安全部半年总结范文

2022-06-06

总结是一次反思过程,是一种记录工作情况、回顾工作不足的重要方式,在总结写作的过程中,我们需要全面化的分析工作情况,这有利于我们的工作成长。怎么写出有效的总结呢?下面是小编为大家整理的《安全部半年总结范文》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:安全部半年总结范文

设备安全部半年设备总结

2014上半年设备安全部设备管理总结

2014年上半年,公司设备安全部履行了设备管理工作的职责,现将主要工作总结如下:

1. 在设备的采购申报环节,设备报废环节我们做到技术审核把关工作。

2. 敦促和监督各子公司建立健全新设备的管理制度和操作规程,并监督新操作规程的执行;针对下属子公司在填报设备维修计划表格不统一的现象,为规范子公司的设备管理基础工作,便于今后的公司设备的标准化管理,公司设备安全部特别制定了月度、季度、年度维修计划的统一表格,并到子公司进行推广使用,但由于各子公司设备管理部门领导和车间主管的习惯思维,对新表格的使用有抵触情绪,不愿意启用新表格,为此,我们不厌其烦到基层单位做工作,使基层干部认识到设备档案在设备管理的重要性,最终在集团公司领导的干预下,已经正式开始实施。

3. 审核各子公司每个月上报的设备维修保养计划;监督各子公司严格按照维修保养计划的内容对生产设备实施维修保养;监督各子公司建立设备维修档案。

4. 参与公司每个月定期或不定期对下属单位的设备检查、安全检查,对于检查中发现的设备问题,及时通知下属单位在规定的时间内进行整改,并跟踪整改的落实情况;对于部分违规使用设备和设备损坏没有及时维修的现象,设备安全部会

及时提供一份分析报告或建议发给下属公司,为正确使用设备做参考依据(如:2月17日关于宝佳顺合理使用设备的建议;3月12日关于合理使用分层机的建议;3月18日关于合理使用捞渣池和粗格栅的建议)

5. 对各子公司在设备运行中出现设备故障能及时到现场协助维修,能够和子公司维修人员一起对出现故障原因进行分析,协助设备零件联系加工,为设备尽快恢复生产做贡献

6. 协助技术中心评比市政府质量奖,为技术中心提供了森宝股份公司基础设施部分资料,资料包括新增基础设施、新增设备的申购申报流程、招投标程序、货比三家资料、购货合同、设备的维保计划、维修记录以及对环境的影响报告等资料。 7. 协助宝佳顺、工程部做宝佳顺加工厂的工程消防竣工验收工作,积极联系烟台冰轮本部和烟台冰轮施工队为宝佳顺提供必要的施工记录、竣工图纸、各种仪器仪表的产品质量证明、合格证和消防资料;积极和烟台冰轮、内贸院及消防方面的专家取得联系,就宝佳顺在消防方面存在的缺陷进行探讨,并及时将专家的新建议、新观点反馈给工程部和部门领导;积极联系兴海湾监理公司为宝佳顺主机房氨报警和氨探测器的安装做监理。

公司设备安全部

2014/7/18

第二篇:安全半年总结

**收费站2013年上半年安全工作小结

半年来,我站的安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在全站范围内开展了安全生产大检查及整改活动,积极开展了“安全生产月”活动,进一步完善了安全生产四项体系,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。现将我站2013年上半年安全生产工作总结如下:

一、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管。

站安全领导小组高度重视安全工作,及时召开安全工作会议,对小组成员职责进行了明确分工,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为全站安全生产工作的顺利开展提供组织保障;严格落实“一岗双责”,层层签订安全目标责书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局,为强化安全保障责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。

二、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动。

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(一)积极部署,广泛动员。我站安全生产领导小组高度重视安全生产工作,把安全工作摆上重要议事日程,切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全分析会议制度,及时传达上级文件精神,查摆问题,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

(二)强化培训,增强意识。为提高全站的安全管理水平和安全意识,我站积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作,重点学习了《冬季安全生产知识》和《清嘉高速公路收费管理所安全管理办法》,切实提高了全站干部职工的安全意识,有效的防范了安全事故的发生。

(三)加大宣传,强化防范。我站认真组织,周密安排,加强教育,扩大宣传,确保目标、措施、任务落到实处。在收费区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患排查和专项整治的条幅,组织收费人员向过往司乘人员发放安全生产宣传材料,努力提高安全生产意识,增强安全生产防范技能。

四、强化措施,突出重点,扎实做好安全生产工作

(一)认真做好节假日值班工作。按照我所对节假日期间安全生产工作和值班工作进行了安排部署,严格实行站长领导带班制,做到定人、定岗,切实做了好节假期间值班工作,加强了对收费区和站区夜间巡查力度,做好了节假日期间安全保卫工作。

(二)认真做好安全检查工作。利用安全周巡查认真组织对重点部位潜在的安全隐患进行排查,加强对站区办公楼用电,收费区用电、监控室监控设备、食堂用电用气、职工宿舍、票据储

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第三篇:安全工作半年总结

在上半年工作中,我项目部在公司党政的领导下,紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的指导方针,千方百计采取措施,加强安全管理,现总结如下:

一是在思想上:认真贯彻公司党政有关文件精神,积极落实公司下达的各项管理制定,组织全项目部管理人员学习,使广大党员及管理人员思想政治认识不断增强,都能按照廉政要求办事,一切工作的落实和过程都有制度作为依据,项目部管理人员不再单凭职务权利和形式上的尊严去领导下级,而是以各项管理制度去约束人,有效的把员工个人意志与项目部的意志统一起来,从而使项目部有效的杜绝了违规违纪现象的发生。

二是在教育上:针对个别职工存在侥幸心理造成违章作业,还需要加强培训和教育。坚持“以人为本”的原则,始终坚持“安全第一,生产第二”的方针。强化安全培训教育,提高干部职工的安全技术素质,要以“普及安全知识,落实安全责任”为主要内容,搞好安全培训教育。抓好规程措施和质量标准化标准的培训,不断提高职工的安全意识和安全技术素质。加大员工的培训力度,使员工的技术水平、精神面貌、文明用语、行为养成等方面更上一台阶,提高职工的整体素质。加强对员工的训练和教育,只有员工的自身素质提高了,才能有能力保护“自己”和“同事”,利用每个星期二和星期五的时间,加强对项目部员工的培训和训练,绝不能流于形式,要做到反复讲,反复说,说的多了,职工自然就明白了,要认真解释,不怕麻烦;要严格执行培训制度,使每个员工都能把握现场安全情况,熟练掌握本工种操作程序,以及发生矿难时的自救知识,从根本上解决安全问题。

三是在认识上:解决项目部管理人员的认识问题、态度问题、重视问题。安全生产是天字号工程,管理人员必须真正从思想上重视起来,真正端正心态抓好安全生产,加强领导跟班制度发现问题及时解决做到大问题不过天小问题不过班。如蹬、扒、跳问题一经发现立即开除决不迁就,宁叫他骂着走,决不叫家属哭着来。坚持做到“五个一”管理,并加强规程措施学习、培训,让安全理念进班组,人人正规操作及行为养成习惯。加强值班人员安全工作布置,落实好值班头一天深入现场管理制度,做到值班安排底数清楚、心中有数;执行规程措施,现场与措施脱节时,及时汇报重新制定安全技术措施;强化自保安全意识,加强职工思想教育,切实做到自主保安,不安全不生产,学习事故案例,从事故中接受教训,防患未然。牢固树立安全理念,强化安全责任制的落实。进一步增强做好安全工作的使命感和责任感,切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,全面抓好安全工作。项目部管理人员要从法律的高度强化自己的安全责任意识,用安全法律法规规范自己的安全工作行为,依法履行领导安全管理职责。

四、尤其是进入6月份安全月以来,为保证安全、生产工作顺利有序的开展,我项目部采取了一系列措施:一是成立以项目经理为组长的领导巡查小组。本着“宁肯让员工骂着走,决不叫家属哭着来”的思想,每周不定时下井检查工作,发现问题立即处理,并严惩责任人;二是加强机电管理,要求井下机电设备及安全设施安排专人定期维修,挂牌管理,使井下所有电器设备始终处于完好状态,杜绝失爆现象的发生;三是加强跟班,要求跟班人员必须参加班前会、班后会,盯在重点地区,与跟班所在区域职工同上同下;四是每个星期四召开队长会和每周五召开职工大会,加强安全、业务、技术培训,并长期坚持,雷打不动。6月份共组织安全大检查3次,共查出问题52条,已处理51条,一条问题正在处理中,共计罚款2560元。

总之,在下半年的工作中,我项目部有决心在公司党、政的领导下,用一万的努力防止万一的发生,确保我项目部的施工安全、施工质量和施工进尺将能上一个新的台阶,实现全年安全生产。

第四篇:安全工作半年总结

一、 安全工作基本情况

今年以来,全县煤矿企业安全生产形势基本稳定,共发生一起顶板事故造成2人死亡,事故起数与去年同期相比减少1起,死亡人数持平。为确保煤矿安全生产,坚决遏制事故发生,我们加大了对煤矿企业的现场检查力度,截止目前为止,共出动安全监管执法车辆58台次,安全监管执法人员522人次,查处各类安全生产隐患476条,其中一般隐患整改率达95%,正挂牌督办的重大安全隐患一条。具体工作开展情况如下:

(一)扎实开展复工复产验收工作。全县37个矿井(有1个探矿权,1个异地接替,1个非法集资处于停产状态),34个矿井中有29个矿井达到验收标准,已恢复生产或建设。在验收中,严格执行我局出台的5个到位和13项验收标准,验收工作实行特派员巡查和指导、乡镇初验收、局工作人员严把验收关等三个环节;验收工作严格实行审签制度,验收组人员签字、验收组长签字、乡镇领导签字、煤管局分管领导签字三个程序,确保煤矿整改达标。

(二)加大行政处罚力度。为督促煤矿企业严格按照相关规定进行生产或建设,我局加大了日常安全监管力度,根据不同时段,结合市局相关工作部署,及时部署并开展了四大行动、打非治违行动、机电专项整治、职业卫生、瓦斯治

理、防治水和防顶板管理等专项整治工作。对落实企业安全生产主体责任不力,未严格执行领导带班下井、特殊工种无证上岗等规定,一律按上限处罚,罚款10万元,截止目前,已实施行政处罚58万元。同时,加大了事后处罚力度,对一般事故,死亡1人,罚款10万元;一次或累计死亡2人,罚款15万元;对瓦斯事故或水害事故,另加罚款5万元。

(三)实施安全计划监管。为确保各项工作的顺利开展,不同时期开展有针对性的专项整治工作,根据计划的总体目标,我局每月实施计划监管,计划监管矿井为3~4个,对计划检查的内容进行了明确。每月我局将组织煤管办主任、特派员和涉安人员在月底定期召开安全例会,听取和处理安全监管过程中的各种问题,及时部署各项工作。安全监管工作人员再根据安全例会上汇报的问题进行重点的检查,每次安全监管人员查处的问题,我局要求煤管办和特派员必须定期进行复查,督促及时整治到位。

(四)督促煤矿企业加大六大系统建设力度。为督促企业按时完成市上下达的六大系统建设任务,我局不仅在日常安全检查过程中把六大系统建设情况作为检查内容之一,还分南北片区组织召开六大系统建设工作现场工作会。截止目前全县共建成监测监控系统34个,人员定位系统28个,紧急避险系统9个,压风自救系统26个,供水施救系统27个,通信联络系统28个。

(五)积极配合开展集中执法。为全面细致的对煤矿企业查出安全生产隐患,确保煤矿安全生产建设工作,我局积极配合重庆煤监局渝东分局开展了一次集中执法行动。对巫山县五龙乡老鹰岩煤厂、福龙矿业有限公司大石沟煤矿、龙村矿业有限公司油杉树煤矿、红椿乡闵家湾煤矿、合兴煤矿有限责任公司和江泉矿业有限公司老水井湾煤矿等六家企业进行了全面检查。

(二)狠抓各项重点工作。按照市两局的统一部署,我局根据相关规定,结合巫山实际。一是狠抓煤矿安全体系建设。全面落实煤矿矿级领导干部带班制度,完善带班等级、公示、检查、考核等制度,做好现场隐患排查和安全生产巡查管理等工作。完成煤矿五长配备和五队设置,确保矿井专业管理和基层管理责任履行到位。同时落实班组长津补贴,建立班组长考核奖惩制度。二是安全质量标准化建设。完善“五级联创”工作机制,落实“四抓四建”措施,力争建成一级质量标准化矿井15个,二级质量标准化矿井16个,三级质量标准化矿井2个。

及时对落实企业主体责任、六大系统、质量标准化、先进设备设施的推广应用、瓦斯治理示范矿井、防治水工作、顶板防治等各项工作进行了部署,并纳入日常安全检查重点,目前这些工作正有序开展。

二、下步工作计划

1、继续开展好计划监管工作,对重点企业进行重点检查,将事故隐患扼杀在萌芽状态。

2、扎实开展四大行动和打非治违专项行动,确保安全与稳定。

3、做好复查工作。对于查出的安全生产隐患要及时进行复查,做到闭合管理。

4、抓好全年各项目标任务,督促煤矿企业倒排工期,制定方案,确保按期达标。

第五篇:安全工作半年总结

今年以来,在公司领导的高度重视下,狠抓安全生产,把安全生产工作放在首位,确保了上半年的安全生产运营,提高了* * * *公司的社会和经济效益,给下半年的安全生产打下了坚实的基础。

一、 领导重视,狠抓安全工作

安全生产是* *公司的重中之重。为了搞好安全生产管理,充实了安全生产管理专职人员,调整了公司安全生产管理委员会领导班子。重新制定了公司“安全生产管理制度”,把安全生产管理进行制度化规范化。形成了总经理督导安全工作,副总经理亲自上阵监管安全工作的格局。在每月员工大会上,书记首先把安全生产工作为重点讲述,提高了公司员工们的安全意识。对生产运营的长输管线和城市管网的设备设施安全工作认真落实到了实处。这半年来通过每次安全检查,其运行、维护、保养都符合有关安全规定,为公司的经济发展打下了良好的基础。总工对公司安全管理制定了一系列的工作计划,使每项安全工作都落到了实处,为公司建立了安全生产的长效机制。副总经理在监管工程施工中,不但抓好工程质量,而且把安全施工放在首位,为公司的工程建设发挥着重要的作用。

二、 部门协调,搞好安全管理

在开展安全教育活动中,组织了6次员工安全培训和学习,每次员工参加人数在80-90%以上,认真学习了有关安全生产的法律法规。各部门负责人为公司经济建设而工作,为安全生产而认真负责。

当发生安全事故时,各部门负责人都亲临现场参与抢险,维护好秩序,保护现场,协助调查处理。今年城区管线发生6次安全事故,其中泄漏2次、着火1次、损伤3次,都是各部门负责人首当其中,协同搞好安全工作,未造成重大安全事故,并挽回经济损失4万余元,为公司安全生产工作作出了一定的贡献。

三、 采取措施,加强安全监管

安监部在搞好长输管线与沿途设备设施安全监管的同时,加大对城市管网和设备设施的监管。今年城市建设力度加大,旧城改造,新城建设,给公司城市燃气管网和设备运行带来了严重危害。建设单位的野蛮施工,造成管线被挖断或损伤的安全事故时有发生,在公司有关部门人员现场技术交底的情况下,强行使用机械开挖沟槽。根据这些问题,首先安监部协助运营部加强城市巡线员的监管,增强他们的责任心,促使巡线员有主动负责的心态。其次会同运营部制订了“天然气管线和设施保护安全协议书”,今年上半年与温宿县市政、阿克苏电信等10个单位签订了“安全协议书”。采取这样的措施后,这10个单位在施工期间,未发生一起损伤和泄漏的安全事故,为今后搞好城市管网的保护工作找到了一条有效的途径。

为了搞好安全生产监管,把公司各部门和岗位的安全情况,采取编辑“安全简报”的形式,及时准确的报告给公司各位领导,现已编辑出5期,其计60份,为公司领导对安全生产管理工作决策提供了可靠信息。对存在安全隐患的四个单位,送达了4份整改通知书,为预防安全事故的发生起到促进作用。

安全生产工作得到公司领导高度重视,是贯彻落实科学发展观的必要性,是树立以人为本观念、关注安全、关爱生命,进一步做好安全生产工作的极端重要性,坚持不懈地把安全生产工作抓实抓好,形成了公司安全发展的经济增长方式,为公司安全发展打下坚实基础。

温宿县曦隆燃气开发有限公司

安 监 部

2011年上半年度

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