综治工作情况汇报

2022-07-30

不管你身处哪个领域,工作在哪个工作岗位上,汇报都是一项必须掌握的技能。在一个项目的准备阶段,你可能要向领导汇报准备情况,在项目过程中,你也需要随时要领导和利益相关者汇报项目进度,在项目结束后,你也需要汇报项目完成情况,并进行总结。然而,不同阶段的汇报重点有所不同,如何才能更好的进行汇报呢?下面是小编为大家整理的《综治工作情况汇报》仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:综治工作情况汇报

综治工作情况汇报

大仪镇位于苏皖两省、四县市(仪征市、邗江区、高邮市、天长市)交汇处,扼守仪征市北大门,244省道线横穿东西,333省道线纵贯南北,现辖26个行政村,3个街道居委会,总人口4.87万人,总面积1078平方公里。2004年上半年,在市委、市政府、市政法委的正确领导下,我镇综治委紧紧围绕服务“两个率先”、创建“安全大仪”、

实现“富民强镇”的奋斗目标,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学的发展观为统领,以机制创新为主抓手,以保持安全创建成果为工作重点,以制度建设为突破口,认真贯彻省、市政法工作会议精神,对照今年政法工作要点,强化防范,狠抓落实,一以贯之地维护社会稳定,有力保障了我镇经济和社会各项事业的快速健康发展。现将上半年工作简要汇报如下:

一、坚持稳定压倒一切的工作理念,提升认识水平

年初以来,镇综治委多次召开了综治专题会议,强化思想教育,提升认识水平,坚持稳定压倒一切的工作理念,并始终贯穿综合治理工作。全镇上下对综合治理和安全创建工作的重要性、必要性和紧迫性由感性认识上升到理性认识。通过集中教育,政法战线凝聚力、战斗力进一步增强。

二、建立健全“大调解”机制,构建“大防控”格局

在镇党委政府高度重视和大力关心下,镇综治委积极响应,认真贯彻落实今年4月9日市政法工作会议精神,推广实施“陵县经验”,建立健全了社会矛盾纠纷“大调解”运行机制。一是成立镇党政主要领导亲自挂帅,各有关部门负责人参与分工的社会矛盾纠纷调处中心领导班子。二是克服我镇现有办公用房、经费、人手紧张的困难,因地制宜,按照创建要求腾出5间房子,投入近5万元的资金,抽调思想素质高、业务能力强、具有较高威信的6名工作人员,成立了以党委政府统一领导、综治委牵头、司法行政为主、有关部门参加的社会矛盾纠纷调处中心。三是印发了社会矛盾纠纷调处中心运行实施意见和奖惩办法,以制度建设为突破口,提高“大调处”中心的创建和运行质量。四是强化村级调委会建设,全镇各村均已建立调解室,确立以点带面、整合重组民调资源、全力维护社会稳定的创建思路,全面规范和强化各项基层基础工作。五是探索尝试在企业中建立人民调解的新路,21个列统企业都先后建立了调解组织网络和调解室并发挥了积极的职能作用。六是召开了由各村(社区)主任和相关部门负责人参加的现场会,以典型带动全面创建,部署具体工作,敦促各村(社区)制订切实可行的创建实施计划,并定期向镇综治委上报创建进度。

三、贯彻严打方针不动摇,完善三个三防控体系建设

镇综治委充分发挥派出所在治安防范中的职能作用,有效地整合全镇防范资源,开展了反盗打流、社会资源大调查、省厅二级派出所创建、夏季攻势以及四项攻坚战等一系列活动。今年上半年,共接处警376次,抓获刑事作案人员25人,打击处理18人,治安拘留9人,破获各类刑事案件包括隐案、积案近30余起,其中包括抓获在逃犯1名和作案十余起的浴室惯盗1名等案件。与去年同期相比刑事案件发案率下降了29.4%,破获率提高了19.5%。

在严厉打击犯罪的同时,进一步完善“三个三”防控体系建设。一是党委政府继续加大资金投入力度,提供强有力的经费保障;二是加大巡逻力度,放长重点时间段,放大重点空间段,坚决不留治安死角。三是发挥警区职能作用,提高接处警能力。今年上半年,我镇无一起重大刑事案件发生,也未发生影响较大的社会治安案件。

四、建设标准化村级综治办,强化基层基础工作

今年,镇综治委以构建大调处机制为契机,加大村级综治办标准化建设力度,由镇财政拨专款为各村(社区)统一购置了一套综治专用橱以及其他办公基本设施。以路东村为创建试点,指导各村(社区)综治制度建设和人员配备等工作,建立长效运行机制,规范了基层综治工作的运作。

五、多措并举,“安全大仪”创建再上新台阶

自去年获扬州市社会治安安全乡镇以来,我镇立足于巩固创建成果,着力于提高创建质量,多措并举,使安全创建再上新台阶。

一是强化组织领导,健全责任体系。切实把社会治安综合治理摆到党委政府工作的突出位置,将综合治理工作纳入全镇经济社会发展的总体规划和计划,认真履行责任制,主要领导亲自抓,分管领导集中精力抓。

二是强化基层基础工作,加强治安防范,努力提高综治工作整体水平。按照“抓落实、再深化、有创新、求实效”的要求,扩大创安覆盖面,提高创安知晓率,加强长效管理。通过村干部会、组干部会等各种形式,将创安工作宣传到全镇上下,做到家喻户晓。进一步明确了镇社会治安工作领导小组的工作职责,完善了镇社会治安综合治理网络图和社会防控示意图。全面规范村级基础建设,推行“四个统一”,即统一工作制度,统一图表规格,统一台帐资料、

第二篇:综治工作汇报

一、一季度工作

一季度整个综治工作在镇村两级干部的共同努力下,在村乡镇区综治工作考核中成绩满分;尤其是在两会期间我镇无到京、到省上访。

具体主要做了11个方面工作

1、抓好每月矛盾纠纷的排查和重大节日、两会期间的安保工作。一季度共排查不稳定因素15件,并落实到人

2、一季度化解民间纠纷 19起,非正常死亡3起,无因调解不当转化为刑事案件;

3、根据区政法委要求,建立了东林镇综治协会;

4、23个村通过了吴兴区对平安村的验收考核,23个村达到“平安村”;镇取得了平安乡(镇)四连冠;

5、处理好春节期间劳资纠纷,主要杰顺与湖州建工集团工程拖欠民工工资纠纷;

6、信访工作主要做好市长热线回复工作、一季度共回复17件,回复省、市政府信息网络平台案件1件(省长、市长进行批示)

今年一季度我镇无到京、到省、到市上访,1月24日星华村水产组到区上访,整个信访工作在全区比较稳定;

7、已与各村签订社会治安综合治理、平安建设目标管理责任书

8、根据区政府办公室文件精神,完成了对各村调委会调解矛盾纠纷进行“以奖代补”的工作。

9、抓好社区矫正工作和归正人员安置帮教工作。目前,全镇共接受社区矫正人员52人,其中24名已到期解矫,收监2名,脱管1名(正在网上被通缉),正在接受社区矫正人员25名;今年收矫7人(有3名抢夺罪)

全镇归正人员66人(刑释五年内 、劳教 三年内);做到情况清、底子明。

10、加强村人民调解委员会建设,对村调解主任进行一次业务培训

11、中心工作:参与指导联系村的换届选举工作。

二、下一步工作(10个方面)

1、继续抓好每月矛盾纠纷排查、化解工作,抓好重大节日、两会期间安保工作;

2、会同有关部门抓好专项整治工作,重点打击恶势力、校园周边整治工作;

3、完成好与规模企业签订社会治安综合治理、平安建设目标管理责任书

4、继续抓好社区矫正人员的监管和归正人员安置帮教工作,确保无重新犯罪;

5、抓好调解、治保、信访信息队伍建设和业务培训;

6、指导好村调解主任,做好台账建设;

7、抓好市级“民主法治村”建设。全镇6个村已通过市司法局验收,今年创市级“民主法治村”:保丰、东明、东华;在企业中开展“诚信守法”

8、抓好“六五”普法启动工作,协助政府制订“六五”普法实施规划,建立领导班子。

9、抓好社区戒毒和康复工作;(全镇戒毒人员1名)39人

10、加强有关重点人员的监管,争取全年无进京、进省、进市上访。

第三篇:综治工作汇报

上半年,我院的综治工作在区委、区政法委及综治办的正确领导和有力指导下,始终围绕“为大局服务,为人民司法”工作主题,以“人民法官为人民”等主题实践活动为载体,结合自身工作实际,做到“三坚持”、“三贴近”、“三注重”,充分发挥服务职能,全面推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作。

上半年工作回顾

一、坚持服务人民群众,贴近各类纠纷源头,注重矛盾化解

从今年年初开始,我院就以辖区群众实际需求为导向,立足于和谐司法,紧贴产生矛盾纠纷的最前沿,充分发挥审判职能作用,妥善化解各类矛盾纠纷,确保案结事了。刑事审判方面,始终把维护社会稳定作为首要工作任务,紧紧围绕党委、政法委工作部署,积极开展打击“两抢一盗”、“毒品犯罪”的专项审判活动,树立综治声威。1--6月共受理各类刑事案件102件(同比增长26%),审结案件99件(同比增长27%),受理刑事附带民事案件26件,结案26件中,其中调解结案23件,调解率达到了86%,继续推行普通程序简便审、简易案件快速审等效率机制,进一步加快审判节奏,保证案件的平均审理周期始终保持在20天以内,并确保了刑事审判工作呈现“上诉率低、申诉率低、抗诉率低、调解

1率高、维持原判率高、案件优秀率高”的良好态势;民商事审判,遵循“调解优先、调判结合”的工作原则,切实注重和谐理念在审判服务的实际运用,加大调解工作力度, 1-6月份,审结各类民商事案件499件,其中调解率(含经调解后撤诉的案件)为45%;执行工作,以“执行清积”活动为契机,加大了对历年来的积案,特别是群众反映强烈、因执上访案件的清积力度,在政法委的大力支持下,采取“一把手”亲自挂帅督办,穷尽一切力量查找执行线索,成功执结了以“李某与刘某借款案件”为代表的一批因执上访的历史积案。

二、坚持服务发展大局,贴近社会管理前沿,注重服务创新

对外,我院紧紧围绕区委、区政府的中心工作,将司法服务的重点对准服务大局、促进发展,始终坚持能动司法,以积极、主动的司法服务为经济发展保驾护航。行政审判,以“破解难题促发展”为核心,组织审判力量积极投身于红旗路城、远大路的拆迁协调工作,确保重点建设工程如期推进;涉诉信访工作,积极开展“信访积案化解年”活动,制定信访积案的限期化解目标,继续实行“一把手”负责制,落实包案责任,建立健全院长接访制、轮流接访制、排查回访制等涉诉信访长效机制,努力消化信访积案和防止信访新案发生。5月份顺利完成了所有涉诉信访案件的资料采集、信息录入工作,为涉诉信访案件的联机、联网及今后的化解

工作奠定了坚实基础。对内,我院以“抓好案件质量、提升司法公信力”为出发点,进一步完善绩效考核工作机制,年初开始试行“个案考核”的新管理模式,实行“责、权、利”一体化考核,不断强化办案人员的责任意识、质量意识,通过这一举措,今年上半年我院诉讼案件的上诉率、发改率分别下降了11.7%、5.5%。同时,为更好地满足人民群众对法院工作的新要求、新期待,我院在4月份正式建立民商事案件的速裁机制,以立案庭为核心建立了立案调解室,开展立案调解工作,截至6月15日,已成功调处民商事案件22件,立案调解成功率达到了100%,立案调解高效、快捷的特点为当事人打开了“方便”之门。

三、坚持推进队伍建设,贴近各个执法环节,注重公正廉洁

将以“人民法官为人民”为核心的司法理念教育和以“纪律作风建设”为核心的职业道德教育相结合,坚持一手抓教育,一手抓监管,全面强化司法公正廉洁教育,推进干警队伍司法作风建设。实行“周五全天集中学习”制度,精心安排了学习内容,除了业务知识培训外,还将政治理论、法官职业道德、司法礼仪、内部处罚条例作为学习的重点,不断提高法院队伍的“软实力”。此外,我院还将监管的视角辐射到案件审理的各个阶段,审管办通过调整案件流程监督和案件质量评查办法,实行逐案评查机制,加强了对案件的全方位监控。纪检监察部门不定期开展明查暗访行动,有效监

督法官业内业外行为,全面杜绝“金钱案、关系案、人情案”的发生。

下半年工作措施

回顾上半年的各项工作,虽然我院的各项工作都有了长足进步,社会公众测评的排名与去年同期纵向相比也有了小幅提高,但将测评当中主要数据与先进单位进行横向对比,我们还存在一定的差距,究其原因,主要还是一些法官司法能力不强,无法适应公正、高效的司法需求,一些法官不注意司法形象,无法满足人民群众对于法院在办事效率、服务态度方面的现实期盼。为此,在下半年的工作中,我院将针对这次民意调查中的反馈数据,继续以深入推进三项重点工作,积极寻找路径切实整改为工作方向,着重抓好以下几项工作:

以矛盾化解为落脚点,全面加强审判执行工作。坚持能动司法,强化金融危机的司法应对,为加快转变经济发展方式提供更多的司法服务。认真落实“宽严相济”的刑事政策,全面发挥刑罚的惩治、教育、改造、震慑功能。巩固、完善执行长效机制,加大清积力度,促使被执行人履行债务。坚持信访源头治理,通过预约接访、集中接访等渠道妥善化解信访纠纷。

以服务民生为出发点,切实维护群众合法权益。继续开展“入户走访”活动,坚持定期深入基层倾听民意,及时了解人民群众司法需求,就地解决实际问题。拓展立案接待窗

口功能,发挥好巡回立案、巡回审判的作用,更好地方便群众诉讼。不断加大司法救助力度,保护弱势群体的合法权益。强化“以当事人为本”的司法理念,落实法官职业要求,规范举止言行,注重司法礼仪,做到理性平和、文明规范司法。以廉洁司法为着力点,努力提高法院队伍素质。深入开展“人民法官为人民”主题实践活动,加强教育培训,促进广大法官爱岗敬业,改进司法作风,提高司法能力。增强先进示范教育、案例警示教育、岗位廉政教育的针对性,筑牢拒腐防变的思想道德防线。进一步发挥廉政监察员和司法巡查制度的直接、实时监督功能,强化对法官违反司法行为规范的惩戒措施,坚定不移地落实“五个严禁”。加大业绩考核力度,提升法官做群众工作和化解矛盾的能力。

以管理创新为突破点,有效提升司法公信力。落实审判绩效、案件质量月通报制度,以案件质量的提升促进司法公信力和法院执法形象、群众满意度的提升。通过裁判文书上网等措施,自觉接受人民群众监督。大力推进司法民主建设,积极吸收人民陪审员参与执行、信访工作。健全突发事件应急处理机制,完善与新闻媒体的联系沟通机制,努力做好舆论引导工作,争取社会各界和人民群众对法院工作的理解、支持。

第四篇:乡镇综治工作汇报

乡镇综治工作汇报XX镇位于陕甘宁三省交界处,是庆阳市环县的北大门,地处毛乌素沙漠边缘,素有“沙洲码头”之称,乡镇综治工作汇报。全镇共辖9个行政村,1个社区,人口1.2678万。半年来,镇党委、政府坚持以科学发展观为指导,以创建平安甜水,构建和-谐社会为主题,紧紧围绕“一个落实,两个深化、三个加强”的工作思路,突出“四个创新”,筑牢“四大防线”,扎实工作,拼搏进取,为维护全镇社会安宁、稳定,实现人民安居乐业,促进经济快速、健康、可持续发展做出了积极的贡献。我们的基本做法是:

一、落实目标管理责任机制,筑牢“大责任”

在实施目标管理责任机制上,我镇突出四个“进一步强化”,筑牢“大责任”防线。一是进一步强化党政的责任。严格执行社会治安综合治理领导责任制和责任追究制,是落实社会治安综合治理和各项措施的重要保证。主要体现在“三保”上:一是保队伍稳定。我镇把综治工作放在各项工作的首位,并选派经验丰富、工作能力强、业务素质高的干部负责这项工作,并保持综治队伍的相对稳定。二是保经费投入。投资29万元建成司法所单面二层办公楼14间277个平方面,并设立了三位一体调解中心,给综治办配置了摩托车、司法专用宣传车和电脑设备。三是保工作调度。综治成员单位按时召开综治工作月例会、季度治安形势分析会等,保证综治工作月月有调度,季季有安排。二是进一步强化成员和单位的责任。完善部门责任制和考核制度,促进部门加强协调配合,形成齐抓共管多方协力的工作局面。社会治安综合治理成员单位在各自的职责范围内认真履行职责,积极配合,强调“三个参与”,即参与矛盾调处,参与回访复查,参与维护稳定。各单位在工作上都要自觉服从社会稳定大局,自觉服从工作调度,切实做好“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”;严格按照“属地管理”、“分级分责,归口调处”和“谁主管、谁负责”的工作原则,服从统一领导,接受综治机构的指导、协调和监督。三是进一步强化村的责任。各村召开村民代表会议,将社会治安综合治理工作的重要内容写入村规民约,发挥村、组及广大群众的力量,保证全社会都参与这项庞大的系统工程,工作汇报《乡镇综治工作汇报》。 充分发挥好村治保会、调委会的作用,及时化解矛盾纠纷,保证了小矛盾不出组,大矛盾不出村。四是进一步强化责任追究。没有严格的责任追究,社会治安综合治理工作的各项任务就会落空。我镇加强对社会治安综合治理的考评工作,定期不定期地进行考核评估与抽查验收,对因领导不得力、措施不落实、工作不到位,发生严重危害社会稳定问题的村、部门和单位,要及时严肃查处,坚决实行“一票否决”。

二、建立矛盾纠纷调处机制,筑牢“大调解”防线

我镇着力从源头上预防和减少矛盾纠纷,一方面坚持把最广大人民的根本利益作为开展工作的出发点和落脚点,在推进各项改革和工作决策时充分考虑群众的利益和承受能力,从源头上减少社会矛盾。另一方面是认真开展加强基层人民调解工作集中活动,进一步完善基层人民调解、司法调解、行政调解三位一体调解工作机制,将各类矛盾纠纷和不稳定因素调处化解在基层、在萌芽状态。真正做到“谁主管、谁负责”,夯实社会稳定与安全的基矗一是健全矛盾纠纷排查调处联动机制。我镇建立健全了党政统一领导、综治部门组织协调、有关单位各负其责的矛盾纠纷排查调处联动,人民调解、行政调解、司法调解紧密结合起来的“三位一体”调解体系,采用“预警、排查、联调、处置、考核”的新机制,整合调解资源,规范调解程序,严格调解纪律,强化调解职能,实现了资源共享,优势互补,一改往日各自为政、单兵作战的被动局面,形成了“大调解”的工作格局。对排查出来的矛盾纠纷,坚持分类指导、因地制宜,因案施策和以解决实际问题为突破口,以群众满意为目标,采劝一个纠纷,一名领导,一个调处班子,一套方案,一包到底”的新办法。对于长期遗留的疑难复杂纠纷和重信重访案件,实行定领导、定责任、定措施、定时间和包调查、包调处、包解决的“四定三包”责任制,调处销号,限期解决的新机制,切实维护广大人民群众的根本利益,有效控制群众上访和群体性事件的发生。二是提高镇村组干部的调处纠纷矛盾的能力。

我镇大力加强镇、村人民调解委员会的建设和村调解室的硬件建设,给镇、村调解室组织制度统一上墙,资料统一归档,使人民调解工作达到了科学化、制度化、规范化。对人民调解员进行了全面的培训,提高其业务素质,转变观念,变被动接访为主动下访,变闭门办案为公开恳谈,满腔热情,笑脸服务地做好信访工作,切实解决好群众切身利益问题,使90%以上的矛盾纠纷在村组调解。三是扎实开展矛盾纠纷排查调处专项治理活动。3月20日全县矛盾纠纷排查调处活动启动会后,镇党委、政府及时提早重新部署,制定方案,调整充实人员,成立领导小组,下设办公室,办公室设在司法所,确定了专人负责具体业务。认真摸底、排查、调处矛盾纠纷,特别突出“群众关心、社会热点、历史欠帐”等群众反映强烈的矛盾纠纷及重点涉农信访案件的调处这个重点,注重实效,努力实现“四下降、三不出、二减少、二提高”的工作目标。按照“一件纠纷、一名领导、一套方案,一调到底”的要求,实现被动调处向主动调处、无序调处向有序调处的转变。采用滚动式、拉网式、卷“地毯”等灵活有效的方法措施,进一步完善规范“预警、排查、联调、处置”的四项机制,建立健全并严格落实信息报送、定期通报、台帐管理、重大问题督办、责任排查等制度,推动矛盾纠纷排查工作深入开展。截止目前,共排查出22起矛盾纠纷,调处22起,调解成功率达100%,其中村上调处16起。重大矛盾纠纷共排查出7起,调处7起,调解成功率达100%,其中村上调处1起。初步实现了“小事不出组、大事不出村、难事不出镇”,逐步形成了矛盾纠纷调解以村为主的良好格局。

三、强化社会治安防范机制,构筑“大防控”体系

第五篇:综治工作汇报材料

2008年芦溪二中综治工作总结

一年来,我校在上级党委、政府及教育主管部门的正确领导下,以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实中共中央、国务院《关于加强社会治安综合治理的决定》和各级学校安全工作会议精神,紧紧围绕依法治校、以德治校的总体要求,以争创“平安学校”,保一校平安为目标,努力探索发展社会主义市场经济的新形势下,学校综治、普法、创安工作的新路子,新经验,促进学校的综治创安工作逐步走向制度化、规范化,为进一步深化教育改革,全面推进素质教育营造良好的育人环境。现就一年来我校综治工作总结如下:

一、加强领导、统一思想

我校不断提高对综治创安工作重要性的认识,始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,切实把做好保护师生生命财产安全、进一步优化育人环境摆上学校工作的重要议事日程来抓,成立以校长为组长,以综治副校长及政教处、总务处、团队、生管保卫等负责组成的综治创安工作领导组,定期召开专题会议,研究布置综治创安工作。切实加强对综治创安工作的领导,做到人员保证、经费保证,确保综治创安工作的正常开展。

二、明确职责、落实责任

学校坚持“谁主管,谁负责”的原则,校长与各部门、年级组、班级学生、家长签定安全责任状,进一步明确职责,落实责任,实行综治创安工作“一票否决”制度。如班级学生发生违法或严重违纪、班级学生发生严重安全事故等,取消该班班主任和挂钩教师评优评先资格,切实增强全体教师的安全责任感、主动性和自觉性,促进人人齐抓共管的局面的形成。

三、加强教育、提高认识

学校充分发挥课堂主渠道的作用,通过法律知识讲座及政治课、班会课等,加强对师生法制教育和互救、自救知识教育,教育师生牢固树立“安全第一”的思想,克服麻痹和侥幸心理,立足防范,一年来我校已举行四次法律知识讲座,十月份开展了交通文明进校园活动,邀请县交警大队民警进行了安全法规讲座;由市交通文明之星候选人曾庆熹发出文明出行倡议书。十二月份开展了食品卫生进校园活动。加强心理健康咨询室的建设,不断提高师生的辨别是非、自我

保护以及互救自救的意识和能力,有效地提高学生的心理承受能力和克服心理障碍的能力。

四、加强检查、防患未然

学校定期对校园及周边环境进行检查,并针对存在的问题及时整改,特别对教育局、综治办联合组织的临时检查,发现提出的存在问题高度重视、及时整改,如遇特殊情况落实学校主要领导值班制度,对寄宿生床架进行全面加固,购置备用灯和灭火器等,做到对本校安全情况心中有数,以采取有效的防患和控制措施,及时消除安全隐患,有效杜绝重大人身伤亡事故的发生。

五、健全制度,加强管理

1、加强值班工作管理。每天安排二名行政人员实行二十四小时值日,每周末安排住校教师负责对校园及周边环境进行全天候检查巡逻,节假日坚持行政领导带班制度。专门配备一位专职保卫生管人员充实生管保卫队伍,加强学生的管理和校园的保卫工作。

2、严格落实学生点名制度,通过定期和不定期结合的形式,检查学生早晚自修、上课、夜间休息等期间的出席情况,对无故旷课、夜不归宿的学生及时查明原因,及时通报家长,及时教育,及时堵塞管理漏洞,减少、杜绝学生违纪、安全事故的发生。

3、加强对校内和师生食堂的检查,督促炊事员抓好食品卫生,严禁对师生食用三无食品和变质食品,杜绝食物中毒事故的发生。严格落实重大事故报告制度。

4、进一步完善文明班级评选制度,进行行政人员蹲班制,参加创红旗班级工作,把结果纳入教师考核的内容,并实行末位坐班整改制度,即每次评比最后一名的班级,该班主任及挂钩教师必须坐班整改两个星期,充分调动科任教师的积极性,促进人人参与德育工作新局面的形成。

5、加强寄宿生管理,我校寄宿生主要是

八、九年级学生,寄宿生是学生管理的重心,我校实行寄宿生外出请假制,对寄宿生实行封闭管理,杜绝学生在校外违纪现象。

六、重点整治,清除隐患

学校加强周边环境管理,确保学校办学安全。学校正处街道边,由于车流

量大,一不注意,就会发生事故。如何把这种已然的问题加以解决,保证全校师生的摆在校领导的议事日程,他们急师生之所急,想师生之所想,经常组织骨干教师配合保卫干部在放学前后,对人流、车辆进行疏导,避免交通事故的发生。为了保证一个安定环境,校领导组织有关人员对周边环境进行巡视,对影响学校办学秩序的无证摊点、小商店积极与相关职能部门反映进行整治,取得了良好效果,从而最大限度避免了不利因素的干扰。我校创安小组还经常到一些隐患地地点如总务处、化学实验室、物理实验室、电脑室等进行检查,发现问题及时整改。

通过以上措施的落实,使学生的身心的健康有了个有力的保障,从而为教与学质量的提高提供了保证,受到了师生的交口称赞,社会各界的赞许。

七、齐抓共管,抓出成效

依据需要全校划分为两个责任区,一个教学区、一个住宿区,实行包干负责,建立住宿区、教学区治保小组,指定专人负责,掌握校园动态,有情况及时反映给学校领导。24小时值班,不定时巡视校园,做到有事及时解决。把护校队、安全监督员纳入保卫组管理,充分发挥学生自我教育、自我管理之职能,在课余时间、节假日协助学校保卫组值班巡逻,避免一些打架斗殴、盗窃案件的发生。充分发动群众,对滋扰校园治安及时给予打击,确保师生的合法权益、人身安全和财产不受侵犯。

今年来,由于以上有力的措施,在校师生员工中无发生刑事、破坏教学和生活秩序案件,无发生治安灾害伤亡事故,得到上级和主管部门的充分肯定,并由主管部门推荐参加省“安全文明校园”评选。今后,我们将认真总结经验,进一步增强优患意识和责任意识,落实管理措施,为全面推进素质教育,提高办学水平,创造一个良好、安定、和谐的环境。

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