第一篇：医院技能比武范文
技能比武大赛
质量检测技能比武
6月5日下午六点，在特高压五楼大会议室，质保部检验员专业基础知识笔试考试在经过近一个月的精心筹备后顺利开展。公司工会应邀前来助阵，质保部部长邹高鹏更是特别关注，亲临现场监考。本次技能比武由质保部支会主办，旨在全面提升检验员的业务技能和高效工作质量。充分激发和推动检验人员学习理论、钻研业务、熟悉技能和敬业爱岗的自觉性和工作热情，创造比、学、赶、帮、超的学习氛围为目的。经过认真部署，本次技能比武 “笔试理论”如期进行，质保部从事检验工作岗位的69名员工积极参加了理论笔试，在策划本次技能理论比武时，考核小组在认真总 结以往经验的基础上，以日常岗位培训为前提，在专业知识培训和技能鉴定的基础上，立足实际情况，以考核专业知识和操作技能为重点，促进学风、提高岗位操作技能为目的而进行。试题紧紧围绕公司质量检验中常用到的专业知识进行展开，为突出检验技能的专业特点，充分发挥员工的智慧，进一步掌握检验员在检验知识上的欠缺或漏洞点，本次理论试题丢弃了往日的选择、判断，将其内容转型为填空、名词解释、问答和视图填空的题型。内容涉及检验基础知识的全面性，公差配合、机械制图、质量管理、日常工作等检查员需要掌握的知识面面俱到、理应俱全。考场上，员工同志们沉着应试，认真挖掘着自己所掌握的专业知识，把满意的答案非常自信的填写在了试卷上。下一步的实际技能大赛也将在6月份举行，为能激发员工的爱岗敬业、踏实认真的工作热情，本次技能比武得到质保部和工会的大力支持，特设立岗位优秀奖1名，奖金1000元、二等奖2名，奖金800元，三等奖3名奖金500元，以此来诱发员工学习专业技能的工作激情。质保部部长蒋东文及各小组主管担任评委。
为参加本次比武，检验员在完成日常工作的同时，挤时间，学理论，练操作，相互学习，相互切磋，相互交流，共同提高。在考试现场，他们表现各异，有的镇定自若，目光注视着每道试题，展开思考;有的非常紧张，神情茫然;有的被困的汗流满面，但丝毫没有影响考试的状态。全场只能听到唰唰的写字声。
这次的检验员技能比武更是进一步提升队伍综合素质，既锻炼队伍，又便于公司发现人才。
据悉，为适应平高电气的不断快速 、健康的发展，公司对质检系统的各项工作提出了更高的要求，持续强化质检队伍能力建设，有效提高全员整体素质，为公司产品质量的检验做好最有效的保障。
第二篇：技能比武
一发厂举行技能比武大赛
2013年7月27日，一发厂设备类技能比武正式开赛，相关专业的30多位技能好手积极参与到比武中。副厂长范阳辉、工会主席卢绍清亲临现场指导，给大家鼓劲，希望大家发挥出最好的水平，取得优异的成绩。
发厂根据2013年玉柴集团职业技能大赛方案，结合工厂实际，制定了《发动机一厂2013年设备类职业技能比赛方案》、把比赛项目定为焊工、机修钳工、维修电工，并发布了《关于一发厂焊工、机修钳工、维修电工技能比赛的补充通知》。根据工厂生产实际，三个工种分别在车机技改处、车机维修值班室和重机三楼战略规划室同时开展比武。
比赛场上，参赛选手们个个严阵以待。随着一声令下，大家无不使尽浑身解数，将自己最精湛的技艺展现出来。焊工赛场，在火花四射中，一块块毛坯料变成了优秀的比赛作品;机修钳工赛场，在敲打声中，一个个废弃的电机又可以灵敏地正反转;维修电工赛场，在无数的电路中，一块块电路板变成了有一定逻辑功能的模块。每个细节都体现了参赛选手们熟练的技能和高超的技艺。
本次技能比武不仅将为公司选拔输送优秀的技能人才，而且还有助于形成技能良性比拼的氛围，深化了一发厂“超越自我，超越别人，容许别人超越，最终实现团队的整体超越与共赢”的竞争思想，为个人的成才打下了良好的基础。
第三篇：技能比武简报
山西煤销集团首届职工技能大赛技术比武
简报
2011年10月20日至21日，山西煤碳运销集团首届职工技能大赛“公路微机联网开票、酒店服务技术比武”在我酒店成功举办。山西煤销集团公司领导石魁英、王利君，市政府副市长王树新等领导出席开幕式并讲话。山西煤碳运销集团晋城有限公司经理曹明辉代表承办方致欢迎词。
本届技能比武山西煤销集团公司高度重视，山西煤碳运销集团公司工会、多经局和山西煤碳运销集团晋城有限公司有关部门精心组织，各酒店积极参与，取得较好成绩，在比赛中亮点纷呈、精彩不断。历时2 天的比武，来自22个代表队的一百余名选手沉着应战，展现出扎实的理论功底、熟练的操作技能、精湛的业务水平、拼搏的进取精神、通力协作的团队意识，充分展示了我们煤销企业一线管理人员和员工良好的职业素养、精神风貌和业务素质。酒店选手以出色的表现包揽酒店服务技术比赛三个项目的第一，都美芳、明婷、王永刚分别获得中式铺床、中餐摆台、西餐摆台的一等奖;酒店获得特殊贡献奖。
闭幕式上，在热烈的掌声中，山西煤销集团工会副主席许行运和与会领导及嘉宾为获奖单位和选手颁奖，并作重要讲话，他代表集团公司和本届比武活动组委会对活动取得圆满成功及各个获奖参赛单位和各位获奖选手表示热烈的祝贺!向对本届技能比武活动付出辛勤劳动的各位领导、各位嘉宾、工作人员和裁判及晋城大酒店全体员工表示衷心的感谢!并对今后的技能比武大赛提出了新要求。
山西煤销首届职工技能大赛开幕式现场
参加比赛的各酒店代表队
中式铺床比赛
西餐摆台比赛
中餐摆台比赛
我店酒店业务技能比赛获奖选手与酒店领导合影
第四篇：叉车技能比武方案
四川区工厂叉车技能比武方案
2010年四川区工厂叉车司机
技能比武活动方案
按照公司培训计划及实际工作要求，由人事行政部牵头、储运部组织进行2010四川区工厂叉车技能比武活动，为确保本次活动有序、有效开展，特制订本活动方案。
一、比武思想
本次技能比武本着“以比促学、以比交友”为前提，通过四川区两个工厂的叉车技能比武，促进两个工厂的技术交流以及员工互动，达到最终提升我们工作效率、共同提高的目的!同时，借此可以选拔优秀技能人才，为公司营造崇尚职业技能、重视职业培训、尊重技能人才的良好氛围，为公司发展提供技能人才保证。
二、组织机构
为确保本次叉车司机技能比武顺利开展，特成立活动组织小组、赛务小组、裁判小组，分别负责组织开展各项工作。
(一)组织小组
组 长：
副组长：
成 员：
(二)赛务小组
组 长：
副组长：
成 员：
(三)裁判小组
主裁判：
副裁判：
裁判员：
三、比武内容与方式
叉车司机技能竞赛内容包括理论知识和操作技能两部分。理论知识采用先培训后考核，占总成绩的40%;操作技能进行实地演练，占总成绩的60%。
四川区工厂叉车技能比武方案
(一)理论知识【40%】
1、培训内容：
1.1 叶树林—《叉车安全驾驶操作规程》 1.2 魏才旭—《叉车常见故障排查及保养》
2、考核方式：现场闭卷笔试
3、安全支持：何休、王邓刚
(二)操作技能【60%】
1、操作技能比武规则：
1.1 本次比武统一使用丰田叉车;
1.2 参赛选手上车前需戴好安全帽并检查叉车有无异常; 1.3 上车后参赛选手能系好安全带，比赛以鸣号开始计时; 1.4 比赛结束，关闭叉车、手刹制动以鸣号宣布比赛结束。
2、比武及评分项目：
2.1 载物蛇行【图一】——每组限2人参赛
2.1.1 场地设计“ S ”路线，参赛选手统一从叉车固定起点出发，前往制定地点取货，限速10Km/h;
2.1.2 叉车行进采用“前行”【货物在前】方式;
2.1.3 叉车取货后沿“ S ”路线从“A”点行进至“B”点，行进过程中叉车不碰线并保持货物平稳;
【图一】
2.2 精准装卸【图二】——每组限4人参赛
四川区工厂叉车技能比武方案
2.2.1 参赛选手按照行进路线，统一将一边的货物运送至另外一边;
2.2.2 叉车在运行过程中保持产品平稳、整齐，附属物品无倒塌;
2.2.3 货物阻碍叉车行进时，必须向后倒车行驶;
2.2.4 码放以托盘为准，托盘间距为5cm，错位误差为1cm; 2.2.5 标准用时为5分钟。
【图二】
2.3 技巧转运叠盘【图三】——每组限4人参赛
2.3.1参赛选手按照行进路线，从A点出发至B点叉托盘后转运至C点;
2.3.2 叉车叉货后退回“+”形中间位臵调头，前行至C点，放下托盘并叠码整齐;
2.3.3 按照2.3.2如此往复，直至将托盘运完并叠码整齐退回A点鸣号结束;
2.3.4 托盘上下左右呈直线，标准误差不超过1cm; 2.3.5 标准用时10分钟。
四川区工厂叉车技能比武方案
【图三】
四、比武安排
比武时间：2010年11月11日 比武地点：
比武人员： 成品库叉车司机共20名
参赛人员条件：身体健康，持《叉车证》
五、奖品设臵
1、团体奖【团队10人累积分高者胜】 4L 油1桶/人+5kg 米2袋/人;
2、个人奖【广汉、双流各1名】 4L 油2桶/人;
3、参与奖【未获得团队奖人员】 4L 油1桶/人。 合计：
4L 油24桶以及5kg 米20袋。
六、活动流程
(一) 理论知识部分【上午】
1、 参赛选手抽签分组;
2、主持人介绍比武流程及安排;
3、人事行政部经理致辞 ;
四川区工厂叉车技能比武方案
4、培训课程授课;
5、现场测验。
(二)操作技能部分【下午】
1、主持人介绍到场嘉宾;
2、主持人宣布裁判人员名单并请工作人员将评分表发放至各位裁判手中;
3、请赵(红梅)总致辞并宣布比武开始;
4、比武结束，现场邀请领导进行总结性发言;
5、颁奖仪式;
6、主持人宣布比武结束。
人事行政部月
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第五篇：技能比武大赛方案
榆林市云化绿能有限公司
技
能
大
赛
实
施
方
案
技能大赛实施方案
一、 目的
为了提高员工的工作积极性及劳动技能，充实员工精神生活，创造良好企业的文化氛围。经研究决定，开展技能大赛活动。现结合公司实际，实施方案如下：
二、 原则与要求
本着“全员参与、公平竞争”的原则，各工序参与竞赛之员工必须依据公平、公正、公开之原则进行并在同等的前提条件下予以实施，如工序内的员工操作设备台数一致、安排生产时间一致等。各部门负责人必须亲自督导本工作的落实、执行情况，出现弄虚作假、投机取巧取消参赛资格。
三、 比赛时间
自2013年11月25日起至12月30日止
二、比赛范围与参赛对象
生产部全体职工除科级以上领导，参赛岗位：主操、副操、化验、罐区、二氧化碳、机修、电仪、油炉(设备、安环、循环水、污水处理、叉车、过磅、 统计)
三、比赛形式：
以岗位为单位进行参赛，其他非本岗位的人员也可以报名参加比赛
四、比赛内容与标准
此次比赛总成绩为100分，通过专业知识、实际操作和明主评分三部分最终确定获胜者。
1、专业知识(30%)
参赛人员进行专业知识考试，考试试卷内容为专业理论知识和其他相关知识相结合，试卷由评委组(人员暂时不公布)负责编制。
2、实际操作(40%)
评委组通过对参赛人员进行现场操作考试，通过参赛者对操作的熟练程度等指标进行评分。
3、民主评分(30%)：
生产部与人力资源部负责对参赛者进行民意调查，每位参赛者将由非本部门或班组人员对其进行民主评分，通过评分进行核算最后得分。
五、奖项设置