县加强综治工作汇报

县加强综治工作汇报（精选8篇）

篇1：县加强综治工作汇报

一是加快治理项目建设。xx县紧抓省地质灾害三年综合治理行动的契机，加大人力物力投入，全面加快地质灾害隐患排查治理,积极整合资源推进地质灾害点搬迁进度。在项目开展的同时，做好该隐患点的日常监测、预报预警、地质灾害防治知识的宣传等相关工作

二是搭建预警系统，xx县针对防灾基础相对薄弱的`情况，因地制宜建设预警系统，有效解决灾害预警信息到户到人的问题，在组织动员方面，坚持采取超常规措施，尽最大努力转移受威胁人员，切实减少和避免人员伤亡。

三是加大宣传力度。xx县把宣传重点放在农村，增强群众的地质灾害防治意识和自救、互救能力，充分发挥群众的主观能动性，把政府强制的被动抗灾转化为群众自觉的主动避灾。以来，该县共开展宣传活动3场次，发放防灾减灾及应急手册等宣传资料7000余份，向受威胁的群众发放防灾避险明白卡和警示卡，共计3000余份。

四是健全群测群防网络。完善群测群防体系，充分发动组织各级各部门和群众共同参与开展群众性的监测和预防，确保该县101处地质灾害隐患点不出现人员伤亡事故。

篇2：县加强综治工作汇报

强化巡逻防控。组织刑警大队、古城治安大队和巡特警大队，开展了多警种联合巡逻防控活动。同时，进一步加强景区“警务室”建设，继续坚持“一点一警”制度，把警力最大限度地摆在了街面上，提高了见警率，实现了对景区社会面的有效掌控。

强化网格管控。针对古城农民、居民与游客混居的特点，xx县实行了“1+6”组团服务模式，由社区民警这个“1”牵头，整合景区综治员、网格长等6类150余人的群防群治力量，组成5支服务团队，重点开展安全隐患排查、重点人员管控、社会治安维护、旅游服务等工作。

强化视频监控。xx县在古城内关键节点和部位安装高清视频监控探头206个，先后建成了古城治安管理大队监控二级平台，并将景区所有入口、宾馆前台接待探头全部接入平台，基本实现了对景区公共部分的视频监控全覆盖。同时，在所有景点、宾馆、停车场等重点部位安装视频监控探头余个，建成了古城管委会监控平台，实现了对所有景点内部的实时监控。

强化严打严控。该县坚持以打开道、以打促防，把打击作为防控体系建设的首要环节，针对景区治安突出问题，持续开展了严打整治行动。20xx年，该县以规范古城旅游秩序和建设秩序为重点，深入开展了“重拳治违、铁腕治乱”专项整治活动，使全县非法营运三轮车辆基本绝迹，各类违法建设得到有力遏制，有效保持了古城风貌。

强化排查掌控。针对古城建筑和街巷特点，xx县把消防安全作为古城景区的头等大事，20xx年，先后对2700余处古民居进行了阻燃处理，完成了投资近4500万元的古城电力管网增容改造工程，更新维护了古城内150余处消防栓，为古城内居民免费配备9088具灭火器，完成1000户“煤改电”任务。

篇3：加强县供电企业的管理管控工作

坚持改革创新、因地制宜、重点突破、全面提升的工作原则, 以解决电网与管理“两头薄弱”相关问题为目标, 以深入推进“两个转变”为指引, 以“三集五大”体系高效运转为依托, 以依法治企为保障, 以提升短板指标、消除软硬件薄弱环节为切入点, 发挥专业管理优势, 夯实基础基层管理, 不断提高县供电企业供电服务能力、业务工作质量和人员队伍素质, 推动县供电企业管理再上新台阶。

二、重点工作措施

1.开展薄弱环节综合治理

查找薄弱环节。开展短板指标梳理、薄弱环节查找和存在问题分析工作, 重点查找公司在规章制度贯彻、业务流程执行、专业工作落地、软硬件配置、安全生产、供电服务、工程管理、队伍建设、依法治企、廉政从业等方面存在的薄弱环节。

强化综合治理。加强管理诊断分析, 周密研究编制薄弱环节和存在问题综合治理方案, 明确治理目标和整改期限, 落实整改销号制度, 扎实开展综合治理工作。

开展督导检查。建立健全工作例会、督导检查、工作通报制度, 确保县供电企业薄弱环节综合治理工作扎实推进。加强过程管控, 及时了解各专业薄弱环节综合治理工作情况, 做好跟踪分析、检查督导、成效评估等工作, 督促各专业实行薄弱环节整改销号制度, 对已整改的问题及时进行验收、销号。

2.持续夯实管理基础

实现安全管理常态化。加强农网改造升级工程安全监督, 强化安全风险管控, 常态开展隐患排查治理。加强现场安全风险管控, 做到风险心中有数, 措施落实到位。加大外破源排查范围和监控力度, 实施分级防控、重点区域不间断巡查、购置安装警示装置, 提高人防和技防为核心的电网防控能力。规范安全工器具配置、使用、试验等全过程管理。健全农村用电三级保护措施, 普及农村用电安全知识, 推进政企联动机制建设。加强停电计划管理, 优化停电施工前期准备和施工组织, 积极开展带电作业和不停电作业, 提高供电可靠性水平。

实现服务行为标准化。大力推行“一柜通”、“一口清”新型服务方式, 严格落实“首问负责、限时办结”工作要求。组织开展“四个规范”宣贯应用, 进一步统一全市营业窗口上墙图版、宣传资料。加快高清音、视频监控改造, 建立营业窗口服务质量定期通报制度, 实行7*8小时视频监控, 发现问题及时督促整改。统一定制窗口服务人员工装, 规范着装, 提高窗口形象。加强窗口服务人员培训, 开展窗口人员普调考, 提升服务质量、服务水平, 减少窗口服务投诉。

实现管理手段信息化。健全信息系统问题处理及闭环管理机制, 持续提高各专业信息系统在公司的适用化和实用化程度。推广信息内网安全准入系统及信息外网敏感字检测工具, 降低信息安全风险;深化乡镇供电所及班组一体化信息系统等业务系统应用, 提升基层班组人员的系统操作熟练程度和基层管理信息化水平;开展调度软交换建设, 完成调度软交换在各变电站的推广应用。

3.推动专业管理延伸覆盖

发展规划方面。积极开展电网规划, 按照不同区域建设标准和规划导则要求提出电网发展需求, 开展负荷调查及需求预测, 配合规划落实。开展管理属地电网发展诊断分析, 统筹基建、技改、大修各项投入, 解决农村电网网架薄弱、供电能力不足、“低电压”等突出问题。将属地电网规划纳入当地政府相关规划, 配合开展规划通道、站址等前期工作, 配合开展项目可研论证、支持性文件办理等工作。

电网建设方面。贯彻落实“依法开工、有序推进、均衡投产”要求, 科学编制电网建设年度进度计划, 以进度管理为主线, 认真开展项目管理策划, 落实“二十四节气表”, 完善监督、保障体系建设, 确保全面完成年度电网建设任务。开展“基建安全质量年”活动, 加强工程安全质量管控, 以安全质量管理标准化建设为抓手, 推广安全文明设施标准化配送, 深化“标准工艺”系列成果应用, 加强基建安全质量隐患治理, 有效防控施工安全风险, 解决管理体系运转不顺畅、管理制度执行不严格、过程管控不到位等问题。

调度运行方面。规范配网台架以上设备命名编号, 推进配电网系统接线图标准化、电子化应用;加强配电自动化主站系统信息接入管理, 把好配网设备异动关, 实现电子接线图与实际设备“图物相符, 状态一致”。严格执行《配网调度规程》, 将含配电台区在内的配网设备纳入调度检修申请、操作票、缺陷管理等核心业务管理流程, 彻底消除配网调度盲区。加强配网抢修指挥人员的业务培训, 提高故障定位诊断能力, 提升研判故障地域、类型及设备的水平, 提高客户报修故障的处理效率。

运维检修方面。强化配网运维精细化管理, 提升配网管理水平。开展生产单位之间、供电所之间PMS互查。规范系统使用流程, 对问题日通报、日整改, 同时建立典型问题库, 指导工作开展;研究制定配网运维管理办法, 不断提升配网管理水平。结合配网设备现状, 对农村配网设备运行维护制定运检规范标准, 明确巡视内容、巡视周期、消缺流程和质量考核, 提升配网管理水平。继续推行“五五制”管理模式, 积极协调各单位, 重点抓好进度、物料和民事协调工作, 推进网改工程有序施工, 按期完成任务。

营销服务方面。以客户导向型服务质量监督体系为抓手, 坚持供电服务质量月度分析和责任通报制度, 从95598和市12341民生服务热线投诉、意见建议、服务关注热点等入手, 开展客户诉求分析, 追溯问题本源, 落实整改责任, 实现供电服务协同闭环管理, 确保服务规范高效。以营配调贯通为支撑, 开展县供电企业及乡镇供电所基础数据普查测绘和关联对应, 基本实现基础数据“一个源头”、业务流程“一套标准”。加强95598业务处理, 全面落实“五个一”标准化抢修, 做到“一联系、两回复”。

4.加强基层队伍建设

开展针对性岗位培训。研究分析基层员工岗位培训需求, 重点梳理运检、营销、信息化等专业知识技能培训要点。加强对一线人员技能培养的针对性和实用性, 组织好全员轮训和骨干人员重点培训工作。发挥好公司实训场、实训室作用, 开展互帮互学、“师带徒”等活动, 利用工余、闲暇时间, 组织好岗位练兵工作。加强培训质量管控, 组织调研抽查, 深入了解各单位培训效果, 及时处理工作中存在的困难问题, 不断优化调整培训思路措施。

摘要：县供电企业管理提升工作是夯实企业管理基础, 创新驱动, 率先发展, 全面提升供电服务水平的载体, 是有效解决基层和基础管理薄弱问题, 促进县供电企业管理再上新台阶的有效手段。

关键词：县供电企业,管理,治理

参考文献

篇4：如何加强企业内部治保和综治工作

落实工作责任是落实治安保卫、维稳综合治理工作的保证。企业内部治保工作（以下称“内保”）是社会管理综合治理的组成部分，集现场治安保卫、法制宣传、职工调解、案件查处诸工作于一体，是一项庞大的系统工程，必定需要党政领导的通盘协调和统揽全局，进行统一部署和安排。要落实好维稳综合治理工作就必须落实好工作责任，要严格执行社会治安综合治理“一票否决制”，加强综合治理工作领导，建立综合治理维稳组织网络，把党政领导干部维稳政绩考核真正纳入提拔使用等方面，硬性强化领导重视强度。要实行“一把手负责制”，各级党委书记、支部书记是综合治理维稳工作的第一责任人，在年终各项工作综合评比时，把维稳综合治理工作列为重要内容，切实把“一票否决制”落到实处。做到有计划、有安排、有措施、与主体工作同部署、同检查、同总结、同评比、同奖惩。

开展宣传教育是治安保卫、维稳综合治理工作的前提。企业内保工作中的宣传教育十分重要。它能起到鼓舞斗志、倍添信心之功效。基层小队通过自办《工地小报》、开办员工论坛、运用黑板报、厂报厂刊、橱窗等群众喜闻乐见的宣传形式，报道当前社会的治安动态，传授各种自保防范知识，使广大员工明白维稳综合治理工作与自身日常生活、工作息息相关，同时经常召集职工代表，就员工关心的企业治安、劳资纠纷、内部矛盾、福利待遇等问题进行座谈，认真听取员工代表的意见，摸查员工思想状况，以便更好地替员工排忧解难，使员工切身感受到维稳综合治理与己攸关，从而增强他们参与维稳综合治理工作的自觉性和责任感，把企业的制度、规章变为职工的自觉行动。

加强制度建设是提升企业综合治理保卫的有效措施。企业内保工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”的原则，根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点，可制订更加细致的管理规章。同时，要不断修改和完善治安保卫管理细则，使之更有实际操作性，更有说服力和约束力。要制定完善各类应急预案，特别是事关国防安全、经济安全和社会安全的单位，要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、群体性事件等各种危机，切实维护单位和社会的稳定。

加强技防设施建设是实现企业内部治安防范的有力手段。传统意义上的群防群治已明显地暴露出它的局限性，企业内部治安防范仅靠人海战术、拼体力，其效能不可能提高。所以企业要加强单位技防设施建设，弥补传统管理方式存在的不足，努力实现人防、物防、技防的“三防”结合。因此，我们应该向科技要稳定，要安全，尽可能地使用高新科技手段，形成内部治安防范网络化，提高治安防范能力。要结合单位承受能力、安全现状等因素，安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置等技防设施，依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。

加强保卫队伍建设，促进企业内部和谐稳定的发展。建立一支强有力的治安保卫力量是企业达到长治久安的有力保障。企业要根据《企事业单位内部治安保卫条例》规定，建立健全保卫机构，选配纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部，配备相应兼职人员，做到组织落实、人员落实、任务落实，逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制。必须加强保卫部门的政治思想教育及组织纪律作风、业务建设，通过岗位练兵、在职培训、外出学习等多种渠道、多种形式，提高保卫干部的思想政治素质和业务技能，全面提高治安保卫人员的形象。

（作者单位：大庆油田井下作业分公司保卫大队）

（责任编辑：郝幸田）

篇5：省、市、县综治工作典型材料汇报

创造稳定的社会秩序

——**省**县**区社会治安综合治理工作汇报

省综治委：

**县***区，位处**省河西走廊的戈壁深处，距**县城**公里，西端与**市相接，北邻**山区，辖区面积**平方公里，人口**万，国道****线贯穿全境，区内有著名的**车站，是通往著名旅游胜地**的必经之地，也是甘、新、青、藏四省区的重要交通枢纽和物资集散地，同时也是**县工矿企业的中心，20**年9月确定为**贸易工业小区，被建设部和省上确定为小城区建设试点区。是一个人口物资流动量大，单位人员结构比较复杂，经济较为发达的副县级集区，也是省、地、县社会治安综合治理的重点区域之一。经过全区人民团结奋斗，***区社会治安综合治理工作**年评为全省综治工作先进集体，20**年8月评选表彰为全国综治工作先进集体。近年来，区党委、政府继续坚持稳定压倒一切的工作方针，珍惜荣誉，保持荣誉，从维护区区社会政治稳定的大局出发，党政齐抓、全面动员，全社会共同努力，不断加强综治基层队伍建设，全力构筑打、防、控一体化的治安防范体系，强化严打整治力度，警民联创，企地共建，深入开展基层创安活动，不断强化对全体公民的法制教育，保持了全区社会政治的持续稳定，为经济发展和社会各项事业的发展创造了良好的治安环境。我区连续被评为全县综治先进集体，20**年

度被**地委、行署命名为“无毒乡区”，20**被**市委、市政府命名为“乙级无毒区”，我们的主要做法是：

一、以落实“三个责任制”为核心，构筑维护稳定和综治工作科学的领导与管理机制。

近年来，我区按照中央和省地的部署，以落实维护稳定的领导责任制、社会治安综合治理领导责任制和综治工作目标管理责任制为核心内容，全面加强了对维护稳定和综治工作的领导工作。一是区党委、政府始终把维护全区社会政治的持续稳定放在各项工作的首要位置，定期研究部署，解决综治工作中的突出问题，把综治工作与经济工作同安排、同考核、同奖罚，并严格按照党政一把手负总责的要求，由党委一把手任区综治委主任、通过每月一次的综治工作例会，每两个月一次的人大代表、政协委员对综治工作的视察，质询活动，每季度一次的党政综治工作现场办公联席会议和每年两次的综治工作检查考核，真正把综治工作作为党政主要领导的一项重要工作职责，拿在手上，放在心上，落实到行动上，加强了对综治工作的领导。二是充分发挥区党委统的功能。党委副职专抓全区综治工作各项措施的落实，统一协调和组织政法综治基层组织和各方面的力量参与综治工作，对党委、政府负总责。三是动员全社会力量参与社会治安综合治理工作，把综治工作的领导责任制真正落实到了基层。各机关，厂矿的党政一把手为综治工作的第一负责人，对本单位、本部门的综治工作负总责。在辖区每一个机关厂矿根据人员多少和治安实际分别成立了综治委或综治领导小组，由党政一把手担任主任或组长，并通过定期不定期的检查考

核，综治工作例会、明查暗访等形式对基层单位的综治工作进行监督检查。形成了一级抓一级、层层抓落实的综治工作良好氛围。四是严格实行综治工作目标管理责任制和一票否决权制，形成了对综治工作的科学管理机制。把综治工作的软任务变成硬指标，将各项工作任务分解量化，制定了综治工作目标管理责任书，同时把综治工作的各项任务分解到党政目标责任书、精神文明责任书、党建责任书中，区党委、政府与辖区机关、厂矿，机关、厂矿与班组、科室，科室、班组与干部职工，居委会与居民家属，政法基层组织与每个政法干警层层签订责任书，把综治责任书横签到边、竖签到底，不留死角，全区连续5年综治责任书签订面达到100%，同时，我们还根据不同时期的治安特点和中央、省地关于禁毒工作、打击取缔邪教活动，严打整治等专项工作的的要求，分别制定完善了禁毒工作责任书、吸毒人员帮教转化责任书、法轮功痴迷人员帮教转化责任书、矛盾纠纷排查化解责任书、暂住流动人口、出租房屋、公共场所、特种行业治安管理责任书等责任制形式，形成了以综治责任书为龙头的全方位综治工作责任制体系。对制定的各项责任制，严格检查考核，强化监督制约机制、严格奖罚兑现，把综治工作的好坏和各级领导的政治荣誉和经济利益挂钩，真正把综治各项措施落实到了基层，落实到每个领导和政法干警的头上，充分调动了各级领导和政法干警参与综治工作的积极性，五年来，区党政领导班子虽几经更叠，但对综治工作的领导与管理从来没有放松，落实综治各项措施的力度逐年加大。五是根据市场经济的不断发展，强化了用经济手段管理综治工作的功能。

我们根据区区暂住流动人口多、外省区驻*单位企业多、公共场所、特种行业多的特点，实行社会治安综合治理风险押金制度，对全区各治安责任单位的第一负责人、暂住人口、出租房屋、共公场所、特种行业，在签订综治责任书的同时，收取一定数量的综治押金，并根据治安状况的好坏实施奖罚，有效的弥补了管理与教育工作的不足之处。

二、以“严打整治”为突破口，全力构筑打、防、控、一体化的治安防范体系。

一是认真开展以禁毒为中心，以打击暴力犯罪和多发性犯罪为重点的严打整治斗争。多年来，区党委政府针对不同时期的治安特点，突出重点，坚持什么犯罪现象突出就打击什么犯罪，那些地方治安混乱就整治那些地方，找准突破口，花大力气解决治安突出问题，使严重影响区区治安的流动人口流窜作案，暂住人口盗窃生产生活资料犯罪、公共娱乐场所暴力伤害案件，铁路地区青少年违法犯罪现象以及黄、赌、毒等社会丑恶现象得到了有效遏制。二是不断加强对暂住流动人口，出租房屋、公共场所和特种行业的管理，规范经营、依法管理、消除消极因素，大大降低了这些人员和场所中违法犯罪现象的发生。几年来，我们坚持对暂住流动人口实行人来登记，人走注销，暂住人口登记发证率一直保持在98%以上，区党委协调街道办、公安、工商、税务等部门，成立暂住流动人口管理办公室，对暂住人口实行谁用工、谁管理的原则，强化用工单位的治安责任；区综治办、派出所对暂住人口每月进行一次法制教育，对出租房屋、公共场所和特种行业的业主每月进行一次安全检查，提高了他们的守法意

识；对这些人员和区域中的有劣迹的人员，重点列管，建立帮教组织，促其转化。通过各种有效的教育管理措施，这些人员中的违法犯罪现象得到了有效遏制，暂住流动人口、出租房屋、公共场所和特种行业中违法犯罪人员占全部犯罪人员的比例由十一五期间的51%，下降到十三五期间的23%，有力地促进了辖区治安秩序的根本好转。三是全面加强基层组织建设，充分发挥政法综治基层组织在综治工作中的主力军作用，基础工作的力量得到全面加强。按照综治工作十三五规划，加强综治办规范化建设，配备了专职主任和工作人员2名，落实综治办兼职人员5名，作为区综治委的办事机构，全面协调区综治工作；五年投资920余万元，完成了公安派出所、人民法庭、区司法所的规范化达标建设，为二所一庭新建办公用房14 间250平方米，购买办案用车3辆，配齐了通讯工具，使政法基层组织达到了机构健全、领导和工作人员到位、工作制度健全、各项设施完善的标准化建设要求，区公安派出所连续三年被评为优秀派出所，法庭两次被**市中级人民法院评为“优秀法庭”、区司法所连续5年被评为司法系统先进集体。为了充分发挥社区居委会在搞好综治工作中的基础作用，我们按照市、县综治委的要求，全面推行社区居委会达标建设，先后投资70万元，为全区社区居委会修建和购买了办公用房，配备了必要的办公设施，提高了居委会工作人员的工资福利待遇，使2个社区居委会全部达到了标准化建设的要求。同时，我们长期重视和加强以党支部为核心的综治配套组织建设，在全区各居委会、机关、团体和企业中建立健全了治保民调组织和群防群治组织，并通过

健全制度，强化培训，加强管理等措施，使基层治保民调组织和群防群治组织维护社会治安的战斗力大大增强。至目前为止，全区形成了以党委、政府统一领导，政法、综治部门打击犯罪与治安管理，基层治保民调组织防范化解治安隐患和矛盾纠纷，一个专职治安联防队，23个内部安全保卫机构，176个基层治保民调组织为主的三级打防控一体化的治安防范体系。四是落实禁 毒三年规划，扎实开展创建无毒乡区的活动，在全区率先实现了“无毒乡区”的目标。我们按照省地县的统一要求，把禁毒工作作为严打整治工作的重中之重，认真开展了创建无毒乡区的活动。工作中，一抓组织领导，成立了区、单位、厂矿、居委会三级禁毒委员会和禁毒领导小组，全面组织实施全区禁毒工作；二抓禁毒工作责任制的落实，按照党政一条线，公安一条线，层层签订禁毒责任书，严格奖罚兑现；三抓帮教禁吸工作，对11名涉嫌吸毒人员成立了单位、派出所、居委会、家庭成员四位一体的帮教小组，实行一月一谈话，两月一尿检的帮教监控措施，至20**年巩固3年以上7人，无一复吸或有其它违法犯罪现象。四抓禁种铲除和宣传教育工作，坚持春季抓禁种、夏季抓铲除，彻底杜绝了单位、厂矿和居民家中零星裁种观赏的毒品原植物的现象，同时，加大禁毒宣传教育，广泛利用广播电视等新闻媒体、标语、专栏、黑板报、法制教育课等宣传方式，教育群众远离毒品，珍爱生命，大打禁毒人民战争。全区连续保持无新增吸毒人员，常住人口无贩毒、无制毒、无种毒的四无记录。五是全面开展“四五”普法和依法治理活动，努力提高全民法制意识，监督和支持国家机关及其工作人员依

法行使职权。20**年以来，我们按照“四五”普法目标，区党委、政府抓领导、抓落实、抓普法效果，通过送法下厂（矿）、市民学校授课、政法部门以案讲法、党政干部法制讲座等方式，在全体公民中开展法制宣传教育，教育公民知法、守法、依法办事，经市、县普法领导小组考核验收，圆满完成了“四五”普法的工作目标。按照中央依法治国方略的总体要求，区党委、政府把依法行政作为全体国家机关工作人员的基本要求，坚持“公开、公正、高效”的原则，严格要求，严格管理，促使其依法行使职权，密切了干群关系，预防和减少了各类矛盾纠纷和不稳定因素的发生，维护了辖区社会政治的持续稳定。六是坚持开展对不稳定因素和矛盾纠纷的排查化解工作，把不稳定因素化解在了基层，解决了在萌芽状态，增强了维护稳定的群众基础。工作中，我们坚持实行各级矛盾纠纷调处化解责任制，建立健全区、居委会、机关企事业单位矛盾纠纷排查化解网络，对各类不稳定因素和矛盾纠纷，实行一月一排查，一月一汇报的工作制度，畅通信访渠道，积极主动地解决群众关心的热点难点问题，使绝大部分的矛盾纠纷在初始阶段得到了妥善的解决。七是全面加强青少年尤其是在校学生的法制教育工作，预防和减少青少年违法犯罪。我们按照市县关于加强青少年管理教育的工作要求，成立了***区青少年教育管理领导小组，关心下一代领导小组，全区各机关、企事业单位共成立青少年教育管理机构76 个，确定分管领导100名，在全区形成了学校、家庭、公安机关、社会四位一体的青少年教育管理网络，加强了对青少年教育管理的组织领导。同时，我们按照《**地区中小学生法制教

育大纲》的要求，进一步加强学校法制教育工作，从政法干警中聘请了年级组法制辅导员，各级各类学校按照法制教育大纲的要求，把法制教育的内容纳入正常的教育教学之中，做到了学校有法制教育规划，学年有法制教育计划，老师有教案，学生有作业，法制副校长和辅导员定期对在校学生开展法制教育，参与学校法制教育规划的制定，治理学校周边环境，收到了良好的效果，全区在校学生连续8年无违法犯罪现象，学校治安秩序明显好转。

三、以安全创建为龙头，全面落实社会治安各项措施。近年来，我们把基层创安活动作为落实综治各项措施的有效载体，通过加强组织领导，搞好统一规划，典型引路，以点带面，全面创建等工作措施，在安全上做文章，在防范上下功夫，强化制度建设，规范管理，进一步加大社区硬件建设，增强小区防范功能，美化社区环境，真正达到了“发案少、秩序好、群众满意”的创建目标。

一是加强组织领导，搞好创建规划，精心组织实施。为了加强对创安活动的组织领导，区党委、政府成立了由区领导、**有关部门负责人，公安派出所所长、居委会主任为成员的创安活动领导小组，明确领导小组各成员单位的责任和管理范围，并每月召开一次创安活动交流会，研究解决存在的问题。在此基础上，制定创建安全文明社区规划和方案，将创安活动的各项工作指标按照先易后难，先保安全后搞美化的工作思路分阶段分解落实，调整充实了居委会的治保会和民调会，成立了182 个治保小组和民调小组，扩建了18人的义务联防队，切实解决了创安工作有人办事的问题。同

时，创安领导小组分别明确了公安、工商、城建、法庭、学校等部门和单位在创建工作中的职责和任务，使社区创安工作条条有人管、块块有人抓，件件有落实，事事有保证。

二是以安全为龙头，以防范为重点，构筑多层次的创安工作体系。以公安派出所为主，完善健全了社区基础信息资料档案，将小区居民逐户建档立卡，掌握其职业分布，家庭情况，实行小区住户的规范化管理，并在此基础上，各居委会分别建起了小区住户、商业网点和重点区域示意图，全面掌握社区的治安状况；以街道办事处为主，规范居委会建设，建产健全居委会工作制度，配齐各类办公设施，发挥居委会创安主力的作用；公安派出所和治保民调组织紧密配合，实行居民义务联户联防，各住宅楼确定一名离退休人员为楼长，建立值班看护日志和交接班制度，并由一名民警和一名区联防队员，定点负责检查指导义务巡逻看护工作。同时，对辖区的重点人口、全部建立帮教小组，建立帮教档案，定期开展帮教工作，降低了这些人员违法犯罪的可能性；以社区所属的企事业单位和辖区单位为主，对社区楼院、单位实行封闭式管理和24小时值班看护制度，社区楼院专人值班看护，机关单位领导带班，职工值班，义务联防队定点巡逻，并在小区繁华路段设置110报警服务台，由区治安联防队和派出所民警昼夜值班，处置突发事件；以强化社区治安管理为主要内容，强化了社区暂住人口、出租房屋商业娱乐场所的管理。对社区暂住流动人口、出租房屋、商业门点和公共娱乐场所，签订治安协议，明确治安责任，建档立卡，规范管理，定期开展安全检查，消除了产生违法犯罪的治安死角；完善

社区服务，规范服务规程。社区设有卫生清洁队，绿化管护队，便民社区服务队，服务人员持证上岗、出入车辆持证通行，有效地堵绝了借搞社区服务进行违法犯罪活动现象的产生。

三是企地共建、警民联创，保证各项创建任务落到实处。一方面，企业和地方按照各自的工作职责，分工负责，确保创安各项工作任务的完成。近年来，社区所属企业投资近500万元，加强社区安全防范功能，完善社区管理服务，对单位楼院建围墙大门和值班室，实行封闭式管理，出资聘请专职值班看护人员，为社区住户安装防盗门窗，硬化路面街道，架设路灯，种花种草，美化社区环境；地方政府负责社区创建规划的实施和检查指导，公共场所治安防范设置的投资建设，治保、民调组织和居委会工作的指导和经费供给，从而使整个创安活动从管理、规划、实施、检查指导各个环节加以落实。另一方面，基层政法组织和居委会，治保民调组织合理分工，紧密协作，警民共管共建，保持了社区良好的治安秩序。公安派出所确定一名包片民警兼任居委会副主任，是创安活动的第一责任人，并把创安工作与民警的政绩和经济利益挂勾，驻区人民法庭和司法所分片包抓社区，配合治保，民调组织开展工作。民调组织及时、依法调处民间纠纷，开展法制宣传教育和帮教工作，各居委会主任和居民小组长都有自己的创安责任区，不达标不脱勾，实行严格的创安责任制，严格考核奖惩，充分调动了全社会共同参与创安活动的积极性。

扎实有效的社会治安综合治理工作，使***区治安状况发

生了明显的变化，全区治安形势连续好转，刑事发案率由20**年的33起、减少到20**年17起，下降48.5% ,全区无明显的治安突出问题和治安混乱区域，青少年违法犯罪呈逐年下降趋势，在校学生连续五年无违法现象，重大恶性案件和恶性灾害事故逐年下降，黄赌毒等社会丑恶现象得到了有效控制，“四无单位”达到99%，两无社区100%，五年来无发生影响稳定的问题和群体性事件，社会风气全面好转，法制教育深入人心，遵纪守法、崇尚文明、崇尚科学、痛斥邪恶成为全区广大干部群众的自觉行动，积极维护社会治安，勇于同各类违法犯罪做斗争成为全社会的共同共识。每年一次的“长安杯”综治知识竞赛形式丰富多样，“文明市民学校的综治、法制教育常年坚持不懈，收效显著。

篇6：县加强综治工作汇报

工 作 汇 报

2011年，我局的综治维稳工作在县委、县政府的正确领导下，在县政法委的具体指导下，以科学发展观为指导，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实国务院、省、市关于安全生产工作会议和有关文件精神，把综治工作与安全生产工作有机结合，强化监管措施，狠抓责任落实，全县安全生产形势总体稳定。现将今年综治维稳工作总结如下：

一、安全生产工作基本情况。

1—10月份，全县共发生各类安全事故17起，死亡5人，占市政府下达给我县年安全生产目标管理考核指标数的71%。直接经济损失12.27万元。事故起数和直接经济损失同比分别下降11%和70%。其中:道路交通事故16起，死亡3人；农业机械1起，死亡2人；其它煤矿、工商企业、消防、水上交通等都未发生安全事故。

二、提高维稳意识，强化工作职责。

年初，我局与各股室签订了综治工作责任书，成立了以局长张英同志为组长，副局长李传锋为副组长，其他同志为成员综治维稳工作领导小组。局党组把综治维稳工作摆到了重要位置，每次召开班子成员会议都把综治维稳工作作为一项重要议 程，明确工作职责和强化精细化管理，并结合全县的安全生产工作狠抓落实。同时在工作中将本职工作与综治维稳工作有机地结合起来，基本上做到规范化管理。对综治维稳工作实行“一岗双责制”和“一票否决权”制。

三、及时调查处理各类举报投诉案件，把不稳定因素消灭在萌芽状态。

办理举报投诉案件工作是党和政府密切联系人民群众的主要渠道，是协调利益关系、化解社会矛盾、保持社会稳定的重要途径。今年我们在这方面做了大量工作，取得了较好的社会效益。

（一）鼓励群众积极举报安全生产各类违法违规行为。对安全生产违法行为实施举报奖励，并向社会公布了举报电话12350，鼓励群众对各类违法违规行为予以举报。共受理群众举报7起，现已全部处理完毕，做到了件件有回音，事事有着落。如：2010年5月20日，我局接到群众举报，反映铜湾镇有人在进行非法烟花爆竹生产，严重危及周边居民生命财产安全，存在重大隐患。接到举报后，局领导高度重视，21日，在局长张英同志的带领下，县安监局打非行动组一行人突然赶到铜湾镇黄溪村电站，将以陈某为首，共计15人的的非法烟花爆竹生产点给逮了个正着。现场查获350公斤火药、2000多件烟花爆竹半成品及一整套烟花爆竹生产设备。

（二）认真处理群众来电来访，积极化解各类矛盾。1至9月，我局共受理群众来电来访35件，其中涉企件16件，事故协调件11件，其它8件。在处理泸阳宏大采石场与泸阳兴茂养殖场的纠纷中，我局人员多次下次到现场召集两方人员进行协调，经不耐其烦的做工作，终于达成协议，完满将矛盾解决。在袁家乡的矿山纠纷中，我局干部也是多次联合袁家乡政府进行调处，化解矿山与当地群众矛盾。有工作中，局长张英身先士卒，在各类矛盾纠纷中发挥关键作用。

四、紧扣维稳主题，强化安全监管。

我局的主要工作职能是抓安全生产监督管理工作，而抓好安全生产的重心在于排查治理安全隐患，隐患治理好了也就为全县综治维稳工作奠定了一定的基础。今年以来，我局坚持“安全发展，预防为主”的方针，突出治大隐患、防大事故，积极强化监管措施，狠抓安全生产责任制的落实，全面深入进行隐患排查治理，安全生产形势总体稳定。组织开展全县非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通及水上运输、建筑施工、人员密集场所、地质灾害等重点行业领域的安全生产专项整治。检查非煤矿山143家次，发现隐患106条，已整改104条。危化品企业102家次，发现隐患27条，已督促整改27条，整改率达100%。烟花爆竹方面共发现存在隐患4处，当场整改4处。先后对怀化市电化厂至三角滩电站高压线路过低、花桥镇非法煤矿开采、县隆盛纸业有限公司锅炉未检验合格就投入使用、新建乡 农村客运站场等安全隐患进行挂牌督办，杜绝了安全事故的发生。

今年以来，我局高度重视社会治安综合治理工作，站在积极维护中方社会稳定的高度，采取切实有效的措施，为中方社会治安综合治理工作做出了应有的贡献。但离县委、政府的要求还很远，我局将进一步加强社会治安综治工作力度，为维护社会稳定，促进经济发展与和谐作出贡献。

篇7：向县综治委汇报百日整治汇报

情 况 汇 报

县综治委：

根据县综治委《全县综治维稳百日整治行动实施方案》要求，县安监局决定从6月22日起至9月30日，在全县危险化学品、非煤矿山、烟花爆竹等工矿商贸领域开展百日安全生产整治行动，确保全县安全生产形势稳定好转，确保不发生群体事件，现将具体情况汇报如下：

1、领导高度重视，立即召开局长办公会议，传达《全县综治维稳百日整治行动实施方案》文件精神，并结合《全市工矿商贸领域百日安全生产整治行动实施方案》，研究布置所涉重点行业的安全维稳整治行动工作。

2、加强了非煤矿山安全监管和不稳定因素的排查。对全县43家非煤矿山加强安全监管。以防水灾、火灾、坍塌、溃坝、坠罐等“七防”工作为重点，深入开展露天矿山“一面墙”开采等专项整治，在全面推进标准化建设，严格落实隐患排查治理制度。对露天矿山“一面墙”开采的，一律停产整顿，暂扣安全生产许可证。对存在重大隐患又拒不停产整改的，停电停水停火供品直至关停等措施，确保隐患整改到位。

3、加强了烟花爆竹安全监管和不稳定因素的排查。一是对取得烟花爆竹经营许可证的49家经营企业进行了监督检查，督促企业落实主体责任，严格按照标准、规范的要求开展经营活动，加强现场管理。二是积极配合公安等部门严厉打击非法经营、储存烟花爆竹行为。

4、加强危险化学品安全监管和不稳定因素的排查 加强对危险化学品生产和储存环节的安全监管和监督检查。全县涉危企业共有180家。对涉及化学品生产、使用、储存企业的建设项目严格履行审批手续。对事故隐患多、限期整改不到位的个别乡镇加油站，依法下令停业整改；对销售剧毒化学品经营企业，要求应当记录购买单位的名称、地址和购买人员的姓名、身份证号码及所购剧毒化学品的品名、数量、用途，并每天核对剧毒化学品的销售情况；剧毒化学品生产使用单位对剧毒化学品的产量、流向、储存量和用途如实记录，并采取必要的保安措施；坚决防止剧毒化学品安全生产事故，坚决防范使用剧毒化学品犯罪案件的发生，确保我县危险化学品企业的安全。

下一步工作打算

1、继续抓好非煤矿山企业尤其是从业人员安全管理工作

2、继续抓好烟花爆竹经营尤其是开展烟花爆竹经营企业转包分包等违法违规行动专项治理工作

3、继续抓好危险化学品领域的安全生产监管工作。

黎川县安监局

篇8：县加强综治工作汇报

一、当前县支行会计国库工作中存在的主要问题

(一) 人员少且年龄老化, 难以满足工作需要

近年来县域经济蓬勃发展, 对金融服务的要求日益提高。然而, 县支行现有人员却难以适应当前央行的履职要求。

第一, 人员数量与岗位设置不匹配。目前各县支行一般仅25人左右, 从事会计国库工作的人员则只有6-8人, 且承担着会计核算、财务管理、支付结算、反洗钱及国库核算等多重职能, 对口上级科室达4至6个之多, 人员相当紧缺。以国库核算工作为例, 按照《国库会计管理规定》国库会计需设置资金清算、明细核算、综合核算等16个国库会计岗位, 同时对岗位分工提出了五条具体要求, 规定各岗位可实行一人一岗、一人多岗或一岗多人, 但其中六个岗位相互不能兼任, 三个岗位不得参与会计账务处理。因此在实际工作中至少需配备国库人员6-7人, 而支行国库人员仅为4-6人, 只能应付日常核算工作, 如遇会议、培训、检查及上级行抽调等情况, 则不合理兼岗的情形时有发生。

第二, 人员素质与岗位要求不匹配。近年来, 由于业务的发展, 会计国库领域发生了很大的变化, 对从业人员的素质要求也越来越高。而县支行长期以来“只出不进”的人事政策使得作为履职主体的干部队伍却并没有发生大的改变, 尽管近两年支行开始招收大学毕业生, 但由于岗位分配时倾向于办公室、货信等部门, 使得县支行整个会计队伍年龄老化, 人员学历普遍偏低, 会计基础知识薄弱的现状并无明显改善, 加之会计国库人员学习、培训时间和机会的偏少, 很难满足工作需要。据调查:目前, 多数县支行的会计人员平均年龄都在40岁以上, 无从业资格证的会计人员占比达45%以上, 取得初、中级会计师职称的人更是寥寥无几, 这直接影响了县支行会计工作质量的有效提升。

(二) 制度执行力不够, 业务风险不容忽视

“依法履职, 按规操作”是会计国库工作的生命线。然而在实际工作中, 很多支行的会计国库内控制度执行不到位, 操作上仍存在主观随意性。

第一, 执行规章制度的意识不强。由于县支行会计国库业务量不大, 人员素质参差不齐, 在工作中往往对政策、制度理解不深, 风险意识比较淡薄, 存在着多种不良思想倾向。有的人将制度视为理论上的东西, 认为其在现实工作中不具有可行性, 执行起来反而影响工作效率;有的人不习惯以制度作为解决问题的依据, 而以私人间的疏密关系为准则, 密者松、疏者严, 往往以关系代替原则, 用情感取代制度。

第二, 人员条件制约制度执行。按照相关制度, 国库会计人员原则上2-3年应该轮岗一次, 且要害岗位人员应实行强制休假制度, 但实际上却很难落实。究其原因, 一方面是因为会计岗位从业人员必须持从业资格证书方能上岗, 对于担任国库会计主管还应取得中级以上会计师职称或从事会计工作三年以上, 这些条件的限制无形中增大了强制休假与轮岗制度执行的难度。另一方面, 由于会计国库工作压力大、责任重, 其他股室人员不愿参与轮岗, 制度执行阻力较大。此外, 由于人员紧张, 多数县支行都采取聘用临时人员的方式来缓解人员矛盾, 这在一定程度上起到了积极的作用, 然而, 临时人员管理、培训上的空白也加大了会计国库业务的风险。

(三) 岗位设置过细, 有效兼岗难以实现

随着近年来管理集约化程度的提高, 岗位设置也越来越多, 职责分工日趋明晰, 这对于会计国库工作的规范化, 防范业务风险有一定的促进作用。然而, 这种岗位设计方式显然并未考虑县支行的实际情况, 其执行难度和效果可想而知。鉴于此, 目前县支行已将会计、国库两个股室整合为一, 但由于其在上级行仍归口为不同的处 (科) 室管理, 考核、检查仍然是分开的, 所以县支行仍需分别设置岗位、整理业务资料。如:国库业务需要设置库主任、副主任岗、主管岗、助理主管岗、记账岗、复核岗、事后监督、第三方复核岗。会计结算业务需要设置行长岗、主管岗、助理主管岗、记账岗、复核岗、行政出纳岗、会计岗、档案管理岗, 另外还有账户管理、支付结算等工作也需要人手来完成。由于许多岗位不相融, 如:会计不能兼出纳, 记账不能兼复核, 所以, 实际上可以通过兼岗综合利用的人员仍然很少, 仍然不能完全达到设计初衷。

(四) 激励机制不健全, 管理手段欠缺

建立激励机制所采取的最主要方法是物质激励和精神激励, 其激励的主要手段是奖励和惩罚。但是, 在我国的分配体制中, 由于受长期以来计划经济体制、大锅饭分配模式的影响, 人们还没有形成按劳分配的共识。在县支行, 这种情况更为普遍, 虽然近几年县支行进行了一些工资改革, 但也只是报酬中很小的部分, 根本没有起到应有的激励作用。再者, 县支行人才选拔机制比较单一, 人员流动性差, 这种僵化的人才选拔任用机制与多元化的社会大环境形成了鲜明的对比, 直接影响到了县支行人员的思想和心理, 多数干部表现出思想波动大, 工作动力不足。而支行的会计国库工作者长期从事枯燥、机械的记账、核算等工作, 稍有不慎便会产生差错, 长此以往, 便会使人身心疲惫, 产生厌烦情绪, 不愿在会计岗位工作。加之, 与其他岗位相比, 会计工作十分辛苦却难出成绩。这些实际情况很容易使会计人员心理失衡, 工作的积极性和主动性削弱, 甚至对工作被动应付。

二、做好县支行会计国库工作的对策建议

(一) 重视会计工作, 合理调配人员

思想重视是会计国库工作顺利开展的基本保障, 尤其是支行领导班子要带头做到将会计国库工作视为推动支行全面发展的基础性工作, 在资源分配、人员安排等方面优先考虑会计国库部门之所需。为了缓解人员不足的压力, 支行可以尝试着将工作内容比较单一, 工作任务相对较轻的岗位集中到一个或两个部门, 促进人力资源的有效整合, 充分盘活现有人员, 将综合素质相对较高、工作责任心较强的人员调剂到会计、国库岗位, 充实会计队伍。近两年来, 总行一直将加强县支行建设作为一项重点工作, 在人员招聘中已经有所考虑, 一批有志于央行事业的青年大学生已经被分配到了人员紧张的基层行, 支行应该以此为契机, 将这些“新鲜血液”优先分配到会计、国库岗位, 使青年职工在这些岗位上历练成才, 同时, 用他们的热情和激情带动一线职工, 共同促进会计国库工作质量的提升。

(二) 加强培训力度, 提高人员素质

第一, 号召广大会计工作者自觉学习有关的业务理论、政策法规和计算机知识, 不断更新知识结构, 提高业务技能, 努力提高自身业务水平。

第二, 根据基层会计、国库业务的发展变化和人员状况开展多形式、多层次、多渠道的业务培训, 有计划、有步骤、有重点地及时组织会计人员参加新知识、新业务、新技能的学习, 确保会计、国库岗位上的在职人员尽快适应业务发展变化的需要。

第三, 通过举办业务技术比赛、进行岗位轮换、开展业务检查、加强人员在内外部交流等多种形式, 培养和锻炼会计、国库人员。

第四, 有计划有步骤地进行岗前培训, 严格会计国库人员准入制度, 鼓励会计岗位上的无证人员尽快考取从业资格证书, 同时, 在招收临时人员时, 有计划有针对性地招收持证人员, 优先满足会计、国库工作的需要。

(三) 合理设置岗位, 整合现有资源

针对县支行会计业务量逐年萎缩的态势, 为了从根本上缓解

人员压力, 降低业务风险, 建议将县支行会计业务实行全面上收, 将零散的会计业务集中到上级行办理, 缩短会计核算管理半径, 减少业务风险点。此举不仅能更好地服务于金融机构集约化经营和扁平化管理, 对于人民银行自身而言, 也有诸多好处。一是会计业务上收后, 县支行网点重要空白凭证、操作员和对账管理等业务风险点将不再存在;二是会计业务上收后, 支行会计人员可以集中精力从事国库业务、会计调研等工作, 从而有效缓解支行人员紧、任务重的状况, 达到优化核算资源配置, 缓解人员供需矛盾的目的。

(四) 深化工资改革, 完善激励机制

随着目标考核制度的建立, 上级行对会计国库工作的要求日趋严格, 有些支行甚至明确制定了责任事故的惩罚条款, 但是对无差错的奖励却很少。建议在深化工资改革的进程中, 进一步完善考核激励与约束机制, 根据会计国库岗位的特殊要求和风险程度设定合理的风险系数, 对无差错会计人员进行奖励, 充分发挥绩效工资的调节作用, 工资分配尽量向临柜人员倾斜, 真正体现“多劳多得”、“奖优罚劣”的原则, 进一步增强会计人员的凝聚力, 化解望岗怯步, 奖少罚多的心理压力, 激发会计人员工作激情, 调动主观能动性, 提高工作积极性和责任感。同时, 用好干部技术职称的激励手段, 鼓励会计国库人员钻研业务, 努力成为行家里手, 积极开展调研工作, 促进会计国库工作的全面发展。

参考文献

[1].张广义, 张力, 邓广全.关于人民银行县支行岗位风险分级防范的思考[J].华北金融, 2011 (1) .

[2].宋文祥.优化县支行内设机构及人力资源配置的设想[J].甘肃金融, 2011 (2) .

[3].张徐.人民银行县支行会计业务上收的可行性探讨[J].武汉金融, 2010 (2) .