计划科岗位职责范文

2022-06-12

无论是在新的时间周期还是新的任务周期,工作计划都是必不可少的,那么该如何写好工作计划呢?以下是小编整理的关于《计划科岗位职责范文》仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:计划科岗位职责范文

财务处计划科科室职责和岗位职责

计划科科室职责

1、负责本处及阶段性工作计划、工作总结、经验交流材料等各种汇报材料的起草、整理、上报等工作;

2、负责省级财政预算、财政决算的编制及上报工作,做到财务数据的准确填报和合理反映;

3、负责学院财务报表、高校财务统计报表、地方政府性债务报表、经费统计报表、债务结构统计报表等各类对外报表的编制及上报工作;

4、协助处室领导做好融资工作,及早提出资金筹措施方案,及时向省财政厅、教育厅等上级主管部门提交资金申请,与银行等金融机构保持联系,保障资金不断链;

5、负责校内预算的组织和编制工作,按时组织各部门申报下经费预算,及时与各部门进行沟通,并对校内预算的执行情况做好监督;

6、根据学院实际情况,适时做好短期资金测算和远期规划方案,为领导决策提供参考意见;

7、定期对校内预算和财务收支计划的执行情况进行分析,根据实际需要适时进行调整,为院、处领导提供有关信息,当好参谋;

8、完成领导交办的其他工作。

计划科岗位职责

一、科长岗

1、全面负责计划科的工作,贯彻执行国家的有关财政政策法规,并负责本科岗位职责的修订;

2、负责本处及阶段性工作计划、工作总结、经验交流材料等各种汇报材料的整理、审阅等工作;

3、负责省级财政预算、财政决算、高校财务统计报表、地方政府性债务报表、经费统计报表、债务结构统计报表等各类对外报表的审核、上报工作,保证各类报表上报及时、准确;

4、协助处室领导做好融资工作,及早提出资金筹措方案,及时向省财政厅、教育厅等上级主管部门提交资金申请,与银行等金融机构保持联系,保障资金不断链;

5、负责校内预算编制的组织和审核工作,按时组织各部门申报下经费预算,及时与各部门进行沟通,随时与会计核算科沟通预算执行情况,保证将预算编制做实、做细。

6、根据学院实际情况,适时做好短期资金测算和远期规划方案,为领导决策提供参考意见;

7、定期对财务预算和收支计划的执行情况进行分析,根据实际需要适时进行调整,为院、处领导提供有关信息,

当好参谋;

8、完成领导交办的其他工作。

二、计划管理岗

1、负责本处工作总结、经验交流材料等各种汇报材料的起草工作;

2、负责省级财政预算的具体编制和执行,及时填报预算内、外资金用款申请,保证资金按时到位,确保预算收支任务的完成;

3、负责省级财政决算的具体编制工作,按时上报财政,充分反映我院财务收支状况;

4、负责高校财务统计报表、地方政府性债务报表、经费统计报表、债务结构统计报表等各类对外报表的具体编报工作;

5、负责校内预算的具体编制和调整工作,及时下达各部门,并转发会计核算科执行;

6、负责学院财务收支状况的测算、偿债能力分析、专项核算等具体财务分析工作,并形成财务分析报告,为院、处领导及时掌握当前财务状况提供信息,当好参谋;

7、结合学院融资需要,及时向银行、融资租赁公司等提供信贷资料,保证学院资金筹措及时、有效;

8、负责学院和校办企业贷款卡的年检工作;

9、完成领导交办的其他工作;

第二篇:模具部计划科人员岗位职责2012.05.23

生产计划科人员职责

张江浩:

1. 根据现场项目,辅助尚绪建制定生产车间项目计划。

2. 责接收生效的改型通知单及异常报告,辅助做好改型前的工作准备并提供现场技术支

持。

3. 专检(必须持有装配或品质工段自检上报的检验单)对模具及工件进行专检,对专检发

现的问题项进行汇总,检查确认合格进行最终检验签字并协助进行转序。

4. 根据最终车间生产计划,跟踪生产作业计划,保生产作业计划确认准确无误的完成。

5. 合理协调项目生产,协助项目生产技术服务。

6. 参与生产车间生产会,及时反馈项目问题,了车间对公司工作安排的落实情况。

7. 对项目管理中出现的重大问题应及时向生产部汇报,并协助综合管理部对重大问题做出

相应的处置与合理的解决方案。

8. 无条件接收上级领导给予的临时任务。

尚绪建:

1. 根据现场项目,负责制定生产车间项目计划及外协相关事宜,并上报综合管理部部。

2. 根据最终车间生产计划,跟踪生产作业计划,保生产作业计划确认准确无误的完成。

3. 参与生产车间生产会,及时反馈项目问题,了车间对公司工作安排的落实情况。

4. 对项目管理中出现的重大问题应及时向综合管理部汇报,并协助综合管理部对重大问题

做出相应的处置与合理的解决方案。

5. 负责模具发货前所有的技术资料准备。

6. 无条件接收上级领导给予的临时任务。

刘杰:

1.责接收生效的改型通知单及异常报告,辅助做好改型前的工作准备并提供现场技术支持.。

2.专检(必须持有数控或组立工段自检上报的检验单)对模具及工件进行专检,对专检发现问题项进行汇总,检查确认合格进行最终检验签字并协助进行转序。

3.负责制定转序不合格项目整改计划,并监督实施,并确认销项质量,并整理留档生产部。

4.现场服务对于数控和组立加工过程中的数据查询等工作。

5.辅助尚徐建完成外协相关事宜。

6.无条件接收上级领导给予的临时任务。

宫畅:

1.整理生效后的改型通知单,返修单及异常报告,并进行分类存放。

2.负责机加科、技术科每天工时的记录与数控程序单的回收,并分类汇总。

3.负责生产车间所有员工的考勤记录(正常出勤、加班单、请假单月考勤的上报工作),人事相关事宜。

4.负责对模具生产车间数控、机钳、普加、单初及品质现场5S情况记录并以表格的形式进行反馈。

5.无条件接收上级领导给予的临时任务。

贺颖慧:

1.负责财务报表的制作完成及统计,包括月采,急采及采购物品的领取。

2.负责收发改型通知单,返修单及异常报告及公司相关文件。

3.负责装配科、品质科及焊工工段每天工时的记录,及模具部内部会议记录。

4.负责对模具生产车间数控、机钳、普加、单初及品质现场5S情况记录并以表格的形式进行反馈。

5.无条件接收上级领导给予的临时任务。

第三篇:物资计划岗位职责

物资采购人员职责

1、 严格按采购实施方案上的名称、规格型号、数量进行采购。

2、 多了解生产厂家,对我们生产所需的物资,要求供应商必须提供报价(或询价)单,坚持货比三家,向质优价廉的厂家订货。

3、 在采购时应选择总部或单位网络内的供应商。

4、 采购价格不得突破总部或单位制定的采购指导价格。

5、 对采购来不合格的物资,应及时向供应商进行更换,或提出退货、索赔,对短少的物资及时补齐。

6、 按照采购合同确定的制造周期、交货时间、及时催促对方按时交货,并严格按照合同执行。

7、 定期和供应商核对往来账目,发现问题及时解决。

8、 会同计划、调拨、仓储人员每季度分析采购管理情况,并书面报送供应科。

9、 定期对供应商进行考评。

10、 完成领导交办的其他工作。

物资计划调拨人员职责

1、 按局物资管理规章制度要求,负责编制全大队的物资采购计划,该计划分年度计划、季度计划和月度计划。

2、 对各单位报来的物资需要计划,要及时进行分类汇总,平衡库存编制物资采购计划。

3、 掌握各井分队库存材料,做好物资平衡调剂,充分利用好库存---节约基金。

4、 对井分队的材料员进行业务指导,指导他们做好月、季、年(单井)的物资消耗统计表和年终库存清点工作,按时上报物资清点表。

5、 协助保管人员做好入库验收工作,并根据合同的要求对质量、价格、供货期、数量进行验收,发现问题及时解决,需要拒付索赔的,及时督促有关人员办理手续。

6、 经常到库房检查工作,协助保管按“五五”化要求,搞好物资存放堆码,参加清点库存工作。

7、 按上级及技安科的有关劳动保护用品发放的规定,认真做好建卡及发放工作。

8、 完成领导交办的其他工作。

第四篇:生产计划岗位职责

1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;

2、负责生产任务的编制与下达;

3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;

4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;

5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;

6、协调解决生产过程中出现的问题;

7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;

8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划

岗 位: 计划科长

所属部门:项目部

直接上级:

协作部门:项目部设计科,制造部、品质部、物管科

(一)岗位职责:

1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复,编制图纸设计进度计划,编制模具的生产计划,编制产品生产进度计划,编制材料的采购计划,编制产品的发货计划。辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

4、加强现场6“s”管理。

5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平

7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。

8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

9、完成项目部临时布置的各项任务。

(二)职权

1.有权对生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。

3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任。

4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。

(三)职责

1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

2.对下达调度命令的正确性负责。

3.对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额,致使资金严重各压负责。

4.对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。

5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。

6.对本科方针目标未及时展开。检查诊断和落实负责。

第五篇:计划员岗位职责

1.负责生产排刀,在满足市场需要的前提下,以产量最大化为原则。

2.向总调提前申报纸芯、堵头,保证所申报物资的准确、及时并对其负责。

3.编排、执行生产计划,保证排刀表的准确性、及时性,并对其负责。

4.做好特殊码、常规码的生产计划统计、汇总表,保证数据的准确性并对其负责。

5.根据销售情况,通知总调对生产排刀表进行调整。

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