测绘院工作情况汇报

2022-08-04

汇报材料是进行汇报的书面内容。然而,不同阶段的汇报重点有所不同,如何才能写出一份有效的,同时还可促进我们下一步工作的汇报呢?以下是小编精心整理的《测绘院工作情况汇报》,供大家阅读,更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇:测绘院工作情况汇报

工作计划,测绘院(小编推荐)

篇一:2012年测绘院个人工作计划

2012个人工作计划

一年一度的春节在人们一年喜气洋洋的气氛中将要拉开序幕。过去的一年里不管你曾经有多成功也好,失败也罢,或者是经历过多少风霜,但这一年都过去了。我们将要迎来的是新的一年。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在2012年,更好地完成工作,扬长避短,现计划如下 :

1.熟悉测绘院新的规章制度。单位在不断进步和发展,也订立了一系列新的规章制度,作为测绘院的一员,必须要严格遵守测绘院的各项规章制度。

2.加强业务学习。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到我们与时俱进的步伐和技术方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力等等都是我要进一步学习和提高的方向。打铁还得自身硬,在这方面我自身还要多下功夫。 3. 工作方面。在今后的工作中我一定要严于律己,认真及时地做好领导下达的每一项任务,遇到不懂的问题虚心向同事学习请教。明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发

生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指导和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误作出提醒和指正。

4.对工作要有责任感。在工作中还要对自己的工作充满责任心,要努力认真的对待每一项任务。增强团队意识,和其他员工要有良好的沟通,多交流,多探讨,才能不断增长技能。

5.存在的问题和打算

尽管经过一些努力,我的业务水平较以往提高了不少,但还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。明年我将与xxx班其他同志一起努力工作,在厂领导和科室长的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。

最后,感谢院里所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。2012年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功! xxxxx 2012年x月x日 篇二:测绘院2014年工作思路

xx测绘院2014年工作思路 2013年,在局党委的正确领导下,我院朝着既定目标扎实推进各项工作的顺利开展,为目标的完成开拓创新,竭尽全力,较好完成了各项工作任务,从而为2014年工作部署夯实基础和提供经验。2014年,我院将坚持以科学发展观为指导,根据局里高标准、严要求、快节奏为工作主线,进一步落实安全生产、创新科技、优化成果,面对新时期、新任务和新要求,坚决与时俱进、优化机制、强化服务、提升效能,为国土测绘事业发展再立新功。现将明年工作部署如下:

一、业务方面工作

(一)2013年变更调查。为准确掌握2013年度土地利用实际变化情况,保持第二次土地调查成果现势性,按照《国务院关于开展第二次全国土地调查的通知》的要求,开展2013年度全国土地变更调查与遥感监测工作。

(二)主要农村居民点地籍调查。认真贯彻十七届三中全会和中央一号文件精神,从推进农村土地登记发证和集约用地需求出发,继续有计划有步骤地推进村庄数字地籍调查工作,切实按照各项要求,统一思想、再接再厉,真正把权属查清、现状查明、数据查准。作为明年的主要工作,全面开展农居点调查工作。

(三)土地征地报批勘测定界。土地征地报批是一项时间紧、工作量大、任务重的工作,根据今年土地报批碰到的各种

情况,做好详细的分析和总结,保证明年的土地报批勘测定界更好、更顺利的完成。

(四)日常测量。继续做好造田测量、土地整理、耕地开发、土地登记发证、土地报批等日常勘测工作及地籍发证系统、地籍数据库日常性图形处理、数据采集维护更新工作。

二、其他方面工作

——狠抓业务素质,提升技能水平。提升业务技能水平始终是我院坚定不移的目标,也是与时俱进的决定因素。本着“建一流队伍,树一流形象,争一流服务,创一流业绩”为工作目标,明年在院内部加强业务技能提升工程。一是继续加强与武汉大学这样高等院校的技术合作,邀请专家教授来院进行数据建库、软件开发等方面的技术指导,填补我院工作人员的技术盲点。二是为适应新形势、新任务和新要求,更好的完成测绘任务,全面加强教育培训力度,本着缺什么补什么的原则,通过“请进来、走出去”的培训方式,着力提高干部职工的业务素质和技能水平;定期考察测绘人员技术水平,以“座谈会”的形式,加强技术交流,认识不足,寻找差距。三是设立奖励基金,对于软件开发和论文编写的员工进行奖励,激发其科研创作的动力,同时以评选“服务标兵”“岗位能手”为平台,开展业务技能大比武,使大家在比、学、赶、超中提升自身业务素质。四是深入开展学习实践科学发展观活动,进一步统一干部职工的思想,加强工作自觉性和主动性,转变作风,提高综合素质,有力促进各项工作任务的完成。

——深化党建品牌,履行党员责任。2014年中旬我院开始提出和创建党建品牌,创建过程将紧紧围绕以党支部特色工作为基础,根据局里的目标和工作主线,针对土地勘测工作的特殊性,在不断创新和持之以恒中全面打造党建品牌。根据创建前期设定的目标任务,我院以党员干部“善政、勤政、廉政”为最终目标,落实到具体工作将从“安全生产、上下互带、廉洁从政、理论学习”四个方面展开,明年是我院深入开展和落实党建目标任务的关键一年,我院将结合具体工作实际,逐项开展。初步计划为:年初召开一次党支部会议,进一步明确党员干部责任和下一步工作计划,要求党员干部结合“四个方面”制定出一年工作计划和目标成绩,根据完成情况,定期汇报工作进程和成绩;确立党员安全责任区,从人生安全、仪器安全、车辆安全三个方面明确结对人员,党员负连带责任,切实付诸实践,保障安全;把“四好”领导班子建设与强化执行力建设相结合,深入开展党建品牌创建活动,要求党员干部主动向身边的员工靠拢,形成“抓本级、带下级”、“上带下、下促上、上下互动”良好局面和氛围;加强自身廉政意识和拒腐防变能力,严格外出管理制,明确党员工作动态和透明度,公开受群众和员工监督,必要时进行评比公示,为群众员工树立起为民、务实、清廉的形象;加强政治理论学习,广泛开展读好一本书,结合实际工作写好一篇读后感,避免大话空话和敷衍了事,并运用理论提高解决实际问题的能力。

——创新安全机制,全面保障安全。只有保障安全才能保障平稳发展,我院创新安全思路,消除安全隐患,将从生产安全和生活安全两方面保障职工的安全。一是确保生产安全。在

勘测作业过程中安全生产的不确定因素较多,要求党员干部切实负起责任来,把党建品牌建设进一步融入到安全生产当中,使党员更自觉地在确保安全生产过程中起到先锋模范作用。适时开展党员安全责任区活动,把党建工作目标管理与安全生产紧密结合,包括车辆行驶安全、仪器设备安全、人身安全等,决定要求每个党员务必要和身边二至三名员工结成对,党员负连带责任,做到时刻提醒,共同提高安全意识,增强防护能力,确保党员身边无安全事故。二是保障职工生活安全,特别是外来职工。一方面我院将实行居住地集中管理,改善外来职工居住环境,为治安管理创造良好条件;另一方面培养治安预警信息员,采取“以外管外”的新模式,从外来职工中挑选思想素质好、威信高、热心治安工作的人员担任协管员,成为治安信息员,治安信息员的职责是定期向院领导小组汇报治安工作,遇到重大问题和思想问题及时汇报,通过针对性安全管理,进一步提高职工居住安全和行为规范。

——推进行风建设,加强惩治力度。必须把行风建设摆在重要位置,进一步推进行风建设。成立院行风督查组,对各部门行风建设进行检查,对明显存在行风问题的干部职工坚决处理,严格执行责任追究制。坚决防止和纠正不敢追究或不认真追究的“好人主义”,对违反党风廉政建设责任制的行为,要视其情节,进行组织处理或纪律处分,真正维护责任制的权威和严肃性。坚决维护和执行院制定的各种规章制度,并且进一步完善有关制度、规定,形成长效机制。不断提高制度执行力,切实使“高标准、严要求、快节奏”的作风和“积极主动服务、严格规范管理”的工作原则、方针落到实处,进一步规范干部

职工的行为,树立雷厉风行、求真务实的工作作风。

——提升服务质量,亮化服务品牌。土地勘测是一项服务性工作。务必始终坚持以用户满意为出发点和落脚点。一是以“一张笑脸相迎,一声问候您好,一把椅子请坐,一杯茶水请喝,一个明确答复”为工作要求,开通服务热线,规定有来电相求,必须一小时内到达工作地,及时为用户解答难题,给用户最大的便利,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象发生,真情为用户提供优质高效的土地勘测服务,树立良好的工作形象。二是推行电话预约、上门服务等便民方式,对特事、急事不能到院办理的客户,可以通过电话预约让工作人员上门进行登记,提供测绘服务。三是加大与顾客单位的沟通与交流,通过邀请行风监督员及客户单位参加座谈会、茶话会等形式,及时了解社会各界对勘测工作的建议和意见,更好地为顾客提供优质服务。 ——严把产品质量,升华质量体系。质量是单位发展的生命线,也是赖以生存的保障。一是提高质量把关人技术水平和出图要求,严控出图防线,让每一位客户拿到的成果都是优质产品。二是在质量检查上,以内业检查为主的“三检一验”基础上,加强外业施测中的测中检查,确保第一手测量数据的准确性,杜绝因外业测量数据测量而引起反工的现象,提高测绘成果资料的一次检验合格率。三是将每星期召开一次质量检查总结会议,通报质量情况,分析存在原因,提出整改措施,以防类似问题再次发生。

——加强宣传力度,提高国土声誉。充分利用各媒体报纸,加大正面宣传力度,营造良好国土舆论氛围,提高老百姓对国

篇三:2014三维测绘院年底工作总结及明年工作打算

三维测绘院

2014年工作总结及明年工作打算

三维测绘院在局党组的正确领导下,在各科室的积极配合下,三维测绘院根据年初制定的工作计划,本着提高业务能力、提高服务能力、提高企业效益为基本目标,克服各种困难基本完成2014年的工作任务。

一、 2014年主要工作

1、继续保持不怕苦不怕累的工作作风。2014年在测绘院全体工作人员的共同努力下,牺牲节假日,加班加点共出工600余次,测绘面积6005018.6平方米。测绘费收取较去年同期也有了较大提高。

2、提高服务能力和服务意识。随着建设单位对测绘服务的要求越来越高,测绘院对放验线项目承诺是当天项目当天完成;对一般测绘项目承诺是3天内出测绘成果;对大面积地形图测绘视具体情况而定。

4、开拓规划审批以外的测绘市场。为测绘院以后走上外部市场探索路子。在保证日常工作的前提下,我们承揽了涝坡镇老

年公寓地块、街头广场地块以及力源热电贮灰场等测绘工作,既能锻炼队伍,又增加单位收入,还能为以后承揽外部市场测绘工作奠定了基础。

5、建设学习型单位。测绘院是规划局的一个窗口单位,直接服务于建设单位,一举一动直接影响规划局的形象,测绘院全体不但要努力学习测绘知识,还要加强思想政治学习,上半年通过群众路线教育实践活动,测绘院全体努力提高服务意识,以质量求生存,以服务求发展,自觉做好廉洁自律教育,树立正确观念,抵制不正之风。

6、仪器年检及资质换证工作。9月底,测绘院在上级测绘主管部门的带领下,顺利完成了测绘仪器年检工作。全部仪器质检合格,为以后的测量工作提供了质量保证。之后,接上级部门通知,我们开始着手准备五年一次的资质换证工作。此次资质换证工作将以新的《山东省测绘资质管理规定》为标准,新标准更加具体、规范。我们将积极筹备相关资料,争取顺利通过资质换证工作。

二、工作中的不足

1、业务能力水平不足,随着测绘工作的不断深入,越来越发现测绘院人员业务能力发展到了一定瓶颈,毕竟没有专业出身,没有接受过系统全面的专业培训,在面临大的正规的测绘项目时,显得测绘知识匮乏,对测绘知识不能全面理解掌握。

2、测绘服务程序不规范,服务与收费不能紧密结合,测绘合

同后置,测绘收费标准不是十分规范,重复服务和多次服务现象较多,没有有效控制措施。

3、内部激励制度不灵活,承揽外部测绘业务动力不足,承揽意识不强。

4、服务意识和服务能力有待提高,受现有条件限制,需要建设单位接送现象较多,平时单位没有值班人员,导致建设单位取测绘成果不及时。

三、明年工作打算。

1、逐步完善测绘院工作管理制度。根据测绘工作性质,制定和完善切实可行的企业管理制度,学习先进企业管理理念,加大管理力度,精细管理过程,立足现在,着眼未来,稳步推进,开拓和增强测绘院社会竞争能力,完善质量管理体系,使测绘院能得到长远健康发展。

2、提高业务水平,建立学习制度。努力抓好政治学习和业务学习。通过政治学习使职工树立正确观念,自觉抵制社会不正之风侵蚀,树立单位正气,促进单位健康发展,通过业务学习使职工全面熟悉掌握法律法规、规范标准,提高理论知识和实践能力,确保放验线准确无误,测绘成果标准规范。创造良好的社会声誉,加强人才培养,培养一支过硬的队伍,短期效益和长期效益一齐抓,为将来真正完全走向市场打下强有力基础。

3、拓展工作业务,增收节支。继续努力开展建筑垃圾和土石方测量业务,继续承揽正常业务范畴以外的测绘业务。在车辆

和测量仪器以及办公耗材方面严格管理,制定相应制度,责任到人,保证正常安全生产,坚决杜绝浪费。

4、完成上级部门和领导交给的任务。妥善处理好上级部门的关系,完成测绘主管部门布置的任务,不折不扣落实局领导交给的任务。

二〇一四年十一月三日

篇四:2014年工作总结及2015年工作计划

开发部2014年工作总结

一、2014年工作总结:

1、11#、12#、15#、16#楼规划验收、市政管涵验收、环保验收、竣工验收备案

1月份测绘院竣工测量报告完成后,我部门立即将规划验收材料报送规划窗口审批科,并积极与工作人员沟通,赶在春节前完成现场验收检查工作,于节后取得11#、12#、15#、16#楼规划验收合格书。

规划验收合格后,我部门次日立即向漳州市污水管理处提交市政管涵验收申请,在一周时间内完成现场雨水、污水的验收工作,于2月24日取得市政排水验收合格表。

市政管涵验收合格后,我部门于2月24日下午马上向漳州市环保局申请环保验收,由于工作人员连续几日开会,于2月27日安排环保现场验收工作,很快取得环保验收合格。

以上验收完成后,我部门立即将竣工验收的资料送达档案馆进行归档,取得归档证明后,立刻向住建局申请竣工验收备案。根据工作人员提出的整改意见进行整改,顺利完成竣工验收备案工作。

2、8#、10#楼规划验收、市政管涵验收、环保验收、竣工验收备案

8#、10#楼测绘院竣工验收报告在端午节前取得初稿,由预算部配合核对计容面积等相关指标。计容面积共超出规划审批的技术指标100多平米,属于标准范围内,因此测绘院出具正式报告,我部门将规划验收材料报送规划窗口审批科进行审核。规划工作人员于6月20日到项目现场进行验收,发现10#楼一层现场施工与规划审批的施工图设计存在不符的问题。规划局

将该问题移送执法局进行处理,我部门积极配合工程部跟踪执法局出具处罚通知,完成整改及罚款的程序,最终完成8#、10#楼规划验收工作。

规划验收合格后,我部门次日立即向漳州市污水管理处提交市政管涵验收申请,在一周时间内完成现场雨水、污水的验收工作,顺利取得8#、10#楼市政排水验收合格表。

市政管涵验收合格后,我部门马上向漳州市环保局申请环保验收,由于只有两幢单体,只进行环保验收备案工作,环保局工作人员安排现场验收工作后很快取得环保验收合格。

以上验收完成后,我部门立即将竣工验收的资料送达档案馆进行归档,取得归档证明后,立刻向住建局申请竣工验收备案。刚好遇上竣工验收备案新规执行,工程科与窗口审批科出现相互推诿的情况,有人收件,无人审件。经过与相关工作人员沟通,以及住建局部门间的协调,最终顺利完成竣工验收备案工作。

3、11#、12#、15#、16#楼及地下室物业验收

11#、12#、15#、16#楼及地下室规划验收及竣工备案工作完成后,我部门立即将物业验收所需材料报送物管站进行排队预约,4月30日物管站工作人员到项目现场进行第一次承接查验,提出了一些问题的整改意见。我部门积极配合物业公司进行整改工作,及时将整改材料报送物管站,并积极联系物管站工作人员来现场进行第二次复查,顺利完成物业承接验收工作。

4、8#、10#、11#、12#、15#、16#楼产权总登

在8#、10#、11#、12#、15#、16#楼测绘院竣工报告完成时,我部门已提前将办理产权总登的资料提交到集体办证科及产权科进行审核,以节省

审查资料的流程时间。由于物业验收进展缓慢,影响产权总登办理时间,我部门与产权科领导进行沟通,提交物业验收说明及补交时间承诺书,予以先行办理产权总登,物业验收材料于承诺期限内提交。11#、12#、15#、16#楼在端午节前完成了产权总登的网上公示工作,8#、10#楼由于违建问题的处理,10月22日完成收件工作。

5、8#、9#、10#、11#、12#、15#、16#、17#楼土地证办理

根据国土局的要求,剩余8幢单体土地不再进行分割,同时办理土地分户的申报手续。根据国土局土地分户材料要求,将8#、9#、10#、11#、12#、15#、16#、17#楼8幢单体所有材料报送给工作人员,并于端午节前网上公示办证公告。

6、8-12#、15-17#楼档案归档

根据工程部要求,将8-12#、15-17#楼水电、土建、监理、消防、前期报批等资料,提前到档案馆进行归档工作。我公司资料全部齐全,其余单位资料均存在缺漏,我部门及时跟踪各相关单位的整改工作,并在8#、10#、11#、12#、15#、16#楼规划、 环保验收完成后立即将后期竣工验收材料进行归档,顺利完成了完整的11#、12#、15#、16#楼归档工作,取得8#、10#、11#、12#、15#、16#楼归档证明。9#、17#楼竣工资料待验收完成后提交。

7、9#、17#楼消防验收、规划验收及小区综合验收

我部门配合工程部完成了9#、17#楼消防验收,并在绿化、道路、管涵施工达到要求时,立即联系测绘院到现场进行竣工测量。由于9#、17#楼交房后业主进行装修,物业公司把控不严,出现了破坏外立面、更改使用功能、增加计容面积等很多违建问题,测绘院无法出具竣工测量报告。待各违建问题整改完毕后,测绘院人员到现场复查合格后,才取得了竣工测

量报告,以报送规划局进行规划验收。

由于是该项目最后两幢申报规划验收的单体,在申请9#、17#楼规划验收的同时,对整个项目进行整体综合验收。竣工测量需提供整个项目的绿化报告、车位报告、计容报告等材料。经核算,整个项目存在机动车位配套缺少136个,计容面积超标、幼儿园配套面积不足等问题,目前仍在协调当中。

8、部分住宅、车位调价

根据营销部销售需要,及时向预售审批窗口申报部分店面、住宅、地下车位的预售价格调整,确保营销部销售工作顺利进行。

9、9#、17#楼房管局面积实测

根据施工现场的进度,9#、17#楼单体施工完成后,我部门及时联系房管局测绘队对各幢竣工单体进行面积实测。在实测过程中,对于有疑义的问题及时沟通协调,提供变更通知函等材料。实测完成后,我部门及时将实测成果报告取回,提供给预算部协助核对,各幢竣工单体实测面积数据无异议。

10、根据项目建设需要进行日常需办理的相关报批手续: 根据项目建设需要进行日常需办理的相关报批手续,确保工程部施工顺利进行及营销部销售工作的顺利进行。

二、开发报建工作中存在的不足及改进方法:

1、从事开发报建需要掌握的基本技能:

(1)表达能力;开发报建需要和不同部门和人员进行沟通协调,所以在沟通过程中表达要有重点、有条理,简洁清晰又有说服性。我部门工作人员在过去一年的工作中,这项能力较为理想,但仍需进一步提高,特别是需

要与工程部、设计部等部门增加沟通,对所报建的事项内容尽量吃透掌握,这样在办理的过程中与经办人员沟通才能做到心中有数,有问必答,且数据内容准确。

(2)应变能力;在工作中经常可能会有不可预料的情况出现或需要灵活变通的地方,所以在交流的过程中要善于倾听,主动思考,结合实际情况随机应变。这方面我部门也处理得比较满意,在报建过程中,我们会根据相关部门要求按照材料清单将报建材料整理完整后再提交,但在初审、复审甚至是领导审批时,都可能出现被要求增加报建资料的可能,甚至会影响报建的时间进度,这时就要求我部门工作人员灵活应变,一方面跟对方沟通予以先行办理,一方面承诺增加材料补送提交的最后期限,才不会耽误了其他事项的办理进度。在新的一年里,这方面的能力我们将进一步提高,争取每次报建都在公司规定的期限里办理完成。

(3)创新能力;开发工作中完成一件事的方法有很多,如何提出快速有效的办法需要有创新能力,能够有自己独特的观点和处理问题的能力。这方面能力是我部门较为欠缺的,基本上都是按照相关部门要求的流程来办理,今后我部门人员将增加沟通,鼓励大家积极表达各自对每次报建的意见和想法,在相关部门认可同意的情况下,积极寻找快速、有效的报建方式。

(4)计划能力;开发工作是一项持续时间较长且前后紧密联系的工作,如何将每一个节点的工作安排计划好,为后期做好充分准备则尤其重要,目标明确,计划可行性高是做好开发报建工作的有力保证。

第二篇:测绘院办公室的工作总结

办公室作为我院行政综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,办公室全体成员认真强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落。

一、主要工作

1、“大服务”理念得到基本落实。办公室负责印鉴管理、车辆管理、接待管理工作,只要领导需要不管是节假日还是休息时间,我们的司机都能保证随叫随到;安排的接待工作,总是第一时间保质保量完成,尽量让领导让客人满意;只要基层单位有需要,无论多晚我们都安排专人留守帮忙盖章,有时候需要带合同章去外地,我们还派专人陪同。服务工作赢得了领导和基层单位的普遍好评。

2、明确责任分工,确保工作无间隙。办公室工作事务繁杂,每天都需要处理大量的工作,靠一个人一只脑袋很难全部解决.因此,年初,对办公室人员分工进行了明确,要求大家在职责范围内大胆负责,主动工作,这样既调动了大家的积极性,也提高了工作效率,保证了办公室工作的正常有序开展。

3、印鉴管理规范化。印鉴管理对全院工作的重要性不言而喻。今年我们也加大了管理力度,要求合同、技术设计、总结必须有相关领导和部门审批后盖章,投标及日常用章有主管领导审批盖章,收入证明、住房证明等有相关部门负责人签字后盖章。规范管理之初,给大家带来了一定不便,但是形成规范后,现在已经没有实体同事因为没有审批表等问题,要求我们直接盖章了。

4、督办工作开展常态化。为了进一步提高机关工作效率和执行力,年初我们制定了《xx院督办工作制度》,对督办工作进行了具体要求,对每次机关办公例会和院重要会议中领导布置的具体工作进行明确,以督办通知书的形式下达各部门,由专人负责催办,截至目前共督办工作19项,已完成15项,其中领导评价14项为“好”,1项为“较好”,没有“差”项。

5、招待费管理突出节约和需要原则,招待费用有显著下降。制定了我院统一的签单条发放各签单酒店,要求签单人必须完整填写签单时间、就餐人数、是由等信息,在一定程度上减少了不必要的接待。今年7月份,我们顶住压力,与****酒厂合作定制了500件内部专供酒,目前已基本用完,即节约了费用又宣传了单位,受到了客户和实体的好评。

6、规范了发文收文管理。印制了xx院办公室文头,涉及内部的具体会议通知等文件、局办公室需要转发的文件由总院办公室负责印发,减少了总院和队文件的发放数量,提升了文件层次。编印了《会议纪要》对院办公例会内容以纪要形式下发,方便了基层单位和没有参会的同事及时了解会议内容,掌握院里的政策和重点工作。收文截止目前编号的共246个,基本做到件件有落实。

二、存在的问题和不足

1、参谋助手作用发挥不足,大局意识需要进一步提高。

2、掌握一线基层情况还不足,下情上达工作需要继续加强。

第三篇:地调院测绘成果保密工作自查报告

安徽省地质调查院涉密测绘成果

保密工作自查报告

地矿局保密委:

根据省国土资源厅、省国家保密局《关于开展全省涉密测绘成果保密检查的通知》(皖国土资〔2011〕327号)和省地矿局《关于开展全局系统涉密测绘成果保密检查的通知》(地办〔2011〕168号)要求,我院及时反应,在全院范围内开展了涉密测绘成果保密工作专项自查,现将自查结果报告如下:

一、及时部署动员,传达国土厅、地矿局通知精神 8月16日,我院接收到省国土资源厅、省国家保密局《关于开展全省涉密测绘成果保密检查的通知》(皖国土资〔2011〕327号),院领导高度重视。迅速转发通知至院属各部门,并召集相关部门负责人传达省厅、省局通知精神,共同商讨我院自查方案。

二、精心组织自查,突出重点、狠抓对关键环节 根据省局通知精神,我院将自此自查工作分为三个部分:

(一)全面清理涉密测绘成果使用情况

我院自成立以来,发展迅速,业务上成果斐然,众多项目的背后是大量的地质资料的支撑,其中包括了相当一部分的涉密测绘成果。院保密委以此次专项检查为契机,联合总

工办和各业务科室集中、全面地清理了我院的涉密测绘成果使用情况。我院有专门负责接受测绘成果的资料室,测绘成果尤其是涉密测绘成果的领用建立起了完善的台账体系,在使用过程中不存在私下复制、转让和转借的行为,未曾委托任何第三方开发涉密测绘成果或衍生产品,未曾向任何境外组织和个人擅自提供涉密测绘成果,所有涉密测绘成果均经过安徽省测绘局审批后购买,签订专项使用协议和责任书。整个保管和使用过程规范、严谨。

(二)继续规范存储和处理涉密测绘成果设备管理 在2010年12月,省国家保密局对我单位的涉密计算机及移动存储介质的专项检查中,我单位建立起的涉密设备管理体系和相关管理制度受到了参与检查专家组的肯定。今年院领导继续严格要求、持续规范,将计算机和其他涉密设备的管理纳入我院工作的重点。对各类扫描、复印等输出设备做了详细、明确的要求,建立健全了相关审查、使用、回收、销毁体系。

经自查,我院涉密存储和处理涉密测绘成果的相关设备均与互联网物理隔离,无使用任何具有无线功能的设备处理涉密测绘成果,无在不同用途设备上交叉使用移动存储介质,各类涉密设备均按规定备案、编号、加注统一标签后使用,并按照规定建立逐月自查、抽查台账。

(三)完善涉密测绘成果保密管理工作

根据局下发的《安徽省地矿局涉密地质资料管理办法》,我院在原先专人专管地质资料的基础上,严格要求各类涉密地质资料尤其是涉密测绘成果的保密管理。在涉密测绘成果的领取审批环节、项目使用和交回清点等关键步骤下大力气,确保领取规范、使用严谨、交回及时。

通过此次涉密测绘成果保密工作专项检查,我院在涉密测绘成果使用的关键环节和关键部位的保密管理得到了加强。在自查的过程中,我院始终坚持以查促管,在自查过程中发现问题,解决问题;始终坚持以查促教,通过各部门的自查,进一步宣传《新保密法》,进一步规范涉密测绘成果的使用;始终坚持以查促防,在自查过程中,建立和完善相关制度、规定;始终坚持以查促改,对发现的问题和死角,积极主动采取措施。通过此次自查,我院的测绘成果保密管理水平有了全面的提高,为我院更加有效的防止泄密事件发生起到了重要作用。

第四篇:测绘院第一党支部2011年工作总结

2011年测绘院第一党支部根据研究院党委的工作要求,在院党总支的领导下,不断加强组织建设和思想建设,围绕测绘院的中心工作和重点任务,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为顺利完成全年的工作任务提供了思想基础和组织保障,现就2011年支部工作情况总结如下:

一、精诚团结,保证各项任务圆满完成

1、2011年第一支部所属部门,根据部门工作职责,精诚团结,相互协作,圆满完成了工作目标,完成的重点工作有:

⑴荣获省级文明单位和杭州市健康单位称号,圆满完成一创建一建设工作; ⑵组织开展事业单位岗位设置实施阶段的各项工作和完成事业编制人员公开招考工作;

⑶完成事业单位绩效改革方案编写及退休人员规范补贴工作;

⑷组织完成与院属各部门签订安全生产责任制、社会治安综合治理责任书和计划生育责任书;

⑸完成廉政风险防控动员部署、风险查找、措施防控、总结提高各阶段的工作; ⑹完成部分副科职干部的调整及部门副职岗位的自荐、推荐工作;

⑺加强技术管理,所有项目做到先有设计、计划,然后实施,截止目前已完成编制“技术设计书”、“测绘任务书”共108份;

⑻严把产品质量关,截止目前共完成85份质量评定;

⑼做好项目成果审查、管理工作,完成技术报告(施测说明)审查单85份,完成地形图、水深图、断面图等会查单;

⑽截止目前开展水文项目合计29个,已完成25个;

⑾完成6月份安全生产月及11月份消防月的各项工作。

2、上级党组织布置的各项工作任务圆满完成。

年初,根据研究党委的要求,结合年度总结考核工作开展创先争优相关活动,本支部完成了党员公开承诺履诺践诺情况个人年度总结及2011年度党员个人承诺书,制订了2011年度工作计划(含2011年创先争优活动工作思路)及2011年度党支部承诺书,并在院内网上发布。对支部党员2010年开展创先争优情况进行点评,完成创先争优闪光言行推选工作。

今年为隆重庆祝中国共产党成立90周年,支部根据上级党委的文件精神,组织开

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展纪念建党90周年“五个周”系列活动,组织参加“党在我心中”,青年演讲比赛,获得3等奖1名;提交纪念建党90周年摄影作品7幅;组织参加“唱响主旋律 永远跟党走”红歌传唱主题日活动。

根据研究院《关于推进廉政风险防控机制建设的实施方案》,配合党总支完成廉政风险防控4—8月份动员部署、风险查找、措施防控、总结提高阶段的各项工作。

11月份根据省水利厅创先争优活动领导小组《关于厅系统创建基层党建工作示范点的实施意见(试行)》,结合我院实际,制定创建方案,并以此进一步明确责任,抓好党建工作。

3、发挥党支部作用,积极做好党建带工建、带团建工作,重视统战工作,配合做好文明单位创建工作。

发挥先锋模范作用,党支部注重做好党建带工建、党建带团建工作,积极支持工会、青年、妇女等群众团体工作,充分发挥群众组织的桥梁纽带作用,随着近年来我院年轻职工增加,职工子女入托难的问题呈现出来,支部所属部门协同党总支、工会,与社区内的特级幼儿园达成共建意向,希望借此次与行知幼儿园陶子园区共建的契机,能解除我院部分年轻职工的后顾之忧,做到为职工办好事办实事。

与团组织开展经常性的沟通与交流,充分发挥团组织和年轻同志的作用,有计划地开展健康有益和丰富多彩的活动,增进友谊,凝聚人心。今年4月份团支部改选,第一党支部积极协助团支部做好新一届团支部委员的推荐工作,保证了团支部改选工作顺利进行,6月份与团支部一起组织观看红色电影《建党伟业》。5月在“捐一元钱,献一份爱” 公民爱心日募捐活动中,支部党员积极带头,100%参与,支部18名党员捐款1550元。

二、加强学习,注重宣传

坚持党员学习制度,做到有计划、有记录,4月组织学习了党的十七届五中全会和省委十二届八次全会及中央1号文件精神,切实把党员的思想和行动统一到决策部署上来,努力谋划我院今后一个时期的发展思路;注重宣传,对支部活动定期报导,截止目前本支部完成《深入一线送温暖一览成就凝党心》等宣传通讯5篇。组织参加纪念建党90周年征文大赛,上交文稿2篇,其中1篇三等奖、1篇优秀奖,向测绘政研会投稿1篇。

三、党员教育与管理

一支部支委和党员间、党员与党员间通过电话、短信、QQ、内、外网等加强党员之间的沟通交流,及时发布党内活动信息和政治学习要求,认真组织党员参加党课、党纪教育活动,5月组织党员参加研究院举办党史学习活动,聆听由浙江省委党校党史党建教研部政治学副教授、浙江大学历史学博士王侃副教授作的中国共产党党史学习辅导讲座,一支部党员全部参加;组织参加党史知识竞赛,参与率100%;组织参加“党内教育周”的与离退休党员瞻仰革命烈士、聆听革命故事、同学党史党建知识,共话发展活动,支部成员作为志愿者为省第三届科研院所运动会提供服务,今年我院首次受邀参加浙江省第六届测绘职工业余乒乓球赛支部所属职工积极参加,并取得了男双冠军,这场比赛不仅加深测绘单位间交流、宣传,也为提升我院知名度搭建了一个平台;支部委员张建新参加省直机关冬泳代表队在大连举行的第十八届全国冬泳锦标赛中取得了男子50-54岁组100米仰泳第六名的成绩。

按照党员谈心制度,支部委员分工协作,坚持开展谈心活动,及时了解党员的思想动态,加强经常性的沟通与交流,一年来支部委员主动与党员谈心19人次,每次谈心均有记录。通过沟通交流,增进了相互之间的了解,效果较好。支部活动形式多样,今年支部组织召开党员生活会2次、党员大会4次、党内外群众座谈1次,并做好会议记录。

支部党员严格遵循党章要求,全面履行党员义务,按时缴纳党费,支部党费收缴有专人管理,并做好登记。

四、支部组织建设

一支部组织健全,按照《党支部工作制度》支部委员之间分工明确,支委之间相互协作,团结共事,定期召开支委会,研究部署支部工作,全年召开支委会8次,落实支部各项工作。2月份有1名预备党员按时转正,3月份有1名职工递交了入党申请书,一支部严格遵循 “坚持标准,保证质量,改进结构,慎重发展”的原则,认真做好培养、教育和发展工作。

通过一年来的努力工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与上级党委的要求相比还有一定的差距。我们坚信,在研究院党委和测绘院党总支的关心支持下,我们将一如既往地做好党建工作,在2010年的基础上我们将继续努力,巩固成果,乘势而上,充分调动党组织和每个党员的积极性,把工作任务完成好,在全院上下营造你追我赶、齐争共创的良好氛围。

二○一一年十一月二十五日

附:

党支部工作目标管理考核评分表

总分:93.5

第五篇:四川省遥感信息测绘院

四川省遥感信息测绘院(国家测绘局第三航测遥感院)是全国甲级测绘单位,国家级数字化测绘及遥感生产基地,四川测绘地理信息局基础测绘及数字产品规模化生产中心。

我院具有40余年的测绘生产和管理经验,多年来不断地开拓进取,紧跟国内外测绘技术发展的步伐,从九十年代中期开始,在国家测绘地理信息局、四川测绘地理信息局的大力扶持下,我院积极开展测绘技术改造和产业结构的调整,完成了由模拟测绘向数字化、规模化测绘的转变,产品的种类和形式向多元化、复合化发展。特别是通过近十年来的人才培养和技术、设备引进,现阶段已形成以3S(GPS、RS、GIS)技术为支撑,4D(DEM、DOM、DRG、DLG)产品为代表的数字测绘生产技术体系。能够承担摄影测量、遥感测绘、地籍测绘、数字化测图、数据库建设和地理信息系统的应用开发等工作。

我院拥有一支由国家级、局级学术技术带头人、测绘高级工程师、其他专业技术人员组成的专业技术人才队伍和年富力强的生产、技术管理人员队伍。近年来依托我院的人才、技术优势,承担了大量的国家基础测绘任务和国家重大工程项目的前期性基础测绘任务,为国家的经济建设和社会发展做出了应有的贡献。多次受到国家测绘地理信息局、四川测绘地理信息局、四川省人民政府的表彰。荣获四川省人民政府授予的“四川省先进单位”称号,国家人事部、国家测绘地理信息局颁发的“全国测绘系统先进集体”称号,四川省委、省人民政府“省级最佳文明单位”称号。

同时,我院坚持“走出去,请进来”的合作模式,开拓了多形式、多内容、多层次的对外测绘合作与交流。与美国3D公司、亚利科技公司、Supresystems INC等公司建立了长期稳定的合作关系。先后派出技术和管理人员20余人,前往法国、荷兰、德国、加拿大、澳大利亚等国学习、修研及开展学术交流活动。2007年,我院控股,与其他3家单位共同注资组建四川中测天翔遥感技术有限责任公司。

我院是全国测绘质量优秀单位,通过了ISO9001贯标认证,历年来多次获得国家级、省级优秀测绘成果奖。在多年的生产管理中,我院一直把质量放在首位,以“惟诚信、尚服务、倚创新、求发展”为质量方针,致力于以优异的测绘成果,为国内外用户提供满意的产品和服务.

国家测绘地理信息局第六地形测量队(国家测绘地理信息局地下管线勘测工程院、四川省第三测绘工程院),成立于1975年,国家首批甲级测绘单位、国家测绘地理信息局唯一的地下管线专业勘测队伍。主要承担国家(省级)基础测绘任务、地方基础测绘任务,业务领域涵盖:摄影测量与遥感、工程测量、大地测量、地籍测绘、行政区划界线测绘、地理信息系统工程等。现有职工400余人,拥有教授级高级工程师、国家(四川)测绘地理信息局青年学术带头人、博士、注册测绘师等高科技人才

建院近四十年来,足迹遍布全国31个省(市)、区,参加了中越陆地边界勘测、国家西部空白区测图、国家1:50000基础地理信息数据库更新、海岛(礁)测绘、国家现代空间基准建设、地理国(省)情普查监测、汶川地震灾后恢复重建、四川省地理空间基础框架与地理信息公共服务平台建设等国家、省级测绘工程。同时为南水北调、西气东输、西电东送. 二十一世纪,测绘地理信息事业进入了发展的黄金机遇期。我院始终坚持基础测绘是“事业之基,立院之本”的定位,以“一个中心、两支队伍、三类人才”作为长期发展战略,倾力打造“地理国情监测”、“城市地下空间信息化建设”两大核心品牌,积极推动测绘地理信息事业转型升级。

通过一代代测绘人的不懈奋斗,我院为国家和地方经济社会发展、西部大开发、应急救援、防灾减灾、规划建设、政府决策’

3S"技术生产实习报告

第1章:实习目的与意义

"3S"技术是英文遥感技术(Remote Sensing RS)、地理信息系统(Geographical information System GIS)、全球定位系统(Global Positioning System GPS)这三种技术名词中最后一个单词字头的统称。资源环境与城乡规划管理专业的课程中已经涉及了其中的两方面内容,一是遥感方面,另一方面是地理信息系统。通过遥感概论的理论基础学习和资源环境遥感分析课程中相关软件的学习,以及相应的应用与分析,我们了解的遥感技术在各个领域的应用及方法;通过地理信息系统课程学习相关的基础知识学习和GIS软件应用课程系统的学习软件在实际中的应用方法。对于全球定位系统,是在实习相关的野外调查中学习和使用的。我们了解任何一种方法在实际应用中都不是独立使用的,所以各种技术的融合是很有必要的。

"3S"技术生产实习的目的和意义是旨在了解学习各科基础知识的基础上,进一步加强学生综合应用各种技术的能力,以适应现实中不同工作情况的要求。本次实习首先是对课本所学相关知识的验证,通过实践对理论概念加深和巩固,增强对知识的理解和记忆;其次是通过实习的过程,进一步提高同学自身的各方面能力,包括观察分析能力、统筹安排能力、实践考察能力和团队合作能力,还可以使学生掌握区域调查的基本方法,结合实际发现问题、研究问题,另外外出实习,不仅是在学习方面使同学学到书本上学不到的实践知识,还可以在学生的素质教育上起到一定的作用,在外实习可以培养同学吃苦耐劳、团结互助的精神,为以后的学习和工作打下基础,,增强学生就业能力和竞争力。

时了解到了吴信才教授他们从一个课题组发展成为一个公司的艰辛历程

和为中国GIS

MapGIS K9

GIS大赛方面的一些发展

的一

GIS方面

定向、绝对定向、影响匹配、生成DEM产品及正射影像。至此摄影测量的上机实习已经结

6三、收获与建议

GIS知识的认识和理

6了自己学习兴趣。基于VB.NET和AE

通过自己动手做开发从另一个角

至于到时睡倒一

报告的内容主要包括GIS空间分析理论和方法、

基于VB.NET和AO/AE的GIS 开发、空间分析的不确定性分析理论、智能空间信息处理、

云模型及其应用、GIS 云计算、基于GIS 和DEM的气象数据分析等内容。报告总GIS的

基础一直延续到GIS的前沿——GISGIS有了更深刻的认

识。报告期间老师还分析了GIS

GIS的美好前景也让我们充满了希望和信心

通过网络来获得相应的服务。 指将IT务实现的“云”。

平云系指将应用互联网和提供商来进行业务实现的“云”

北京超图软件股份有限公司(以下简称“公司”)成立于2008年3月,由1997年6 月成立的北京超图地理信息技术有限公司整体改制而成。自成立以来,公司专注于从事 面向单位用户的、专业的地理信息系统(Geographic Information System,GIS)平台软 件的研究开发、产品销售和技术开发服务。

通过自主创新,公司研制出了新一代大型GIS平台—SuperMap GIS,形成了涵盖组 件式GIS、网络GIS、嵌入式GIS、海量空间数据库引擎、数据采集系统和专业桌面GIS 系列,公司的SuperMap GIS软件产品从2001年开始连续9年获科技部GIS软件推荐, 先后获北京市科技进步一等奖、国家科技进步二等奖、信息产业重大技术发明奖、地理

3。在基云之下是构建云计算的基础技术。基云系信息科技进步奖等荣誉,公司6个产品先后获得了国家科技部、商务部等联合颁发的“国 家重点新产品证书”;4个产品先后被国家科技部列入了“国家火炬计划项目”,SuperMap GIS已成为国内主流GIS 软件平台。

基于较强的技术实力,公司产品在国内城市规划、土地管理、设施管理、统计、公 安消防、军事、工商、税务、卫生、设施管理等许多领域得到应用,是中国领先的地理 信息系统平台提供商。此外,SuperMap GIS软件产品还出口到日本、韩国、蒙古、哈萨 克斯坦、香港、台湾、澳门等国家和地区,在国际市场上也得到了认可。

公司的创新能力以及快速发展也得了相关部门以及第三方机构的认可,公司为国家 重点高新技术企业、中关村科技园区百家创新型企业、2009年度及2010年度的国家规 划布局内重点软件企业、2006年度中国商业科技中小企业30强、2009年度以及2005 年度德勤亚太区高科技高成长企业500强。公司多次承担国家863项目和国家发改委高 技术产业化示范项目,以及工信部、北京市科委和中关村科技园区等多个重大科技攻关 项目及产业化专项。

超图软件的总部设在北京,在上海、广州、西安、成都、长沙、沈阳、杭州等7个

城市设有分公司,在合肥、南京、兰州、昆明、重庆、南宁、武汉、福州、郑州、长春 等13个城市设有办事处,在全国范围内建立了总部和分支机构两级营销服务体系,以 确保能够为用户提供及时而优质的本地化服务。成立伊始,公司就秉持“以人为本”的 人才发展战略,广纳贤才,注重员工素质和业务水平的全面提升,竭尽所能为人才提供 施展平台和发展空间,有着健全的人力资源管理机制。

3、项目建设内容简介

为了巩固公司在行业内的领先地位,提升公司核心竞争力,本公司拟利用4,152.50 万元超募资金建设成都技术中心,项目建设地点位于成都市天府软件园。项目的建设重 点在于技术中心的办公场地购置及人员投入,项目建设周期为24个月。

4、技术中心的研发方向及工作内容

本技术中心建成后,将主要从事以下工作:

(1)部分平台产品研发

公司拟将现有研发中心之桌面端产品、服务器端产品、富客户端产品和导航产品等 4个产品线的研发人员分阶段逐步迁徙到成都技术中心,实现部分底层产品研发中心人 员往成都的人力资源战略转移。该战略转移完成后,成都技术中心将成为总部(北京) 研发中心以外最大的技术中心。该中心主要负责以上4个产品线产品的研发、生产和售 后服务等,销售工作将交由全国的营销网络体系完成;

(2)区域市场拓展及技术开发服务

负责西南地区各类平台软件区域市场的拓展和服务。此外,技术中心还负责包括西 南地区、中南地区、华南地区技术开发服务工作及相关的售前技术咨询工作等。

(3)国际化产品研发

根据公司的国际化战略,结合国际化实践,对公司自有知识产权的SuperMap GIS 系列平台软件产品进行国际化版本研发工作,包括软件版本语言文字界面的转化、特定 区域市场地理坐标体系转换等。

第二章 项目建设背景和必要性分析

1、项目建设背景

1.1政策背景

公司所属的地理信息产业是国家重点支持的行业。国家制订了一系列政策法规鼓励 地理信息产业和GIS软件行业的发展,并通过政府采购的调节性机制来带动GIS软件产 品的市场需求。

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》将以GIS为代表的 新一代信息技术摆在了重要的位置。《国务院关于加强测绘工作的意见》、《关于进一步 推动国产地理信息系统应用及其产业化的若干意见》则制订了一系列政策鼓励地理信息 产业和GIS 软件行业的发展,如:将地理信息系统建设纳入我国信息化基础设施建设; 大力发展国产地理信息系统软件产业,对国产地理信息软件在税收、出口、人才吸引、 采购等方面给予支持。

在国家政策的指导下,各地也出台了相关法律法规、政策性文件等支持本地地理信 息产业的发展,如四川省在《关于加快我省测绘基础设施恢复重建和地理信息系统建设 的意见》中要求,政府应建立协调机制,创造政策环境,加快四川省地理信息产业发展。

因此,公司进驻成都设立技术中心符合国家及地方有关产业引导政策,将为本项目 的投资提供相关的政策保障。

1.2市场需求背景

我国地理信息系统(GIS)产业有三大市场主体,一是政府部门;二是企业应用;

三是大众信息服务。政府部门(包括军事和安全部门)是GIS的重要用户,也是目前我 国GIS应用的主体,至少在今后l0年内仍是GIS应用最为重要的对象。企业是正在发 展的GIS市场,如商业、设施管理、交通、电力、电信等行业,对GIS有着巨大的需求。 而大众信息服务,如位置服务、教育、娱乐、咨询等,是目前刚刚启动而且具有前景的 行业。根据国家测绘地理信息局信息,目前全国地理信息产业总产值年均增长超过25%, 2010年总产值达到1000亿元,“十二五”期间,地理信息产业将得到更多政策支持,到 2020年有望形成万亿的年产值。

从全球范围看,地理信息产业近年来发展速度较快、势头良好。据美国市场分析公 司DARATECH的统计,全球地理信息系统(GIS)市场规模的年复合增长率为11%。

可见,地理信息产业在国内外的市场前景广阔。

1.3人力资源变化背景

近年来,随着北京、上海、广州等一线城市房价和物价的大幅攀升,很多年轻人对 于自己的职业发展和生活选择发生的非常大的转变,呈现出了逃离北上广的人力资源流 动态势,外地毕业的应届学生也不愿意选择来这类城市工作生活。

此外,各地为了招商引资,除了制定了一些针对企业的优惠政策,还制定一些人才 引进的政策,例如给予解决户口、安排子女升学、购置政策性住房等优惠政策,这些政 策都大大吸引的优秀的人才。

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