实验室建设,再确定院级重点实验室1-2个,以院级重点实验室为依托,培育安徽省重点实验室,力争省级重点实验室1-2个;并结合此项工作,培养出若干个具有省内领先水平的教科研创新团队。

(3)广辟立项渠道,拓宽研究领域,提高立项的数量和层次 “十三五”期间,力争在国家社会科学基金项目上有所突破。实现国家自然科学基金项目和省部级项目的立项数量的稳步上升,并使这些立项领域进一步向重点学科、新兴学科、研究基地、重点实验室、研究机构所确定的方向集中,使学科建设具有强有力的项目支撑。 (4)完善激励机制,促进教科研成果实现重大突破

进一步完善激励机制,充分调动全院教师从事科学研究的积极性,鼓励多出成果、出高质量成果。“十三五”期间,全院在CSCD、SSCI、EI、ISTP等检索系统和统计源期刊上发表和摘引的论文总量要有新的突破;学术论文、著作总量也有新的突破。提高各类教科研成果奖获奖数量,力争实现国家级、省部级科技奖励的新突破。 (5)加强产学研合作和科技服务地方,推进科技成果转化 鼓励以各种方式进行成果产业化,努力形成一批具有自主知识产权的高新技术成果,为高新技术产业奠定基础;鼓励科技人才创新、创业,加速科技成果向生产力的转化。加大对横向课题的支持力度,增加其在学院课题构成中的权重系数,到“十三五”末,横向合作经费力争有所突破,使其能够产生一定的社会效益和经济效益,切实发挥高校服务地方区域经济效能。

(6)保证教科研经费争取额度,加大教科研经费投入力度 “十三五”期间,努力为学院争取各级各类教科研经费和科技成果创收。同时,学院将逐步增加教科研经费投入,不断改善教科研条件,大幅度提高对教科研工作的支持力度。投入的经费主要用于重点学科、重点实验室、优势学科研究所和科技创新团队建设、各级各类教科研项目经费配套和资助、院级教科研基金项目资助、教科研奖励和开展学术活动等。

(三)主要措施

为了实现“十三五”教科研工作的奋斗目标,我们将采取如下措施:

1、加强教科研在学院整体工作中的先导地位,积极推进教科研与教学的有机渗透,促进科学研究工作的协调发展

加强和改进科技工作的政策研究,积极推进教科研与教学的有机渗透,稳定、培养和造就一支具有创新意识和较高水平的学科带头人和师资队伍,以确保学院科技工作在“十三五”期间取得显著成绩;改进和完善奖励机制,最大限度地调动全院上下参与科学研究工作的积极性和自觉性。加大对高质量、高水平、高效益教科研新成果的奖励力度,对那些为学科建设和地方经济建设做出突出贡献的人员和在高层次立项和评奖中实现新突破的人员给予重奖;对长期团结合作有重大贡献的集体和组织者,在荣誉、资助等方面优先考虑;建立效益与任务相结合、激励和惩戒相结合、个人利益与实际贡献相结合的有效激励机制。

2、加强教科研对学科建设的促进作用,以创建省级重点学科、重点实验室为基础,积极为一线教师搭建科技创新平台

在教科研选题上,要从本学科专业的长远发展出发,选择有利于巩固和拓展学科专业领域、有利于形成学科特色、有利于促进学科可持续发展的研究课题,发挥教科研在优化调整学科布局、凝练学术方向中的作用,锻造学科学术队伍,促进学科建设和发展。 一方面,根据我院的实际情况,集中力量先形成一两个特色品牌学科,使其真正起到良好的示范作用,带动、促进学科整体水平迈上新台阶;另一方面,在争创省级重点实验室的同时,对那些发展势头强劲的学科,有意识地进行培育,争取使其尽快进入省级重点学科行列。学院将增加投入支持重点学科建设,通过这些优势、特色学科的发展,示范带动其它学科的发展。

3、充分发挥广大教师的聪明才智,调动一切积极因素,有目标、分步骤地提升我院各个学科的研究水平

学院将坚持重点扶持与协调发展并重、发挥个人积极性与鼓励联合攻关并重的原则,调动一切积极因素,以组织争取重大项目为核心,有目标、分步骤地提升我院各学科专业的教科研整体水平与实力。在总结以往项目管理经验的基础上,进一步做好项目论证,健全重大项目申报的专家预审制,加大基础项目前期预研投入力度;加强组织协调,积极推进跨学科的综合研究;在强调项目负责人领导作用的同时,注意课题组成员的分工合作;为确保我院高质量课题的申请数量,协助教师做好各级教科研项目的申报工作;进一步加大对重大课题的管理力度;逐步建立和完善评估、评价和监督体系,保证项目的顺利完成。

4、积极开展应用研究,逐步形成一批参与地方经济建设与社会发展重大决策的智囊群体

应用研究要以解决XX地区经济建设、社会发展的重大决策问题和关键技术为突破口,发挥学院人才优势,组织跨学科优势团队。 做好学院优势与社会优势的有机结合,制定和完善科技成果转化及产业化的制度保障,健全激发教师参与科技成果转化及产业化积极性的政策措施。要大力开展横向合作研究,增强为地方经济建设和社会发展直接服务的能力,提高科技成果的转化率,开辟我院独具优势的科技产业和科技应用领域。对既有影响又对地方经济有牵动作用的横向合作课题,学院将进行一定比例的资金匹配;加大横向合作课题的奖励力度,确保横向合作课题的顺利完成;加强与地方联合,实现科技成果的快速、高效转化。

5、采取有力措施,培养科技创新人才,锻造科技创新团队 结合学科队伍建设,构筑学院人才高地,制定优惠政策,稳定人才、引进人才、聚集人才。调动学院的整体资源,在职称评定、稳才引才、教科研奖励等方面统一政策导向,鼓励学科交叉、提倡协作攻关、培育团队精神;要在工作中重点培养若干名德才兼备的学科带头人,使他们具有厚实的学术功底、深邃的学术眼光、宽阔的学术胸怀,团结和带领一批学术骨干全身心投入专业研究,带动学科建设和科技创新整体水平不断提高。

6、加强学术交流与合作研究,拓展我院科学研究的国内、国际空间

抢抓各种机遇,创造条件,争取开展跨学科、跨学院、跨国界的学术交流与合作研究,营造有利于科学发展的学术环境。鼓励和支持各系部承办全国性和国际性学术会议,学院将在经费上给予一定的支持。采取“请进来、走出去”的办法,主动与国内外著名高校和研究机构建立学术联系,积极开展和扩大对外学术交流与合作研究;通过各种途径,扩大我院科学研究在全省以及全国的影响,拓展我院开展国内、国际合作研究的空间。

7、建立健全教科研管理制度,为科学研究工作提供组织保障 把建立科学合理、运行有序的教科研管理体制作为工作的重点之一来抓,逐步建立健全各项管理制度和教科研奖励制度,认真制订和修订教科研管理工作的有关条例和章程,使教科研管理工作逐步规范化、制度化、程序化和科学化。进一步完善学术委员会的运行机制,充分发挥学术委员会在审议专业设置、审定教科研项目立项、评审教科研成果奖等方面的重要作用。

8、深化教科研管理体制改革,继续加大教科研经费投入 学院每年增加一定比例的经费投入到教科研与科技创新工作中。推行目标管理,对全年教科研任务主要指标向各系部进行分解,年终组织考核,考核业绩与奖罚挂钩,充分调动各系部的教科研积极性。加强教科研信息的收集,疏通教科研渠道。倡导团队精神,对重点、重大项目组织团队提供支持、跟踪管理。完善科技工作管理机制,加强教科研管理的引导、组织与协调能力,提高管理和服务水平,确保“十三五”教科研工作再上新的台阶。

科研处 2016年9月1日

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