药剂科述职述廉报告

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第一篇：药剂科述职述廉报告

【药剂科述职报告ppt】药剂科述职

报告

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药剂科述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、同事：

大家好!

按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之

处，敬请指正，并提出宝贵意见和建议。

2013年度，本人在院领导的正确领导下，在药剂科全体同

志的大力支持下，努力学习、积极工作、吃苦耐劳、开拓进取，为医院取

得了良好的社会效益和经济效益，为医院的发展工作做出了积极的贡献，其总结如下：

(来自: )

一、药剂科是负责全院药品采购、管理、供应以及药学技术服务的重要科室，同时承担着全院合理用药的监督管理工作，作为科室负责人，我时刻严格要求自己，认真学习、遵纪守法、清正廉洁、模范遵守院规院纪，服从领导、团结同志，不计个人得失，工作积极主动、认真负责，通过全科人员的共同努力，全年购进药品()万元，耗产()万元，销售药品

万元，完成了医院下达的工作任务。

二、狠抓药品质量，督促科室人员认真执行各项管理制度，加强药品、耗材及购进、验收、入库、养护环节的质量管理，做到每种药品入出库都有记录、有审核、有明细，质量不合格的药品坚决拒收，坚持每月一次到药房、药库进行查看，得证了所售药品的质量，全年未发生任何假劣药品事件。

三、积极组织科室人员学习法律法规，自觉抵制医药购、销领域

中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，

提高了全科人员的政治业务素质。

四、药品严格执行网上招标、阳光采购，基本保证了临床用药，

及时与医生沟通，了解各科药品需求动态，确保临床药品的合理

性、安全性、患者满意性。

五、强化安全管理。定期到药库、药房，对门窗、电路、防盗设

施进行查看，消除不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。

六、做好特殊药品的管理工作。对毒麻、精神药品严格按照“五

专”管理，本年度做到了处方、库存药品的数量统一，无一例差

错事故发生。

七、坚持每年度进行一次药品盘存、清理，清查药品耗材均无帐

物差错现象。

八、做好药品不良反应监测工作。我主动到临床搜集药品使用后

的信息反馈，发现不良反应时，协助临床做好不良反应的处理，

并查找原因。如与药品质量有关的，及时更换厂家保证用药安全，

并催促他们主动填写不良反应报告，我科及时上报，我本人荣获

2013年度药品不良反应监测先进工作者。

九、规范抗菌药物的管理。严格控制抗生素的种类和使用数量，

定期对处方进行点评，掌握了全院抗菌药物的使用情况，杜绝了

抗生素的滥用。

十、树立大局意识、团结职工、爱护职工，范文写作从医院的整体利益出

发，不计个人得失，尽最大努力完成工作任务。

过去的一年虽然取得了一些成绩，但还存在着不足，在科室

管理上，某些方面的管理欠科学和

规范，药品供应中偶有供应脱

节现象，处方合格率达不到要求。科室没有形成浓厚的学习氛围。

在今后的药剂科工作中，重点抓好四件事。一是抓质量，二

是抓服务，三是抓落实，四是抓廉政。加强学习、提高自身素质，

忠实履行职责，为中医院的发展做出应有的贡献。

述职完毕，谢谢大家!

药剂科工作总结

2013年即将结束，在这过去的一年中，药剂科认真贯彻执

行药政管理的有关法律法规，，在院领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和各科室的大力支持下，紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工团结协作、求真务实，全年药品收入

万元，其中中药饮片收入

万

元，化学药品及中成药品收入

万元，耗材收入

万元，处

方调配差错率明显下降，顺利地完成了全年的各项工作任务和指标。现将药剂科工作情况总结如下：

一、加强理论和业务学习，最全面的范文参考写作网站提高职工的政治思想觉悟和专业技术水平，要求全科人员认真学习《药品管理法》和《药品管理法实施条例》，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考试，增强了法律意识，自觉抵制行业不正之风，鼓励科室人员积极参加卫生部门的专业资格考试，提高人员素质。

二、加强服务意识，改善服务态度，提高服务质量。药房是药剂科直接面对患者的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，方便病人、提高工作效率是药房的工作重点。中西药房全体工作人员都能自觉遵守医院的各项规章制度，提倡使用文明礼貌用语，开展微笑服务活动，坚决杜绝生、冷、硬这一不良现象发生。上班时着装整洁，佩戴胸卡，严格执行各种操作规程，对病人的

用药咨询，做到有问必答、耐心解释，特别是中药房的几位同志，

他们是经常加班加点，推迟下班时间，但毫无怨言，得证了门诊、急诊、住院病人24小时的药品供应，赢得了医患的好评。

三、药品严格执行网上招标、阳光采购，基本保证临床患者用药供应及时，做到采购透明、质量合格、临床用药安全。及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性。

四、加强药品储备管理。督促科室人员认真执行各项管理制度，加强药品的购进验收、入库养护环节的质量管理，思想汇报专题做到每种药品入出库都有记录、有审核、有明细，认真查看生产日期和有效期，质量不合格的药品坚决拒收，药库药房对近期药品及时打印，送报各科，对已过期和变质的药品及时报告院领导，按规定进行处理，科学存储、合理减少库存、减少积压，既满足

临床需要，又要把损耗降到最低。

五、做好特殊药品的管理工作。对毒麻药品严格按照“五专”管理，实行双人双锁，精神药品“三专”管理，本年度做到了处方、药品库存的统一，无一例差错事故发生。

六、规范一次性耗材管理。我科按照上级要求，加强医疗一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”、建立档案，按规定办理入库验收、出库及记录，使我院一次性耗材方面逐步达到了规范化管理。

七、规范抗菌药物管理。为了确保病人的用药安全，我院对抗菌药物进行了分级管理，严格控制抗生素的种类，每年度都对“前

下页

余下全文

药剂科述职报告

十”进行排序，对用药情况进行分析，对处方进行点评，掌握了全院抗菌药物的使用情况，杜绝了抗生素的滥用。

八、积极开展药品不良反应的监

测。在平常工作中，我科主动到临床搜集药品使用后的信息反馈，发现药品发生不良反应时，协助临床做好不良反应的处理，并查找原因。范文TOP100如与药品质量有关的，及时更换厂家，保证临床用药安全，催促临床主动填写不良反应报告，我科及时做好药品不良反应的上报工作。

总之，回顾这一年的工作，我们药剂科全体工作人员脚踏实地、努力进取，为中医院的发展取得了良好的社会效益和经济效益。

药剂科工作计划

在新的一年里，为了进一步完善我院药事工作，继续推进加强我院药事质量管理，打造一个让领导放心、临床满意的专业型、服务型、效益型的药剂科新形象，本年度，我科将制订工作计划如下：

一、加强业务学习和相关法律法规的学习，提高全科人员的业务素质，提高科室人员的职业素质。

二、落实并执行国家基本药物政策，加强基本药物使用，优先采购基本药物，提倡临床医师优先使用国家基本药物，力争基本药物使用率达。

三、坚持药品的网上集中招标采购，加强药剂人员与医生沟通，征询各科室用药计划，满足临床需求。

四、进一步加强药品质量管理。药品从采购、入库、出库层层把关，每一个环节都要有记录、有账目、有明细、有审核，生物制品低温保存，效期药品先进先出，杜绝过期、霉变、伪劣产品存在，确保患者用药安全。

五、加强处方书写质量的管理。认真学习处方书写规范，在调剂中做到“四查，十对”，不符合要求的处方，反馈给医生，坚决拒绝发药，使处方的合格率达98%。

六、进一步加强麻醉药品、精神药品的管理。严格执行

麻、精药品的“五专”，确保采购、使用安全。

七、严格控制抗菌药物的种类。实

行分级管理，加大对滥用抗菌药物的监管力度。

八、加强药品不良反应的报告制度。

九、进一步开展中药饮片临方炮制工作。建议医院进一步完善炮制室，解决传统中药临方炮制问题，增强我院中医特色，形成地区中医特色优势。

在新的一年里，我们药剂科将会以全新的面貌、全新的姿态，迎接新的出发点、新的机遇、新的挑战，我们有信心、有决心、有能力会做的更好。 上页

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第二篇：药剂科述职报告

尊敬各位领导、在座的各位同事：

按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。

2010本人在院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：

一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责。

二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少药品的报损量，降低医院的损失，在今年没有向医院报损药品，减少了医院的经济负担。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

六、多次接受省、市级检查，材料准备充分，尤其在《处方点评》中，在医务科积极的配合下，受到了不同程度的好评，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。

七、严格执行国家医改政策，带领药品会计加班加点在一天时间内将我院所售1000余种药品进行“零差价”，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益，又在新政策出台下，恢复了药品“加成率”很有效的保障了医院经济利益。

八、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员，能够合理的安排职工进行换岗，保障了工作有序进行。

九、能积极响应院里号召，组织科内人员积极参与院里的各项活动，在院里每年一次的春节舞台上能很好的完成工会交给的各项任务。

综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

二、科室管理不大胆。

三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服务意识上还有所欠缺。

四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

五、麻醉药品的管理还不够科学细致。

药剂科发展目标：目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务。从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。

上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为培养人才的摇篮，连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天!

第三篇：药剂科述职报告

尊敬各位领导、在座的各位同事：

按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。

2010年度本人在院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：

一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责。

二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少药品的报损量，降低医院的损失，在今年没有向医院报损药品，减少了医院的经济负担。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

六、多次接受省、市级检查，材料准备充分，尤其在《处方点评》中，在医务科积极的配合下，受到了不同程度的好评，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。

七、严格执行国家医改政策，带领药品会计加班加点在一天时间内将我院所售1000余种药品进行“零差价”，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益，又在新政策出台下，恢复了药品“加成率”很有效的保障了医院经济利益。

八、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员，能够合理的安排职工进行换岗，保障了工作有序进行。

九、能积极响应院里号召，组织科内人员积极参与院里的各项活动，在院里每年一次的春节舞台上能很好的完成工会交给的各项任务。

综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

二、科室管理不大胆。

三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服务意识上还有所欠缺。

四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

五、麻醉药品的管理还不够科学细致。

药剂科发展目标：目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务。从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。

上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为培养人才的摇篮，连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天!

第四篇：药剂科主任述职报告

尊敬的院领导: 过去的一年中在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：

1、一年来，我自觉加强政治理论和业务学习，及时了解和掌握新理论和新知识，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立场坚定，态度鲜明，时刻与党中央保持高度一致，坚决拥护党中央的一系列方针和政策，认真完成院领导交办的的各项工作。在工作过程中，认真践行“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，以廉洁从政为重点，坚持政治思想不动摇，认真履行职责，遵纪守法，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。

2、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

3、强化安全管理，坚持对科内药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。

4、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。

5、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

6、积极参与医院的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。

7、接受市、县的药监部门检查，均受到了不同程度的好评。

8、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。

9、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等帐册，及时核对了供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

综上所述，一年来我在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

一、处方书写方面存在的问题每天雷同，药房人员亲自找医生修改后成效不大;合理用药与医生的习惯分不开，临床应用有一定的难度;中成药处方的诊断，医生书写有一定难度;

二、门诊处方划价、交费、取药，来回跑，病员存在怨言;

三、电脑上药品停用与使用不同步，造成帐、物不符，尤其住院处方。

四、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

五、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

针对上述缺点与不足，今后在药剂科工作上重点应抓好四件事：一是抓质量;二是抓服务;三是抓落实;四是抓廉正。当好带头人，首先是加强学习，提高自身素质，要以永远的忧患意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。在工作上按照廉政建设的标准严格要求自己，忠实履行职责，振奋精神，为我院医疗卫生事业的发展作出应有的贡献。

***人民医院药剂科 二零一四年十二月二十六日

第五篇：医院药剂科主任述职报告

药学科研是整个医院的工作重大的组成局部。有生机、有成果、多样化的医院药学科研工作，可以影响和推进其余方面医院药学工作的展开，提高学科兴盛水平。科学研究是人的知识与智商同一定的物资条件互相作用进程，各种条件和因素的最佳组织是科学研究博得胜利的基础。同任何其余领域的科研一样，医院药剂科的科研工作也务必具备三“M”，即是人(man)、物资或资料(material)和经费(money)，这三大要素缺一不可。在院部的关心与支援下，在药剂科何主任一直以来延续不断的努力下，日前科室里在科研这一局部的人员引进、装备添置、经费投入方面都有了粉大水平的提升，为科研工作的顺利展开奠定了坚实的基础。08年上半年，主要展开了以下一些工作：

在相干人员的通力协作下，科室里于2005年1月承接的江苏省卫生厅课题《国产腺苷对国人最适剂量探讨和心脏电生理的影响》顺利结题。腺苷在体内代谢速度极快，半衰期只好十几秒，对其进行血药浓度测定，难度异常大。从2005年承接课题以来，课题组成员从给药途径、取血方案、测定方法等多个角度进行了大批的研究工作，最初计划书中的试验例数为30例，结题时我们实际完成病例数为110例。在南京进行结题答辩时，我们准备了详细的结题资料，包括课题的整个完成情况汇报、与课题相干的科研论文4篇、整个研究成果的推行情况、进一步的假象与计划等等。答辩委员会的专家们也就腺苷在血浆中半衰期异常短、测定难度大的问题进行了提问，课题负责人何主任进行了详细的阐述和回答，得到了专家的一致认可。

《处方管理方法》实施已有一年，为了周全理解南通地区的处方情况，我们调查了南通地区12家医院2007年6-12月的门诊处方，进行了大批的手工统计工作，相干的研究结果已整顿成论文，离别被《中国药房》、《中国医院药学杂志》收稿。

手性对映体的分裂一直是药物剖析，更是血药浓度测定的热点和难点问题，通过一段时间的探求，我们胜利树立了在流动相中添加β-环糊精，分裂特布他林手性对映体的方法，研究结果已被《药学与临床研究》收稿。

以紫外分光光度计进行测定的卡马西平、茶碱，以HpLC进行测定的氟哌啶醇、苯巴比妥等，08年上半年已测定几十例样本，为临床剂量调整提供了科学依据。