高炉机械设备管理论文提纲

论文题目：Z22公司高炉改扩建项目成本管理研究

摘要：Z22公司高炉改扩建项目是依托山东省钢铁集团统一协调控制下的全省钢铁管理平台,合理充分利用项目经理部人力、材料和机械设备等现有资源,实现高炉改扩建项目成本管理的高效运行,同时以该项目为成本管理试点项目,消除施工企业项目管理过程中的成本管理的难点,使得成本管理有效运行,以解决成本管理在项目管理中的瓶颈问题。充分发挥事前预测、事中控制、事后分析的职能,对工程项目成本进行全过程、全方位的动态控制,确保实现项目利润最大化,为同类型的施工项目成本管理提供了借鉴。准确的项目成本估算、预算与控制是保证Z22公司高炉改扩建项目建设成本可控的必要手段。在充分利用项目部管理人员业务知识及经验的基础上,合理规划成本估算、预算等控制手段,节约项目建设开支,使项目实际发生的成本不超过项目预算,确保项目按时、按质、经济、高效地实现既定目标。本文对Z22公司山东高炉改扩建项目建设的全过程发生的成本费用进行了准确估算和预算,结合项目建设各阶段工作,对成本费用进行评价,运用挣值分析法对实际产生成本进行跟踪监控,探讨本项目成本控制过程中的主要问题,分析项目建设各阶段成本费用数据,并对未完项目进行有效成本控制,从而把成本控制在预算范围之内,得出本项目成本控制措施及方法。

关键词：成本估算;成本预算;成本控制

学科专业：项目管理（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和研究意义

1.3 国内外相关研究概述

1.3.1 国外相关研究概述

1.3.2 国内相关研究概述

1.4 研究思路和研究方法

1.4.1 研究思路

1.4.2 研究方法

1.5 论文构成

第2章 研究的相关理论与方法

2.1 项目及项目成本

2.1.1 项目的概念及特征

2.1.2 项目成本构成

2.2 项目成本估算理论

2.2.1 项目成本估算概念

2.2.2 项目成本估算方法

2.2.3 项目成本预算的依据

2.2.4 项目成本预算的方法

2.4 项目成本控制理论

2.4.1 项目成本控制概念

2.4.2 项目成本控制的方法及依据

第3章 Z22公司高炉改扩建项目概况

3.1 公司简介

3.2 高炉改扩建项目简介

3.3 高炉改扩建项目组织结构

3.4 高炉改扩建项目资源计划

3.4.1 高炉改扩建项目工作分解结构

3.4.2 高炉改扩建项目进度估计

3.4.3 高炉改扩建项目资源描述

第4章 高炉改扩建项目成本估算与预算

4.1 高炉改扩建项目成本估算

4.1.1 高炉改扩建项目人工成本估算

4.1.2 高炉改扩建项目管理成本估算

4.1.3 高炉改扩建项目机械设备成本估算

4.1.4 高炉改扩建项目材料采购成本估算

4.1.5 高炉改扩建项目其他直接费用成本估算

4.1.6 高炉改扩建项目成本估算总计

4.2 高炉改扩建项目成本预算

4.2.1 高炉改扩建项目单元划分

4.2.2 高炉改扩建项目进度计划

4.2.3 高炉改扩建项目预算目标成本制定

4.2.4 高炉改扩建项目预算分解

第5章 高炉改扩建项目成本控制

5.1 高炉改扩建项目成本控制依据

5.2 高炉改扩建项目项目准备阶段成本控制

5.3 高炉改扩建项目项目实施阶段成本控制

5.3.1 高炉改扩建项目人工成本控制

5.3.2 高炉改扩建项目材料采购成本控制

5.3.3 高炉改扩建项目机械设备成本控制

5.4 高炉改扩建项目收尾阶段成本控制

第6章 结论与展望

6.1 本文主要结论

6.2 进一步展望

参考文献

致谢