时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《xxx加油站工作总结》，希望对大家有所帮助。
第一篇：xxx加油站工作总结
xxx加油站事故应急救援预案
单位名称：xxx市xxxxxx加油站
预案编号：
实施日期：2004年8月24日
签发人：
目录
一.应急预案级别
二.企业基本情况
三.危险源基本情况
四.应急组织机构及其职责
五.通告程序和报警系统
六.预防事故的措施
七.应急评价能力
八.危险区的隔离
九.保护措施
十.信息发布
十一.应急救援保障
十二.事故后的恢复程序
十三.培训与演练
十四.应急预案的维护
十五.应急程序
十六.附件(加油站平面图、消防设施配置图、周边道路交通、疏散路线示意图、消防安全应急电话)
xxx加油站事故应急救援预案
为了加强消防安全重点部位的消防安全管理工作，遵照《中华人民共和国消防法》第十六条四款和《xxx市消防条例》第九条四款以及《公安部第61号令》第十九条规定，结合本单位的具体工作实际，特制定本应急预案，望各消防安全重点部位认真实施本应急预案。
一.应急预案级别：I级(企业级)应急预案
二.企业基本情况：
名称：xxx市xxxxxx加油站
地址：渝中区xxx路65号
占地面积：1950m
2经济性质：国有
隶属关系：xxx市xxx
主要经营：汽油、柴油
加油站总人数：19人
当班人数：白天7人、夜晚4人
联系电话：
主要负责人姓名及电话：
建设时间：1997年元月开业时间:1997年10月
三.危险源基本情况：
1.危险物质——汽油(90#，93#，97#)，柴油(0#)
汽油：第三类I级易燃危险化学品闪点t=10℃ 燃点=16℃甲级火灾危险性
柴油，第三类Ⅲ级可燃危险化学品闪点45〈t《120乙级
火灾危险性。
2.加油站周边环境：城市主干道xx公路旁，公路对面为铁路干道，背面为xxx市场。常住人口约400人。
3.油罐数量、容量：15m3×4，总容量60m3(汽油90#×
1、93#×
1、97#×1;柴油0#×1)
4.危险源间距：油罐间距60公分，加油站与最近周边建筑间距60米
5.加油站基础设施：办公楼、收银室、加油台×2(加油机×
4、
加油机×4)(90#×
3、93#×
4、97#×
1、0#×4)、卸油房、油罐区(15m3罐×4)、洗车场
6.重点防火部位——油罐区，卸油房，加油现场，收银室等。
7.风险评价泄漏——预警级
初期火灾——现场应急级
较大火灾——全体应急级
爆炸——全体应急级
8.应急设备设施：消防水栓×3(xx市场内×
2、加油站进口×1)、手提式干粉灭火器8kg×20(加油台，收银室，卸油房)、推车式干粉灭火器35kg×2(加油台)、推车式泡沫灭火器100升×1(收银室)、灭火毯×5(卸油房×
1、收银室×4)、水带×10(收银室)、水喉×4(办公楼旁、洗车场)等。
9.供水供电单位及联系方式：供水：xxx市xxxxxx分公司供电：xxx市xxxxxx分公司
四.应急组织机构及其职责：
应急预案领导小组——组长：
成员：
应急预案总指挥——分公司经理
应急操作总指挥——加油站站长(加油站班组长)
事故现场总指挥——加油站站长(加油站班组长)
消防和营救——加油站班组
分公司经理未到现场时由加油站站长(班组长)与消防警(110治安警)共同确定隔离区域、范围。根据汽油临界量20吨以下储存的油品量的多少发生的最小爆炸范围为20米以内。
九.保护措施
1.可授权发布疏散居民指令的负责人
当发生较大火灾(全体应急级)与爆炸(全体应急级)时，由分公司经理与消防警(110治安警)共同认定并发布疏散居民(加油站员工)指令，分公司经理未到现场时由加油站站长(班组长)与消防警(110治安警)共同认定并发布疏散居民(加油站员工)指令。
2.负责执行和核实疏散居民的机构：110治安警、加油站料帐员(收银员)在治安警未到现时负责通知周围群众(xxx市场)撤离事故隔离区域)。
3.周边居民疏散方向：向xxx方向疏散。
4.事故现场人员撤离方式、方向：当重、特大火灾、爆炸，用站内灭火设备无法控制火灾，有爆炸的可能性或已经发生爆炸时，由加油站现场应急操作总指挥——加油站站长(班组长)负责组织事故现场人员向水果市场、火车站方向疏散。加油站料帐员(收银员)在消防警(治安警)未到现时负责通知周围群众(xxx市场)撤离事故隔离区域。
5.xxx市场负责人姓名：电话：
十.信息发布
由总公司负责人和分公司经理负责作为对媒体及公众的发言人。主要通过媒体与110治安警向民众发佈事故应急信息。
十一.应急救援保障
1.内部保障：
由应救援小组提供内部救援保障，准备应急救援所需药品、xxx
等。在第一时间赶赴事故现场进行相关救护，后勤工作，并在现场需要时进行后勤运输。
分公司安全科、安全责任人定期检查消防设备、器材及人员防护装备、及时维护、补给。
2.外部救援
请求消防警(119)协助进行火灾扑救工作等。
请求治安警(110)协助进行事故现场封锁、组织安排周边群众撤
离工作等。
请求急救中心(110)协助进行伤员医救工作。
请求政府协调应急相关救援力量。
十二.事故后的恢复程序
1.泄漏(预警级)由分公司经理和加油站站长决定终止应急，恢复正常程序。初期火灾(现场应急级)、较大火灾(全体应急级)、爆炸(全体应急级)由分公司经理和119消防警决定终止应急，恢复正常程序，并通知集团公司、周边社区及人员事故危险已解除。
2.事故后及时分析查找原因，检查设备，进行维修。及时联系消防部门进行验收后，重新恢复生产。
3.事故后及时分析查找原因，对事故责任人根据情况作出相应的处罚，以吸取教训。
十三.培训与演练
1.培训：每月对加油站一线职工进行消防知识培训，定期进行消防知识考试，确保合格者上岗。
2.演练：每年进行一次消防演练，主要内容为预案演练与消防演习。
十四.应急预案的维护
1.分公司经理为应急预案维护的总负责人，组织应急预案领导小组进行应急预案的更新、维护。
2.不定期根据加油站实际情况与及演习、检测结果完善应急预案。
十五.应急程序：
1.总原则——(1)员工和应急救援人员的安全优先;
(2)防止事故扩展优先;
(3)保护环境优先。
2.具体操作程序如下
白天
(1)泄漏
消防安全重点部位的消防安全责任人(站长)(班组长)负责现场指挥，安全员协助消防安全责任人(站长)(班组长)进行现场指挥、抢险;
消防安全重点部位的料帐员负责封锁现场并协助总指挥疏散人员，同时禁止立即启动车辆;
消防安全重点部位的收银员负责切断总电源，关闭加油机，消除附近一切火源，报告分公司相关部门(设备科—6861149
8、13883433165)并协助处理泄漏;
消防安全重点部位的当班组长负责实施处理泄漏;
消防安全重点部位的当班加油工负责关闭油枪，实施处理泄漏。
(2)初期火灾
消防安全重点部位的消防安全责任人(站长)(班组长)负责现场指挥，安全员协助消防安全责任人(站长)(班组长)进行现场指挥、救火;
消防安全重点
员，并保护火灾现场，待消防监督部门勘查火灾现场。
(4)爆炸
消防安全重点部位的消防安全责任人(班组长)负责现场指挥，安全员协助消防安全责任人(班组长)进行现场指挥，组织人员撤离现场。
消防安全重点部位的收银员将现金，帐簿，凭证放入保险柜，负责切断总电源，关闭加油机，报火警119，急救120(如有人员伤亡)和通知加油站站长，分公司及上级相关部门(分公司经理、分公司安全应急办公室)，通知周围群众(xxx市场)撤离事故隔离区域，并协助指挥疏散人员，指挥车辆撤离。消防安全重点部位的当班加油工负责关闭油罐阀门，油枪;撤离现场。事故后，以上人员协助总指挥疏散车辆和人员，并保护火灾现场，待消防监督部门勘查爆炸现场。
十六.附件(加油站平面图、消防设施配置图、周边道路交通、疏散路线示意图、消防安全应急电话)
第二篇：关于申请办理XXX加油站 《成品油零售经营批准证书》的报告
X商务局：
为了方便人民群众生产生活需要，根据XXX及XXXX，在XXXX规划加油站1座，占地面积1655平方米。依照XXXX文件要求，由XXX公司投资建设了峰迭加油站，目前该项目已建成，现申请办理《成品油零售经营批准证书》，望予以批准。
附件：关于申请办理峰迭加油站《成品油零售经营批准证书》的请示。
XXXXX
二〇一四年十二月九日
第三篇： 加油站工作总结
(一)
一路走来，步履匆匆，不觉间2014年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。因此，本人就这一年的工作小结如下：
一：初来加气站时，我是先从加气员做起的。在加气员这个岗位做了大概快半年的时间。这半年对我来说确实是一个艰难的时期。期间虽然很苦很累，但我却没有退缩。始终把加气当成自己的事业，爱岗敬业，认真负责做好领导交办的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业，我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中。让自己时时刻刻记住安全对我们整个气站的重要性。因为我知道，只要有一点点的疏忽大意，不仅会对公司带来负面的影响和损失，也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。所以我们要不断提醒自己，将这些规章准则牢记在心，避免任何隐患出现，确保气站的安全高效运行。
二：加气站是一个囊括了：高温、高压、易燃、易爆的高危行业。确保安全高效运行其重要性不言而喻。除了平时正常的运行，设备的维修保养。还要接受安全部门，技术部门的各种安全检测，如：储气井的改造、安全阀年检、气量输差检测、防雷检测、消防安全的检查、压力表的年检、气瓶充装许可证的办理、危险化学品经营许可证的更换办理等等。通过一年在加气站工作，深知一个加气站的建立到运行确实是一个相当艰难的过程。这是需要公司领导和员工的不懈努力才能达到的。想想这一切是来的多么的不易，我非常感谢公司能派我到加气站学习和工作。在领导们和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，在各方面取得的进步。
从进公司来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导们的教育和帮助下，不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，出色完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样，才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。
俗话说：活到老,学到老,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务.
总之，一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进
加油站工作总结
(二)
2010年在XXX公司领导的亲切关心和大力帮助下，在加油站全体员工的积极配合下，XX加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年XX加油站的主要工作有以下几点： 一.经营情况：
今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给我加油站的经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，XX加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如加油为什么不能打手机，为什么180升油箱能加200升油等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。 当春耕时节，我公司一方面核准春耕油品需求预期，提前制定春耕油品供应应急预案，并根据实际情况，提前进行油品调配，延长油品供应周期，有效控制了销售节奏;一方面充分利用媒体，宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的三个责任，广泛宣传中国石油品牌和服务承诺，保证了春耕油品供应平稳。
一年来，我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平，综合效益水平为工作目标，从细节抓起，使加油站管理更加制度化、规范化，服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制，建立客户档案，按照 客户消费情况进行分类，对重点工程客户实关键客户管理责任，实施点对点竞争策略，销售有了新的突破， XX加油站共销售成品油750吨，完成全年计划的115.23%，被XXX公司评为2011先进加油站。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。 二.内部管理：
一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在2011年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制，用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感，强化员工的工作效率、服务水平(XXX加油八步法和岗位责任等来评比、考核，并将评比结果进行公开，对未位者进行教育，引导其走到工作前面，教育也达不到先进者，对其进行下岗处理，考核优胜者，评为每月服务之星，并对服务之星进行奖励，这样做到奖罚分明，做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记管理创造效益，细节决定成败的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。
三、安全管理
1、XXX站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立安全第一的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到以防为主、防消结合，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。
3.每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。
四、服务方面
1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能 三人以上，做到车到人到，服务以微笑服务、三声服务为主导，以加油十三步和收银六步曲为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记顾客就是上帝我站充分利用XXX品牌优势(包括数、质量优势)，优质服务(向客户提供免费用水洗车，提供可饮水等服务)，塑造油站新形象。
2企业发展不是一个人的事，只要我们XX加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现国内一流的企业，我们为此目标努力，加油奋斗，为社会作出应有的贡献。
加油站工作总结
(三) 尊敬的各位领导：
2012年以来，面对需求下降、竞争加剧的复杂市场环境，作为东郊加油站经理,我带领加油站全体职工紧紧围绕阿里公司扩销增量、减少成本的工作目标，积极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，努力化解经济萧条带来的负面影响，正确应对需求减少带来的成品油销量下滑的困境，积极、主动、创造性地开展工作，经受住了严峻的市场考验。 现将一年的加油站情况向各位领导汇报如下：
一、经营情况
今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，东郊加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如加油为什么不能打手机，为什么200升油箱能加240升油等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。但是今年由于在直销油品方面出现较大的销售问题，截止12月底只完成了成品油销售600余吨，未完成年计划 。目前，我们正向着销售提升的目标努力。
二、安全管理
1、作为站长在保证安全生产的平时，对员工进行安全教育，强化他们的安全责任感，要求加油站每位员工在做每一件事情前，先做到风险识别，要求每个人做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立安全第一的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到以防为主、防消结合，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的安全预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合，做到大事不出，小事也不出，坚决确保加油站的安全。
3、由于加油站地处西藏这个维稳工作相当严峻的地方，加油站有责任，亦有义务，为祖国的和平、安全、统一尽一份力。全年每当敏感时期，油站员工都做到全员在岗，24小时在岗，在做好本职工作的同时，为祖国的和平、安全、统一做贡献。
三、服务方面
1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能做到车到人到，服务以微笑服务、三声服务为主导，以加油十三步和收银六步曲为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记顾客就是上帝是亲人、是朋友的理念，在服务中做实事感到顾客。俗话说有耕耘才会有收获，为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。
企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现国内一流的企业，我们为此目标努力、加油、奋斗。
第四篇：加油站工作总结
工作总结
在这平凡又忙碌的一天,迎来了一年一次的冬至,也意味着一年的工作即将结束,都说一天之计在于晨,一年之计在于春,那么年尾无非是对生活或工作的总结.
加油站是一个面向社会交流和服务的平台,是展示精神风貌的窗口,我们的加油是一个车流辆比较大,卫生死角比较多的一个站,所以日常卫生管理和车辆疏通相对的困难和严格的.我们理应保持加油现场环境整洁,并随时清扫加油时或路过车辆带来的零食袋和纸屑,把一个干净,整洁的加油站展现在每一个顾客眼前. 对顾客做到及时,热情的服务是我们每一个员工的标准和信念,在使用’11步法”更加提高服务质量.在加油的过程推广润滑油和燃油宝,以及非油品的销售,要做到忙而不乱,现金及时投入保险箱,做到现金不超过规定金额,对使用IC卡做到不用错卡,不拿错卡,及时返还卡,提醒卡余额.
加油站是一体,员工理应互相信任,相互团结,互相体谅,在工作之余要很好的沟通,这样能使我们更好的作好自己的工作,有困难应该相互帮忙,希望在即将到来的2012年,继续做好自己本身的本职工作,以员工守则,员工岗位职责的前提下.做的更好. 总之,一年来的工作成绩和表现与上级的要求标准相差还是很多,我将在今后的工作中不断努力克服和改进.在新的一年有更好的表现.
第五篇：2014加油站加油员个人工作总结
我在加油站担任实习加油员，已经三个月时间了，对我来说这是场真真正正的考验，在挑战自我的同时也在鞭策自己，我定要岗位上多学习，勤奋工作，不辜负组织和领导对我信任，在我心里也默默的叮嘱自己，这还是我第一次接触，工作起来找不到头绪，不知从哪里起步，要不是公司领导对我的鼓励与支持，站长对我的关怀指导，各位同事的细心帮助，我是不可能这么快就熟悉这项工作的。我听从领导指挥、严格要求自己，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了工作任务。
安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务，突出表现在下述方面：
一是从思想上，努力提高全安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，切实提高人员的安全意识和技能;
二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，如：禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等;
三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持每天进行检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患;
四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防冻、防抢等安全工作。
在卫生方面，站上卫生我们每天都会进行打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。为了不发生散、乱、摊的现象，我们从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范，站容站貌的改善。
在我们加油站，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了"来有迎声、走有送声"、热情周到;对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现"以客户发展客户"的目的;对客户提出的建议认真采纳，当客户遇到疑问时，我们会进行细致、耐心的讲解，得到了客户的理解和支持。
在今后的工作中，我会总结经验，寻找差距，克服不足，在工作上更上一层楼。我要一步一步的踏踏实实的走好未来的路，不辜负领导与同志们对我的期望。