建华村两委班子考核报告

建华村两委班子考核报告（通用4篇）

篇1：建华村两委班子考核报告

****两委班子考核报告

年8月15日，考核组成员***、***、***对****村级两委班子及成员进行了考核，参加测评考核人员49人，通过民主测评，抽取谈话对象30人，对村级班子及成员进行了全面考核。现将考核结果报告如下：

一、班子测评情况

1、村党支部：参加测评的49人中，有33人投了满意票，满意率67%，有8人投了基本满意，基本满意率16%，1人投了不满意票，不满意率2%，弃权、作废票7票。

2、村委会：参加测评的49人中，有33人投了满意票，满意率67%，有8人投了基本满意，基本满意率16%，弃权、作废票8票。

二、谈话情况

有29人参加了谈话，其中有6人对村支部、村委会及领导提出了意见和问题，反映问题面21%。大部分参加谈话的群众都对村党支部、村委会及成员的工作都给予了肯定。反映的问题大多集中在支部书记杨春财身上：一是账目管理混乱，不对外公开；二是霸权主义严重，村上一个人说了算，管钱管账；三是私欲太重，为儿子婚庆铺路，林业派出所对杨书记乱砍乱伐数目罚款1 1

万元，由村级支付；四是工作中偏亲向友，李有军、刘福和个人贷款村级担保，未偿还，下道个人往来账上，由村上偿还；五是报复心太重，在上届村委会换届中，没有支持他的村民，无论多困难都不给予办理低保。

三、个人考核情况（49人参评）

1、杨春财

履行工作职责情况：优秀30票，称职8票，基本称职7票； 廉洁自律情况：好27票，较好8票，一般5票；

工作实绩：优秀23票，好11票，中6票；

班子团结情况：优秀24票，好11票，中5票，差1票； 综合评价：优秀24票，称职9票，基本称职5票。

2、谭成志

履行工作职责情况：优秀29票，称职9票，基本称职7票； 廉洁自律情况：好25票，较好11票，一般2票；

工作实绩：优秀25票，好11票，中3票；

班子团结情况：优秀22票，好12票，中4票；

综合评价：优秀24票，称职7票，基本称职3票。

3、李春梅

履行工作职责情况：优秀17票，称职6票，基本称职4票； 廉洁自律情况：好12票，较好12票；

工作实绩：优秀11票，好13票；

班子团结情况：优秀13票，好10票，中1票；

综合评价：优秀14票，称职4票，基本称职2票。

4、张作文

履行工作职责情况：优秀24票，称职13票，基本称职5票； 廉洁自律情况：好21票，较好15票；

工作实绩：优秀21票，好13票，中2票；

班子团结情况：优秀22票，好12票，中1票；

综合评价：优秀23票，称职6票，基本称职3票。

四、后备干部推荐

经过49人投票推荐，被推荐人员按照得票多少顺序是（未查处年龄和文化）：

1、管晓亮16票；

2、谭成志15票；

3、张丽华15票；

4、贾兆辉7票；

5、张作文7票；

6、周广清6票；

7、李春梅5票；

8、孙军5票；

9、赵世双4票；

10、杨春财3票；

11、李春元1票。

篇2：建华村两委班子考核报告

我们一行三人，代表农业局党委到 村，对今年村两委班子换届进行任期考核。

今天考核的主要内容是村“两委”班子在这一届任期内工作目标、三年规划、承诺事项等完成情况和村干部履职表现。

考核采取划票和谈话的方式，请各位党员代表、村民代表和群众代表对村两委班子成员、特别是村党总支书记和村委会主任平时观察了解的情况进行综合评价，大家与两委班子成员接触最多，也最了解村官，也就最有发言权，所以大家一定要客观、全面、公正地评价三年前大家选出的“当家人”。

篇3：建华村两委班子考核报告

一、村级班子建设存在问题

近年来,随着新农村建设的不断深入,村级班子建设取得了明显成效,但就整体而言,仍然存在一些薄弱环节和不足:一是少数村级班子的凝聚力、创造力和战斗力不强。由于 “三力”不强,难以及时有效地解决村内发生的各种矛盾纠纷和突发事件,导致问题不能及时解决,造成村内不稳定,群众不满意。二是村党员、干部思想观念有待进一步加强。十八大以来,虽然村两委干部不断学习习近平同志系列讲话精神及群众路线教育实践活动的不断深入,但一些党员干部思想观念仍不够先进,工作方法仍不够灵活,致富本领上创新观念不够强。三是村级班子规范管理工作需要进一步完善。仍然存在党员干部管理不到位现象,特别是外出党员的管理弱化;此外,个别村级班子的组织活动开展不及时,开展程序不规范,发挥作用不明显。四是党员老化问题比较突出。甚至一些村出现了七十岁的村支书。五是村干部工作压力大,待遇低,工作存在应付的思想。如小于村的村支书、主任补贴每月420元,其他干部210元,待遇的偏低致使一些村干部把主要的工作精力集中于发展个人家庭的经济收入上,对村集体工作的积极性不够高,工作不够全力以赴。

二、存在问题原因分析

针对以上情况,究其原因,主要有以下四个方面:一是重视不够。村级班子建设好不好,关键在领导。从当前现状看, 虽然党和国家对新农村建设投入比较大,尤其是最近几年的农村面貌改造提升方面给予了大力支持,但对于村两委班子建设方面重视程度不够,存在重经济轻党建、重阵地轻班子、 重资金轻思想的现象,对班子建设没能给与足够重视。二是工作不够。在具体工作中认识有偏差,工作不到位,存在工作漂浮,敷衍了事,得过且过思想。三是创新不够。当前村干部存在一个无权、无钱、无威信现象,这种现象导致一些村干部工作中积极主动性不强,创新工作不够、工作亮点不突出。四是投入不够。主要由于教育培训经费投入跟不上、工作指导力量不足、国家财政和扶持资金倾斜不够等原因造成。

三、对策建议

抓好村级班子建设是做好农村工作的根本,“建设强有力领导班子、造就高素质干部队伍,始终是我们推动各项事业发展的根本保证”。在实际工作中,要紧紧围绕“五好”目标,抓住关键环节,立足自身优势,凝聚工作合力,抓好三个 “节点”,加强农村班子建设。

(一)抓好村级班子建设,要以加强队伍建设为根本出发点

1.加强支部书记队伍建设。支部书记是农村工作的领头雁,抓好支部书记队伍至关重要。一是在选人上要拓宽视野。 要环顾左右、内外兼顾、海纳百川、唯才是举。重点选有思想、 有志气、有责任、有办法、有资产、有威望的人。能人大户、企业老板、毕业待岗的大学生、机关事业单位工作人员、退休和退养人员、复员转业军人等,都可以成为村干部的选拔对象。 二是在管理上要量化目标。完善任期承诺目标,做到任前有承诺,任期要践诺,任满要评诺,使承诺目标在执行中做到精细化、标准化、科学化。三是在奖惩上要严格管理。依据村干部任期制和目标责任制,制定详细科学的奖惩制度,营造能者上、平者让、庸者下的良好用人氛围。

2.加强两委干部队伍建设。加强两委干部队伍建设,一是必须倡导先进的工作理念,思想是行动的先导,只有思想上的先进才能推动工作上的大发展。思想解放天地宽,思想的大变革推动社会发展的新面貌。二是加强制度建设。紧紧围绕“五好”目标,完善村级各项规章制度,做到村两委会职责上墙,理顺两委会关系,使两委会相互依赖、相互促进、合作共事,切实推进村级各项事业的发展

3.加强党员队伍建设。党员队伍是党的基石,开展活动, 把好关口,加强教育,抓好党员队伍建设。一是开展好“三亮” 活动。激发广大党员的干事激情,创业热情,使广大的党员敢于亮身份、亮职责、亮承诺,使广大党员感到肩上有担子,心中有压力,充分发挥党员的先锋模范作用。二是要把好党员发展关口。规范“入口”,坚持发展党员六项制度,将那些政治素质高、有文化、懂经营、会管理的年轻人确立为入党积极分子,进一步提高发展入党积极分子的透明度,使农村发展党员工作在更大范围内得到群众的认可和支持。三是推进流动党员一体化管理。加强流动党员服务中心建设,把现代信息技术引入流动党员管理服务工作,大力加强对农村党员的培训教育。

(二)抓好村级班子建设,要以创新机制为着力点

创新是工作的灵魂,是前进的动力和源泉。新势有新的要求、新的时代赋予新的内涵,加强村级班子建设要善于突破传统的思维定式,打破旧的工作格局,创新活动载体。

1.创新载体。大力推行“双诺双评双挂钩”活动,建立一套行之有效考核奖惩机制,增强绩效考核的合理性,将考评结果作为对考查村干部评先表彰、奖惩兑现的重要依据。全面落实激励机制,在推行“一定三有”上出台新规范。在实现“三有”制度化上下功夫。着力提高村干部待遇,在经济上,要突破政策、法律规定滞后的瓶颈,完善村干部补贴发放机制,建立困难老党员生活补助办法,健全离任村干部生活保障制度,推行村干部养老保险,不断提高村干部的待遇,解除村干部的后顾之忧。实施村干部补贴资金实行专户管理统一发放制度,实行“银行卡”发放,保证落实到人头。并进一步落实村“两委”成员落实待遇问题,研究出台农村干部养老保险的具体规定。

2.体现关爱。积极探索对困难党员的帮扶举措,通过政府补助、党员捐助、党费资助等办法,在党组织设立困难党员救助专项基金,对生活特困党员进行重点帮扶。还可通过采取领导干部帮扶慰问贫困党员、帮助贫困党员申请小额贷款、 对老弱病残困难党员实施社会救助等措施,扶志扶心,扶技扶能,扶困救助,强化贫困党员的党性观念,提高贫困党员的脱贫能力,完善贫困党员的保障机制。

3.制度建设。加建立村党员干部预警防范责任制。落实一岗双责制,乡镇党建包村领导作为该村的第一责任人,必须定期或不定期对村主要干部进行谈心谈话,及时掌握村干部的思想动态,帮助村干部解决工作、生产生活中的困难,充分调动村干部的工作积极性。全面推行村干部述职评议制度。 由原来的支部书记述职拓展到两委干部述职由原来的半年述职可改为每季度或每月进行述职,由原来的单纯述职改为述职和提问相结合,随时了解承诺目标完成情况,各项工作进展情况。增强村干部的责任心,形成能者上、平者让、庸者退的良好氛围。“大学生村官选拔管理制度”,充分发挥大学生村官文化素质高、视野开阔、精力充沛的优势,镇党委积极为其提供良好的工作环境,给其压担子、搭台子、指路子,从日常管理、工作纪律、教育培养、考核奖惩等方面加强管理, 确保他们下得去、待得住、干得好、流得动。

(三)抓好村级班子建设,要以服务经济发展为落脚点

发展是第一要务。农村经济发展的快与慢是检验农村基层班子建设的好与坏、强与弱的试金石。实践证明,党建和经济发展是良性互动、密不可分的,党建工作只有与发展经济齐头并进才能迸发活力,党建工作只有与经济工作紧密结合才能充满生机,才能真正达到“村集体经济强、村干部富裕、 老百姓富庶”的目标。

摘要：村级两委班子是农村工作的具体实践者、组织者和推动者,是党在农村全部工作和战斗力的基础。但就整体而言,少数村级班子的凝聚力、创造力和战斗力不强,村党员、干部思想观念有待进一步加强,村级班子规范管理工作需要进一步完善,党员老化等问题。为此,一要以加强队伍建设为根本,二要以创新机制为着力点,三要以服务经济发展为落脚点。

篇4：建华村两委班子考核报告

为加强对村级工作目标的管理,充分发挥村级组织的职能作用,推进乡党委政府各项工作任务的高效,快速保质保量落实,乡党委政府特对村级工作制定如下管理方案:

一、考核对象：村两委班子三职干部。

二、考核的范围：村两委班子的日常职能工作和乡党委临时安排的中心工作均属工作目标考核范畴。

三、考核的原则：坚持考勤与考绩相结合，平时业务与中心任务相结合，时间要求与工作落实相结合，遵守纪律规章与目标任务完成相结合进行考核。

四、考核方式：采取目标量化，当月下达任务当月考核打分，次月公布结果，工作目标以每月10分、全年120分计算考核分值，实行逐月考核打分，逐月奖惩逗硬。

五、考核资金：由乡财政出资2万元/年，作为村级班子的年度工作目标考核奖励经费。即：每月每人按50元作工作考核经费（每分5元）。

六、考核内容及分值：每月工作党建1.5分，计生1.5分，经发1.5分，安稳2分，中心2分，其他1.5分，合计10分/月。

七、考核办法：当月工作于次月上旬由各职能办公室（服务中心）根据乡党委政府的工作安排提出初步考核意见经各

条线分管领导审查报乡党委审核后交党政办（工作目标办），结合县、乡、村干部会议出勤，工作业务及各项表册的及时上交等工作情况实行倒扣分制，会议迟到一次扣0.2分，旷会一次扣0.5分，对上报情况（表册）迟交一次扣0.5分，未交扣1分，扣分后确定出上月各村工作考核得分，以各村得分计算村干部当月工作绩效奖金。年终根据各村得分情况对前三名给予适当奖励，对末位给予必要的工作警示。