现场安全确认制度

2024-04-16

现场安全确认制度（精选6篇）

篇1：现场安全确认制度

矿安全检查确认管理制度

为确保我矿安全生产形势持续稳定，全面提升我矿安全生产管理水平，根据相关安全生产法律、法规，结合我矿实际情况，特制定本制度。

第一章日常安全检查

第一条对所有施工工作面实行现场安全确认制度，即矿山现场安全管理人员对施工工作面的安全隐患进行现场排查整治后，确认工作面具备安全生产条件而签发安全确认票的一种制度。

第二条安全确认票实行“一工作面一票、当班有效”制。

第三条工作面日常安全检查管理原则：谁管理谁负责，谁签字谁负责。

第四条工作面安全确认票由工区、施工队现场安全管理员对施工工作面进行现场安全隐患排查整治后，发放确认票并签字确认，矿部安全监督员对施工工作面安全条件进行现场监督并在确认票上签字确认。

第五条工区或施工队现场安全管理员对施工工作面进行现场安全隐患排查整治后，签发安全确认票并与该施工工作面的从业人员进行安全事项交底后，从业人员方可进行施工。

第六条没有经安全管理人员签发有一洞锡矿现场安全确认票的工作面，视该工作面不具备安全生产条件，该工作面不得作业。

第七条没有经过安全管理人员排检并签发安全确认票的施工工作面，对该工作面提前施工作业人员每人每次罚款20元，对当班工区、施工队现场安全管理人员每人每次处罚50元并全矿通报批评，并要求违章作业人员和当班工区、施工队现场安全管理人员到矿部培训室进行 1

不少于45分钟的安全教育培训。若工区、施工队现场安全管理人员未对工作面进行安全检查与确认而允许从业人员施工作业而引发安全生产事故的，对工区、施工队当班现场安全管理人员按事故轻重程度处以200—1000元的罚款，并根据事故轻重程度交由上级部门处理。

第八条工区、施工队当班现场安全管理人员虽对施工工作面进行安全排险，但排险不彻底（或施工工作面不具备安全生产条件）而签发安全确认票允许从业人员施工作业的，经矿部安全监督员（或矿领导、安全生产督查小组）检查发现，对当班工区、施工队现场安全管理人员每人每次罚款50元并全矿通报批评，如因（排险不彻底或施工工作面不具备安全生产条件而签发安全确认票允许从业人员施工作业的）而引发事故的，按事故轻重程度处以200—1000元的罚款，并根据事故轻重程度交由上级部门处理。

第九条擅自销毁现场安全确认票的、有他人代签的行为的，一经核实，对责任人罚款200元并全矿通报批评。

第十条在使用民爆物品时，未按照规定在《罗城县一洞锡矿民爆物品现场使用确认票》上签字的，对责任人（爆破员、跟班现场安全管理员）每人每次罚款100元。

第十一条安全确认票由矿部安环科统一管理，每日每班矿部现场安全监督员收回上一班签发的安全确认票并存档。

第二章专项安全检查

第十二条我矿开展的安全生产专项整治活动、阶段性安全生产整治活动遵循“谁管理谁负责，谁签字谁负责”的原则，现场安全管理人员对所分管的区域范围进行全面安全隐患排查，对排查的隐患要定时、定措、定人、按质完成整改，对所分管的区域范围排查整改完成后，即在《隐患排查整治表》上确认签字，并对确认结果负责。

第十三条对在安全生产专项整治活动中有工作不负责任行为的，经调查核实，对责任人每人处罚200元，导致事故的，按事故轻重程度处罚300—1000元，并根据事故轻重程度交由上级部门处理。

第三章矿部安全监督员日常安全监督

第十四条矿部安全监督员对所分管区域范围内的安全生产进行监督管理，根据工区、施工队现场安全管理人员对各施工工作面所签发的安全确认票对该工作面的安全生产条件进行核实，并签字确认。

第十五条因矿部安全监督员现场安全监督不负责任而造成事故发生的，按事故轻重程度对责任人处罚200—1000元并交由上级部门处理，并按事故性质及轻重程度，经矿领导班子研究决定是否换岗或休岗。

第十六条本制度自发布之日起执行。

篇2：现场安全确认制度

第一条为了进一步落实安全生产责任制，强化双基管理，有关文件要求及我公司安全生产实际，特制定《沁裕煤矿安全生产确认制度》。

第二条安全生产确认制是针对本岗位的安全要点和易发生事故的因素，参加生产作业的人员在作业前、作业中以及作业后场地清理工作，必须做到确实认定、确实可靠、确实准确确保安全生产。

第三条全矿各岗位、各工种的作业人员；生产、技术、安全管理人员以及外委施工单位的作业人员都必须认真遵守本制度。

第四条现场安全确认实行签字负责制，即：现场作业跟班队长、班组长、安全员、瓦斯员、所有作业人员进行的签字。

第五条责任区域划分

各作业班组（人员）应对各自生产、活动区域的作业环境、作业对象、有关设备设施等进行安全确认。对人员经常行走的巷道和人员不常到达的巷道、以及封闭的巷道，由负责区域单位的安全人员每月进行一次确认。做到人、机、环境的安全确认全面、全方位、全过程。

第六条各工种的安全确认书由主管单位负责编制，由

安全科统一制作。安全生产确认书安全生产确认制的内容应包括：

（一）确认人员是否有不安全因素：确认者自己及其他共同作业人员的身体状况和精神状态是否胜任当前的工作；劳保护品佩戴是否齐全并符合安全要求等。

（二）确认所使用的设备设施是否有不安全状态：如所驾驶的车辆；通风设备；所使用的凿岩机以及风水管路、电气线路等。

（三）确认周围环境是否安全：如顶板、两帮是否有活矸、活炭；人行通道是否安全畅通，通风系统是否完好等。

第七条现场安全生产确认程序

（一）首先由跟班队长、班组长全权对本班组的安全生产工作进行确认，发现有不安全因素时，应采取相应的措施解决，在确认现场生产条件符合安全要求，填写《安全确认表》后，方可进行生产作业。

（二）当班安全员根据班组的确认，对所属范围内的作业班组现场安全生产条件进行第二次确认并对班组确认情况签署意见。

（三）各级确认者发现现场有安全隐患时，必须责令停止作业，进行整改，若存在无法立即处理的重大隐患，应马上报告跟班领导，跟班领导在接到报告后应到达现场组织采取相应措施整改，必要时报告矿领导。

第八条各单位领导和职能处室的生产、技术、安全管理人员到各作业地点开展工作时，也必须遵守安全确认制度对现场进行安全确认，发现有不安全因素时，必须采取有效措施消除不安全因素后方可作业；当场解决不了的问题必须及时报告有关部门。

第九条负有安全确认职责人员的责任

（一）跟班队长、班组长的职责

1、对本班组责任区域的作业现场及作业人员生产安全负直接责任。在《确认表》上签字；

2、检查作业人员的劳动防护用品穿戴是否符合要求；

3、检查作业地点是否有良好的通风；

4、检查作业地点是否有良好的照明；

5、检查顶板及两帮是否稳固；

6、检查支护措施是否到位、安全出口及撤离路线是否畅通；

7、作业处、站立处、休息处是否安全；

8、对班组整改不了的隐患，报告现场跟班安全员或跟班领导（也可越级汇报）；

9、设备有无威胁人员安全生产的因素；

10、监督作业人员采取正确的措施处理不安全因素； 11监督检查全组成员严格执行相应工种的岗位责任制和安全技术操作规程。

（二）安全员负责人监督。

（三）跟班领导的职责

1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，把安全放在一切工作的首位。当接到值班长（或其它人员）的报告后，应及时到达存有隐患的作业地点进行安全确认；

2、对本工作区域能解决的隐患应及时按照要求立即整改，对整改不了的隐患及时报告有关部门和矿领导，并提出相应的整改意见。

第十条负有确认职责人员的权力

（一）有拒绝违章指挥的权利；

（二）当发现有直接危胁作业人员安全的隐患有及时撤出人员的权利；

（三）对有“三违”现象的人员有批评、教育、限期改正的权利；

（四）自己解决不了的隐患，上报后没有采取整改措施或整改不彻底仍有安全隐患时有权拒绝作业的权利；

（五）对自己范围内解决不了的隐患上报后没有及时采取有效措施的有举报、批评的权利；

（六）对违章作业、违章指挥的人员有举报、控告的权利。

第十一条所有人员的义务

（一）遵守安全生产法律法规和矿有关安全生产规章制

度，以及安全操作规程的义务；

（二）按照规定要求穿戴劳动防护用品的义务；

（三）阻止他人违章作业的义务；

（四）参加班前（后）会的义务；

篇3：现场安全确认制度

6月是大庆石化120万t/a乙烯改扩建工程作业的黄金期。刚到大庆的德国设备专家雷·加提亚准备到现场进行乙烯设备调试, 翻译人员在工作前第一时间将安全提示卡发给他, 内容是“戴好安全帽、禁止接打手机”等现场安全施工管理制度。

随着各类进口设备机组运抵安装现场, 外国技术专家在现场人数不断增加。为保证现场安全, 大庆石化外事中心对原有的外国专家现场安全管理办法进行修订, 建立了中英文2套版本的《外专安全教育统计台账》, 并完善新的外国专家现场安全提示卡内容。

外国专家用上了安全提示卡后, 现场人员节省了很多现场安全的解释工作, 有效增强了中外人员之间的工作沟通力度。

篇4：现场安全确认制度

故的重要原因，根据大量的现场调查资料发现：爆破作业中，多口警戒是经常出现的情况；爆破作业多口警戒最容易出现的问题就是警戒不到位，人员误入爆破警戒区导致爆破伤人事故。

关键词：爆破警戒多口

1 煤矿爆破作业现状

在煤矿爆破作业中，多口警戒是经常出现的情况；爆破作业多口警戒最容易出现的问题就是警戒不到位，人员误入爆破警戒区导致爆破伤人事故。在煤矿爆破作业中，多口警戒是经常出现的情况；爆破作业多口警戒最容易出现的问题就是警戒不到位，人员误入爆破警戒区导致爆破伤人事故为了解决这个问题，各煤矿企业均实行多口警戒去二回一的方法来预防警戒不到位人员误入爆破警戒区导致爆破伤人事故；可是在此方法中同样存在着漏洞，并且因警戒人员撤人未到位未警戒好而发生爆破伤人事故；其漏洞是：二人同去的路上，如果有一人偷懒或为了赶点时间多干点活，走到半路回去复信的人返回复信，就会出现警戒不到位的现象，一次两次可能不会发生事故，天长日久就会发生事故；另一种情况是复信的人返回走后，没人监督另外一个人了，很可能负责警戒的人员偷懒不在警戒位置警戒，再一种是回复信的人提前返回后，由于负责警戒的人员还未到位警戒好，很可能会出现警戒范围内有人工作只差个尾巴了，赶着干完再撤离；这几种情况均可能发生爆破伤人事故。有例为证，焦煤某矿就是因为第二种情况发生了爆破伤人事故，两人负责到另外一个口警戒，可是未走到位置复信人员便返回复信了，就在这时正好撤人通路上有人在修理巷道，再有两根支柱就完工了，便推迟了撤离时间（如果不支好这两根支柱很可能该棚支架就会垮塌前功尽弃，便推迟了撤离时间），就这么赶巧，炮眼起爆造成一人死亡。

另外，多口警戒在扩修地点执行去二回一时，有可能出现现场工作人员满足不了警戒口的需要；如：会出现四个人在扩修，警戒口就有四个，那么去二回一至少要有六个人再能满足另外三个口的去二回一的警戒，现场施工人员无论如何满足不了需要。鉴于这种情况，方庄一矿在爆破作业中摸索出了一套全新的多口警戒管理制度，《爆破作业多口警戒到位安全确认制度》，该制度不仅能够在人员较少的情况下也能达到每一个警戒口全部警戒到位，而且还可以避免类似前边叙述的一个人返回走后，另外一个人没人监督了，很可能偷懒不在警戒位置警戒和回去复信的人提前返回后，由于负责警戒的人员还到位未警戒好，现警戒范围内有人工作只差个尾巴了，赶着干完再撤离，这几种情况的爆破伤人事故。该制度的优越性在于一不采用去二回一，在打好眼准备进行装药时，班组长便指派人员专职负责各通道的警戒，提前警戒减少了对生产的影响；装好药准备联线爆破时，由施工区队现场班长再派一人到各个警戒点验证警戒情况，减少了警戒使用人员。由于警戒人员提前派出，之后再派人落实，形成了监督机制；还有为了防止落实人员作假，采用警戒人员到爆破工处领取警戒到位确认牌，落实人员到达警戒位置之后必须向警戒人员要回警戒到位确认牌，返回交于爆破工才算圆满闭环，再次进行监督落实，整个警戒过程全部有监督机制，避免了不负责任而导致的事故；另外由于提前警戒，也给警戒撤人范围内干活的人员留足了时间，如果没能及时撤出，在落实人员到位落实时可以再次督促撤离，同时人员不撤不到下一个地点落实确认，避免了人员不撤离便返回复信的漏洞，从而提高了安全效果。另外从制度落实上，该矿还对多口警戒机制的启动解除进行了规定，同时对制度执行情况的检查还要求相关管理人员进行抽查，为《爆破作业多口警戒到位安全确认制度》落到实处提供了保证。

2 爆破施工安全管理体系的建立要素

在爆破过程中，为了确保爆破的安全性，为此，爆破公司需要根据安全生产管理中存在的实际问题，采取相应的对策，建立健全爆破施工安全管理体系。通常情况下，爆破施工安全管理体系主要包括：

2.1 企业一把手是安全生产的第一责任人，全面负责整个企业的安全生产对于企业来说，安全工作做的好与坏领导起着关键性作用。因此，在日常经营管理过程中，企业的领导层通常情况下需要制定并全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，并且在一定程度上遵守“管生产必须管安全”的原则，科学合理地协调安全与进度之间的关系。尤其是安全与进度之间出现矛盾时，在这种情况下需要以安全为重点。在日常工作中，对于安全生产工作，企业领导需要真抓实干，将安全生产工作当作日常工作的头等大事来抓，并且要常抓不懈，不能流于形式。在安全工作方面，需要加大领导力度，进一步强化认识。同时，企业行政领导需要在安全生产方面，对工作人员加大安全教育培训的力度，不断巩固强化企业员工的安全意识。通过组织开展形式多样、生动活泼的安全教育活动，进而在一定程度上对安全生产法律法规等进行宣传教育，同时对历年的安全生产事故进行总结，积累相应的经验和教训。

2.2 建立健全安全生产管理组织机构对于爆破公司来说，通常情况下，需要建立一个完善的安全生产管理组织机构，特别是在企业进行改制改组的过程中，进一步强化组织机构的安全生产管理工作，进而在一定程度上确保安全生产管理队伍人心不散，工作不断。要做到这些，企业需要成立相应的安全生产管理委员会以及安全生产领导小组，由企业行政一把手和项目经理担任安全生产管理委员会主任和安全领导小组主任，同时指定一名行政副职领导分管安全生产。

2.3 健全安全管理制度和安全措施为了确保爆破任务的安全顺利进行，爆破公司需要根据国家的政策法规，同时结合企业的实际情况，制定相应的安全生产规章制度，进而为企业的安全生产管理提供法律依据。通常情况下，安全生产规章制度主要涉及安全生产责任制度、安全生产教育制度等。根据国家的有关法规和企业的安全生产规章制度，在工程施工前，各爆破施工企业需要针对工程中存在或可能产生的危险和有害因素等编制施工安全技术措施方案，同时根据施工实际情况，编制施工技术操作规程，同时进行安全技术交底，在施工过程中，要全面贯彻、认真落实。

2.4 设计严密可靠的安全爆破作业方案在设计爆破作业方案的过程中，需要对选用的爆破方法、爆破器材进行综合考虑，同时合理设计起爆网络。在接受爆破任务后，施工企业需要开展细致的调查，对爆破地点的周围环境等实际情况进行熟悉，进而在一定程度上确保制定的爆破作业方案具备一定的严密性、可靠性，为爆破的安全进行奠定基础。因此，在设计爆破作业方案的过程中，通过查阅原始地形、地质资料，对结构特点、爆破范围、爆破方量以及作业现场的实际情况进行充分考虑，一方面确保爆破作业的顺利进行，另一方面确保爆破对周边环境及人员构成威胁。同时，在爆破过程中，为了确保爆破的安全性，需要对爆破工序进行严格把关，对可能出现的各种危险需要进行综合考虑。在实施岩石爆破作业之前，需要组织有关爆破人员全面审查方案，确保爆破方案的科学性、可行性。

2.5 严格对爆破作业人员进行管理为了确保爆破的安全性，对爆破作业人员进行严格的管理这是首要条件。在爆破过程中，由于爆破具有特殊危险性，因此，深入现场、参加施工、指导施工的人员，都要有丰富的爆破作业知识和相应的技术，同时针对施工过程中出现的各种新情况，对爆破设计进行及时的调整。对参与爆破辅助作业的人员，进行爆破技术训练，帮助其熟悉常用炸药、火具等爆破器材的性能，进而全面贯彻落实安全规程、规

范。

3 结语

在企业安全生产过程中，安全直接关系到全体员工的生命财产安全，同时影响到经济的发展和社会的稳定。近年来，在基础建设方面，随着我国的投资力度不断加大，安全事故在爆破施工过程中频繁发生，本文通过对发生的原因进行分析，同时探讨相应的对策，进而在一定程度上为建立和完善爆破施工安全管理体系提出相应的政策建议。本文认为，只有建立完善的爆破施工安全管理保障体系，才能确保施工的安全性，进而顺利完成爆破作业。

参考文献：

[1]杨军.煤矿安全风险评价与预警研究[D].中国矿业大学，2013（04）.

[2]刘会来，王士卿.玉石洼铁矿井下大爆破的安全与管理[J].冶金矿山设计与建设，1998（11）.

篇5：炼钢车间安全确认制度

一、操作确认制

一看、二问、三点动、四操作：一看：看本设备各部位及周围环境是否符合开车条件;二问：问各工种联系点是否准备就绪;三点动：手指，眼睛看操作开关，口念操作含义，确认无误，发出开车信号，点动一下;四操作：确认点动正确后按规程操作。

二、检修确认制

一查、二订、三标、四切断、五执行：一查：查施工现场和施工全过程的不安全因素;二订：订施工方案和安全措施方案;三标：设立警示标志;四切断：切断能源动力和工艺介质;五执行：按检修安全规定进行检修。

三、停送电确认制

一问、二核、三执行、四验：一问：问清停送电的对象、时间、要求，并记录;二核：核实停送电是否具备条件，看准停送电开关或按钮;三执行：执行停送电操作规程;四验：停送电后要严格验电，挂接地线，切断开头要挂牌。

四、行走确认制

一认、二看、三不准：一认：厂内行走认准安全通道;二看：看准地上障碍物和道路状况，嘹望吊车运行情况;三不准：不准跨越皮带、辊道和机电设备;不准钻越道口、栏杆和铁路车辆;不准在铁路上行走和停留(横过铁路必须“一站二看三通过”)不准在起吊重物下行走和停留;不准带小孩或闲杂人员到现场。

五、起重指吊人员确认制

一清、二查、三招呼、四准、五试、六平衡：一清：清楚吊物重量、重心、现场环境、行走线路;二查：检查绑挂是否牢靠，起吊角度是否正确;三招呼：招呼一下吊车司机和地面人员;四准：发出的口令、手势要准;五试：点动一下，上升半米高，试试看;六平衡：行走和放置要平衡。

六、高处作业确认制

一看、二设、三穿、四查、五稳、六禁止：一看：看气候、场地、设施有什么危险，攀登物是否牢靠;二设：设高处作业区警示标志或监护人;三穿：佩挂好安全带(安全带和电工攀登工具要检查);四查：检查脚手架、跳板、安全网是否牢靠，检查安全带是否挂好;五稳：人要站稳，工具物料要放稳;六禁止：禁止酒后和带病登高作业。

七、机动车驾驶确认制

一问、二查、三看、四驾驶：一问：问清运输任务和行车路线;二查：检查刹车、转向、音响、信号、照明等是否灵敏完好;三看：看所装物料是否符合规定(如超重、超高、超宽、超长、倾斜等);四驾驶：持证，按交通规则驾驶。

八、自身防护确认制