第一篇：赶工费的计算范文
江苏省赶工费计算
赶工措施费，简称为赶工费：是指施工合同约定工期相比定额工期有提前，施工单位为缩短工期所发生的费用。 工期的含义
工期是指工程从正式开工起，至完成建筑安装工程的全部设计内容，并达到验收标准之日止的全部日历天数。【按：这是一个传统定义。大家思考一下：可以如何完善这个定义。】
定额工期是指在一定的经济和社会条件下，在一定时期内由建设行政主管部门制定并发布的项目建设所消耗的时间标准。定额工期体现合理的建设工期，反映的是在平均建设管理水平、施工装备水平和正常的建设条件下的工期，对建设工期的确定具有指导意义。
合同工期是指在定额工期的指导下，由发承包双方根据建设项目的具体情况，经招投标或协商一致后，在施工合同中确认的工期。合同工期一经签订，对合同双方都具有约束力。
大多数招标工程的合同工期明显比定额工期要短。毫无疑问，这主要是因为建设单位期望工程早日建成投入使用，而施工单位在投标时也必须满足建设单位关于工期的实质性要求。这些都是可以理解的，但建设单位/招标代理单位在确定工期目标时不能缺乏约束，盲目压缩工期;施工单位在僧多粥少的情况下应该认真研究确定实现工期目标的技术措施，不能不加以考虑或采取非正常的措施以期中标，以避免中标后为赶工期投入大量人力、物力，而在经济上不可能再得到补偿的情况，或者导致一些工程仓促完工，产生质量问题和造价方面的许多纠纷。 定额工期的确定
我国现行的定额工期执行建设部颁发的《全国统一建筑安装工程工期定额》(2000年版)。鉴于全国各地经济发展水平与施工条件对施工工期影响不同，给予了各地区建设行政主管部门一定的定额水平调整权，调整幅度不超过15%。 江苏省根据2000年《工期定额》的有关规定，结合本省实际，以苏建定[2000]283号文对定额工期做以下调整：
(1) 民用建筑工程中单项工程：±0.00以下工程按2000年国家定额工期调减5%;±0.00以上工程中，住宅、综合楼、办公楼、教学楼、医疗、门诊楼、图书馆工程均按2000国家工期定额执行，不作调整;宾馆、饭店、影剧院、体育馆按定额工期调减15%。
(2) 民用建筑工程中单位工程：±0.00以下结构工程，按定额工期调减5%;±0.00以上结构工程，宾馆、饭店及其他建筑的装修工程均按定额工期调减10%。
(3) 工业建筑工程：单层厂房、多层厂房、降压站、冷冻机房、冷库、冷藏间、空压机房、变电室、开闭所、锅炉房工程均按定额工期调减10%。
(4) 其他建筑工程：地下汽车库、汽车库、仓库、独立地下工程、服务用房、停车场、园林庭院、构筑物工程均按定额工期调减5%。
(5) 专业工程：设备安装工程中电梯安装工程的工期不变，其余均调减5%。机械施工工程中构件吊装、网架吊装、机械土方、机械打桩、钻孔灌注桩、人工挖孔桩工程按定额执行不调。
调整后的工期作为建设单位和施工单位确定建筑安装工程工期的依据。如建设单位要求的工期小于按上述规定调整后的工期，则应增加工程施工成本，计算赶工措施费，纳入合同价款。 赶工费的计算方法
江苏省对于建筑工程，在2004计价表中给出的赶工费的指导性计价方法与标准是：
住宅工程：比本省现行定额工期提前20%以内的，按分部分项工程费的2%～3.5%计;
高层建筑工程：比本省现行定额工期提前25%以内的，按分部分项工程费的3%～4.5%计;
一般框架、工业厂房等其他工程：比本省现行定额工期提前20%以内的，按分部分项工程费的2.5%～4%计。
鉴于建设工程实际工期情况已经反映出现行定额工期的定额水平过低，江苏省在制定新的费用定额时，将对赶工费的计价标准大幅度降低。有关征求意见稿给出的数据是——仍以分部分项工程费为计算基础：建筑工程与市政工程为0.0-0.1%;单独装饰工程为2.5-4.5%;安装工程由发承包双方约定。
扬州：关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指
导意见
时间:2009-8-3
扬州市建设工程造价管理站
扬建价(2009)63号
关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见
各县(市、区)造价管理机构、各有关单位：
近几年，随着建设工程施工技术的不断进步，建设工程的施工工期逐渐缩短，但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件。然而目前的工程建设中，有些项目为了片面追求速度，不顾客观规律，盲目压缩施工工期，既增加工程成本，又给施工安全和工程质量造成隐患。为在工程建设中践行科学发展观，保证建设工程质量和施工安全，现对建设工程的最短施工工期和赶工措施费提出如下指导意见：
一、最短施工工期的界限：
1.建筑工程中的砖混、砖木结构施工工期最少不得低于江苏省现行定额工期规定(苏建定〔2000〕283号)的70%。
2.建筑工程中的其他结构施工工期最少不得低于江苏省现行定额工期规定(苏建定〔2000〕283号)的65%。
3.市政工程施工工期最少不得低于正常情况的65%。
二、当约定的施工工期少于定额工期时，应按以下标准计取赶工措施费。
赶工措施费费率(%)
序号 合同工期/定额工期(δ) 建筑工程(砖混、建筑工程(其他)、
砖木结构)
1 2 3 4 0.9≤δ<1.0 0.8≤δ<0.9 0.7≤δ<0.8 0.65≤δ<0.7
0.5 1.5 2.5 —
市政工程 0.0 1.0 2.0 2.5 注：安装工程参照建筑工程分类执行;单独装饰工程按建筑工程(其他)费率标准执行;修缮、仿古、园林工程参考以上标准执行。。
三、招投标项目招标人在制订招标文件和编制招标控制价时，非招投标项目发包人和承包人在签定施工合同时，应根据本指导意见合理约定施工工期和赶工措施费，以确保工程施工质量和安全。
四、本指导意见自发文之日起执行。
二〇〇九年七月三十日
抄送：省造价管理总站、市建设局
第二篇：在工程预算里直接费和间接费的计算
直接费由人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费组成。直接费的内容如下：
1.人工费，
指列入概预算定额的直接从事建筑安装工程施工的生产工人的基本工资、工资性津贴及属于生产工人开支范围的各项费用，内容包括：
(1)生产工人的基本工资、工资性质的津贴(包括副食品补贴、煤粮差价补贴、上下班交通补贴等)。
(2)生产工人辅助工资，指开会和执行必要的社会义务时间的工资，职工学习、培训期间的工资，调动工作期间的工资和探亲假期的工资，因气候影响停工的工资，女工哺乳时间的工资，由行政直接支付的病(六个月以内)、产、婚、丧假期的工资，徒工服装补助费等。
(3)生产工人工资附加费，指按国家规定计算的支付生产工人的职工福利基金和工会经费。
(4)生产工人劳动保护费，指按国家有关部门规定标准发放的劳动保护用品的购置费、修理费和保健费、防署降温费等。
2.材料费，
指列入概预算定额的材料、构配件、零件和半成品的用量以及周转材料的摊销量按相应的预算价格计算的费用。
3.施工机械使用费，
指列入概预算定额的施工机械台班量按相应机械台班费定额计算的建筑安装工程施工机械使用费，施工机械安、拆及进出场费和定额所列其他机械费。
4.其他直接费，
指概预算定额分项定额规定以外发生的费用，内容包括： (1)冬雨季施工增加费。 (2)夜间施工增加费。 (3)流动施工津贴。
(4)因场地狭小等特殊情况而发生的材料二次搬运费。
(5)生产工具用具使用费，指施工、生产所需不属于固定资产的生产工具，检验、试验用具等的购置、摊销和维修费，以及支付给工人自备工具的补贴费。
(6)检验试验费，指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品费用等，以及技术革新和研究试验费。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位要求对具有出厂合格证明的材料进行检验、对构件破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。
(7)工程定位复测、工程点交、场地清理费用。
直接费是指建设工程施工过程中，直接耗用于建设工程产品的各项费用的总和。是根据施工图纸结合定额项目的划分，以每个工程项目的工作量乘以该工程项目的预算定额单价来计算的。
间接费由规费和企业管理费组成
(1)规费
①规费的内容
规费是政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费)包括： 工程排污费：是指施工现场按规定缴纳的工程排污费。
工程定额测定费：是指按规定支付工程造价(定额)管理部门的定额测定费。 社会保险费：包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费。
其中养老保险是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本养老保险费;业保险费是指企业按照国家规定标准为职工缴纳的失业保险费;医疗保险是指企业按照规定标准为职工缴纳的医疗保险费。
住房公积金：是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。
危险作业意外伤害保险：是指按照《建筑法》规定，企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险。
②规费的计算
规费的计算按下列公式执行： 规费=计算基数×规费费率
计算基数可采用“直接费”、“人工费和机械费合计”或“人工费”，投标人在投标报价是，规费的计算一般按国家及有关部门规定的计算公式和费率进行。
(2)企业管理费
①企业管理费的内容 企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括以下内容：
管理人员工资：是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利、劳动保护费等。
办公费：是指企业管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖(包括现场临时宿舍取暖)用煤等费用。
差旅交通费：是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退休一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费和牌照费等。
固定资产使用费：是指管理部门和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备等的折旧、大修、危险或租赁费。
工具用具使用费：是指管理使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。
劳动保险费：是指由企业支付给离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤金、按规定支付给离休干部的各项费用等。
工会经费：是指企业按职工工资总额计提的工会经费。
职工教育经费：是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平，按职工工资总额计提的费用。
财产保险费：是指施工管理用财产、车辆保险费。 财务费：是指企业为筹集资金而发生的各种费用。
税金：是指企业按规定缴纳的房产税、车辆使用税、土地使用税、印花税等。
其他：包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费，广告费，公证费，法律顾问费，审计费，咨询费等。
②企业管理费的计算
企业管理费的计算主要有两种方法：公式计算法和费用分析法 ③公式计算法
利用公式计算法计算企业管理费的方法比较简单，也是投标人经常采用的一种计算方法，其计算公式为：
企业管理费=计算基数×企业管理费费率 其中企业管理费费率的计算因计算基数不同，分为三种：
以直接费为计算基数：企业管理费率=生产工人年平均管理费/(年有效施工天数×人工单价)×人工费占直接费比例
以人工费和机械费为计算基数：企业管理费率=生产工人年平均管理费/(年有效施工天数×(人工单价+每一工日机械使用费))×100%
以人工费为计算基数：企业管理费率=生产工人年平均管理费/(年有效施工天数×人工单价)×100%
④费用分析法
用费用分析计算企业管理费就是根据企业管理费的构成，结合具体的工程项目确定各项费用的发生额，公式计算法为：
企业管理费=管理人员工资+办公费+差旅交通费+固定资产使用费+工具用具使用费+劳动保险费+工会经费+职工教育经费+财产保险费+财务费+税金+其他
间接费由规费和企业管理费组成
(1)规费是施工企业按政府有关部门规定必须缴纳的费用。规费主要包括：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金和危险作业意外伤害保险费等五项内容。
(2)企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。
直接费用和间接费用
1、直接费用：
指企业为生产某一定种类和一定数量的产品所发生的成本费用。包括直接材料费和直接人工费。
(1)直接材料：指直接用于产品生产，构成产品实体的原料、主要材料、外购半成品及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。
(2)直接人工费：指直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定的比例计算提取的职工福利费。
2、间接费用：
是指不能直接计入产品生产成本的费用。 制造费用是最主要的间接费用，它核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员的工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费等。
直接费用包括：
1、耗用的人工费用
2、耗用的材料费用
3、耗用的机械使用费
4、其他直接费用，包括有关
间接费用的分摊方法主要有：
1、人工费用比例法
2、直接费用比例法
第三篇：赶工措施费
赶工措施费，简称为赶工费：是指施工合同约定工期相比定额工期有提前，施工单位为缩短工期所发生的费用。
工期的含义
工期是指工程从正式开工起，至完成建筑安装工程的全部设计内容，并达到验收标准之日止的全部日历天数。【按：这是一个传统定义。大家思考一下：可以如何完善这个定义。】
定额工期是指在一定的经济和社会条件下，在一定时期内由建设行政主管部门制定并发布的项目建设所消耗的时间标准。定额工期体现合理的建设工期，反映的是在平均建设管理水平、施工装备水平和正常的建设条件下的工期，对建设工期的确定具有指导意义。
合同工期是指在定额工期的指导下，由发承包双方根据建设项目的具体情况，经招投标或协商一致后，在施工合同中确认的工期。合同工期一经签订，对合同双方都具有约束力。
大多数招标工程的合同工期明显比定额工期要短。毫无疑问，这主要是因为建设单位期望工程早日建成投入使用，而施工单位在投标时也必须满足建设单位关于工期的实质性要求。这些都是可以理解的，但建设单位/招标代理单位在确定工期目标时不能缺乏约束，盲目压缩工期;施工单位在僧多粥少的情况下应该认真研究确定实现工期目标的技术措施，不能不加以考虑或采取非正常的措施以期中标，以避免中标后为赶工期投入大量人力、物力，而在经济上不可能再得到补偿的情况，或者导致一些工程仓促完工，产生质量问题和造价方面的许多纠纷。
定额工期的确定 我国现行的定额工期执行建设部颁发的《全国统一建筑安装工程工期定额》(2000年版)。鉴于全国各地经济发展水平与施工条件对施工工期影响不同，给予了各地区建设行政主管部门一定的定额水平调整权，调整幅度不超过15%。
江苏省根据2000年《工期定额》的有关规定，结合本省实际，以苏建定[2000]283号文对定额工期做以下调整：
(1) 民用建筑工程中单项工程：〒0.00以下工程按2000年国家定额工期调减5%;〒0.00以上工程中，住宅、综合楼、办公楼、教学楼、医疗、门诊楼、图书馆工程均按2000国家工期定额执行，不作调整;宾馆、饭店、影剧院、体育馆按定额工期调减15%。
(2) 民用建筑工程中单位工程：〒0.00以下结构工程，按定额工期调减5%;〒0.00以上结构工程，宾馆、饭店及其他建筑的装修工程均按定额工期调减10%。
(3) 工业建筑工程：单层厂房、多层厂房、降压站、冷冻机房、冷库、冷藏间、空压机房、变电室、开闭所、锅炉房工程均按定额工期调减10%。
(4) 其他建筑工程：地下汽车库、汽车库、仓库、独立地下工程、服务用房、停车场、园林庭院、构筑物工程均按定额工期调减5%。
(5) 专业工程：设备安装工程中电梯安装工程的工期不变，其余均调减5%。机械施工工程中构件吊装、网架吊装、机械土方、机械打桩、钻孔灌注桩、人工挖孔桩工程按定额执行不调。 调整后的工期作为建设单位和施工单位确定建筑安装工程工期的依据。如建设单位要求的工期小于按上述规定调整后的工期，则应增加工程施工成本，计算赶工措施费，纳入合同价款。
赶工费的计算方法
江苏省对于建筑工程，在2004计价表中给出的赶工费的指导性计价方法与标准是：
住宅工程：比本省现行定额工期提前20%以内的，按分部分项工程费的2%～3.5%计;
高层建筑工程：比本省现行定额工期提前25%以内的，按分部分项工程费的3%～4.5%计;
一般框架、工业厂房等其他工程：比本省现行定额工期提前20%以内的，按分部分项工程费的2.5%～4%计。
鉴于建设工程实际工期情况已经反映出现行定额工期的定额水平过低，江苏省在制定新的费用定额时，将对赶工费的计价标准大幅度降低。有关征求意见稿给出的数据是——仍以分部分项工程费为计算基础：建筑工程与市政工程为0.0-0.1%;单独装饰工程2.5-4.5%;安装工程由发承包双方约定。
第四篇：赶工技术措施
莱茵广场(华丽家族·俊庭)工程
结构施工赶工技术措施
应发包方的要求，本工程A1和A2主楼的结构封顶时间从合同工期节点的2010年2月10日提前至2009年12月31日，期间需提前工期共计41(日历天)。为此，我司经过了详细的分析和论证，如要确保本工程既定的质量目标、安全文明施工目标以及发包方近期提出的结构封顶进度提前目标的实现，必须采取如下赶工技术措施：
1. A
1、A2主楼必须独立、连续施工。
2. 为确保A1和A2主楼各层能够快速、连续的施工，必须在原有基础上各加配二套模板体系参与周转，以减少模板翻转对施工进度的影响，同时为了确保模板的顺利周转，两幢楼须配备专门的木工班组负责拆模、清理和搬运等工作。 3. 由于主楼平面形状和几何尺寸较异形，为加快测量放线及复核的进度，必须配备足够的放线工配合放线，确保放线复核的绝对施工时间由原来的一天提前至半天。
4. 为确保质量，加大成品保护力度，减少和避免赶工对结构质量的影响，必须采取如下措施：
1)为减少砼施工后早期施工荷载的不利影响，A1和A2楼各须增加三层保护覆盖用的模板，并循环周转使用;
2)由于主楼砼的设计等级为C40，强度较高，加快施工可能会导致砼出现收缩裂缝，为减少这些裂缝的出现，建议在砼内掺入微膨胀剂HEA和聚丙烯阻裂纤维，掺量按规范;
3)为确保冬季能连续施工，必须提高砼的早期强度，在砼内掺入早强剂。 4)项目部技术质量部门应充分做好对施工班组及操作层的成品保护的质量交底及教育工作。
5. 劳动力根据主楼结构施工的工作面做安排，设置专门班组配合施工，并尽可能多的实施夜间施工，其相应措施为：
1)在无特殊情况下，夜间施工按照“做二休一”和“做三休一”的要求进行; 2)有夜间施工时，相应班组(木工、钢筋工、泥工、架子工、水电工、幕墙预埋工等)根据工作面情况配备足够的劳动力轮班日夜施工，实行“二班倒”或“三班倒”制度，并配套做好施工人员的生活后勤工作;
3)为减少过多的夜间施工对周边环境产生的影响，需额外做好夜间施工的噪音、扬尘、光污染的控制工作。噪音过大的施工机械需做好隔音、消音措施，或选用噪音相对较小的机型，夜间施工照明用的镝灯和太阳灯做好对居民侧的覆盖隔离措施，及派专人控制现场扬尘等，同时做好对周边居民、单位等的协调和安抚工作，确保夜间施工的正常进行。 4)夜间施工的安全保障措施：
a、确保场内的夜间照明的亮度满足夜间施工要求;
b、委派专人和专门的班组负责夜间施工的临边防护、洞口隔离和安全巡视等工作，结合现场工作面及施工工况做好安保工作。 c、充分做好夜间施工的安全技术交底和安全教育工作。
6. 为配合主楼的连续、快速施工，考虑到赶工带来的机械降效，需额外增加机械，确保机械施工的数量满足赶工的要求。 7. 周转设备、材料和机械配置措施：
1) 为确保结构施工的顺利、及时和快速进行，由于施工场地太小，需在场外另行租赁场地储备大量的施工机具和周转材料，一旦需要即可及时运抵现场，周转设备和机械配置将按主楼各施工工序作业面独立配置，互相不干扰，确保各工序独立完成计划。
2) 在材料的供应上，应根据材料需用计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整，同时做好场外储料和备料工作。
8. 相关单位必须做好相应的协调和配合工作(如专业分包单位、业主直接发包单位，设计院图纸的及时和保质保量的到位、周边协调配合等)。
9. 资金管理要有备用，赶工期间资金要有充分保障，才能保证赶工措施的实现。 10.设备损坏立即进行维修，以免影响施工进行。
11.赶工给总承包项目部的管理提出了更高的要求，项目部内的所有管理人员必须严格根据赶工计划的要求做好技术交底、测量放线及复核、施工备料、过程控制、技术复核、质量自查及整改、安全监控、隐蔽验收和文明施工“落手清”等的管理工作。 12.考虑到结构施工的时间很紧，为确保在特殊季节的连续施工，需采取如下措施： 1) 夏季施工措施
(1) 夏季施工气温高，水份蒸发快，砼表面应防止阳光暴晒使产生收缩裂缝。应缩短工艺过程、及时浇筑，覆盖和湿润养护。
(2) 在夏季施工，应和监理工程师商定，尽量利用下午6时至次日上午10点之间浇筑砼。
(3) 在高温季节施工时，要准备好足够的覆盖物品，并在必要时采用遮阳棚架设在砼浇筑地段，防止阳光直晒。 2) 雨季施工措施
(1) 浇捣砼应及时关注天气动态，遇大雨时采取专门的隔雨和遮盖措施确保连续施工。
(2) 砼施工要充分做好运输、劳力准备，缩短浇筑、振捣等各道工序。若中间遇雨，应盖上蓬布继续施工，必须完成一个节段的砼施工后再停止浇筑，避免发生纵向冷缝。
(3) 切实做好避雷装置和防漏电措施。 (4) 及时排除工作面的积水。 3) 冬季施工措施
(1) 在温度达0度以下，需采用蓄热法提高砼原材料的温度，确保砼出机温度较高，满足冬季浇捣砼的要求。
(2) 砼在终凝前温度不得低于4度，要适量减小水灰比，增加砼搅拌时间。 (3) 在下雪天，砼表面应及时清扫积雪，防止砼表面开裂。
(4) 在砼施工前应及时关注天气动态，如有特大寒流来临，尽量改期浇捣砼，若在浇捣好后遇特大寒流侵袭，则应采取保温(采用麻袋、超薄和塑料薄膜覆盖)等特殊措施。
莱茵广场(华丽家族·俊庭)
龙元建设项目部
2009年6月18日
第五篇：赶工计划
西安高新区付村东路停车场项目
赶工计划及措施
编制：
审核：
陕西宏远建设(集团)有限公司 时间：2017年9月14日
目录
一、 工期概况及工期分析
1.1工程概况 1.2工程各项目标
1.3赶工计划及措施的编制依据 1.4工期难度分析
二、 赶工总体部署
2.1工期控制节点说明 2.2赶工施工组织部署 2.3赶工施工安排
三、 施工作业方式及优化调整
3.1工序合理化安排 3.4劳动力优化组合
四、赶工管理措施
4.1技术措施
4.2经济措施
4.2组织协调措施
4.3 合同措施
4.3材料计划管理措施
4.4劳动力配置保障措施
西安高新区付村东路停车场项目赶工计划及措施
一、 工期概况及工期分析 1.1工程概况
本工程位于西安市付村东路与唐延南路交汇处，南边相邻中兴产业园。结构为框架结构;由地下两层与地面局部配套用房组成;建筑用途为公共停车场;建筑面积16002.3㎡(地下：14134.1㎡，地上：1868.2㎡);建筑等级：一级;耐火等级：地下一级、地上二级;抗震设防烈度8度;建筑高度8.1米(地下深度10.6米);设计标高(黄海系)416.100;建设单位：西安城市公共停车设施建设管理有限公司;工程名称;西安高新区付村东路停车场项目 1.2工程各项目标
1.2.1本工程确保符合国家规范验收要求，一次验收合格通过。 1.2.2安全目标
——杜绝死亡事故，重伤事故;
——不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故; ——不发生现场治安伤亡事故。
——施工现场达到《建筑施工安全检查标准》 ——施工现场事故隐患率及违章违纪整改率达到100% 1.2.3文明目标
争取达到“西安市安全文明工地”的验收标准 1.2.4工期目标
确保本工程在2017年12月31日完成地下一层梁、板、柱的砼浇筑。
1.3赶工计划及措施的编制依据 1.3.1本工程设计施工图纸 1.3.2本工程施工组织设计
1.3.3现行国家级及地方的建筑规范、规定、标准 1.3.4业主的赶工要求通知 1.3.5现场及周边的实际情况 1.4工期难度分析
本工程现阶段的主要难度体现在土方开挖工程：
1.4.1土方开挖量比较大，本工程土方开挖出土量在10万m³以上。
1.4.2土方工程施工工期比较紧，根据西安市治污减霾工作的要 求，西安市的所有在建项目的土方工程在2017年11月15日以后 必须暂停施工。而本工程的土方开挖施工安排在2017年九月下旬 开始至2017年11月上旬完成，
1.4.3阴雨天气的影响比较大，根据往年的天气情况，西安市在
九、十月份雨水量比较大，对土方工程的工期进展影响较大。
二、赶工总体部署 2.1工期节点控制
本工程于2017年7月10日开工，计划于2018年12月15日达到竣工验收标准。共历时489天，我项目部通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，最终确定工期控制节点如下：
2017年7月10日—2017年11月23日完成降水、基坑支护及土方开挖
2017年11月18日—2018年7月30日完成主体施工
2018年7月1日—2018年9月30日完二次砌筑及水、电、消防安装
2018年9月1日—2012年11月15完成室外工程 2018年11月15日—2018年12月15日完成竣工验收 2.2、赶工施工组织部署
由于本工程的特殊性及业主明确要求我项目部对工程进行赶工施工，所以做如下组织部署：
2.2.1、我们作为本工程承包方，将以土建工程为主，对水电、设备安装及装饰工程采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位 施工期间的安排。
2.2.2、本工程可分解为基础阶段施工(含基坑支护、土方开挖、砂石垫层施工)、
主体阶段施工(含基础垫层、基础防水、基础筏板、主体梁、板、柱的绑扎浇筑)、
二次结构、装饰装修及水、电、消防安装阶段的施工(含二次砌筑、室内地面、屋面防水、外墙装饰、水、电安装等施工)
室外工程(含室外回填、室外路面、室外绿化等施工)在总体施工中对二次砌筑、水电安装等工序进行穿插作业，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调节，将施工过程完整、紧密的组织成一体。
本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工过程中的人、材、机应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到赶工要求。
2.2.3、土建工程、水电、装饰等工程，必须统一到一个严密的施工进度网络计划中，各分项工程应按总进度计划组织施工。 2.
3、赶工施工安排总则
在确保工程安全、质量的前提下，严格按照赶工施工进度进行施工使本工程圆满完工。
2.3.1 在工程施工过程中充分依靠和运用我公司多年来在施工过程中积累的成功经验，将其运用到本工程的施工中，编制合理的、切实可行施工计划，制定完善的赶工措施。
2.3.2挑选与我公司长期合作过程中具有合格资质、优秀施工经验的劳务队伍参与本工程施工，让工程质量在赶工情况下得到有力保证。 2.3.3在施工管理过程中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的积极性，以安全技术为前提建立完善的项目管理体系与质量管理体系。 齐心协力完成本工程的建设任务。
2.3.4在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划过程中，切合现场实际情况严谨安排、合理布局，争取最大化的提高施工进度。
三、施工作业方式优化调整 3.1、工序合理化安排
针对本工程目前实际情况，按先基础后主体的顺序，重点控制土方开挖工程进度的部署原则，为确保基础施工中土方开挖与锚索支护施工的穿插进行，对其施工顺序做如下安排
1)土方开挖要在锚索支护施工前进行，此时间段正是秋雨季节，最受天气影响。所以在天气允许的情况下增加运输力量，加大出土量。保证锚索支护施工尽可能的提前进行穿插施工。
2、锚索施工要提前准备，增加人力、机械等紧跟土方开挖的施工进度，在天气情况允许的情况下采用歇人不歇机连续进行施工。争取为主体施工抢出时间。 3.2、劳动力优化组合
对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区域上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路。各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于土方开挖时应注意做好不同部位开挖深度的准备，避免因此影响后续锚索支护施工。每年的秋收冬种时节，部分农村职工和民工将返乡播种庄稼。项目部将采取有效的经济手段和其他措施动员农村职工在农忙季节坚守岗位确保工程正常进展。
四、赶工管理措施
由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等。即便是没有以上因素，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后。为了防止一步落后，步步落后的现象发生;保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素。因此提出以下具有针对性的赶工措施。 4.1. 技术措施
A、首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施 工方案为快速施工创造好条件。制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施。如砼施工及养护、地下防水、后浇带施工、支模承重架及拆模的施工技术措施;小到屋面防水节点构造等的施工方法及程序。提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按原定的进度计划实施。
B、落实施工方案，在发生问题时及时与设计、甲方、监理沟通;根据现场实际情况寻求合理妥善的处理方法，遇事不拖及时解决，加快施工进度。
C、建立准确可靠的现场质量监督，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修以质量保工期,加快施工进度。
D、在主体施工过程中因施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术交底;制定详细且实施性强的方案，保证各工序顺畅衔接减少窝工提高工效。
E、针对主体施工中交叉作业多的情况，在施工过程中要合理安排各工序之间的衔接。
F、实行进度计划的动态管理控制，并根据现场实际及时调整使周、月、计划更具有现实性。以工程总体进度计划为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月、周计划中要明确时间及要求。据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时各分部分项工程的安排要根据实际情况分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中的关键节点，决不允许关键节点上延误工期, 对于非关键节点的工作则可以合理利用时差，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出、兼顾全局、紧张有序、忙而不乱。 4.2. 经济措施
A、落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度 报表，工程款做到专款专用;使之合理分配于人工费、材料费等各个 方面，从而保证施工过程能够顺利进行。
C、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上对施工进度计划的有效制约;通过对进度计划目标的实现与否进行重奖重罚，有利于增强项目部所有管理人员的责任心与积极性。 4.3.组织协调措施
A、建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，强化总承包项目部的管理，将所有参与本工程施工的各专业劳务队伍拧成一股绳，保证各分包劳务单位在总承包项目部的统一部署之下，及时同有关分包队伍互通信息，掌握施工动态、协调内部各专业工种之间的穿插施工，注意后续工序的准备，及时解决施工中出现的各类问题;促成各专业及时完成各自的施工任务。在施工过程中要发现问题，当场解决，不推不拖，减少工期损失。
B、订立进度控制工作制度，在施工过程中定期检查;随时监控施工 过程的信息，实现连续、动态的全过程进度目标控制。比照计划分析进度计划执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并 及时总结前一阶段的经验教训，不断改进施工管理过程中的漏洞。 C、落实项目部各管理人员的工作职责，实行节日期间不停工;双休日、法定节假日实施轮休，合理安排各分项工程的施工，以经济嘉奖作为鼓励;重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日采用二班或三班工作制。 4.4.合同措施
A、以合同形式作为保证工期进度的有效制约，首先要保正总进度计划与合同总工期相一致，其次要保证分包合同的工期与总包合同的工期相一致。
B、供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间要与有关的施工进度计划相一致。 4.5、材料计划管理措施
A、钢筋、水泥、砂石等材料要及早提前准备，根据现场实际施工情况编制各项材料计划表，施工材料要按计划采购分批进场，以保证施工进度的需要;并根据材料计划落实各工程材料、成品半成品等材料的货源以保证其相应的运作周期。
B、本地材料采购要充分做好市场调查工作，落实货源确保工程材料的需求。 D、随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协调;如对工程进度产生影响时，要提前做出材料供应的调整计划，使总的施工进度计划不受此影响。
E、根据不同施工阶段的要求，需业主认可的材料、设备在采购前应及时提供样品，缩短不必要的采购时间。 4.6.劳动力配置及保障措施
A、施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者。故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。
B、从劳务层的划分为三大类：第一类为特殊工种其中包括机操工、 机修工、架子工、维修电工、焊工等，这些人员均为我公司多次参与过类似工程的施工人员，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证件。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、粉刷工等。第三类为非技术工种，本工程在土建施工过程中劳动力日平均人员计划在115人左右。 D、施工各阶段工种人员配备
土方工程采用机械挖土与人工挖土相结合，计划需挖土工30人左右 挖机驾驶员4人;锚索支护施工人员20人左右;钢筋专业班组共约30人，其中焊工2人、钢筋制作2人、钢筋运输和绑扎16人;模板专业班组共约25人左右，其中模板下料制作人员6人，模板安装人员12人，模板拆除人员7人;砼专业队约30人、全部由普工组成，分三班进行施工，每班10人。 特殊工种：机操操作工5名;塔吊司机工4人、分二班;电工1名;机修工1名;架子工20名。
装饰工程：本工程因装饰工程量较且与土建施工穿插进行容引起混乱，因此施工时需统一指挥协调和调度;各工种之间要紧密衔接环环紧扣，一旦发现施工有滞后应立即组织人力、物力进行加班作业，抢赶工期确保按时完成进度计划。另计划配备砌墙及粉刷工20人左右;水电安装工15人左右;其余专业施工人员预设20人左右。