综治中心工作情况汇报

作为一名社会人，我们必然要与组织成员，或者组织外部进行交流，而汇报则是与组织内外部进行交流的有效方法之一，那么，如何写好汇报呢？以下是小编整理的关于《综治中心工作情况汇报》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：综治中心工作情况汇报

创建示范综治工作中心的汇报

扎实推进 “示范综治(平安)工作中心”建设

春江街道位于富阳市富春江南岸，与主城区隔江相望，辖区地域面积36平方公里，9个行政村，常住人口2.4万余人，外来流动人口近3万余人，面对复杂的矛盾纠纷，街道党工委、办事处高度重视社会治安综合治理工作，切实筑牢维护社会稳定的基础防线，下功夫做好基层基础工作，实行工作重心下移，强化基层联调、联防、联治、联动、联创机制，增强维稳工作实效，拓展基层维稳网络体系职能。下面从组织完善、硬件到位、机制健全三个方面详细汇报我街道示范综治工作中心的创建工作：

一、领导重视，组织完善，硬件到位

面对春江复杂的治安形势，街道党工委、办事处高度重视综治工作，街道党工委书记担任综治委主任，党工委委员、人武部长分管综治工作，并担任综治工作中心主任，综治委成员包括街道各科室中层干部及城南派出所所长等。我街道于2004年9月投入30万元初建了综治工作中心，与城南派出所相邻办公，集综治、司法、信访、调解、安全生产、劳动服务、平安巡防等涉及到平安建设的各项工作，全面统筹，专门设立了二个调解庭和一个档案室，配齐配强综治工作力量，综治办成员5人，文化程度都在大专以上。从2004年开始，街道和各村逐年增加资金投入，以保障平安创建工作的开展。如2004年在综治工作上投入276万元，在护村队工作中投入140万元，还投资100多万元安装智能治安监控系统。

2008年11月，根据富阳市构建大维稳格局工作会议要求，在各乡镇街道创建平安工作中心和行政村、规模企业平安工作站。结合原综治工作中心的良好基础，街道严格按照富委[2009]48号文件要求，健全了街道平安创建工作领导体制，规范化建设了集综治、信 1

访、司法行政、人民调解、巡防、禁毒、6

10、流动人口服务管理、安全生产等一体的综治(平安)工作中心。为进一步加强综治中心的工作基础，今年我街道投入近百万元新建了420平方米综治(平安)工作中心办公楼，并更新电脑、复印机、传真机、打印机、照相机等办公设备。目前，综治(平安)中心工作人员得到了前所未有的加强，由原来5名工作人员增加到17名工作人员，平均年龄38岁，同时在9个行政村、159个规模企业建立起综治(平安)工作站。

二、强化责任，健全机制，协调配合

街道社会综治工作中心成立后，初步建立了以社会治安综合治理、安全生产、信访工作责任制及预防处置群体事件领导责任制，建立了综治例会制度、重大矛盾纠纷、不安定因素集体讨论制度、维稳形势月分析制度、重大事项处理机制、监督检查制度、维稳工作责任追究制度、治安防范责任制等一系列制度。充分发挥岗位责任制考核这一“指挥棒”的导向和激励作用，制定《机关干部联村考核责任制》、《综治目标管理考核办法》，将综治(平安)创建工作列入对村干部的年终考核。这些系列考核制度不仅强化了各级干部的责任制，而且还有效地推动了街道、村上下联动，各司其职、协调配合的工作格局。

三、“五联”互动，全面推进，确保平安

为了更好地开展综治(平安)工作，街道立足联调、联防、联治、联动、联创“五联”互动机制，并积极探索新的工作举措，全面推进各项维稳工作，确保矛盾纠纷不转化为危害社会的不稳定因素。

1、五联调，五统一

为将“预防为主、调处结合”工作方针落到实处，春江街道积极探索，不断创新工作模式，建立健全矛盾纠纷大排查，充分发挥“五联调”作用：科室联调、警民联调、司法联调、劳动(仲裁)

联调、信访联调等各类调解机制，着力构建大维稳工作格局，有效地化解了各类矛盾纠纷。如矛盾纠纷的排查机制，春江街道及时做好矛盾纠纷的排查工作，抓住要害部位、关键环节、主要矛盾，切实把工作做实、做细，不留死角死面。对每件矛盾纠纷实行“五统一”，综治(平安)中心一楼接待受理大厅统一受理登记，按科室部门统一分流，重大疑难案件统一协调处理，对未及时办理案件统一督办，案件处理后及时将案卷上交档案室统一归档保存。2009年12月20日至今年10月20日，街道各调委会共受理各类矛盾纠纷1334起，调处1334起，调处成功1313起，调处成功率为98.42%，调解涉及金额达1883.6万元，调解案件占全市调解案件的20%。其中街道调委会调处纠纷1016起，重大疑难案件142件(非正常死亡事故22起)，各村调委会调处纠纷318起。

2、联防、联治、联动，做到“三力合一”。

目前，街道设平安大队一支，下设十支平安中队。平安大队大队长由办事处领导兼任，常务副大队长由城南派出所所长兼任，街道综治科干部兼任专职副大队长，城南派出所副所长兼任副大队长。专职副大队长主持日常工作。各中队设中队长一名，副中队长一名，队员一般按常住人口500：1和外来人员(外来人员数以前三年的平均数为准)500：1的比例配备，共有巡防队员100多人。平安队伍实行街道、村委二级管理，并受城南派出所督查指导。为进一步完善平安巡防队的考核机制，年初重新制定了《平安巡防队伍管理办法》和《平安巡防队伍考核细则》。同时，综治(平安)工作中心与城南派出所联合设立了综治民警联勤室和园区警务室，安装了动态视频监控探头73个，监控系统已大部分纳入到公安网络。公安、综治、司法、调解工作有机结合，实行治安联防，突出问题联治，重点工作联动，优势互补，做到“三力合一”，及时预防纠纷激化，防止民转刑案件的发生，辖区内社会治安状况呈良性发展的态势。

3、全民参与，联创平安。

综治(平安)中心牵头组织指导街道各村、企事业单位开展系列平安联创活动，同时积极做好社会管理等工作，实现单位、村“零发案”、“零犯罪”目标，争创平安街道、平安村、平安单位、平安家庭，真正实现“和谐平安”合成联创的目的。

4、加强外来人员管理，确保社会长治久安。

2004年，春江街道登记在册外来人员2.1万人，到目前为此，外来人员已超2.5万人，与本地常住人口持平。春江街道从四个方面对外来人员加强管理。面对外来人员管理的新形势、新任务，春江街道通过多年的调查研究和深入实践，逐步统一思想认识，积极创新举措，适时提出外来人员管理的新思路：“以外来人员集中居住地为切入点，大力推广公寓化管理;坚持公正、平等原则，推行本地村民和外来人员一体化管理;以组建专业巡防队为主体，构筑覆盖全街道的群防群治网络。”具体方法上，坚持“谁主管谁负责，谁用工谁负责，谁出租谁负责，谁留宿谁负责”的原则，大力加强基层管理队伍建设，建立完善各项管理制度，有力地推进了流动人口的综合治理。

我们认为平安创建工作只要上级部门重视，真正把全社会动员起来，立足科学发展，一定能够真正建成一个“和谐、平安”的大同社会。

春江街道办事处

2010年11月10日

第二篇：下塘镇综治工作中心工作汇报

——中共下塘镇委员会下塘镇人民政府

下塘镇位于长丰县域中部，总面积230平方公里，常住人口9.17万，辖36个行政村，1个社居委。健全了38个标准化调委会，在37个村(居)设立了社会矛盾纠纷化解中心，健全了37个治保委员会，全镇共设立了668个调解小组，共有人民调解员783名，纠纷信息员1135人，镇成立了治安联防大队，实行警民联防，这些基础性网格化建设为我镇综治工作中心开展各项工作打下了良好基础。早在2004年，我镇在全市率先成立了社会矛盾纠纷排查调处中心，后更名为镇维稳服务中心，今年3月19日全市乡镇综治工作中心会议后又更名为下塘镇综治工作中心。今年以来，中心共直接接待当事人97批，170人次，处理各类重大矛盾纠纷68起，其他案件分流给有关部门处理。接受各类批转案件65起，全部结案。防范和处理邪教工作成绩显著，现将有关工作汇报如下：

一、领导重视、健全组织、规范制度、确保运行

下塘镇党委政府历来重视综治工作，始终把综治工作摆在党委政府的重要议事日程，树立发展是第一要务，稳定是第一责任，稳定出生产力的思想，高目标定位，自我加压，以综治工作中心为依托扎实狠抓综治各项工作，取得了显著成绩。

首先，我们根据上级要求调整了综治工作中心人员组成，中心主任由党委书记担任，第一副主任由党委副书记担任，常务副主任由政法委书记担任，同时配备了两名专职副主任，中心下设办公室，主任、副主任分别由综治办主任、副主任担任，综治办、防邪办、司法所、信访办、派出所、团委、妇联、法庭、社会事务办、计生办等部门为成员单位，各成员单位部门负责人为成员。明确了中心工作职责、运行机制(联调、联防、联勤、联治、联创机制)，健全了组织领导制度、联席会议制度、群防群治工作

制度、信访稳定工作制度、社会矛盾纠纷排查、化解工作制度、检查考评制度。设计了一整套工作流程，通过各类制度建设，确保了各项工作正常运行。

二、形成网格、定期排查、严格考评、兑现奖惩

要使综治工作中心各项制度得到充分落实，必须与村(居)综治工作紧密连结，形成网络，做到周密细致，工作具体，为此，我们在各村(居)健全调解、治保组织的同时，成立了社会矛盾纠纷排查化解中心，规定村(居)每旬开展一次矛盾纠纷排查，每月24日中心召开一次有各村(居)、单位综治专干参加的工作例会，听取汇报，解决问题，安排下一步工作，我们还建立了中心每月一次联席会议制度，分析问题，评判形势，谋划工作，形成了严密的工作网络，排查处理了各类矛盾纠纷，研究解决了重大社会治安问题。

镇年初就研究制定了详细的综治工作考核细则，对村(居)、各单位、各综治成员单位每季度考评一次，四季度累计总分为全年得分，按得分多少给予奖惩，从而激发了村(居)、单位、成员单位的工作积极性，为实现全年工作目标提供了动力。

三、充分发挥综治工作中心接待作用，认真开展社会矛盾纠纷排查调处工作

综治工作中心在镇政府一楼设置了接待室，坚持每天有一名党政班子成员带班，一名工作人员值班，按照“排查、挂账、处理、销号”的工作流程开展工作，使来自领导批转的纠纷、群众来中心反映的纠纷、平时排查出的纠纷件件有回音、事事有着落，做到了小事不出村、大矛盾不出镇、问题不上缴，使大量矛盾纠纷解决在基层，消灭在萌芽状态，消除了大量信访隐患，对于中心解决不了的问题，在每周的党委扩大会议上研究解决。

四、运行五大机制，确保社会稳定

充分运用联调机制，对矛盾纠纷和来信来访进行疏导化解。切实加强联防机制，落实治安防范措施，组织开展治安联防活动，增强防控和打击违法犯罪的能力。努力统揽联勤机制，统一调配使用中心工作力量，形成职能配合，力量整合，网络配合，信息

汇合的工作机制。大力发挥联治机制，每月排查辖区内治安混乱地区和突出治安问题，开展各类专项整治。积极推进联创机制，开展平安创建工作。

从去年起，我们成立了30人组成的镇治安联防大队，设立了6个联防中队，配备了专车，实行夜间值班巡逻，与公安派出所夜间巡逻紧密合作，互通情报，实现了警民联防，同时还规定各村、驻镇单位夜间必须有人值班，接受治安联防大队检查，配合做好相关工作，这一举措，使群众安全感普遍增强。

我镇虽然无治安混乱地区和明显突出治安问题，但综治工作中心坚持每月排查一次，只要发现问题，立即纠正，今年8月份，我们在排查中发现网吧管理存在未成年人进网吧及下半夜网吧营业问题，校园周边违规饮食摊点影响学生身心健康问题，立即整合中心成员单位组成联合工作组，处理了3个网吧营业点和5名违法行为人，取缔了5家违规饮食摊点，为青少年学生健康成长提供了良好环境。

我们平时围绕平安创建目标，实行动态管理，通过典型引路，整体推进，形成了党委政府统一领导，政法综治组织协调，各部门齐抓共创，全社会共同参与的工作格局，加强了平安创建宣传力度，广泛开展群众性的“平安创建”活动，积极开展了“平安村(居)、”“平安校园”、“平安单位”等创建活动，营造了下塘平安人人有责的氛围。

五、围绕中心、服务大局

群众反映的热难点问题通常是多种因素造成的，牵扯主要领导精力。因此，综治工作中心遇到群众反映的热难点问题，都能主动介入，寻求解决途径，将事态平息掉，把问题解决好，不致矛盾激化，使当事人息诉罢访。

近年来，中央出台了惠农政策，外出务工人员受利益的趋动加之金融危机的影响，纷纷返乡要求收回原承包地，因当时外出务工人员弃耕的情况特别复杂，处理时也非常棘手，同时这类纠纷当前和今后一个时期占纠纷总数的65%左右，综治工作中心在总结处理纠纷经验的基础上向党委政府提出在全县率先召开

一次研讨会。为此，请来了县农委、县司法局、县律师服务所及相关部门相关村负责人展开研讨，依据不同情况，提出了不同的处理意见，为全县处理农村土地承包经营权纠纷提供了可操作性意见。

今年，高铁建设共涉及拆迁户268户，操作程序复杂，政策性强、纠纷隐患多，综治工作中心全体工作人员及成员单位责任人全身心投入工作，使我镇在没有发生任何问题的情况下，最短时间内拆迁，补偿了全部拆迁户。

六、落实信访责任制，着力解决疑难信访问题

我们以贯彻落实《信访条例》为主线，结合本镇实际，落实信访工作责任制，严格了信访责任追究制度，全面落实“人不出县，事要解决”的要求，坚持畅通信访渠道，坚持“一把手”工程，坚持以人为本，坚持信访问题包案工作制，强化预警机制，切实防止恶性事件发生，对重点信访案件实行“一定三包”责任制，即：定责任人、包调查、包处理、包稳控，主要领导和分管领导包案处理，强化处置。对有较大信访隐患的缠访户发动其亲友劝说疏导，实行亲情感化，同时抽调专人实行24小时信访专控，确保实现稳控目标。每逢重要会议和重大节日之前，我们都认真梳理研究，制定出信访应急稳控预案，认真摸排信访隐患，切实做到心中有数，防患于未然。今年前三季度与去年同期相比信访量下降28%，促进了本镇的社会稳定。

七、认真开展防范和处理邪教工作，促进社会各项事业发展 防邪办在综治工作中心的统一领导下，制定了切实可行的工作计划、工作要点及“创无”活动方案，强化了队伍建设、坚持了村(居)旬排查制度，镇月排查制度。深入开展了反邪教警示教育工作，通过工作，镇达到了无邪教镇标准、村(居)达到了无邪教村(居)标准，该项工作的深入开展促进了我镇社会经济各项事业的发展。

2009年11月1日

第三篇：xx镇综治工作中心汇报提纲

首先，我代表xx镇党委、政府，对各位领导的莅临检查指导表示热烈的欢迎!下面我将我镇落实市、县综治委的文件精神，做好综治中心建设的有关情况向各位领导做如下汇报：

一、xx镇基本概况

xx镇位于xx县北部，全镇总面积84平方公里，耕地xxxx亩。全镇辖属xx个自然行政村，总共xxxx户，人数xxxxx人，其中农业户xxxx户，共xxxxx人;非农业户xxxx户，共xxxx人。

在镇党委和政府的正确领导下，全镇党员群众共同努力，2011年底全镇财政收入3885.9万元，比上年增20.3%，其中地方收入3345.7万元，比上年增长 19 %：工业固定资产投入32698万元，比上年增长 15.3 %;内联引资完成23040万元，比上年增长44%;农业收入312761万元;比上年增长15%。

二、综治中心建设情况

(一)加强组织领导，强化阵地作用

1、建立综治中心领导小组。镇党委、政府高度重视中心的各项工作，成立了以党委书记xxx为中心主任，党委副书记(政法书记)xxx为常务副主任，一名副镇长xxx和副书记(派出所所长兼)xxx为中心副主任的领导机构，以司法所、派出所、综治办、信访办、维稳办、防范办、妇联、民政、社保、土地为成员的综治工作中心。镇党委、政府非常重视加强对中心建设的领导，镇党委书记和镇长经常亲自过问，亲自协调解决综治工作中心建设的有关困难和问题，对人

员调配和规章制定及时给予指导，有效地促进了“综治中心”建设的顺利进行。

2、成立综治中心联合办公室。中心组织人员由镇综治、警务、司法(调解)、信访、巡防大队、流动人口管理服务等多部门组成，吸收了镇其他有关部门的人员共同参与中心工作因为综治中心是多部门、多人员集中办公，对办公场所的面积要求相对较高，镇政法办的原有的办公室明显不足以开展工作。为此，镇党委、政府专门调整了一个较大的房间作为“中心”，设立了以综治办、信访办、司法所为主体的联合办公室。根据工作需要，配备必要的办公设施，

(二)强化机制建设，齐抓共管,完善服务

1、联席会议制度，每季度召开一次联合会议，总结工作，研究有影响的重大问题。

2、工作例会制度，每月召开一次工作例会，学习传达上级精神，通报当月工作情况，研究工作中出现的新情况、新问题。

3、值班接待制度，由综治办、司法所、信访办等部门分别派人员值班，接待来访人员。

4、首问责任制度，第一接待人接到调处申请后，负有调处责任，做好记录和调整工作，绝不能推诿、拒绝，与重大问题及时报告中心主任，由中心主任指派有关部门人员进行调处。

5、台帐记录制度，认真按照有关台帐工作要求，收集、整理涉及平安建设和综治工作德各种资料和数据，及时进行归类，装订成册，妥善保管。

6、检查考核制度，对辖区内的平安建设和综治工作进行定期检查考评，进行半年检查、年终考核评比，对阶段性重大活动和工作，在工作结束后，及时进行总结、讲评，对发现的问题及时落实整改措施。

(三)坚持以稳维稳,统筹安排，牢牢抓好综治中心建设的工作重点

1、信息报告和处理机制日趋完善。

中心规定，每周一上午召开中心成员碰头会。总结上一周的工作，研究布置本周的工作，月底召开一次中心成员、村治保主任参加的治安形势分析会，及时地分析存在的矛盾隐患，制定相应的工作对策，能处置的及时处置，一时难以处理的，积极寻找解决对策，为领导决策提供依据。同时利用下村工作和其他接触群众的机会，搜集辖区内的各种情况，发现不稳定因素和事故矛盾苗头，及时向领导汇报，防患于未然。通过多种形式，努力把中心建成社会治安管理的信息汇集中心，问题处理的分流中心，社会矛盾的排查、分析、处置中心。整合各方力量，做到预防与群治相结合，常态与非常态相结合，在信息的收集与处理上下功夫，做到早发现、早报告、早解决、早处理。目前我镇村村设有治安信息员，上下联动，保证了信息渠道畅通和及时处置突发性事件。

2、联调工作机制不断完善

按照首问责任制度，领导包案制度，督查督办制度等联调工作制度的要求，针对可能发生的各类群体性突发事件，本着及时快速化解

的原则，我们加强了维稳工作的事前管理和事中管理，对不同的矛盾纠纷，在接到信息报告时，及时地组织人力介入，控制事态，为矛盾的化解处置创造条件。根据中心、部门、村委会三级调解网络的工作职责，有力地整合了维稳网络和村级人民调解组织的网络资源，协调好各部门的工作，做到层层调解，及时地把矛盾纠纷解决在萌芽状态。

3、完善责任追究机制

年初，镇政府与各村及有关单位签订了维稳工作责任书，对发生严重影响社会稳定问题的村或有关单位实行一票否决，不准参加任何评选活动，并与年终奖金挂钩。综治办定期对辖区单位维稳工作进行考核，并负责日常的督促检查工作，将考核情况作为工作考核的一项指标。

以上是我镇在综治中心建设方面所做的一些工作，由于工作刚起步，制度还不够成熟，具体的方案还有待在实践中不断摸索和研究。下一步的工作中，我们将进一步明确综治工作中心的主要职能，以方便群众办事为综治中心建设的理念，着眼于积极提升社会治安综合治理水平，花力气、动脑子解决社会治安新形势下的新问题。进一步推动了社会治安综合治理基层组织建设，形成以综治工作中心为龙头的镇大平安工作网络，全面落实各项安全防范措施，维护社会秩序，保障社会稳定。在上级领导机关和本级党委、政府的正确领导，通过全镇人民群众的不懈努力，我们必将克服重重困难，建设起一个平安、繁荣、稳定、和谐的xx镇。

第四篇：综治信访维稳中心建设工作情况汇报

省、市组织综治信访维稳中心建设电视电话会议后，我市各级党委、

头等大事来抓，

部署要求，以“试点先行，

，把综

”治信访维稳中心建设工作办法，综治信访维稳中心建设。

一、，迅速部署

“发展是维稳中心建设主要的来认识要务，稳定是，纳入党委、会议，要求各镇街及各

责任”的要求，恩平市各级党委、的议事日程狠抓

要从

。稳定、

对综治信访

迅速组织各镇街及各政权、

发展、

民生综治信访维稳中心建设的性和紧迫性，扎实把镇街综治信访维稳中心谋划好、整合好、建设好。 6月19日 ，市委常委、政法委书记XXx又召集市综治办、维稳办同志专题会议，，并要求综治办选好试点，制好方案，抓好

。

成立综治信访维稳中心建设。市委常委、政法委书记、公安局长XXx任组长，市纪委副书记XXx、市委办副主任XXx、市委政法委常务副书记XXx任副组长，综治办，治信访维稳中心建设日常

。

工作。各镇街也

主要成立

同志为

，

，组织

办公室设，

综

二、，制订方案

“他山之石，可以攻玉”。在(县)的经验和做法，

镇(街)综治信访维稳中心建设中， XX市全市综治信访维稳中心建设，

工作

注意借鉴兄弟市更大的实效。 6月

1同志8日 ，XX市由市委常委、政法委书记XXx带领市综治办、司法局、劳动保障局、信访局主要到XX市XX镇、XX镇参观，学习借鉴先行点经验做法。市综治办

本地

和

要求，迅速草拟了《XX市镇街综治信访维稳中心建设工作方案》，并由市委办公室、市府办公室将方案印发各镇街和综治程，配强。中心建设方案等。

了工作

和工作

、工作措施、

标准要求和工作流

三、试点先行，规范建设

为使工作和本市的地，XX市调研，省基层司法所建设电视电话会议要求

的XX镇、XX镇为中，将镇街综治信访维稳中心设在司法所，并选择在软硬件建设心建设试点镇。政法委、综治办、司法规划、XX市委常委、政法委书记XXx和X《XX市镇街综治信访维稳中心建设试点工作，

设置功能区及上外，还选好配强中心X中心建设督导组的现场下，XX、XX两个试点镇工作方案》和《XX市镇街综治信访维稳中心建设规范标准指引》墙制度、门面标识、工作证、工作岗位牌、工作台帐等，并按要求除了配强中心工作人员。中心组成有综治办、派出所、司法所、信访办、国土所、林业站、社会事务办、劳动保障所、农业办、村建规划办、工商所、妇联等12个，中心由主任(所长)等主要人组成，综治办、司法所、信访办人员办公(XX镇7人，XX镇6人)，整合力量，统筹资源，综治信访维稳工作合力，地化解了一批社会矛盾纠纷和社会治安问题，社会稳定。如XX镇今年7月中旬，XX村委会屋山岗及XX村委会贵峰等4条自然村的村民与圣元花卉场因带泥移植花卉问题争议，近100多村民聚集花卉场堵路闹事。镇综治信访维稳中心接到报告后，

综治、信访、司法、农办等

成立工作组，迅速

聚中心主任XX迅速启动综治信访维稳联动机制，前往现场调处。工作组兵分两路：一路由派出所、综治办等工作人员组成疏导工作组，集人员离开现场;另一路由农办、司法所等信访维稳中心调解。

和

工作人员组成调解工作组，的调解，使矛盾纠纷

双方派出代表到镇综治

圆满化解。2个试点镇软硬件建设的高质量，为全市综治信访维稳中心建设带好头，样本示范。

四、分类，铺开 在抓好试点基础上，XX市于 8月20日 镇街综治信访维稳中心建设现场会，对全市铺开中心建设工作动员部署。会议组织全体参会同志分别到XX、XX两个镇的综治信访维稳中心建设试点

XX镇、X实地学习，察看了中心的标识、记录台帐、规章制度上墙及中心的功能区分布等。会议还X镇先行点的工作做法。市委常委、市镇街综治信访维稳中心建设工作

组长XXx动员部署全市铺开镇街综治信访维稳中心建设工作。要求会议之后全市铺开镇街综治信访维稳中心建设，12月份软硬件建设。并从市委办、综治办、维稳办、信访办、司法局、劳动保障局抽调人员组成督导组，分类，对中心选址、四大功能区建设设置、人员配备等工作成立工作机构，加大人、财、物投入，中心选址并动工建设，力争10月中旬

地

中心工作

督导，各镇街党委

，

全市各镇街已

，

投入使用。

五、宣传，营造

在综治信访维稳中心建设过程中，XX市近的宣传，大张旗鼓地宣传

和省委

宣传工作，广播、电视、网络等媒体和贴

综治基层基础建设的精神。市综治办以《综治简报》宣传各级党委

的工作

、强力和为

，各解决矛盾、

中心建设

密切、支持中心建设的做法经验;宣传中心实惠的典型事例;宣传。

，共编发了专题

社会治安综合治理的先进事迹，营造简报3期，电视、网络新闻稿6篇，印发镇街综治信访维稳中心

宣传资料12000份，各界对镇街综治信访维稳中心知晓度。在各界遇事找中心、有诉求找中心、有矛盾纠纷

社会稳定的工作平台 找中心的办事习惯，使之真正办事、解决基层问题、

第五篇：乡镇综治信访维稳中心建设情况汇报

2009年以来，我市根据中央、自治区关于进一步加强乡镇(街道)综治信访维稳中心建设的意见和工作部署，结合我市实际，采取有效措施，把综治信访维稳中心建设各项工作落实到位，构建起联动、联防、联调、联勤、联管、联创工作机制，走出了一条开展基层综治信访维稳工作的新路子。

一、因地制宜，建立和完善综治信访维稳中心组织机构 市委、市政府对乡镇镇综治信访维稳中心建设高度重视，把乡镇综治信访维稳工作当做一项重要议事日程来抓，2009年11月，市委办、政府办公室转发了《<社会治安综合治理委员会关于开展乡镇(街道)综治信访维稳中心创建活动的意见>的通知》，《通知》明确乡镇综治信访维稳中心是乡镇党委、政府领导下，由同级综治委具体组织指导，整合综治办、公安派出所、司法所、信访办、人民法庭、武装部等基层维护社会治安和社会稳定的资源力量，通过有关部门集中办公，建立协作配合、精干高效、便民利民的工作平台。为扎实推进乡镇综治信访维稳中心建设，2009年11月，根据《通知》要求，市综治委下发了《关于开展乡镇综治信访维稳中心创建活动的实施方案的通知》，《方案》明确提出，乡镇综治信访维稳中心主任由乡镇党委副书记(人大主席团主席)担任，中心专职副主任由乡镇综治办副主任担任，成

1立了以镇党委书记为组长，镇长和党委副书记为副组长，公安派出所所长、司法所所长、信访办主任、武装部部长等相关部门主要领导兼任中心副主任，中心成员分别由综治、派出所长、司法所长、信访、民政、国土、城建等有关部门的精干力量组成，《方案》同时还明确要求，乡镇综治信访维稳中心要有2间以上独立办公用房，有2-3名工作人员在中心负责日常接访调处工作。

目前，全市112个乡镇全部建立综治信访维稳中心，并按照文件要求，全部由乡镇党委副书记(人大席团主席)担任主任，全部配备专职副主任。为了充分发挥乡镇综治信访维稳中心作用，“中心”全部配备电脑、打印机、传真机、文件柜、桌椅等办公设备。

二、把握重点，全力推进，充分发挥“六联机制”的效应

一是建立健全协作联动工作机制。按照“综治牵头、部门联动、齐抓共管”的思路，转变观念，坚持综治、信访、维稳工作一起抓，把综治访维稳中心建设成为民情信息的收集中心、信访案件的转流中心、矛盾纠纷的调处中心、群防群治的指挥中心、重点人群的服务管理中心、法治教育的宣传中心，实现“小事不出屯、中事不出村、大事不出镇”的工作目标。

二是社会治安联合防控。通过建立健全专群结合的治安联防工作网络，组织开展多形式的治安联防工作网络。

三是矛盾纠纷联合调解。定期不定期组织集中排查矛盾纠纷，对重大矛盾纠纷或涉及两个以上部门管理职能的矛盾纠纷，组织有关职能部门联合行动，携手解决。

四是重点工作联勤联动。建立并落实综治成员单位在重要时刻、重大活动及突发事件开展治安值勤备勤和预警联勤处置制度。统一调配综治信访维稳中心各组成部门开展矛盾排查、值班备勤等工作，一旦发生突发性群体事件，组织协调有关部门依法依时妥善处置。

五是突出问题联合治理。定期进行治安形式分析，定期组织排查辖区治安混乱地区和突出治安问题，组织开展专项整治。

六是基层平安联合创建。制定平安创建目标，强化社区治安巡防队伍的建设，通过平安社区、平安单位创建活动，整合各方面力量，广泛组织开展各种形式的基层平安创建活动。

乡镇综治信访维稳中心成立以来，通过整合综治、信访、司法、公安、民政、国土、武装部等部门力量，统筹人民调解、行政调解、司法调解三大调解资源，以综治办为牵头，以综治信访维稳中心为平台，各职能部门依法履行职责，既各负其责，又密切配合、协调联动，形成统一受理调处信访及矛盾纠纷的工作平台，形成了大综治、大调解的工作格局。