技术中心职能职责

2022-07-06

第一篇：技术中心职能职责

信息技术中心职责

主要负责学校信息化的规划、建设、管理，包括学校主干网络、信息化应用平台、网络监控系统、教学资源库及信息化设施设备的维护等工作。具体工作职责如下： 1.贯彻执行党和国家的教育方针政策、法律法规，完成学校下达的各项任务。

2.负责编制学校信息化建设规划和建设方案，经批准后组织实施。

3.负责学校校园网的规划和建设及管理，确保校园网络的安全和有效地运行。

4.负责汇总和审核各部门的信息化设备、电教设备的采购计划，协助做好相关设备的采购工作。

5.负责建立学校网络教学资源库管理体系，协助教学部门引进、开发教学软件，推介最新的教学信息技术和教学课件。

6.负责学校信息化设备的调配、维护等工作。

7.负责学校教学课件、精品课程、校园电视台等音视频制作和管理工作。

8.负责组织部门人员进行政治和业务学习，以及本部门人员的年度考核。

9.完成领导交办的其它工作。

信息技术中心主任职责

1.主持信息中心全面工作，负责信息中心职责的落实。 2.负责组织本部门人员的政治和业务学习，检查、考核本部门人员各项岗位职责的履行情况。

3.主持制定本部门的学期、学年工作计划，经校领导批准后负责组织实施;做好学期、学年工作的检查、总结。 4.负责学校信息化建设的规划制定，经学校领导批准后负责组织实施。

5.负责学校校园网的规划和建设及管理，确保校园网络的安全和有效地运行。

6.负责建立教学资源管理体系，调研和引进教学软件，推介最新的教学信息技术和教学课件;做好教学设备及设施的硬、软件建设和开发。

7.负责学校信息化设备、电教设备的配置和调配及管理工作。

8.负责组织电教实验室的规划和建设工作，协调实验室的合理使用。

9.负责本部门人员考勤，统计核算人员辅助工作量。 10.负责中心固定资产的管理工作。 11.完成领导交办的其它工作。信息技术中心干事职责

1.遵守执行《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》和国家有关法律法规，遵守执行《中国教育和科研计算机网暂行管理办法》的规定。

2.全面负责学校校园网的日常运行的管理、监管、网络的安全和保密管理工作，确保校园网络的安全运行

3.负责配置、管理校园网服务器和校园网网络设备，合理规划网络，管理和分配网络资源，提供良好的网络教学环境。 4.负责学校校园网网络设备的保养及维护，及时解决系统故障，保证系统连续正常运行。

5.负责全校入网计算机IP地址申请、分配、登记和管理，为校园网教学办公区用户提供技术支持，对校内、外的信息传输和交流提供技术支持。

6.负责有关硬件设备软件的升级及操作系统打补丁，不断完善网络安全措施，排除各种安全隐患，避免各种网络的攻击;注意病毒防治和查杀，并对相关数据定期备份，保证校园网数据的安全。

7.负责监控校园网信息，负责推进校园网信息资源的开发与应用;并协同学校党委办公室负责学校校园网信息发布工作。 8.负责开展网络技术的研究;师生的网络培训和网络安全、网络法规的教育。

9.负责网络中心机房的防火安全、卫生工作。 10.组织各系部网络管理员对本系部网络的科学、合理、规范、统一的管理和维护，对未设立网络管理员的系部网络直接管理维护。

11.负责全校(办公)信息化设备维修和维护工作，对出现软、硬件故障的设备及时维修，保障设备的良好运行。

12.负责学校多媒体设备的维修和维护工作，对出现故障的设备及时维修，并定期检查和维护多媒体设备，保证教学的顺利进行。

13.负责定期检查和维护全校各科室的信息化设备，确保学校办公的正常运行。

14.负责维护和维修校园网线路。

15.负责建立设备维修情况记录，及时向主任报告出现的突发事件和普遍问题。

16.负责做好信息化设备配件和维修工具的保管工作。 17.负责组织协调各系计算机实验室管理员对本系实验室进行科学管理维护，促进各系计算机实验室安全高效服务于教学，对未设立计算机实验室管理员的系实验室直接管理维护。 18.做好本部门资料统计和档案归档工作。

19.协助主任做好学校信息化规划、建设、信息化设备采购和采购文件的管理工作。

20.完成领导交办的其它工作。

第二篇：技术研发中心职责

一、严格遵守公司管理制度;

二、负责公司技术开发项目(新产品、新技术、新工艺)的调研、论证、开发、设计(含制定研发项目设计书及备案)工作。

三、组织实施研发规划;

四、制定研发规范、推行并优化研发管理体系;

五、组建公司的技术平台、评估研发平台投资;

六、研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度;

七、评估产品研发的技术可行性;

八、制定新项目(新产品、新技术、新工艺)开发预算和研发计划，并组织实施;

九、监控每个研发项目的执行过程;

十、组织研发成果的鉴定和评审;

十一、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库; 十

二、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量;

十三、做好公司知识产权(标准和专利、软件著作权、企业技术秘密)规划，制定、实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织;

十四、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研; 十

五、规划组织现有产品的改进;

十六、制定并实施研发人员的培训计划;

十七、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议; 十

八、完成上级交办的其他工作。

第三篇：研发技术中心工作职责

1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，在总经理领导下，主持技术中心委员会的日常工作，制定技术中心的研发计划。

2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项，进行产业化生产。

3、负责聘用技术中心的管理人员和技术人员，根据对聘用或试用人员的考核情况，予以奖、惩、罚，对严重违反规定的，有权建议解除聘用合同，报总经理批准。对技术中心人员的使用，坚持德才兼备，以德为主，量才使用，分工明确，责任到人，定期检查、落实、公正考核;对青年技术人员进行经常性的技术指导、培养和提高，并从各方面对其进行教育、鼓励和关心，以使其感到本企业的温暖，看到自身价值和企业前途，以增强企业的凝聚力。

4、定期检查技术中心的工作进度，仪器设备的状态，试验室的整洁，危险品的保管及使用，开发技术的保密等事项。

5、制定及审核新产品企业标准，作好新产品的申报工作。

6、负责审查新产品小试结果。

7、指导与审核中试的全部设计工作。

8、指导调试：经连续四批稳定试生产后，与生产部进行交接工作。

9、加强与各部门的协作关系，协助生产部解决生产工艺、设备等方面的技术难题及技术改造工作。

10、及时完成总经理临时交办的工作。