采油生产作业区范文

第一篇：采油生产作业区范文

采油作业区员工培训计划

为建设高素质的职工队伍，培养和造就一批优秀人才和合格的岗位工人，适应采油作业区“精细化管理”的需要，制定采油作业区职工培训计划。

一、 指导思想

以油区发展战略为指针，紧紧围绕油区生产经营目标，本着创新、务实、高效的原则，以提高员工综合素质和履行岗位职责为宗旨，实施素质培训方略，突出重点，注重实效，为作业区安全生产和滚动发展提供智力支持和人才保证。

二、 工作目标

全面提高员工的职业道德素质、专业技术水平和岗位工作能力，按照项目部关于职工培训工作的总体要求，从油区实际出发，转变观念，改进方法，探索提高员工队伍整体素质的有效途径。

三、 工作重点

1、 以转变观念，提高认识为切入点，结合生产和干部队伍的实际，通过各种形式，加强对管理人员和专业技术人员的政策理论和企业管理论的学习，提高管理人员的行政能力，倡导爱岗敬业的良好风尚。

2、 结合生产岗位特点，抓好生产一线岗位人员的职业道

德建设。以班组为单位，通过开展“绿色井(点、站)、”“创建标准化班组”、“争当安全卫士”等项活动,使员工即有熟练的操作技能，又有团结互助，爱岗如家的主人翁意识，在油区营造出“一家人，一条心，一股劲”氛围，培养员工集体主义的人生观念，勇于进取的工作态度，诚信合作的团队精神，锻造符合新体制要求的新型职工队伍。

四、 培训方法和内容

1、 加强经营管理人员、专业技术人员新理念、新知识、新工艺培训。主要途径是根据项目部的统一部署和安排，选送管理人员参加上级组织的管理人员培训班或其他形式的学习、进修。

2、 结合油区生产实际，以短期培训班、专题讲座、班前讲解指导、班后总结分析等方法加强对岗位工人操作技能的培训。

3、 适时聘请项目部注采科、安全科、地质研究所等部门的专业技术人员到队作专题讲座，拓展思路，开拓视野，提高员工掌握新工艺、操作新设备和管好现有设备的能力。

4、 进一步抓好岗位工人的在岗培训和岗位练兵，适时以集中上课、岗位讲解、现场问答、分散提问分类专题解答等方式对采油、注水、集输等主要生产岗位工人

进行技术培训，促进各项新技术、新工艺在油区的推广应用。

5、 适时组织开展技术能手、管理能手和计算机能手竟赛活动;结合生产实际，以班、站、队、区块等为载体开展技术比武，选拔优胜者参加上级组织的相关竟赛、比武。

6、 结合技能鉴定、技术考试，认真抓好技术等级培训。

7、 运用激励机制，建立行之有效的考核体系，在培训、考核、使用、奖励(待遇)上不断改进和完善相关政策规定，激发员工教学和学技术，练本领的积极、主动性。

五、 职工技术练赛的形式与奖励方法 活动载体：采油作业区 活动名称：职工技术比武

比赛项目：采油工个人全能

采油工个人(多人)单项

注水工个人单项

资料员个人全能 参赛方式：以班组为单位选派五人组成参赛小组，其中班长一名，采油工(注水工)3名，资料员一名

奖项设置：个人

一、

二、三名

团体

一、

二、三名

组织奖一名

活动载体：采油作业区

活动名称：季度抽考;随机抽考

活动内容：各主要工种、特殊工种的基本理论知识;常用设备操作规程、检修保养内容及要求;阶段性主要工作的内容和目标、要求;安全知识等。

活动方式：活动的组织：每季度未由各职能办公室、相关领导结合下季度工作重点、特点及要求列出学习内容和范围形成学习提纲下发到班组;季度未月25 -27号作业区从各班组随机抽人到作业区参加考试。若生产任务紧张,监考人员到班组随机抽人现场考试。抽考人数为该班总人数的三分之一。

奖励与处罚：季度抽考或随机抽考设达标分(区间分)，超过达标分的个人给予奖励,并按1人次/0.5分给所在班组月度考评加分;低于达标分的个人给予处罚，并按1人次/0.5分扣所在班组的月度考评得分。考试作弊的给予个人处罚，并按1人次/3分扣减所在班组月度考评得分。 奖项设置：个人

一、

二、三名

团体奖一名(团体得分：个人前三名按照3分、2分、1分计入团体得分;达标人数按照1人/0.5分计入团体得分;未达标人数按1人/0.5扣除团体得分;作弊按1人次/3分扣除团体得分。按最终得分数评出团体奖。)

采油作业区

第二篇：采油作业区夏季安全专项检查制度

为及时消除不安全隐患，以利于营造安全和谐的生产和生活环境，确保全体干部职工安全度夏，特制定本制度。

一、 专项检查的组织领导：

采油作业区经理：吴成采油作业区书记：杨玉坤

二、 专项检查的执行领导：

采油作业区副经理：张兴发

三、 参与专项检查的部门：

安全办;电工班;

四、 专项检查的内容与范围;

1、 各类用电器具的用电状态;

2、加热水箱、加热炉安

全用气状态。

3、 班组(井点)厨房与大楼食堂。

4、 班组、井点、大楼宿舍管理。

五、 专项检查的日期：

每月1号——3号;16号——18号

六、 专项检查的时间范围：

2010年6月10日——2010年9月10日

七、 专项检查的要求：

1、 严格按照作业区有关夏季安全生产的规定逐项检

查，重点是用电器、具的使用与管理、食品和饮用水的存储与管理及宿舍卫生管理等，检查情况由班、组长现场签字确认并纳入月度浮动工资考核，

2、 班组在整改过程中遇到的困难或问题应及时汇报至

安全办，由安全办统一协调解决。

3、 各班组应在规定的时间内将整改情况报安全办备

案;

4、 对愈期没有完成隐患整改的，按0.5分/项从班组月

度检查总分中扣除,并追究当事人个人的经济和制度责任。

腰英台采油作业区

2010-5-28

第三篇：采油作业区先进团支部事迹材料

围绕主题突出特色 全面加强我区共青团建设——采油作业区团支部事迹材料采油作业区团支部是采油厂团委领导下的基层共青团组织，团支部现有团员21人，团支部班子健全，全体成员团结向上，朝气蓬勃。

在采油厂党支部亲切关怀和领导下，以及厂团委的大力支持和指导下，我区团支部以生产为中心，坚持“党建带团建”的原则，以服务青年，培养青年为出发点和落脚点，积极开展共青团工作。一年的时间里，我们一起挥洒汗水，一步一个脚印，共同努力，共同成长，共同进步。经过努力，我们全体同志都欣喜的看到，在各方面都取得了喜人的成绩，在这些成绩的背后，凝聚了我们全体青年的汗水和为止奋斗不息的心血。

总之，我们在支部班子思想文化建设方面，培养技能骨干以及调动团员生产积极性等方面都取得了一定的成绩，通过这些，我们不断进取，不断创新，开创一片新天地……

一、切实加强团支部班子思想文化建设

在团支部班子思想文化建设方面，团支部建立了强有力的班子机构，按照《团章》规定和团的有关条例开展日常工作。狠抓团支部班子成员的政治觉悟、思想品德素质及工作能力的提高，保证有一个坚强而有力的团支部领导核心。团支部委员在工作中团结合作，齐心协力，以身作则，形成了有力的组织领导。在先进思想的影响下，团支部人员积极要求进步，先后两名同志光荣地加入了中国共产党，三名同志积极要求入党。在工作和学习中团支部时刻注意发挥青年党员的

模范带头作用，树立全心全意为人民服务的意识，积极主动地为身边同志办实事。在全国掀起科学发展观浪潮时，开展“学习型团支部”活动，利用周六培训时间，组织青年采油工、大学生学习采油工理论，鼓励他们积极参与现场实践，同时，我们还到厂文化馆、培训站借了大量专业书籍分发给青年们和大学生，让他们有书念，有书啃。

采油作业区团支部继承了成立以来‘教育青年职工树立正确的世界观、人生观、价值观，培养社会“四有”人才为目的’的传统，在管理团员青年中广泛开展理想信念教育和思想政治教育。团支部积极号召广大团员青年认真深入学习十七大及十七届四中全会精神，并积极组织收看会议实况，学习会议工作报告，开设专题讨论等形式，深刻领会贯彻会议精神，为能够更好地带领团员青年推进采油厂的全面协调可持续发展起到积极作用。

二、加大力度，在团员青年中培养技能骨干

我团支部严抓团员青年的技能教育，通过鼓励大家参加技术比武等方式提高团员青年的工作业务水平，采油作业区营造创新创效浓厚氛围，围绕“节能减排、挖潜增效、原油上产”活动主题，结合实际，深化“六比”。在人才培养中比专业水平和技能，在技术工作中比科学素质，在促进发展中比创新思路，在挖潜增效中比合理化建议，在科研攻关中比技术专利，在技术升级中比科技成果转化。搭建平台，开展“六赛”。搭建见习培养平台，赛成长;搭建技术竞赛平台，赛能力;搭建培养锻炼平台，赛成才;搭建建言献策平台，赛效益;搭建奖励激励平台，赛成果;搭建建功立业平台，赛业绩。通过“岗位

练兵”、“技术比武”、“劳动竞赛”、以及小革新、小改制、小建议等“五小”活动，充分开发团员青年潜能，激发他们的创造力，让团员青年尽可能地展示自己的才华，展示自己的技能，满足团员青年自我发展的要求，从而更好地为我区原油上产工作。

为了使团员们独当一面，团支部开展了以讲“工人伟大、劳动光荣”，讲“优良传统、柴达木精神”为主要内容的“两讲”教育和向我区“中石油优秀专家”张华先同志、“劳动模范”刘旭俊同志学习活动，同时充分利用业余时间，请这两位功勋人士传授工作经验，讲解工作上经常遇到的疑难问题，努力使团员们更早的胜任各项工作。

三、讲形势，积极调动团员青年的工作积极性

团支部通过向广大团员青年讲我区严峻的生产形势，调动广大团员的生产积极性，转变以往的被动思想，增强我区的凝聚力、战斗力以及向心力，围绕“夺取原油上产主动权”的劳动竞赛目标，使我区团员青年清楚地意识到“在当今社会，思想决定行动，思路决定出路”的潮流。由于沙尘暴等恶劣天气频发，大大影响了原油生产工作正常进行的严峻形势，为尽快扭转这种局面，争取原油生产主动权，团支部要求团员青年带头加紧落实生产制度，及时掌握油水井生产运行状况，对原油生产情况、油水井动态进行24小时跟踪管理，及时发现并解决生产中出现的问题。同时为了将恶劣天气对原油生产的影响降到最低，要求团员青年发挥主人翁精神，积极向党员靠拢，把原油上产的目标、精神和具体措施形成统一思想，增强上产的紧迫感、危机

感和责任感，克服困难，维护好每口井，监控好每口井，使原油生产始终保持正常。为确保完成厂下达的各项劳动竞赛指标及有关要求，结合生产实际需要，团员青年主动与技术员一起认真研究并制定本单位劳动竞赛的具体实施方案，认真贯彻落实原油、注水任务目标，严格控制吨油操作成本，完成安全生产活动任务。这一切成绩离不开全区员工的努力，更离不开团员青年深入各岗位，任劳任怨，“拿第一手资料、分析现场问题、解决实际问题”的粒粒汗水。

四、鼓励团员积极参加各种活动，拓展业余生活

我团支部鼓励我支部团员积极参加我厂举办的各项活动，发挥我支部团员青年新精神文明面貌。通过参加“形势、目标、责任、任务”黑板报比赛以及知识竞赛活动，不但将各级会议精神落实到实际工作中去，同时也激发了广大干部员工全心投入原油上产劳动竞赛的主动性和积极性。通过“女职工服装表演活动”展示了良好的精神风貌和美好的生活追求，体现了健康、和谐、奋进的生活方式。 积极参加团支部组织的各种文体娱乐活动，如跳绳、踢毽子、扔飞镖、落克、跳棋、象棋等等，极大地丰富了员工的业余文化生活。

2010年是我团支部成果丰硕的一年。团支部成员李同波同志获得了我厂技术比武第一名;孙军亮同志成为我作业区年青的班长，魏佳、孔毅等同志绘办的黑板报多次获得我厂前三的优异成绩;卢汉青、祁永刚等同志在“千人千元创百万”活动中提出多项建议，为作业区精细化管理奠定了基础;刘遥、齐心等大学生在“金点子”工程中，提出了“防砂除垢”的多项办法，为作业区发展提供了新的思路;实

习生付佳在我厂演讲比赛中崭露头角，青春洋溢，为青年做出了表率„„

2011年，新的挑战，新的重任，在上级团委的领导下，我们将不断总结经验，查找和改正不足，建设一流队伍，培育一流作风，争创一流业绩，全面加强团的建设，带领广大团员以更宽的眼界、更新的思路、更大的力度，推动团支部工作再上新台阶，为作业区稳定持续地发展提供有力的政治保证。

第四篇：采油作业区2010年员工技能培训运行计划

(元月22日讨论通过)

1、 将以班组为载体的员工技能培训活动开展情况纳入月

度检查内容，并制定考核标准当月兑现

2、 按层次分批次开展员工技能培训工作。先农民工，次

劳务工，后职工。

3、 每三个月为一期，每周集中上课二次，(周二

19:00-21:00周五16:00-18:00)每次3人/班

4、 各期期未上课时间为考试时间。试题包括基础理论和

操作规程两个部分，均为笔试。

5、 每月开展一次班组管理挑战赛。各班自选挑战对象，

以月度检查项目为挑战内容，作业区在月度检查的基础上进行考评，对优胜班组给予奖励。

6、 每季度开展一次“员工技能挑战赛”。全区员工在同工

种人员中自选挑战对手，以岗位技术理论、操作规程、故障判断、现场检修为内容。作业区指派人员负责现场监考、裁判。对优胜给予奖励。

7、 六月下旬、十二月中旬各进行一次员工技能双项考试。

邀请项目部相关领导、相关部门人员和技术人员拟定试题并阅卷。

8、 九月中旬举办作业区员工技术比武。选拔优胜者

参加项目部组织的员工技术比武。

第五篇：采油作业队副队长述职报告

我叫王振东，大专学历，中国共产党党员。

自参加工作以来，勤勤恳恳、踏实努力地干好本职工作。2009年在作业一队担任副队长，在工作岗位上，我坚持着自己的处世原则和管理思路，在对待自身追求一个"严"字，在队伍管理方面追求一个"硬"字，在技术能力方面追求一个"新"字，在待人接物方面追求一个"亲"字。回顾二十多年来经历的风风雨雨，自己也觉得有许多经验值得总结。现将任职以来的主要情况报告如下，请予评议。

一、勤学习、苦钻研，可心铭记"知识"的重要

1981年参加工作时，觉得自己是专业学校毕业的，所学的知识已能满足工作的需要。随着年龄的增长和岗位的变换，却越来越觉得知识不够用。"打铁先需自身硬"，即使在领导岗位上，也怕有"外行领导内行"之嫌，于是不顾工作的劳累，不顾家庭琐事的繁多，尽量抽出时间来安心学习。学习的目的是为了增长知识，提高素质，不仅仅是为了一个文凭。为文凭学习，会失去学习的动力，这是我的学习体会;"生命不息，学无止境"，这是我学习的理念;不能让自己有"等到用时方恨少"的缺憾，这是我学习的目的。总之，一句话，我要"活到老，学到老"。

参加工作以来，我就养成了记笔记的好习惯，每天把自己要干的工作和工作中取得的经验教训记在本子上，闲暇的时候翻阅，及时总结成功和失败的原因。

二、多思考、勇创新，力求"知识"层次的拓展和延伸

企业的生命在于创新，技术人员的生命力也体现在创新上。有人说井下作业是简单体力劳动行业，对于技术人员来说决不是这样。面对千变万化地层地质，面对复杂多样的井下落鱼，靠经验、靠传统技术和作业工具，肯定不会一顺百顺。2011年4月，作业一队在肇分31——平28井实施打捞作业，前期用可退式倒扣打捞矛施工非常顺利，当打捞井深至460米时，井况陡然复杂起来，无论采用冲砂还是磨铣作业后，打捞都是空趟。厂领导着急，技术人员着急，工人也极其疲惫，抱怨声此起彼伏。我在查阅该井历史资料后发现，该井作业间隔周期长，地层变化较大，用普通的打捞矛由于长度短，深入管壁深度不够，是造成打捞失败的主要原因。我和大队领导及技术人员多次在现场观察，回来后，我们经过研究，发明了新的打捞工具，增加了打捞工具的长度和宽度。结果施工非常顺利，几次施工后打捞出剩余的油管和抽油杆。

2011年，是我值得自豪的一年，我们一队不但攻克了肇分31——平28这口疑难井，我个人还获得了先进个人称号。

三、严管理、勤督促，力争队伍管理上新台阶

"精细管理、严格要求"，这是我管理职工队伍的经验;"身先士卒、超前思考"，这是我对自己的要求;"坚持原则、与人为善"，这是对待职工的态度;"以人为本、和谐发展"，这是管理队伍的目标。从1986年起，我就开始在作业队工作。无论在哪一级领导岗位上，我都坚持下基层，及时了解职工的疾苦。平时坚持"用人不疑"，但在关键时候和对待关键岗位的管理人员，则以身作则，严格管理。"严是亲、松是害"，平时加强教育，督促他们多学习，多钻研，树立正确的人生观、价值观、世界观，对他们的个人前途、处理事务的能力和对人生价值的思考都是一种锻炼，这一方面能形成队伍的亲和力，另一方面也能促进人力资源的更新换代。因而，无论在作业小队还是在作业大队，我所带领的职工队伍素质都是一流，取得的成绩也在全大队或全厂名列前茅。2009年起，我所在的作业一队成为油公司银牌作业队。当然，我也多次获得厂"先进个人"、"优秀共产党员"荣誉称号。

"谦虚谨慎、不骄不躁"，这是一代伟人对我们的谆谆教导。我知道我自己在工作中虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足之处，今后我将在以下几个方面努力：

一是不断增强大局意识、责任意识和自觉接受监督的意识，坚持立党为公，执政为民，切实履行好法定的职责，坚持创新，勇于奉献，争取带出一流的职工队伍。

二是加强调查研究，积极探索井下作业的新技术、新工艺，争取为油田的二次创业和我队的生产经营做出新的贡献。

三是时刻牢记为人民服务的宗旨，增强公仆意识。在切实加强政治理论和业务知识学习钻研的同时，进一步解放思想，与时俱进，不断地提高工作效率;坚持勤政廉政，按照党的纪律和国家法律的要求，严格规范自己的言行，进一步加强党性锻炼修养，做一个合格的共产党员。