招标代理团队工作总结

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《招标代理团队工作总结》，希望对大家有所帮助。

第一篇：招标代理团队工作总结

秀太团队招标书

秀 太 婚 礼 主 题 宴 会 厅 草 案

秀太婚礼主题宴会厅草案

秀太婚礼团队成立于2012年8月，属于一个专门运营婚礼团队，曾在大同市与魏都国际合作运营4年，天贵国际5年，云岗美高1年，现与矿区同盛酒店一部，二部合作运营婚庆事宜.

初步宴会厅效果草案

厅1

厅2

厅3

厅4

厅5

厅6

厅7

3D全息宴会厅效果草图

其中5个大厅墙壁，主舞台区域采用3D全息效果，真正的实现大同市第一家3D全息宴会厅。

秀 太 婚 礼 与 酒 店 合 作 协 议 草 案

秀太婚礼与大同市

酒店合作协议草案

甲方：

乙方：秀太婚礼团队

经甲乙双方友好协商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上，双方达成以下合作协议：

第一章 总则

一、甲乙双方在符合双方共同利益的前提下，就酒店新人婚庆服务合作等问题，自愿结成战略合作伙伴关系，甲方为乙方提供酒店场所，乙方按照约定为甲方酒店内安装灯光，音响设备，主题婚礼设备，以及3D全息设备，实现双方于客户方的多赢局面。

二、甲、乙双方合作期间，应严格遵守《合作协议书》内容。

三、分成方式，每场抛去1000元的设备消耗金，剩余部分五五分成。如遇特殊情况，双方本着合作共赢的原则协商处理。

第二章 合作方式

1、合作初期，乙方将在甲方所属酒店共计7个厅安装设备(其费用由乙方自行承担)，甲方需配合进行大型的硬装工程(费用由甲方承担).甲方无偿为乙方提供20平方米以上办公室一间，由乙方作为婚庆服务部使用。

2、乙方作为酒店唯一授权合作伙伴，接受酒店各类婚礼庆典、活动、宴席、团拜仪式;致力以自身专业的职业素养，与甲方一并在庆典、仪式上打造出成都有特色、有吸引力的风格化的婚庆、庆典服务。

3、乙方打造有个性化的婚礼模式(如西式浪漫婚礼、各类特色主题婚礼等)，在婚庆服务方面使甲方在行业中获得良好口碑，从而吸引更多宴会客户。

3、乙方作为甲方唯一的婚庆合作单位，每场婚礼服务均协助甲方在婚礼上加强宣传甲方酒店婚礼的优点及特色，以便显现甲方酒店的专业性。

第三章 双方责任

一、乙方责任

1、乙方在酒店安装道具设备时，应严格按照安全生产规范来施工，在施工时所造成的人员伤亡皆有乙方承担;安装施工过程中，乙方应注意甲方酒店内的布局，不得擅自破坏酒店设施，必要道具安装需经过酒店总负责人同意方可允许。

2、乙方负责全部道具、设备的维修。维修费用均由由乙方承担。

二、甲方责任

1、甲方为乙方提供足够的经营场所，电力设施及仓库，用于存放闲置婚庆道具。

2、婚庆道具安装完毕后，甲方酒店内所有的庆典服务均由乙方承办，如有特殊情况客户不愿意聘用庆典公司，甲方须告知乙方，由乙方到酒店与其详细洽谈。

3、甲方保证乙方的婚庆道具及设备正常运行，在没有婚庆公司人员到场的情况下负责设备的安全，如出现人为破坏、丢失甲方须在第一时间内通知乙方，根据情况协商解决。

第四章 合作期限

1、本协议有效期暂定5年，自所有设备安装调试完成之日起计算。

2、自______年____月__日起至_______年____月__日止，双方必须严格遵守合同规定，如有单方违约，任何一方有权终止合同。

第五章 其他

1、因地震、战争、大风、暴雨、火灾等不可抗拒因素而造成的甲乙双方的损失，双方互不担责。

2、合作期满后双方如果没有异议可以续签合同，如有一方不用同意继续合作，本合同自行作废。

3、未尽事宜，双方协商解决，如有严重分歧，可到当地人名仲裁院裁决。

4、本合同一式两份，双方各执一份，即签字、盖章之日起生效。

甲方：

乙方：

负责人：

负责人：

年

月

日

年

月

日

第二篇：水环学院“暑期社会实践重点团队”招标通知

院属全体同学：

为切实做好2013年大学生暑期社会实践工作，为广大有志学生提供一个更加优越的实践平台，学院团委决定从各基层团支部遴选出若干支“暑期社会实践重点团队”予以资助。相关事宜通知如下：

一、组队要求

1、凡有兴趣集中参加社会实践的学生均可向学院申请组队参加竞标。

2、各团队80%的成员须为我院学生(研究生、本科生均可)，队长必须为我院本科学生，团队成员10—15人，团队至少有一名指导老师(老师跟团优先考虑)。团队成员可跨班、跨年级。

3、指导老师的要求：对实践进程、方向进行指导，完善指导教师负责下的队长负责制，做好安全工作，建议接近项目课题的专业老师为宜。

4、实践主题(参见附件1)：鼓励结合本院相关专业开展实践，比如环境保护、生态水工、水资源治理等。结合专业的实践团队学院将优先考虑。

5、实践时间：2013年暑假(7月至8月)，原则上实践时间不得少于一周。

二、申报立项

1、上交材料：填写《暑期社会实践重点团队立项申报书》(参见附件3)，于日下午5:00点前交至各年级辅导员老师处。

2、竞标答辩：通知。申请团队须进行PPT现场展示和竞标答辩，每组答辩总时间控制在7分钟以内。

三、确认立项

1、竞标成功的院级重点项目团队将获得1000元实践经费资助，并给予其他一切可能的有利于实践开展的优惠政策。

2、在学院网站“学工专栏”公布重点团队评审结果。

水利与环境学院团委

2013年5月28日

第三篇：逆袭团队论证彩票代理和玩家的区别和利弊

彩票代理和玩家的区别和利弊

大多数人接触彩票都是从身边的体彩福彩投注站开始的，一旦你花了两元钱去碰运气买一注彩票，那你也就成了彩票玩家，俗称彩民。而卖彩票给你的那个彩票店老板，就是代理。

所谓代理，就是他帮助平台来销售彩票。彩票投注站的平台就是国家。同样的，你去500wan或者百度彩票、网易彩票上购买彩票，那么这些平台也就相当于是国家的一个代理，这个平台就相当于是一个虚拟投注站。

由于境外有不少国家博彩业非常发达并且国家合法化，比如菲律宾，于是有很多华人都在菲律宾开设平台，针对国内玩家销售彩票，并且赔率是国内其他平台的1.9倍以上，这些台子我们统称为私彩平台。

不管是官彩还是私彩，只要是彩票，就离不开玩家和代理这两个类型的存在。那么到底是作为一个彩票玩家，娱乐消遣一下、也许会中个大奖划算;还是去当一名彩票代理赚得更多呢?

这个事情要辩证的来看。 彩票玩家讲究的是技术和心态，你可以小富即安见好就收;也可以冒冒风险以小博大，当然也有可能心态不稳、赌徒心理发作、血本无归。彩票代理讲究的是推广，取决于代理推出什么活动或者给到什么优惠让更多的人知道你的存在、并且来你这里购买彩票，然后你才能获得稳定的提成收益。

很多彩票玩家因为输赢不稳定，所以进入代理的角色想去尝试“稳赚”，一头扎进去后，发现遇到各种推广的问题：

没人来!没钱砸推广!推广没效果!亏损了分红给下级代理导致自己血本无归!甚至还会遇到人身安全问题：台子倒闭、跑路;会员自杀、报警 于是都半途而废。

所以说，不管是玩家还是代理，都会面临资金风险，甚至代理的风险还更大一些。

重点：目前想要拉到人无非就是把自己推荐出去，让玩家能在你这里赚到钱，能让下级赚钱，才会死心塌地的跟你玩，所以必不可少的工具就是计划，计划软件，挂机软件、趋势软件这类辅助工具，这些都可以百度找到逆袭团队给你解决，定制各类软件。

彩代理认为，各人应该在充分了解代理行业的内幕资料后，评估风险再进入，而不要盲目的跟风，以免白白损失!

第四篇：证券营销团队-龚利武团队开业后团队工作思路

龚利武团队开业后团队工作思路

团队工作思路：我的想法是带团队主要的目的是开发客户，提高业绩，那我先从如何成功的开发客户，开发客户的一般步骤有哪些，以此来倒推我们需要如何工作的思路。 开发客户一般遵循：广泛宣传-----获取客户名单-------筛选备选客户-------做沟通开发------1成功，做好服务-------2不成功-------长期跟踪。这样的思路。而我们团队平时的工作就围绕这条线的各个环节同时展开。它不是单方向运动，而是平行同一时间各个环节一起推进。

而广泛宣传可采取社区活动;店铺陌生拜访，大派名片;银行网点的银行客户;拜访企业公司;朋友聚会;熟人介绍;客户转介绍;网络宣传;炒股大赛;股民学校(别的券商的客户)等等形式多样的渠道和方法。

经过上述渠道广泛宣传后，就有一定的客户名单，但这个名单是大而杂的。

这就需要我们根据得到的客户名单做出一定的分析。分几种类型：认可团队个人为人的，一般认可个人为人，不熟悉个人为人，不认可个人为人。前面四种是我们要做工作的对象。后一种就直接予以划掉。

根据筛选后的备选客户名单做沟通开发。不管什么客户，他们一开始都有一定的戒心，对不熟悉的人天然保持一定的距离，这时我们的工作就是要打消客户的戒心，消除与客户的距离，在这点上不同的人有不同的做法，但我了解到那些成功的理财经理每个人都有自己的独特的特点，而且这个特点不容易复制，要自己去体会。

另一点，客户到市场来投资股票目的永远只有一个：赚钱获利。他们往往会问你对市场的看法，这时你的看法就决定了这个客户能不能成功开发的关键。所以建议营业部要设个投资咨询小组，对理财团队予以一定的支持。

获得了客户的认可，这个客户你开发成功啦。对于不成功的客户，予以长期跟踪。后面还有机会。

根据以上开发客户的步骤，我团队的整体的方案就很明确，每天的工作就围绕这些环节转。招聘人员是就关注资源------组织团队培训-----组织各种活动宣传获取客户名单-----做好团员的支援工作

第五篇：招标代理工作总结

工 作 总 结

时光飞逝，入司已经了两年多的时间，在自己的努力、领导和同仁的帮助下，眼界、沟通及专业技能都有了很大的提高。 又一年过去了，这一年中我学到了什么，做的怎么样，下一年里我怎么样去提升自己也是时候给自己一个阶段性的思考了。记得年初给自己的目标是2012年的上半年里利用工作之外的时间去学习工程造价，至少要把平时招标工作中可能用到的造价知识烂熟于心；下半年争取把招标师考过，而这一年过去了2个目标都没有很好的完成，很惭愧。公司创造各种机会让我们加强自身修养和技能学习，对各种考试的理解和支持，都让我感触很深，在到来2013年中一定要更好的完成。

要么你去驾驭生命,要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑,谁是骑师。心态决定工作完成的质量，虽然一直都信奉这句话，但是真正碰到了还是受到了一定程度的干扰对工作产生了不好的影响，以后工作中的自我调节以及把控情绪的能力还需要加强。

这一年里不再是只对程序的把握，学会了怎样在工作中思考，怎么从平时积累相关的知识，比如每次开标请的专家评委都是行业里的比较优秀的，评标时不仅是他们对这个工程的看法和

评审也会谈到很多建筑行业的相关内容，要学会从他们身上去学习，特别是在绿化、规划勘察设计方面评审很多很多的东西都是曾经没有接触过的，陌生的。

我们实行的项目负责制，但是在相互协助上做的还不够好，基本都是非要自己忙不完时才想到协助或者是同事要你去协助才想到去，缺乏主动性，没有最大限度的发挥团队的作用。自己在个人的感染力上还要加强，还不能够做到和陌生的业主接触一次之后就能让他完全的相信你，甚至依赖你。

拟定文件时基本能够灵活的运用相关的法律法规，项目接手之后对时间节点的把握尤其重要，尽量做到每个工程都有完整的时间安排表，除非特殊情况尽量按照时间表的节点完成工作。在面对不理解的业主能从他的角度给他解释问题，做到既不违反相关规定又能够让业主真正的满意。在沟通协调方面基本能很好的把握住原则和底线，对于比较复杂的项目，什么时候、什么方式的主动汇报也可以基本把握。

新的一年里作为服务机构，服务态度和技能是做好工作的必要条件，服务态度不仅是简单的礼仪更是要我们能设身处地的站在招标人的角度去考虑问题，那么服务技能就是让我们能更加专业性的解决问题。

最后一个感受各部门之间的配合还缺乏主动性，特别是招标部和造价部之间沟通的耐心和态度都需要改善。

最后祝公司的明天更美好！